2017年中级经济师工商管理真题及答案
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)
2017年经济师《中级工商管理》真题及答案(文字版)在学习的路上，你从不孤单，为了同一个梦想而坚持、努力，无论考得怎么样，都是对自己的考验！【更新中...】一、单项选择题(共60题每题1分,每题的备备选项中,只有一个最符合题意)1.关于企业使命的说法，正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C. PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。
A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理题库与答案
2022年-2023年中级经济师之中级工商管理题库与答案单选题（共40题）1、大多数国家的公司法中，都将公司经理视为章程中的（）。
A.固定设定机构B.任意设定机构C.必须设定机构D.辅助设定机构【答案】 B2、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。
A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.量力而行【答案】 C3、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。
这主要体现了仓储管理的（）功能。
A.供需调节B.价格调节C.货物运输能力调节D.配送与流通加工【答案】 B5、为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为( )。
A.经常库存B.生产加工和运输过程的库存C.季节性库存D.安全库存【答案】 D6、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】 A7、企业发给员工的加班费属于（）。
A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】 B8、M公司从N公司租人数控机床一台。
合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。
A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【答案】 C9、根据我国《公司法》，关于发起人股东的说法，错误的是()。
A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成市之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全行为能力D.发起人对设立行为所产生的债务承担连带责任【答案】 B10、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。
甲公司采用的定价策略属于（）。
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考93
中级经济师《工商管理》考试历年真题汇总含答案参考1. 单选题：【2017年真题】下列商品或服务中，可以实现完全电子商务的是()。
A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌正确答案：C2. 多选题：影响企业生产能力大小的主要因素有（）。
A.固定资产的数量B.产品市场占有率C.固定资本的成本D.固定资产的工作时间E.固定资产的生产效率正确答案：ADE3. 多选题：企业对于员工绩效考核的项目主要包括（）A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度正确答案：BDE4. 多选题：头脑风暴法的缺点和弊端有（）。
A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见正确答案：BCE5. 单选题：下列关于绩效的表述错误的是()。
A.绩效就其范围而言，分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是已经表现出来的工作结果和工作行为，也是能够评价的工作结果和工作行为D.员工个人绩效是其工作结果的间接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有间接的影响正确答案：D6. 多选题：对企业定价影响较大的因素主要有（）。
A.产品用途B.市场竞争C.消费群体的消费能力D.成本E.市场需求正确答案：BDE7. 单选题：企业采购管理业务流程的第一步是（）。
A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收正确答案：C8. 单选题：（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可正确答案：A9. 单选题：某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的()。
A.公共关系B.人员推销C.销售促进D.拉引销售正确答案：C10. 单选题：股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.多数通过原则B.董事数额多数决C.一股一权D.一人一票正确答案：C11. 单选题：在经营活动中善于敏锐地观察旧事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，提出大胆的、新颖的设想，并进行周密分析，拿出可行的思路付诸实施所表现出来的能力是（）。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(典型题)
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案（典型题）单选题（共100题）1、关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】 B2、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。
A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产计划【答案】 C3、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.单件生产B.大量生产C.成批生产D.小批量生产【答案】 C4、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。
A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】 D5、某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发，致力于核心技术的突破与创新，从战略层次的角度分析，该集团采取的是（）。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业成长战略【答案】 A6、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程B.选举董事、监事C.确定分红方案D.减少注册资本【答案】 B7、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。
A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】 A8、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。
A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 C9、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。
2017年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
1.下列资源中很少能成为公司长期竞争优势来源的是（）。
A.先进的机器设备
B.技术专长
C.研发能力
D.公司文化
2.在企业经营战略构成中，保证公司资源在各业务单元之间合理配置，并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是（）。
A.组织结构
B.管理体制
C.公司远景
D.生产过程组织
3.在产业竞争中，替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其（）。
E.建立设计一生产一销售闭环系统
71.如果产品的市场需求有季节性变化特点，企业在安排其出产进度时，可采用变动安排方式，其优点是（）。
36.有助于形成“创新一转让一再创新”良性循环的技术创新环节是（）。
A.技术创新过程的优化
B.技术创新组织的规范
C.技术创新成果的扩散
D.技术创新风险的防范
37.技术创新活动得以产生和发展的原动力是（）。
A.科学技术上的重大突破
B.经济的快速增长
C.国家政策的大力扶持
D.企业财务上的雄厚实力
38.在某企业的机械加工车间，一名机械维修工可以负责lO台设备的维修工作。该车间现有机械维修工8名、设备120台，企业还需要招聘机械维修工（）名。
A.消费市场分析
B.营销机会分析
C.市场细分
D.目标市场选择
19.慈善捐款是（）促销方式的一种重要形式。
A.广告
B.公共关系
C.销售促进
D.人员推销
20.根据我国价格法规的有关规定，违反明码标价的，责令其改正，没收其违法所得，可以并处（）元以下的罚款。
000
000
21.企业利用消费者的求廉心理和投机心理，以较低价格吸引顾客而确定的价格属于（）。
A.自我发展需要
2017中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案
2017 中级经济师考试《工商管理》精选习题及答案精选习题一：
单项选择题(每题1 分)
第1 题
市场营销是以( )为中心的活动。
A.生产者
B.销售商
C.消费者
D.都不是
正确答案：C,
第2 题
下列不是市场营销面临的宏观环境的是()。
A.科学技术环境
B.经济环境
C.自然环境
D.公众
正确答案：D,
第3 题
以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是()。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
正确答案：C,
第4 题
任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。
在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是()。
A.快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品。
中级经济师工商管理-第二节企业战略分析
中级经济师工商管理-第二节企业战略分析1.【单选题】企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是（）。
A. 价值链分析法B. PESTEL分析法C. 杜邦分析法D. 波士顿矩阵分析法（江南博哥）正确答案：B参考解析：宏观环境又称一般环境，是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。
企业可以采用PESTEL分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。
PESTEL分析是针对宏观环境政治、经济、社会、科技，生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
因此，选项B正确。
A选项价值链分析法，D选项波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法，C 选项杜邦分析法属于战略控制的方法。
2.【单选题】某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：C参考解析：（1）行业生命周期是行业演进的动态过程。
同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过程。
行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
（2）其中，进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。
产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。
因此，选项C正确。
形成期。
形成期是指某一行业刚出现的阶段。
在此阶段，有较多的小企业出现，因为企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。
成长期。
进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
衰退期。
到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。
这一阶段的行业被称为“夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。
2023年度中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案)
2023年度中级经济师之中级工商管理自我提分评估(附答案)单选题（共57题）1、( )享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】 B2、（2017年真题）消费者对某种产品或服务有强烈的需求,但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为（）A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C3、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【答案】 C4、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。
预计3年后，公司的资产总额达到1 000万元，负债率会提高到60％。
在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。
A.10.06％B.11.17％C.15％D.16.67％【答案】 A5、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，单位保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。
A.250B.200C.150D.100【答案】 B6、创新的最主要特点是新颖性和（）。
A.多层次性B.具有价值C.体现文化D.阶段性【答案】 B7、某公司计划投资一条新的生产线，生产线建成投产后，预计公司年销售额增加1000万，年付现成本增加750万，年折旧额增加50万元，企业所得税税率为25%，则该项目每年营业净现金流量是（）万元。
A.50B.150C.200D.700【答案】 C8、如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）。
A.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长2倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长2倍【答案】 C9、某公司的注册商标于2021年5月30日期满，则该公司最迟在（）前按照规定办理续展手续，否则其商标将被注销。
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2017年中级经济师工商管理真题及答案(文字版)一、单项选择题(共60题每题1分，每题的备备选项中，只有一个最符合题意)1•关于企业使命的说法,正确的是()。
A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分答案：D2.企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观坏境分析方法是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家电企业不断实施现代化管理方法，看手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。
这种核心竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。
利用市场机会的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合,该企业采取的稳定战略是()A.无变化战略B.维捋利润战略C.暂停战略D谨慎实施战略答案：C6.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是()A.投资进入模式B.贸易逬入模式C.联聯式D.契约进入模式答案：B7.关于企业经营决策要素的说法是，错误的是()A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元被查处，根据我国公司法，对王某处以()万元的罚款。
A.50-250B.50-500C.250-750D.250-1000答案：C9.根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司童程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的()通过。
A.三分之一以上B.三分之二以上C.三分之二以上D.全体答案：C10.某公司为上市公司，根据我国公司法，下列情形中，该公司应召开临时股东大会的是()A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5B.持有该公司5%股份的固定请求召开C.1/5的监事提议召开D.董事人数不足法律规定人数的2/3答案：D11•某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公可法该公司应当与()前通知全体董事。
A.2017 年10 月15 BB.2017 年10 月20 日C.2017 年10 月23 日D.2017 年10 月25 日答案：B12根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会答案：B13.根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是()A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任答案：D14.”市场需要什么，我们就卖什么”，这种营销观念属于()。
A.生产观念B推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念答案：D15消费者对某种产品或月艮务有强烈的需农但现实情况下无法得到满足。
这种需求状态称为()A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求答案：C16凜企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的()A.冒险业务B.理想业务C咸熟业务D.困难业务答案：B17.某企业把整个市场看成f目标市场，只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。
这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略答案：A18.某小型游乐场共有5个游乐项目，每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为()。
A.严品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价答案：C19.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以”红云"、”红星”、红箭”品牌，这种品牌战略属于()A.单一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略答案：D20.企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是()。
A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力答案：A21.计算工业增加值的的依据是()A.员工最终成果B.企业最终成果C社会最终成果D.消费者最终消费量答案：B22.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()A.车间级生产产作计规B.班牡产作业计划C.工购产作业计划D.厂级生产作业计划答案：D23.下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业答案：D24.下列生产控制方式中，能够"实时"控制，从而确保生产或者沿看当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是()A.事中控制方式B.事后控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式答案：A25.生产进度管理的目标是()A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制答案：B26.由于库存不足带来的缺货损失属于()A.仓储成本B.订货成本C机会成本D.存储瞬答案：C27.MRP系统中主生产计划是由市场预测和()A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期答案：A28.下列物品中属于包装用辅助材料的是()A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶答案：C29.当产品销售量剧增,物流活动以综合考量服务和成本为重点时，产品所处的生命周期阶段是()A.介绍阶段B.成长阶段C咸熟阶段D.衰退阶段答案：B30.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。
A.与供应商逬行采购谈判B.选择供应商C.与供应商签订采购合同D.确定采购价格答案：B31企业某种原材料的年需求两为1600吨,单价为1000吨电，单次订货费用为400元每吨年保管费为32%,则线种原材料的经济订货批量为()A.200B.150C.100D.50【参考答案】A32能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是()A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【参考答案】D33.下列措施中，能够降低企业销售物流运输成本的是()A.减少库存点B.减少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化【参考答案】B34在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()A咸熟B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【参考答案】C35某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，改项目属于()类型项目A.珍珠B.面包和黄油C启象【参考答案】D36.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【参考答案】C37某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核层企业组成的协调委员会负责，这种企业联盟模式属于()A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D扁平模式【参考答案】B38某企业拟投资开发一项新技术。
经测算，技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为15,硏发失败的概率为40%根据成本模型，硏发成功后该项目技术的评估价格应为()B.1350C.2250D.3375【参考答案】C39某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准, 咋该商标的有效期延至()A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026 年8 月10 B【参考答案】B40、根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()A作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密【参考答案】D41.下列人力资源预测方法中由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力两对个的人人力资求进行判断断与预测则的方法(A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.—元回归分析法【参考答案】B42某企业对一名生产臂进绩效考核。
首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经理他生产主管以及该生产主管所管理的员工^该主营的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主营的绩效考核结果。
这种绩效考核方法是()A.民主评议法B.关键事件法C启标管理法D.行为锚定法【参考答案】43.某企业某部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示由此可知，绩效最差的员工是()A.张xXXB.王XXD.赵XX【参考答案】D44.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B评价量表发C.书面鉴定法D交替排序法【参考答案】A45.企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性，这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【参考答案】C46.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同"付酬因素"然后把各"付酬因素"划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接看对每"付酬因素" 指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后，利用_张转换表将处于不同职级上的职位所得的”付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是()A.职位分类法B职位等级法C.计点法D.因素比较法47.下列薪酬类型中，具有满足员工的不同需要，减少员工对企业不满意情绪作用的是(A福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划参考答案D4假设为折现率(期先付年金的终值可以用期后付年金的的值振以()求得A.(l+i)B.(l+i)-lC.(l+i)-nD.(l+i)n【参考答案】A49.假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【参考答案】C50资金来源构成及其比例关系称为()A.债务结构B.资金结构C.股本结构D.资本结构【参考答案】D51.成本纳入最优资本结构分析的理论是()A.代理成本理论B.?序理论C动态权衡理论D.市场择时理论【参考答案】A52甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【参考答案】A53使用市销率法对公司估值的计算方式是(A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【参考答案】C54下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是()A.计算机B.汽车C.网络游戏D.办公桌【参考答案】C55在电子商务网站设计过程中，颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活动属于()A.功能设计B.结构设计C.艺术设计D.数据库设计【参考答率】856下列电子支付工具中，属于电子货币的是()A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【参考答案】A57下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是0A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付【参考答案】C58.下列电子设备中,可以作为移动支付时所用的移动终端是()A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【参考答案】B59网络营销将商品信息发布、收款和售后服务做了很好的集成,这体现了网络营销的()A.经济性B.整合性C.交互性D.多维性60.下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是()A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【参考答案】C二、多项选择题(共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项错选不得分少选，漏选的每个选项05分)切61.下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7模型中软件要素的有()A.人员C.技能D.结构E共同价值观网【参考答案】ACE62.企业实施差异化战略的途径包括()A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量网【裁答案】BD63根据我国公司法,关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有()A.股东大会应当每年召开两次C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所捋表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【裁答案】CE64根据我国公司法有限责任公司董事会享有的职权有()A.决定公司内部管理机构的设置B决定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.执行股东会的决议E.批准公司利润分方案【参考答案】ACD65.下列产品构成要素中属于附加产品的有（）A产品包装B售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【参考答案】CBD66-80暂缺三、案例分析题（共20题，每题2分，有单选和多选;错选，本题不得分少选，所选的每个选项明0.5分）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。