最新自来水公司年终工作总结
自来水公司年度年终总结6篇
自来水公司年度年终总结6篇篇1一、引言过去的一年，对于我们自来水公司来说，是充满挑战与机遇并存的一年。
面对市场需求的变化、技术创新的压力以及服务质量的提升要求，公司在全体员工的共同努力下，实现了稳步发展。
在此，我对公司一年来的工作进行全面回顾与总结。
二、供水服务与保障本年度，公司在供水服务方面取得了显著成效。
1. 保障供水安全。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，全年未发生一起重大水质事故，确保了城市供水安全。
通过加强水源地保护、优化水处理工艺和加强水质监测等措施，提高了水质合格率。
2. 提升服务质量。
针对用户反映的用水问题，我们积极改进服务流程，快速响应、迅速解决，提高了用户满意度。
3. 推广智能水表应用。
为了更好地满足用户需求，提高计量精度和方便用户缴费，公司大力推广智能水表应用，取得良好效果。
三、运营管理与技术创新在运营管理和技术创新方面，公司也取得了重要进展。
1. 优化运营管理。
通过引入先进的运营管理理念和手段，实现了从水源到用户的全程监控和管理，提高了运营效率和管理水平。
2. 技术创新与应用。
公司积极开展技术创新，推广应用新型净水技术和智能化管理系统，提高了生产自动化水平，降低了运营成本。
同时，我们还加强了与科研院所的合作，为公司的长远发展提供了技术支持。
四、市场拓展与项目建设在市场拓展和项目建设方面，我们也取得了不俗的成绩。
1. 扩大市场份额。
通过加强市场推广和优质服务，公司成功扩大了市场份额，增加了用户数量。
2. 推进项目建设。
公司积极推进新水源地建设、老旧管网改造等重点项目，提高了供水能力和服务质量。
同时，我们还注重绿色发展和环保建设，积极参与城市基础设施建设，为城市的可持续发展做出了贡献。
五、团队建设与人才培养团队建设与人才培养是公司发展的重要保障。
我们注重团队建设，通过举办各类培训、交流活动，提高了员工的业务水平和团队协作能力。
同时，我们还积极引进高素质人才，为公司的持续发展注入新的活力。
自来水公司工作年终总结5篇
自来水公司工作年终总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间即将过去，自来水公司的工作也即将告一段落。
在这一年里，我作为一名自来水公司的员工，深刻感受到了工作的意义和价值。
现在，我将对这一年的工作进行总结和反思，以便更好地迎接新的一年。
一、工作背景与目标在过去的一年中，自来水公司一直致力于提供稳定、高质量的供水服务，保障广大市民的用水需求。
我们的工作目标是确保供水系统的正常运行，提高供水质量，同时降低水耗和水损，提升公司的经济效益和社会效益。
二、主要工作与成果1. 供水保障方面：我们通过加强设备维护和巡查，确保了供水系统的稳定运行。
在高峰用水期间，我们合理安排调度，保证了市民的用水需求。
此外，我们还积极应对突发事件，如水管爆裂、火灾等，及时调动资源，保障了供水安全。
2. 供水质量提升方面：我们通过优化水处理工艺，提高了供水质量。
同时，我们还加强了水质监测，确保了水质符合国家标准。
此外，我们还推广了智能水表，方便市民随时了解用水情况，提升了供水服务的便捷性。
3. 水耗水损降低方面：我们通过推广节水措施和宣传节水意识，降低了水耗和水损。
在与政府部门合作下，我们还开展了一系列节水活动，如“节约用水从我做起”等，提高了市民的节水意识。
4. 经济效益提升方面：通过优化调度和降低水耗水损，我们提高了公司的经济效益。
同时，我们还积极开拓市场，拓展了新的供水领域，如工业用水、景观用水等，增加了公司的收入来源。
三、面临的挑战与问题在取得成绩的同时，我们也面临一些挑战和问题。
首先，随着城市的发展和人口的增加，供水需求不断增长，给我们的供水系统带来了较大压力。
其次，部分市民的节水意识有待提高，需要进一步加强宣传和教育。
此外，我们还面临着设备老化、维修成本增加等问题。
四、未来的工作计划针对以上问题，我们制定了以下工作计划：1. 加强设备维护和更新改造，提高供水系统的稳定性和可靠性。
2. 深入开展节水宣传和教育活动，提高市民的节水意识。
自来水公司年终工作总结7篇
自来水公司年终工作总结7篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝，自来水公司全体员工在上级领导的关心和支持下，同心同德，努力工作，取得了显著的成绩。
在此，我对公司一年来的工作进行总结，以回顾过去，展望未来。
一、基础设施建设与完善过去一年，我们致力于加强基础设施的建设与完善，不断提升供水能力和服务质量。
首先，我们对老旧的水管进行了全面排查和更换，确保了供水网络的稳定和安全。
其次，我们引进了先进的净化设备和技术，对水质进行了全面升级，为用户提供更加安全、放心的饮用水。
此外，我们还加强了供水设施的维护和保养工作，确保了供水设备的正常运行。
二、供水保障与应急能力建设在供水保障方面，我们通过优化调度和合理分配水量，确保了全年供水任务的顺利完成。
同时，我们还建立了完善的应急预案和响应机制，提高了应对突发事件的能力。
在面对自然灾害或突发情况时，我们能够迅速、有效地调动资源，保障供水安全。
三、节能减排与环境保护节能减排和环境保护是当前社会关注的热点问题，作为自来水公司，我们积极响应国家政策，采取了多项措施推动节能减排工作。
首先，我们推广了节水型设备和器具的使用，降低了用水量。
其次，我们加强了废水处理和回收利用工作，减少了废水排放。
同时，我们还开展了多项环保宣传活动，提高了用户的环保意识。
四、科技创新与智能化发展在科技创新方面，我们注重引进新技术、新设备，推动公司向智能化方向发展。
通过建设智能化供水系统，我们实现了对供水网络的实时监控和管理，提高了供水效率和服务质量。
同时，我们还开展了多项科研项目和技术创新活动，提升了公司的核心竞争力和市场占有率。
五、企业文化建设与团队凝聚力提升在企业文化建设方面，我们注重培养员工的团队协作精神和创新意识。
通过开展丰富多彩的文化活动和团队建设活动，我们增强了员工的凝聚力和归属感。
同时，我们还注重员工的培训和学习机会提供，让员工不断提升自身素质和能力。
六、总结与展望总的来说，过去一年我们在基础设施建设、供水保障、节能减排、科技创新等方面取得了显著成绩。
自来水公司年终工作总结模板（5篇）
自来水公司年终工作总结模板进入____年以来，在建设局领导的大力支持和帮助下，坚持以____和____为指导,全面____，坚持供水工作为全县人民服务的指导思想，紧紧围绕着全县的工作大局，以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本，经过公司全体干部职工的共同努力，在各项工作中取得了一定的成绩，圆满完成了年初制定的各项任务指标，为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一、____年各项指标完成情况____年共完成送水总量万立方，共收水费____万元，上交税金____万元，安装给水管道____余米，楼房安装工程万平方米，维修管道____余人次，整改____户，新增水表____户,夜间突击加班____多人次。
二、抓管理、力争创收工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，彻底打破大锅饭，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳分配的社会主义原则。
楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。
____年共完成楼房安装工程____万平方米，铺设了、路和西城墙路供水管道____余米。
以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置，减少了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。
三、抓收费、提高回收率水费诗司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提高回收率根据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了专门工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应采取的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，根据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。
自来水公司年终总结5篇
自来水公司年终总结5篇篇1时光荏苒，一年悄然而过。
回首过去，自来水公司在上级部门的正确领导下，在各兄弟部门的密切配合下，以“优质供水、高效管理、卓越服务”为目标，发扬“团结、奋进、务实、创新”的企业精神，较好地完成了今年的各项工作任务。
现将公司全年工作情况总结如下：一、主要工作及成效（一）强化管理，提升公司整体管理水平1. 完善各项管理制度。
今年，我们对《安全生产管理制度》、《水质检测管理制度》等25项管理制度进行了修订和完善，进一步规范了公司的管理流程，提升了公司的管理效率。
2. 推行信息化管理。
我们建立了信息化管理系统，实现了办公自动化、生产调度自动化、水质检测自动化和远程监控等功能，提高了工作效率和数据准确性。
3. 加强人员培训。
我们组织开展了多期培训课程，包括安全生产、水质检测、设备维护等，提高了员工的业务水平和操作技能。
（二）优化服务，提高供水保障能力1. 强化服务意识。
我们始终坚持“用户至上”的服务理念，通过开展服务态度大整顿等活动，提高了员工的服务意识和职业素养。
2. 提升供水质量。
我们严格按照国家标准进行水质检测和处理，确保供水质量稳定达标。
同时，我们还开展了供水管网巡查和维修工作，及时解决漏水问题，减少了水资源浪费。
3. 推行便民措施。
我们推出了网上营业厅、微信支付等多种缴费方式，方便了用户缴费；还开展了预约上门维修、节假日值班等服务，为用户提供更加便捷的服务体验。
（三）加强队伍建设，提升企业凝聚力1. 开展企业文化活动。
我们组织开展了多场企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会等，增强了员工的凝聚力和归属感。
2. 实施激励机制。
我们建立了完善的绩效考核和激励机制，通过评选优秀员工、设立创新奖等方式，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 强化廉政教育。
我们开展了廉政教育和警示教育活动，提高了员工的廉洁自律意识和法律观念。
二、存在的问题和不足虽然公司在各项工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
自来水公司年终个人工作总结8篇
自来水公司年终个人工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去，我在自来水公司的工作也迎来了年终总结。
回顾这一年，我深感自己在工作中取得了不小的进步，同时也意识到自己在工作中仍有很多需要改进和提高的地方。
现将一年来的工作总结如下：一、工作成绩1. 供水保障能力显著提升在过去的一年中，我积极参与公司的供水保障工作，通过加强设备维护和检修，确保了供水设备的稳定运行。
同时，我还参与了多次应急抢修工作，成功应对了多起突发水情，保障了广大用户的用水需求。
2. 节约用水工作取得显著成效在节约用水方面，我积极推广节水型器具，引导用户树立节水意识。
同时，我还参与了公司组织的节水宣传活动，通过宣传和教育，提高了用户的节水意识，取得了显著的节水成效。
3. 服务质量持续提升在工作中，我始终坚持以用户为中心，积极为用户提供优质服务。
通过加强与用户的沟通和联系，及时解决用户反映的问题，提高了用户的满意度。
同时，我还参加了公司的服务培训，提升了自身的服务水平。
二、存在问题1. 工作中存在疏忽大意的情况在工作中，我有时会因为疏忽大意而出现一些小错误，例如在填写报表时出现数据错误等。
这些错误虽然不会对公司的工作造成太大影响，但也是需要避免的。
因此，在未来的工作中，我需要更加细心认真，避免出现类似的错误。
2. 学习能力有待提高虽然我在工作中取得了一定的成绩，但我也意识到自己的学习能力还有待提高。
在面对新的工作任务时，我有时会感到力不从心，需要花费更多的时间和精力去适应和学习。
因此，在未来的工作中，我需要更加注重学习能力的培养和提高。
3. 沟通协调能力有待加强在工作中，我有时会因为沟通协调不畅而影响工作效率。
尤其是在与其他部门和用户进行沟通时，我有时会因为表达不清或理解有误而造成不必要的麻烦。
因此，在未来的工作中，我需要更加注重沟通协调能力的培养和提高。
三、未来展望在未来的工作中，我将继续努力提升自身的业务水平和服务能力。
同时，我也希望公司能够提供更多的培训和学习机会，帮助我不断提升自己的能力。
自来水公司年终工作总结6篇
自来水公司年终工作总结6篇自来水公司年终工作总结1我在厂领导和各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。
通过一年来的学习和与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况总结如下：一、立足本职，做好各项工作。
办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注重加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确，避免疏漏和差错。
(一)认真做好各种文书工作。
1、编写__年、_年度工作总结，年初做好__年度各级评先工作。
对我厂上半年经营目标情况进行分析，为各项目标达标出谋划策，确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《__水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、内部用水情况、车辆行驶情况，以及下月资金计划、工作安排等。
内部用水全年共1399桶(截止11月)。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。
由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势，截至十一月份全厂有16名员工在《__水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇，图片12幅;本人也发表各类文章10篇，图片7幅。
5、从今年五月开始，参与对部门绩效和员工绩效考核，制定绩效考核二级表单，编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《新乡市城市供水三年发展规划及远景目标》、_年资金计划等。
(二)做好日常行政事务管理工作。
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾，全年共清运垃圾41奔马车，支出清运费1170元。
3、组织员工填写《__水务》读者问卷调查表50份。
4、向四川灾区捐款80元，特殊党费50元，衣物16件。
5、积极开展“水厂开放日”活动，编写水厂解说词，接待市育才小学学生参观。
自来水公司年终工作总结标准范本（5篇）
自来水公司年终工作总结标准范本____年转眼就这样结束了，在一年的工作中，我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。
不断的发展下，我有了更好的进步。
为了让全县人们喝上最安全放心的自来水，我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。
在今后的工作中，相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作，这是我们最起码的要求，也是最基本的要求。
____年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，公司认真____，紧紧围绕供水服务这个中心工作，抓重点求突破，真抓实干、不断创新，努力实践____，三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点，求突破，树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改进服务方式的方向。
为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从____年____月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改进了办公环境，更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理1.以公司《章程》和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2.____年公司认真____上级有关文件精神，把创建活动纳入到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按承诺制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。
3.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳动争议，关心职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
三、以人为本，狠抓队伍建设公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提高干部职工的素质教育放在首位。
公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到”，领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
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最新自来水公司年终工作总结一年来,我公司在集团的正确领导下,在公司全体干部职工的努力工作下,深入贯彻落实党的十八大精神,积极投身群众路线教育活动,以绩效管理为抓手,结合公司全年责任目标,有针对性地开展各项工作,现将公司本年度工作总结如下：一、公司各项经营业绩指标完成情况20xx年主营业务收入约8909万元,考核指标8200万元,完成108%;应收款回收率99.4%,考核指标98.5%,完成100.9%;利润总额184万元,考核指标-950万元(业务招待费5万元,三项费用2xx0万元);全年供水量4194万吨(其中北片669万吨);全年售水量35xx万吨(其中北片669万吨);管网漏损率xx.73%(截止到12月底的数据),集团考核xx%以下;供水单位成本2548.76元/千吨;单位原料成本59.50元/千吨,20xx年单位原料成本48.8元/千吨,增加10.7%;单位电耗237.8元/千吨,20xx年单位电耗229.4元/千吨,增加8.4元/千吨;自耗水5.25%,20xx年4.64%,增加0.61%出厂水综合合格率100%;管网水合格率100%。
二、全力抓制水安全,确保正常供水1、对水厂设备进行定期保养。
全年对设备维护检修共计81余次,做到无一起设备和人为引起的停水以及其他安全事故,从而确保了正常供水。
2、夏季高峰用水之际,要求水厂值班人员合理安排排泥和反冲时间,充分利用夜间生产制水。
针对夏季各种细菌极易滋生的特点,按时对水源点进行加氯消毒,严格规范加氯消毒的程序和过程。
3、在用水高峰来临前,走访魏塘、罗星街道的xx个社区,提前向他们讲明公司目前供水能力和水厂四期建设情况,共同应对缺水现象,要采取错时用水及平时积水等方法,共度夏季供水紧张的难关。
三、工程建设有序推进1、四期工程建设从复工至今,在做好各方面征地协调工作的同时,确保工程进度。
截至目前,主体工程基本完成。
整个工程投资概算2.2个亿,总投资约1.63亿,到目前为止项目投资1.32亿,其中今年完成8500万元。
现在正紧张施工中,力争确保明年能够按期正常通水。
2、今年200万以下小型工程建设项目共计完成39个,年初计划26个。
全年旧改管道共计25公里,新建DN300以上管道6.6公里(主要是开发区)。
投资964万。
3、姚魏线工程年底将完成综合验收上报。
4、取水二期工程省发改批文已正式下达,目前正处于施工图设计以及其他相关工作筹备阶段,预计20xx年6月开工。
5、已完成魏塘水厂至白水塘安全供水管线项建书的批复,年底完成可研报告,前期环评工作已完成。
6、云澜湾国际供水管线工程第三标段招标工作正在进行中,另外两段管线因道路规划未定而暂缓。
7、全年安装流量计3套,管网流量监控7套,网格化流量监控6套(大云5套,干窑1套),网格化节点表18个。
8、1-12月份完成管道抢修共计812次,其中DN200以上42次,DN100-200抢修223次,DN100以下547次。
更换DN100以上阀门28个,圆形井盖53个,完成“一户一表”安装839只(魏塘558 干窑281),水表周检5849只,完成110%。
9、按照上级要求水厂三期工程项目已完成验收。
另外魏塘、大云、干窑农村饮用水项目,由于历史原因,除大云已经提交验收资料外其余两个资料还在整理中。
四、强化内部管理,提高工作效能(一)进一步完善制度建设一是为确保各项工作顺利开展,改进工作作风,提高服务质量,公司一是认真执行各项法律法规及集团各项规章制度,严格按照集团采购程序,执行全面预算制度,落实物品的采购工作;二是进一步强化内部管理,以建立科学、有序、高效的运行机制为目标,着眼于制度建设的针对性和系统性,对原有内部考核制度作了进一步地补充和完善,并参照部门考核制度对各部门每月进行考评,促使职工业务素质进一步提高,为公司各项工作顺利开展提供了坚实保障;三是积极开展厂务公开工作,增加了公司各项工作的透明度,员工的知情权、选择权、监督权被充分尊重,切实维护了职工的合法权益;(二)完善考核机制,确保水费回收率。
各营业所结合抄表计件考核机制,一方面要求抄表员始终把水表抄见率、抄表准确率和水费回收率作为抄表工作的重点;另一方面加强监督,做到按时抄表,按月复表,对大吨位用户进行每周一次的监抄工作,通过水表监抄,有效提高了抄表准确率。
同时加大水费的催交力度,要求抄表员、窗口密切配合,时刻关注水费收缴的进度。
目前我公司大云、惠民营业所水费回收率皆达到100%。
(三)各营业所积极探索创新挖潜增效。
各营业所不断探索,寻找各自问题所在,都获得了一定的成效。
1、如：罗星营业所除了做好日常管网巡查工作外,对已有的分区接点表进行每周抄见一次,分析用水情况,及时掌握用水动态,今年已完成了魏南相家堰等小区292户的管网改造工作和虹桥小区610户末端环网工程建设工作,通过一系列措施,全年管网漏损率得到有效控制。
2、大云营业所为努力降低管网漏损率,一方面网格化管理做好水损监测工作,建立水损分析记录,对所辖区内22块接点表实行专人负责管理,6月率先安装了5只在线监测表,对分区用水进行水量监控、数据比对,对出现异常的区域及时进行分析和管线巡查。
同时加大对500吨以上的水表的监抄力度。
3、干窑营业所网格式总表于9月下旬全部安装完毕。
每天上午对每个总表进行数据抄见。
通过数据对比,对有问题的区域进行地毯式的排查,效果显著。
共发现漏点进20处,并且全部修复。
此外,在干窑镇流量较大的管线处也安装了总表,目前正在测试区域流量。
4、惠民营业所积极做好管网巡查和改造工作。
全年管网巡查21次,查漏11处并及时修复。
同时派专人对辖区违章用水进行清查,共发现违章用水17处,都已责令整改。
今年更换了400米DN100总管,完成了东海路总管改造及400多户水表计量出户安装。
5、魏塘营业所安排27人次全程跟同2家专业测漏公司测漏并学习测漏知识,两次共测得漏点共计32处。
有效降低了区域内的管网漏损。
另外通过电子表计件考核机制的深入推进,调动积极性的同时水费回收率也得到了提高,年累计回收率达到了99%以上,接近人工抄表的回收率。
另外幽澜公司积极配合上级做好在城乡居民生活用水阶梯价格和统一城乡居民生活污水处理费收费政策出台前的数据支撑工作,累积发放问卷调查1050份,并做了大量的阶梯水价新政出台前的宣传工作。
让广大用户在阶梯水价方面有了初步认识,为有序推进水价改革工作以及城乡居民生活污水处理费收费奠定了群众基础。
从政策执行开始截止目前将近一个月时间已有4527户用户前来申请办理了合表用水(从目前来看情况还是用户反响还是比较平稳的)。
五、党建方面：(一)积极投身五水共治,践行群众路线教育,解决联系服务群众“最后一公里”工作。
1、自群众路线开展以来,我公司积极开展以“访民情、解民忧、惠民生”为主要内容的“走亲连心、走村入企”等活动,走好服务群众“最后一公里”。
全年公司上下共走访村、社区50个,农户25户,困难党员群众17户、企业xx家、召开座谈会8次,共收集建议12条,交办承办问题7个,基本都已解决完成。
着力解决老旧小区水小水黄问题,目前已完成27个。
积极参与“三改一拆”工作,派出配合拆违人员合计564人次。
在“零违建”承诺工作中,有两名党员主动拆除了自家违章搭建用房,充分发挥了党员干部在“无违建”创建工作中的带头示范作用。
为增强全民节水意识,着力在推广节水型器具和产品上下工夫,以学校、敬老院等单位为主,发放节水龙头250套,逐步提高覆盖率,形成全民共同节水的意识。
推进“双百共建”,开展“五水共治”、“慈善一日捐”和“爱心一日捐”捐款活动共筹得款项51730元。
另外还开展了“七一”党员捐款,收到捐款2280元。
利用筹得的捐款分别走访慰问了结对南北暑村、日晖社区的困难党员及群众,为他们送去食用油和慰问金。
2、开展便民服务活动,与邮政局联合推出“村邮站”便民缴费,用户可到就近的报刊亭、邮政储蓄或超市的便民服务点缴纳水费(1-12月邮政代收水费36377笔,金额xx58245元)。
大大地方便了距离较远的区域及行动不便的老人缴费。
针对兴贤路拆迁搬离工作,魏塘营业所为方便拆迁户办理水表报停业务,及时抽调工作人员,设立拆迁现场临时办公点及营业厅专门业务窗口,把服务落到实处,共受理、完成拆迁户水费结算400余笔、水表报停390户、拆表390块。
(二)加强党风廉政建设,推行党务公开(幽澜公司目前拥有党员46名其中预备党员1名)加强党风建设和反腐倡廉工作,对于推进公司改革发展,增强公司核心竞争力,实现国有资产保值增值和公司远景目标具有十分重要的意义。
公司在年初就与各部门签订了党风廉政建设责任书,一级抓一级,责任层层分解,切实抓出成效;实行领导逐级负责制,各科室、部门所有人员相互监督、互敲警钟、严守规定。
筑牢拒腐防变的思想防线,远离贪欲,全年公司上下无违纪违法现象发生。
实行党务公开,为了使党务公开的内容、形式、范围、公开时限等更加全面。
我们把文件、会议、网络、公开栏作为党务公开的主要形式,每项公开内容与一种或多种公开形式相对应,并确定相应的公开范围。
(三)群团工作方面。
在公司党支部的领导下,充分发挥工、青、妇等组织的作用,并营造了“快乐学习、舒心工作、愉快生活”的和谐健康氛围,促进群团建设。
(1)在工会工作方面：在植树节期间组织公司职工25人次参加了义务植树劳动;组织职工开展生态文明公约征集活动,共征集了3条内容报送集团;积极筹备谋划成功组织的了今年的职工疗休养活动以及下半年的钓鱼活动;积极组织员工参与企业的经营管理献计献策、金点子征集活动,先后有吕婷、陈敏峰等7人同志分别获得了县总工会、集团评选出来的二、三等奖项,为助推企业攻坚克难,开创发展新局面起到了积极作用;组织发动广大职工参与无偿献血活动,得到了职工们的积极响应。
有xx名同志成功进行了无偿献血;另外在工会“师徒传帮带”形成“以点带线,以线带面”的培训格局,将教育培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平;20xx年下半年成功举行了工会换届选举产生了新一届的工会委员,并就未来工会工作进行了谋划。
(2)共青团工作方面：组织青年职工开展了一系列“保供水”“抓节水” 助力五水共治”为主题的宣传活动,活动中向市民发放用水手册、节水倡议书等宣传资料让更多市民了解嘉善水务,了解“五水共治”的重大意义。
团支部还积极响应配合集团团委开展河道清理、公路保洁等工作;参加由共建社区组织的“善风拂社”——美丽魏塘社区共建文艺联演。
六、公司日常工作有序开展(一)做好人事调整工作根据公司发展需要,促进管理效能全面提升,截止目前,为3位同志办理了退休手续,截至目前,公司在职职工116人,其中停薪留职5人,外借1人;劳务派遣工46人;承包工7人,共计175人。