车间巡检工作总结(共17篇汇总)

第1篇车间巡检管理制度

巡检制度

1、目的

为认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，进一步强化安全生产监督管理，促进全厂的安全工作，消除事故隐患，防范和杜绝事故的发生，特制定本制度。

2、巡检范围

1厂内装置生产区域现场；

2厂区周边环境；

3现场劳动纪律；

3、巡检形式

1采用设站挂牌的形式巡检人员取下第一站巡检牌，从第一站出发巡检至第二站，将第一站巡检牌顶替第二站巡检牌，取下第二站巡检牌再顶替第三站巡检牌，依次类推，最后将最后一站巡检牌返回第一站挂上，完成一次循环，注意每站牌号应与巡检内容牌上规定号码相符；

2当班人员下班前（早上8:00、晚上20:00）将所有巡检牌收回控制室并交接，下一班组接班后重新开始巡检挂牌；

3巡检必须由本岗位人员亲自挂牌；

4、巡检站点设置

1 班长巡检路线共设8站点

第一站抽提装置一楼西侧

第二站抽提装置四楼东侧

第三站分离树脂装置一楼西侧

第四站分离树脂装置四楼东侧

第五站拱顶罐区

第六站压力罐区

第七站公用工程界区

第八站调峰池区及喷淋系统

2分离/树脂外操巡检路线共设6个站点

第一站分离树脂装置一楼西侧

第二站分离树脂装置二楼东侧

第三站分离树脂装置三楼西侧

第四站分离树脂装置四楼东侧

第五站拱顶罐区

第六站压力罐区

3抽提外操巡检路线共设6个站点

第一站抽提装置一楼西侧

第二站抽提装置二楼东侧

第三站抽提装置三楼西侧

第四站抽提装置四楼东侧

第五站冷冻水泵、冷水机组

第六站循环水泵、风机

5、巡检路线

1班长巡检路线操作室→抽提装置一楼西侧→抽提装置四楼东侧→分离树脂装置一楼西侧→分离树脂装置四楼东侧→拱顶罐区→压力罐区→公用工程界区→调峰池→操作室；

2抽提外操巡检路线操作室→抽提装置一楼东侧→抽提装置二楼→抽提装置三楼→抽提装置四楼→助剂罐区→冷冻水泵及冷水机组→循环水泵、循环水池及风机→操作室；

3分离/树脂外操巡检路线操作室→分离树脂装置一楼东侧→造粒机房一楼→造粒机房

二楼→分离树脂装置二楼→分离树脂装置三楼→分离树脂装置四楼→拱顶罐区→压力罐区→操作室；

6、巡检时间

1班长挂红牌，每3小时巡检一次10:30、13:30、16:30、19;30、22:

3、01:30、4:30、7:30;

2外操挂蓝牌，每2小时巡检一次9:00、11:00、13:00、15:00、17:00、19:00、21:00、23:00、01:00、3:00、5:00、7:00;

7、巡检内容

1班长

第一站抽提一楼

内容

1、机泵润滑油、冷却水、出口压力是否正常；真空泵润滑油、真空度、运转情况是否正常；

2、检查各助剂罐、溶剂罐的液位以及氮封，各计量泵注入量是否正常；

3、是否有泄漏、滴液现象，是否存在安全隐患；

第二站抽提

二、

三、四楼

内容

1、各凝液罐的液位、压力、安全阀是否正常，脱水包排水是否正常；

2、换热器蒸汽压力和保温罩、塔釜液位和温度是否正常；

3、换热器使用情况，保温防水设施是否正常；

4、塔顶安全阀是否正常，塔顶压力是否与室内相符；

5、各调节阀位、一次表指示是否与室内相符；

6、是否有泄漏、滴液现象，是否存在安全隐患；

7、消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第三站分离树脂一楼

内容

1、机泵润滑油、冷却水、出口压力、催化剂泵是否正常，真空泵入口罐和出口排污系统是否积液；

2、各调节阀位、一次表指示是否与室内相符；

3、造粒机下料是否正常，包装工是否出现影响产品的操作；

第四站分离树脂

二、

三、四楼

内容

1、按程序检查造粒机运行状况；

2、R-304搅拌情况、换热器蒸汽压力和保温罩、塔釜液位和温度是否正常；

3、各中间罐的液位、界面、压力、安全阀是否正常，脱水包排水是否正常；

4、塔顶安全阀是否正常，塔顶压力是否与室内相符；

5、换热器、闪蒸塔在用情况，保温防水设施是否正常；

6、是否存在安全隐患，消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第五站拱顶罐区

内容

1、各罐的入料流程和装车流程是否正常；

2、各罐的液位、氮封是否正常；

3、各罐是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

4、消防器材、设施（泡沫炮、消防水）是否处于良好备用状态；

第六站球罐、卧罐区

内容

1、各罐的入料流程和装车流程是否正常；

2、各罐是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

3、检查各罐现场压力是否与远传压力一致，安全阀是否处于正常状态；第七站公用工程界区

内容

1、各公用工程管线阀门开关是否正常，铅封标记是否正常；

2、各公用工程管线的现场温度、流量、压力是否与远传一致；

3、是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

第八站调峰池

内容

1、调峰池入口阀门、外排阀门的开关是否与规定一致；

2、入口隔油池是否有漂浮物，入口滤网是否堵塞；

3、检查水喷淋系统是否正常；

2分离树脂外操

第一站分离树脂一楼

内容

1、本岗位机泵润滑油、冷却水、出口压力、催化剂泵是否正常；

2、真空泵入口罐和出口排污系统是否积液；

3、检查工艺流程是否正常，是否有新增工艺流程；

4、各调节阀位、一次表指示是否与室内相符；

5、是否有泄漏、滴液现象，是否存在安全隐患；

6、地沟没有油污、杂物，排水通畅；

7、消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第二站造粒机房、分离树脂二楼

内容

1、造粒机下料是否正常，包装工是否出现影响产品的操作；

2、按程序检查造粒机运行状况；

3、各中间罐的液位、界面、压力、安全阀是否正常，脱水包排水是否正常；

4、R-304搅拌情况、换热器蒸汽压力和保温罩、塔釜液位和温度是否正常；

5、管线、设备是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

6、消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第三站分离树脂三楼

内容

1、各凝液罐的液位、压力是否正常；

2、碱洗罐界面、温度、压力、爆破片是否正常；

3、管线、设备是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

4、消防蒸汽等消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第四站分离树脂四楼

内容

1、换热器、闪蒸塔在用情况，保温防水设施是否正常；

2、塔顶安全阀是否正常，塔顶压力是否与室内相符；

3、各调节阀位、一次表指示是否与室内相符；

4、消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第五站拱顶罐区

内容

1、各罐的入料流程和装车流程是否正常；

2、各罐的液位、氮封是否正常；

3、各罐是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

4、消防器材、设施（泡沫炮、消防水）是否处于良好备用状态；

第六站球罐、卧罐区

内容

1、各罐的入料流程和装车流程是否正常；

2、各罐是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

3、检查各罐现场压力是否与远传压力一致，安全阀是否处于正常状态；3抽提外操

第一站抽提一楼

内容

1、本岗位机泵润滑油、冷却水、出口压力是否正常；

2、真空泵润滑油、真空度、运转情况是否正常；

3、各调节阀位、一次表指示是否与室内相符；

4、工艺流程是否与正常流程一致；

5、是否有泄漏、滴液现象，是否存在安全隐患；

6、地沟没有油污、杂物，排水通畅；

7、消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第二站抽提二楼与换热器平台

内容

1、各凝液罐的液位、压力、安全阀是否正常，脱水包界面是否正常；

2、换热器蒸汽压力和保温罩、塔釜液位和温度是否与室内相符；

3、管线、设备是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

4、消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第三站抽提三楼

内容

1、各凝液罐的液位、压力、安全阀是否正常，脱水包界面是否正常；

2、溶剂罐、助剂罐的氮封是否正常；

3、管线、设备是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

4、消防蒸汽等消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第四站抽提四楼

内容

1、换热器使用情况，保温防水设施是否正常；

2、塔顶安全阀是否正常，塔顶压力是否与室内相符；

3、各调节阀位、一次表指示是否与室内相符；

4、消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第五站助剂棚区

内容

1、各助剂罐、溶剂罐的液位以及氮封；

2、检查各计量泵注入量是否正常；

3、检查热水罐液位、温度是否正常，热水循环流程是否正常；

4、管线、设备是否有泄漏现象，是否存在安全隐患；

5、消防蒸汽等消防器材、设施是否处于良好备用状态；

第六站循环水池

内容

1、助剂棚和助剂房的罐装药剂是否有泄漏，是否存在安全隐患；

2、检查冷冻水罐罐液位、温度是否正常，冷冻水循环流程是否正常；

3、冷冻压缩机是否正常运转；

4、风机润滑油质、电流是否正常；

5、循环水泵出口压力、机泵电流是否正常；

6、循环水上风机压力、水量分布；

7、循环水池表面无漂浮物，各药剂正常加入；

8、检查树脂仓库外墙无破损、安全隐患；

8、巡检规定

1巡检过程中发现安全隐患，应及时排除；对不能当时解决或有怀疑的安全隐患，应请示领导和记录在交接班本上；

2要求各岗位人员高效的完成巡检工作，遇到紧急事情处理后，应继续完成巡检工作；

3公司领导、车间领导或值班人员对巡检人员进行考核，发现与巡检要求不一致的，按考核规定进行扣分；

4各员工要注意保管巡检牌，出现缺失时应及时向车间领导汇报；

第2篇六车间班长巡检

中国石化上海石油化工股份有限公司储运部

操作人员巡回检查登记

簿

部门六车间岗位巡检区域#年月日至年日月

第3篇巡检工作总结

转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.

着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变

场监督检查

为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。

织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，

配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。

小结

思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

第4篇巡检工作总结

篇1巡检工作总结

转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶，作为化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.着公司的发展，实验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作基础之上，又学习了快速水分，滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

从十月份开始正式从化验员转变为巡检员，这个转变也是我的给工作有了新的改变场监督检查

为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的

时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。小结

思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。篇2巡检员工作总结

工作总结

一、工作背景

南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明；品德为先、组织为纲，能力为尊，简单做事”。组织文化是“使命--创领智能生活成就卓越职境；愿景--让奥克斯成为世界品牌；价值观--精确、高效、务实、简单；机会来自业绩”。战略是“win稳健治业?和赢未来”战略路径是“全球化、智能化、卓越化”（全球化【worldwide aux】--做强中国，做大海外，实现竞争地位的跨越；智能化【intelligent aux】--领先一步，培育智能化核心竞争力，创领智能生活；卓越化【navigating aux】--整合发展，系统经营，精细管理，打造卓越价值链）。战略目标【2010-2015年】战略成长，打造智能化核心竞争力，做大做强5大主导产业，用3-5年时间突破800亿，成为中国百强企业。

南昌奥克斯电气制造有限公司成立于2003年，投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂，两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。

一、岗位职责

铜管两器分厂巡检员岗位职责如下

1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作

2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作

3、负责原材料和原辅料的质量验收工作

4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作

6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作

7、负责制程异常反馈，并呈报处理

三、工作要领

1、勤，勤于穿梭每台设备之间，在发现问题伊始，解决掉问题，与此同时，在工作过程中勤于学，勤于问

2、硬，强硬的原则，不论什么原因，不合格产品坚决不能出现

3、活，解决问题的方法千千万，以最好的方法解决钓问题，尽量减少停机时间

4、细，细心才能发现问题所在

5、据，凡事要有依据而行之

6、担，责任心建立在敢于承担的前提下，不为自己找理由

7、学，把每一个人都当做师傅，虚心请教

四、岗位总结

任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里，在领导及同事的支持和帮助下，我坚持不断地把理论知识和实践相结合，扎实工程制图及cad的专业知识与实践相结合总结工作经验，严格遵守公司的厂规厂纪，完成了自己的各项工作，具体总结如下

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多，受益匪浅”，自己能有今天这样的成就和变化，主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力，在很多方面（理论知识、工作经验）还需要不断学习。

2、、我热衷于本职工作，时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，保持“精确、高效、务实、简单”为价值观，认真完成任务，履行好岗位的职责，坚定信念。

3、不论是我们巡检员还是每一位员工，我们都要站在企业的立场去做事，以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生，更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。

五、问题反馈

1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐，更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。

2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范，减少不良品的发生常态问题不能解决，导致养成恶性习惯。例如首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品，并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表，巡检员予以确认，故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。

3、巡检员与班组的观念存在差别（不排除作业员思想意识落后）。作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。

4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息（白班、夜班胀管巡检员均不知晓，此产品生产与18日晚班）。

六、工作建议

1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题，采取团内互补互帮的方式，你教我专业知识，我授你工作经验；你培养我思想观念，我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题，周五例会理论学习，周六周日实践培训。

2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如组件胀管选聘新作业员，经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会，督促其对员工的培训

3、巡检员定期对班组进行考核，考核结果与班组效益直接挂钩

4、巡检员工作互动。例如工序制管--冲床--穿件--胀管--总成，按照工序分析了解问题的根源，总成发现部分喇叭口不开，及时向胀管巡检员反馈，分析结果是胀管机原因，要知道是哪个胀管机、哪个工人，及时向班组反馈。若是长短管，则反馈给制管巡检员，同样分析机器原因及人为原因。

5、加强巡检团队内部的素质拓展活动；不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟，一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力，培养家文化，减少人员的流失。

因工作时间短、缺乏实践经验，略有不足之处，还请领导多多训导。

铜管两器分厂组件胀管巡检员xxx 二零一三年是二月二十二日篇3巡检工作总结转眼已经走过2012年的下半年。这半年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的半年在领导的帮

助、同事们的关心、配合下，从一个刚出校门的学生转变为一个水泥磨巡检工。从八月份开始正式从顶岗成为巡检工，这个转变也是我工作以来的第一个改变，从学生成为一名巡检工。同时这也是我走出学校走向社会的第一份工作，我对这份工作充满着激情，希望通过我的努力来证明我的实力，希望把我在学校所学习的理论知识在这里能够学以致用，然而真正到了岗位上我才发现我所需要学习的东西还很多。实际的工作也没有我所想象的那样轻松和有趣，一段时间内确实是有些失望甚至是颓废，后来通过自己的慢慢调整又在一次的摆正心态认真的投入到工作之中。

在某些方面可以说上了一个新台阶，作为巡检工来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使理论与实际紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面.。随着公司的发展，水泥产量的增加。为了更好的完成工作，在之前的学习基础之上，又结合现场实际情况跟着师傅不断学习现场一些实用技巧。并且熟练掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过师傅的指点和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。场监督检查

为了更好地落实现场质量管理，我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式，进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度，执行公司的质量方针、目标；。织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此，我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习，能进一步熟练掌握质量管理方面的知识，配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审，并对生产中出现的各种问题做出分析，并提出改进建议，对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步，无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺，在实践中暴露出了一些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和半年前的无知比起来，现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔极大的财富。小结

思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

第5篇巡检工作总结

篇一质检员工作总结范文

质检员半年工作总结

半年来，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实地完成了本职工作，而且顺利完成了领导交办的各项临时任务，自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，本人就上半年的工作总结为以下几项

一、工作收获产品检验

我严格按照控制计划要求，做到不漏检，不少检。

2巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”，在巡检的过程中，对工序生产的产品，必须按照工艺文件要求产品工艺进行检验，并执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的制度，做到层层把关

3异常反馈

在生产过程中因设备或员工的原因，出现各种各样的异常或问题，我会第一时间通知上级领导，及时的处理问题。

二感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟，仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结经验，而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里，他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象，我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们一定要勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能，这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、要进一步加强对检验工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力

2、在完成领导交办的任务的基础上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高检验技能和知识水平

四、2012年的工作规划

在下半年里，我决心认真提高工作水平，为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验，借鉴好的工作方法不断提高自身的素质，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

篇二xxx公司xxx网元巡检总结报告(模版) xxx分公司/区公司网管中心xxx网元巡检总结报告

本次巡检内容含软硬件状态、数据配臵、模块负荷、中继信令负荷、告警信息以及软件版本和补丁一致性检查。本次巡检包含移动核心网cs域所有网元设备、移动无线网所有bsc、rnc设备和移动核心网、移动无线网相关ce设备，以及固定语音网xxx设备。从2011年x 月x日至x月x日历时x天，共完成移动网x个hlr、x个msc server、x个mgw、x个igw （msc）、x个lstp、x个tmsc、x对t、x个tmg、x个scp、x套ce以及x个bsc、x个rnc 设备的巡检工作，以及固定网x个xx设备的巡检工作。检查情况总体良好，现将具体情况总结如下

一、各网元设备例行健康检查

对xx个网元进行了xx项xxx、yyy、zzz等的检查，检查结果正常或发现xxxx问题如下

二、设备以及话务信令负荷

各网元设备单元和模块负荷正常，负荷值均在设备厂家建议的门限值之内(若有超限的，请说明具体的负荷以及解决方式)。话务和信令负荷较高的局向如下（注意说明具体的负荷以及解决方式）

示例

呼和hlr1的omu硬盘可用率仅为23%，hlru和acu的硬盘使用率达50%；包头hlr的hlru7硬盘比别的hlru的硬盘小，占用率为54%。

临河msc到中兴软t、临河msc到炫铃平台、鄂尔多斯mgw2到电信、鄂尔多斯mgw1到炫铃平台、呼和mgw1到mgw3等局向当前以及预测话务负荷较高，已通过互联互通割接、话务比例调整等方式降低了负荷。

三、网络隐患、问题

本次巡检共发现问题xx个，已解决x个，未解决x个，具体明细见附件。未解决的x 个问题为

示例

1、核心网cs域赤峰mgw3的cacu1单元不能正常启动，原因未定位，不影响业务。目前正在由诺西helpdesk以及诺西在赤峰现场的专家研究解决方案。

2、核心网cs域集宁terminal server不能使用问题。经过贝尔公司评估，terminal server 主要在调测中使用，正常的维护工作中不涉及。目前贝尔公司已有解决方案，但需要重新启动wmg，操作风险很大，贝尔公司建议在春节前暂不实施。

四、告警分析和处理

本次巡检共检查出xx个告警，已解决x个，未解决x个，具体明细见附件。未解决的x 个告警为

五、软件版本及补丁核对

本次巡检，移动核心网msc server软件版本及补丁全部一致;mgw软件版本全部一致,软件补丁呼和mgw1与其它网元不一致，原因为xx; ; 。

xxx分公司/区公司网管中心

年月日篇三巡查工作报告

1 2 3 4 5 篇四仓库检查工作总结范文

致:姚部长

由:商务检查员胡卓斌

时间:2008年10月30日

事项:10月份工作报告

一.工作完成情况

10月份，我完成对超威仓、湖南长沙仓、桂林仓和番禺仓等的管理规定、仓库人员管理制度、搬运人员作业管理制度等规范性操作的检查。并且在广州东圃化工城对化工原料的价格进行收集。

二、仓库检查存在问题

a、废品处理问题在检查过程中，发现湖南长沙仓、新疆仓都反映已经多次

打报告到公司申请费用处理破损产品，但公司均无回应；

b、消防栓问题在检查过程中，发现多个仓库消防栓门被堵塞，消防栓内部

没有喉管、堆放杂物；

c、与oem厂相连的几个仓库都发生oem厂和公司都不管仓储中出现问题（如

消防、卫生等问题）； d、货物堆放问题纸箱设计导致不能码放整齐、下方纸箱被压坏，码放超高

导致下方纸箱被压坏，运输过程中经常出现纸箱摔落的情况；

e、

1、

2、

3、野蛮作业问题搬运工人习惯性站在货物上作业，仓管人员制止无效。杭州仓 a、负责人没有相关的工作流程图表兰州仓 a、搬运人员有野蛮作业行为（扔货物）桂林仓

a、仓库的门、窗、墙壁、顶棚等建筑物比较破，库房地面不平整

b、货物堆放有超高现象

c、搬运作业能力不满足仓库需求，只有一部叉车，其他都是手动推车洛阳仓

a、促销品库房地面不够平整以下是各仓库存在的问题

4、

5、湖南长沙仓

a、生产车间与仓库紧挨着，丽奥公司生产后直接运到仓库储存，生产车

间与仓库间只有一个丽奥公司的员工进行进仓数量统计，没有立白公司人员进行接收统计。 b、消防隐患情况严重所有的消防铨门均被货物挡住，如发生火情，消防铨全部不能及时使用；仓库没有配置手提式灭火器。没有人员进行日常安全检查；

c、纸箱装产品摆放超高，公司规定超威气雾剂摆放限高为6层，检查发

现超威气雾剂摆放了8层，导致纸箱破损；

d、两百多件的破损产品没有得到有效及时的处理，据仓管人员说明，该批破损产品已给公司打过多次报告申请处理，但公司一直没有批复；

e、仓库电源开关保险盖丢失；

f、搬运工人野蛮作业搬运工人卸货时踩在货物上卸货，仓管人员制止无效。

g、货物摆放不规范，导致下层产品被压坏。

6、湖南超威仓 a、9月份没有对消防设备进行检查；

b、有一消防铨喉管丢失，现已补全；

c、部分货物超出规定黄线摆放，导致堵塞消防铨门；

7、云南仓 a、云南立白仓库是在中轻依兰公司的厂区内，保卫工作由该公司负责，

搬运人员也有该公司提供，该公司厂区无人看守，但是立白仓库的范

围内有立白仓管员负责看管。

8、天津仓 a、消防设备不符合标准

b、产品摆放凌乱，不符合标准

c、广宣物料摆放凌乱

d、野蛮装卸产品

e、货物摆放超高

f、产品倒放

g、物料卡随处扔

9、贵阳仓 a、无工作流程图表 b、标示人员变动较大，不利于工作高效开展、完成

c、货物堆放不整齐

三、合理化建议

1、仓库货物码放倒塌，滑落很大方面是包装设计问题和编织袋充气过多。建议公司包装设计人员和生产人员多到仓库了解情况；

2、建议公司加快对仓库需求的响应速度；

3、建议公司组织一次全国性的仓库安全检查，并让仓管人员落实消防责任。篇五职业健康检查工作总结报告

职业健康检查工作总结