咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-16
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。
A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A2、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】 A3、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。
A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A4、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 C5、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。
A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C6、关于投标保证金的说法，正确的是（）。
A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 A7、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。
A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。
A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 B9、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C10、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。
咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-49
咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-491、( )是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。
A.临时设施费B.大型机械设备进出场及安拆费C.夜间施工增加费D.二次搬运费正确答案：B2、咨询工程师作为一支专业队伍,有其独立的行业管理组织、市场准入规范、执业规则和道德准则，体现了咨询工程师参与管理( )的特点。
A.工作是智力型工作B不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性正确答案：C3、项目风险分解的( )是按项目建设的阶段对风险进行分解。
A.目标维B.时间维C.结构维D.因素维正确答案：B4、国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA(计划一实施一检査一处理)循环方法。
在工程项目管理中各个环节均有其特定的工作，其中属于实施环节的工作是( )。
A.明确实现目标的具体操作过程B.对工程项目计划进行评审、批准C.协调人力和其他资源以执行工程项目计划D.通过分析发现管理工作有缺陷,就应提出改进管理的措施,使管理工作持续进行正确答案：C5、在项目实施之前，( )应确定变更令的标准格式。
A.业主B.承包商C.咨询工程师D.政府相关部门正确答案：C6、关于工程项目沟通，下列说法有误的是( )。
A.要充分利用行政机制和法律机制与供应商建立可靠的供求关系，确保资源材料质量和使用服务B.项目经理部应尊重监理人员或监理机构的最后决定C.远外层关系的协调主要应以公共原则为主，在确保自己工作合法性的基础上，公平、公正地处理工作关系，提高沟通效率D.项目经理应在设计交底、图纸会审、设计洽商与变更、隐蔽工程验收和交工验收等环节与设计单位密切配合正确答案：A7、验收完毕( )lb时后，监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经批准。
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2023年-2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、凡取得丙级资格证书满( )年的单位，达到规定的上一级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。
A.5B.3C.4D.2【答案】 C2、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。
A.固定性B.整体性C.独特性D.不确定性【答案】 A3、工作定义的方法不包括（）。
A.专家判断B.分解法C.滚动式规划D.模拟法【答案】 D4、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。
A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 D5、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。
A.外部评审B.内部评审C.第三方评审D.社会评审【答案】 B6、下列不属于高架式结构优点的是（）。
A.管理人员少，节约了管理费用B.组织成员职责分明，分工明确C.组织结构比较严谨.严密D.组织的稳定性程度很高【答案】 A7、关于开标的说法，正确的是（）。
A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】 D8、下列关于裁决委员会的说法错误的是( )。
A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】 C9、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（）起计算。
A.合同签订日期B.竣工结算之日C.实际竣工之日D.颁发工程接收证书之日【答案】 C10、有关招投标活动的说法，错误的是（）。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】 D11、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是( )。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。
A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。
A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。
A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。
A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、（）为绿色施工第一责任人。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库及答案(历年真题)
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、目前，建筑业增值税税率为( ）。
A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】：B2、编制工程项目费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。
A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】：D3、关于工程项目开标的说法，正确的是( ）。
A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】：A4、( ）是合同协议书中的核心内容。
A.合同价款B.合同工期C.质量标准D.合同标的【答案】：C5、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元／m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元／m3。
该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为( ）万元。
A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】：D6、根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满( )的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】：A7、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
该工作的总时差是( ）天。
A.8B.9C.10D.13【答案】：A8、根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( ）。
A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】：D9、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】：B10、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关考试题库带答案解析单选题（共45题）1、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 C2、按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=（）。
A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改C.实际支出+剩余的预算D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】 C3、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。
A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】 C4、被派遣劳动者管理的特殊性，主要在于避免（）。
A.降低被派遣劳动者的待遇B.可能出现劳动歧视问题C.劳动派遣单位的违法行为D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】 B5、总监理工程师应在工程开工日期（）天前向施工单位发出工程开工通知。
A.5B.7C.10D.14【答案】 B6、下列关于工程项目的分类，表述正确的为（）。
A.农业项目比较特殊，虽然财务效益较好，但许多国家都对本国农业采取特殊的资助政策B.基础设施类项目，一般无财务效益，属于非营利性行业C.基础设施类项目为生产类行业和人民生活提供服务，有直接的物质产品产出D.社会发展和人力资源开发类项目，项目的产出主要是社会效益【答案】 D7、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。
A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D8、对于咨询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。
A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费法【答案】 B9、下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。
A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C2、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D3、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C4、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。
A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 C5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。
A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C6、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。
A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C7、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。
A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】 C9、工程项目范围定义一般采用（）方法。
A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 A10、PDCA 循环管理法，其正确过程是（）。
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案
2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。
A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（）。
A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。
A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。
投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。
不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。
A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。
A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。
这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。
A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。
A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。
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咨询工程师考试《工程项目与管理》历年真题精选及详细解析1004-16
1.下列工作中，属于咨询工程师(投资)在施工图设计阶段质量管理工作的是()。
A.现场勘查
B.生产考核
C.跟踪设计
D.报批审查
参考答案：C
解析：本题考查的是设计阶段管理的工作内容。
施工图设计阶段的质量管理工作包括跟踪设计、多方案比较法、协调各相关单位关系。
2.组织实施项目试运行工作的是()。
A.咨询单位
B.设计单位
C.施工单位
D.业主单位
参考答案：D
解析：本题考查的是试运行阶段质量管理的依据。
试运行是指根据合同规定，在工程完成竣工试验，工程管理权移交给业主后，由业主组织进行的包括合同目标考核验收在内的全部试验。
3.某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。
该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。
A.90%
B.80%
C.72%
D.18%
参考答案：C
解析：本题考查的是范围控制的含义。
该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为发生范围变更的概率项目不能正常完工的概率=90€%=72%。
4.风险识别的方法中，反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其它关系的图是()。
A.流程图
B.因果分析图
C.影响图
D.帕累托图
参考答案：C
解析：本题考查的是工程项目风险识别。
影响图是一种图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其它关系。
5.某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。
A.风险识别
B.风险减轻
C.风险应对
D.风险评价
参考答案：D
解析：本题考查的是检测和控制工程项目风险。
风险再评价
包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人一级风险名单其它元素的更新。
由此可知，风险评价包括对概率、影响等元素。