新版项目安全生产管理制度
项目部安全管理制度范本(四篇)
项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。
第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。
第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。
第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。
第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。
新建项目安全生产管理制度
一、总则为了加强新建项目的安全生产管理，保障施工人员的人身安全，预防事故发生，确保项目顺利进行，特制定本制度。
二、安全生产责任制1. 项目部负责人对本项目的安全生产全面负责，项目经理为安全生产第一责任人。
2. 各部门、各岗位负责人对本部门的安全生产工作负责，对所属人员的安全教育培训、安全检查、事故处理等工作进行具体落实。
3. 施工人员必须遵守安全生产规章制度，服从管理，正确使用安全防护设施，确保自身安全。
三、安全生产教育培训1. 新员工上岗前必须进行三级安全教育（公司级、部门级、班组级），经考核合格后方可上岗。
2. 定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识和操作技能。
3. 对特种作业人员，必须进行专门的安全操作规程培训，取得相应资格证书后方可上岗。
四、施工现场安全管理1. 施工现场必须设置安全警示标志，明确危险区域，设置安全通道。
2. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、防护罩等。
3. 施工现场用电、用火、用气等应符合国家有关标准，禁止违规操作。
4. 施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
五、安全检查制度1. 项目部应定期开展安全生产大检查，发现问题及时整改。
2. 对施工人员进行安全巡查，发现问题及时纠正。
3. 对施工现场的安全防护设施、设备进行检查，确保其完好、有效。
六、事故处理制度1. 事故发生后，立即启动应急预案，组织救援。
2. 对事故原因进行调查分析，查明责任，严肃处理。
3. 对事故责任人进行处罚，对事故暴露出的问题进行整改。
4. 对事故进行总结，提高安全生产管理水平。
七、附则1. 本制度适用于新建项目的安全生产管理。
2. 本制度由项目部负责解释，自发布之日起实施。
3. 本制度如有与国家法律法规、政策规定相抵触之处，以国家法律法规、政策规定为准。
项目部安全生产管理制度范本
项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。
第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训，包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等，确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。
第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备，并进行定期检查和维护保养，确保其正常运行和使用。
第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定，进行安全生产风险评估和安全隐患排查，提出相应的防范措施，并进行跟踪、整改落实。
第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定，建立健全安全监管机制和工作制度，定期开展安全巡查和检查，发现安全隐患及时整改，确保项目部的安全环境。
第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案，并进行定期演练和修订，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。
第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度，对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励，对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。
第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况，同时做好安全事故的调查和统计工作，及时向相关部门报告。
第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估，积极配合安全监管部门的工作，及时整改存在的安全问题。
第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度，确保项目部的安全生产工作有序进行。
第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。
第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。
项目部安全生产管理制度(5篇)
项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。
1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。
2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。
3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。
4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。
特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。
5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。
6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。
7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。
8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。
禁止无证人员操作各种机械。
9、人人保护防护措施。
如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。
10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。
11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。
项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
项目安全管理制度标准范本（通用6篇）
项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准范本项目安全管理制度标准（通用6篇）在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家整理的项目安全管理制度标准范本（通用6篇），希望能够帮助到大家。
项目安全管理制度标准1项目安全管理制度标准范本一为了落实“安全第一，预防为主”的方针，结合本项目施工生产的实际情况，特制定本制度：一、定期开展安全生产教育，每月二十八日作为安全生产教育日(各队每月开展两次，班、组、承包人每月开展三次)，其内容：安全生产目标、安全生产基本知识、安全生产规章制度，岗位标准化作业等学习内容。
二、按照项目部三月六日签发的《关于成立项目部安全管理机构的通知》要求，切实加强对安全生产工作的领导，认真落实“谁主管、谁负责”和“谁缺谁补”的原则。
三、安全检查制度，项目部每月二十五日为安全检查日，每月二十八日公布检查结果，并对安全生产工作做得好的单位给予表彰和奖励。
每季度或半年组织一次安全生产大检查（检查内容及时间另行通知）。
四、各队负责爆破的人员，必须持有安全技术合格证，无证上岗者罚款200元、罚队1000元。
使用火工品要严格按《火工品的管理办法》执行，如发现用炸药炸鱼或作其它用途者，处理同上，出现倒卖火工产品者送交公安机关处理。
五、现场施工人员必须戴好安全帽，违者罚款10元/次，罚队50元/次；超过3米高以上的高空作业者，必须拴好安全带，违者罚款20元/次，罚队100元/次。
六、汽车驾驶人员必须持证上岗，无证上岗者罚50元、罚队200元；严禁酒后驾驶，违犯者罚款100元/次，罚队500元。
七、机械操作必须专人专开，严格遵守安全操作规则，热爱本职工作，若出现故意破坏机械设备或刁难用户等行为视情节给予严惩。
八、供电线路管理，项目部由xxx负责。
各队也要配专业电工，持证上岗，无证上岗者，罚队100元。
现场临时管线应合理布设，特别是洞内，搞好用电安全。
2024年项目部安全生产管理制度
2024年项目部安全生产管理制度一、总则1.1 为确保项目部的安全生产工作能够得到有效管理和控制，依据有关法律法规和相关技术标准，制定本制度。
1.2 项目部所有员工必须严格遵守本制度，遵守安全操作规程，确保项目部的安全生产工作顺利进行。
二、安全生产组织架构2.1 项目部设立安全生产管理部门，并聘请专业人员负责安全生产管理。
2.2 安全生产管理部门必须与项目管理和质量管理部门相互配合，共同制定并实施安全生产管理方案。
2.3 安全生产管理部门必须与施工单位、监理单位、防火单位等相关单位建立联系机制，共同参与安全事故的预防和处理工作。
三、安全生产责任制度3.1 项目部安全生产工作实行总负责制，项目部负责人对项目部的安全工作负全面责任。
3.2 安全生产管理部门负责安全生产管理工作，包括安全生产培训、安全生产检查和隐患排查等。
3.3 施工单位、监理单位和防火单位等承担相应安全责任，并根据项目部的要求提供安全生产相关的资料和材料。
四、安全生产计划4.1 项目部安全生产计划应根据项目的特点和施工周期制定，明确安全生产目标、措施和计划。
4.2 安全生产计划应包括安全培训、隐患排查、施工作业安全控制、应急救援等内容。
五、安全生产培训5.1 项目部应组织员工定期进行安全生产培训，包括安全操作规程、应急预案、安全防范知识等。
5.2 安全生产培训应由专业人员负责，培训内容应根据员工的工作性质和层级进行针对性培训。
5.3 培训记录应详细记录并保存，以备查阅。
六、安全生产检查6.1 安全生产检查应按照计划进行，检查结果应及时记录并整理。
6.2 安全生产检查应发现问题及时整改，并建立问题整改台账，确保问题得到及时解决。
6.3 项目部应定期进行安全生产检查，发现隐患应及时整改并上报。
七、隐患排查7.1 项目部应建立隐患排查制度，对施工现场、设备设施、用电、用气等进行定期隐患排查。
7.2 隐患排查应归档并建立隐患台账，并设立整改期限，确保隐患得到及时整改。
项目安全管理制度(6篇)
项目安全管理制度（6篇）项目安全管理制度11.项目成立安全领导小组，以项目经理为组长，施工队长、安全工程师为副组长，各施工队安全员为组员，协助项目经理监督检查日常安全生产工作。
2、经理部和施工队必须定期组织员工学习有关安全生产的知识和文件，每月至少一次，并做好书面记录。
3、参加施工的所有人员必须进行上岗前的安全教育，经考试合格后，方可上岗作业。
4.项目经理、安全工程师、各施工队每月组织一次全面的安全检查，重点是防机械伤害、防触电、防火、防洪、防爆破。
特别是当本项目位于林区时，应非常注意防火。
进入现场的施工人员禁止在林区吸烟和明火，以防发生森林火灾。
对查出的事故隐患和苗头，有关部门要制定计划，限期整改。
5.进入现场的操作人员必须遵守劳动安全纪律，佩戴安全帽，高空作业佩戴安全带。
禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
女工不准穿裙子上班，非工作人员不准随意进入工地，爆破警戒区。
6、施工现场必须设置各种防护设施、安全标志。
7、发生伤亡事故后，应保护事故现场，有关人员应立即向项目经理或有关领导汇报，采取措施组织抢救，防止事故扩大，尽量避免人员伤亡和财产损失。
8、在项目安全生产工作中，项目部将对安全生产班组和个人给予表扬和奖励，对安全事故责任人按有关条例进行处罚，对违反施工现场安全管理的人员处以50~100无的罚款。
对造成重大财产损失和人员伤亡的，将直接追究肇事者的经济和法律责任，追究施工队负责人的领导责任。
项目安全管理制度21 、认真贯彻国家有关安全生产的法律法规、方针、政策，认真贯彻有关建筑施工的各项规章制度。
坚持“管工程必须管安全”的原则，在工程建设工作的计划、布置、检查、总结、评比的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、各单位应根据施工安全的需要，建立健全项目安全生产管理体系。
3 、各单位要根据有关规定，制定工程建设期和年度安全目标、安全工作计划、安全技术措施计划，经项目安全生产委员会审议后，组织落实，并报企业主管部门备案。
工程项目安全生产管理制度范本
工程项目安全生产管理制度范本一、总则1.为了保障工程项目安全生产，依法维护员工的生命安全和财产安全，规范管理行为，确保工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的施工阶段，所有项目人员都必须遵守本制度。
二、安全责任1.项目负责人担负安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负总责。
2.项目负责人要制定工程项目安全生产目标，明确安全生产责任，并组织实施。
3.项目负责人要定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
4.各部门负责人要落实安全生产责任，确保工作安全有序进行。
三、安全教育培训1.项目部应每月组织一次安全教育培训，提高员工的安全素质。
2.安全教育培训内容包括安全意识培养、危险防范、安全操作规程等。
3.每位员工参加安全教育培训后，要签订安全责任书，承诺自觉遵守安全规定。
四、安全检查与隐患排查1.每天上班前，各部门负责人要对工作场所进行安全检查，发现隐患立即整改。
2.定期组织全员安全检查，对施工现场、设备设施、消防设备等进行综合检查。
3.发现安全隐患要立即上报，并制定整改措施，并在规定时间内完成整改。
五、应急预案1.项目负责人要明确应急预案，制定预案并组织演练，提高应急处置能力。
2.各部门负责人要熟悉应急预案，并按照预案要求进行应急处置。
3.定期审核和修订应急预案，确保其时效性和可行性。
六、工作安全规程1.建立并落实工作安全规程，明确员工的工作职责和安全操作要求。
2.严禁擅自操作危险设备，必须按照相关规定使用防护装备。
3.工作中发现任何不安全行为或现象，要立即制止，并上报相关负责人。
七、安全防护与应急设备1.所有工作场所必须配备必要的安全防护设施，并保持设施的正常运行。
2.明确消防设备的位置和使用方法，保证消防设备的畅通和有效性。
3.制定并执行紧急撤离预案，确保人员在紧急情况下能够快速安全撤离。
八、奖惩制度1.对安全生产表现突出的个人、班组和部门要给予表彰和奖励。
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新版项目安全生产
管理制度
安全生产管理制度
一、安全生产责任制度
1、项目经理部应建立安全生产管理组织机构,成立安全生产领导小组,项目经理任组长,安全副经理、其它副经理及总工程师任副组长,各部分(岗位)负责人、专职安全员为成员。
2、项目经理部成立的安全管理领导小组应报备总监办和公司。
(1)为了贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现杜绝较大安全生产事故和安全责任事故,争创省、部级”平安工程”示范项目的安全目标,并按照”谁主管、谁负责”的原则,项目部成立安全组织机构领导小组。
(2)主要内容与适用范围
本制度规定了安全生产管理体系概念、内容和组织。
(3)概念
安全生产管理体系:以保证安全生产为目标,运用安全系统的概念和方法,经过设置管理机构,制定安全规章制度,建立灵敏的安全信息反馈系统,推行安全目标管理,开展群众性的安全活动,把各个方面、各个环节的安全管理活动组织起来,形成一个有明确的任务、职责和权限,又能互相协调,促进和制约的安全管理的有机整体。
(4)安全生产管理体系内容
确定明确的安全生产目标的措施;建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证体系;建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度;制定安全生产管理规划和年度工作计划并组织贯彻落实;推广应用现
代管理方法,加强安全生产工作的科学管理;
建立高效灵敏的安全信息反馈系统;开展群众性安全教育、安全检查和隐患整改以及班组安全管理活动;建立健全安全管理档案,加强安全管理基础工作。
(5)安全管理组织
2.4.1项目经理是安全生产第一负责人,对标段安全工作全面负责,项目部副经理协助项目经理作具体安全管理工作。
项目总工协助项目经理作安全方案措施的组织制定。
2.4.2按规定每5000万元配备一名专职安全员,负责项目部安全生产的正常业务、技术工作。
2.4.3作业队设立兼职安全员,协助项目部的安全管理工作。
1、项目经理部主要成员发生变更时,应及时履行变更手续,变更资料应整理归档。
3.1、项目经理、总工程师、试验室主任变更应经建设单位批准,项目副经理级部门负责人变更应由现场管理机构批准。
3.2、专职安全员变更应报总监办批准。
2、项目经理部制定各部门(岗位)的安全生产职责:
二、安全生产会议制度
1、项目经理部每月由项目经理召开一次或一次以上安全生产例会。
2、参加人员有分管安全的生产经理、项目总工程师、各部门负责
人、各施工处负责人、专兼职安全员等;
3、项目经理部根据项目生产情况或遇有特殊情况可增加召开安全生产例会次数。
4、安全生产例会可包含以下主要内容:
4.1、贯彻落实上级安全生产文件及会议精神;
4.2、学习有关安全生产方面的法律法规;
4.3、分析、总结上阶段安全生产情况,研究部署下阶段安全生产计划;
4.4、通报安全生产情况,总结当月安全生产工作,布置下月安全生产任务;
4.5、分析研究近期发生事故的特点和规律,制定落实防范措施。
4.6、研究施工生产中安全管理工作薄弱环节,制定落实整改措施。
4.7、对开展安全标准化管理及平安工地创立活动进行部署、实施、总结。
4.8、研究解决当前相关安全生产问题等。
4.9、根据”四不放过”的原则,对发生的事故进行调查、分析和处理。
5、安全专题会议可根据工程实际情况(如危险性较大的工程安全专项方案的审查、重大事故隐患的整改、重要的施工节点等)适时召开,项目经理部负责人组织相关人员参加,可邀请总监办、现场管理机构有关人员参加。
5.1、安全会议与会人员应履行签到手续,并做好会议记录。
5.2、安全会议所决定的重大事项应形成会议纪要下发各部门及施工队。
三、安全教育培训制度
1、安全教育培训的目的
是为了帮助职工掌握安全生产科学知识,增强安全生产意识和安全防护能力,提高安全操作技术水平和安全生产管理水平,在生产施工和管理活动中严格执行国家和行业的有关规范,有效地防止和减少伤亡事故。
2、安全教育培训的要求
2.1、项目经理、项目总工、项目副经理的安全培训
项目经理、项目总工、项目副经理的安全培训,由总公司安全部与综合办公室组织,参加经政府或行业规定的专业培训部门的安全教育培训,并在规定期限内进行复训。
2.2、专职安全员的安全培训
项目经理部的专职安全员的安全培训,由总公司安全部与综合办公室组织,参加经政府或行业规定的专业培训部门的安全教育培训,并在规定期限内进行复训。
2.3、特种作业人员的安全培训
特种作业人员应严格执行持证上岗的规定。
项目经理部建立特种作业人员名册,培训由总公司组织,经相关专业部门培训考核合格后方可上
岗。
项目经理部定期向总公司安全部报告培训实施情况。
2.4、新职工和复工、转岗人员的安全教育培训
项目部新职工和复工、转岗人员的安全教育培训须经过公司级、项目级、班组级三级安全教育培训,项目部须建立三级安全教育卡备案。
复工、转岗到特种作业范围的,必须按2.3条培训。
3、安全教育培训的形式和方法
3.1、项目经理部利用多种形式对员工进行安全普及教育,如利用各类会议、职工集体休假机会进行集中安全教育,组织不定期的安全教育活动经过观看录像片、演讲、安全生产试题测试等活动,增强职工安全生产意识。
加大施工区安全宣传设施的投入,经过设置宣传条幅、标语、标牌等,发挥安全宣传教育和警示的作用。
3.2、安全检查人员在检查中发现”三违”现象,及时对违章人员进行针对性教育,并视违章情节、认识态度等可采取停工检查、经济处罚、通报批评等形式,同时教育其它职工。
若发生安全事故,项目经理部安全生产管理部门应根据”四不放过”的原则,及时向责任者和广大职工进行案例分析教育,分析事故产生原因,吸取教训,并举一反三,采取预防措施,避免重复事故发生。
并结合事故案例进行安全教育。
4、安全教育培训教育的时间
4.1、项目经理、项目总工必须接受有关部门组织的安全生产培训教育,做到持证上岗,定期复审,每年接受安全生产培训教育的时间不少于32学时。
4.2、项目专职安全管理人员必须按照有关规定经过安全培训教育
后持证上岗,每年还必须接受安全专业技术业务培训,时间不少于32学时。
4.3、其它管理人员和技术人员安全培训教育时间不少于16学时。
4.4、特种作业人员需接受特种作业培训考试合格后持证上岗,定期复审,每年必须接受有针对性的安全技术业务培训,时间不少于32学时。
4.5换岗、复工或采用新工艺、新技术、新设备、新材料的从业人员应接受不少于8学时的安全教育培训,经考核合格后方可上岗。
4.6、新进场员工应接受总公司、项目经理部、施工处(班组)三级安全教育,满足24学时,经考核合格后方可上岗。
5、安全教育培训的内容
安全教育培训的主要内容有:
5.1安全生产法律法规和安全技术标准(包括新出台有关安全生产的政策、文件、标准);
5.2项目经理部安全生产管理制度和奖惩办法;
5.3安全生产方面的文件;安全操作规程;
5.3安全设备设施及个人防护用品的使用、维护;
5.4新工艺、新技术、新设备、新材料运用方面的安全生产知识;
5.5安全生产事故应急救援知识等。