一篇文章读懂中国养猪场托管或服务模式的现在和未来(喻正军博士)
浅论中国养猪业的现代化
中国养猪业的未来之路中国是世界养猪大国，据考古发现从旧石器时代开始猪已经成为养殖的主要家畜之一。
中国的养猪业已经有几千年的历史，中国字里的“家”是会意字，甲骨文字形上面是“宀”表示与室家有关，下面是“豕”即猪，本义是古代生产力低下，人们多在屋子里养猪，所以房子里有猪就成了人家的标志。
可见猪和中国人的生活习惯有着不解之缘。
改革开放以前，中国的养猪业基本是分散、传统的养殖方式。
到了20世纪70年代，出现了一批机械化猪场，逐步开始使用机械代替部分手工操作。
到了20世纪80年代，一批工厂化的养猪场在沿海地区诞生，以后逐步影响到地，但仍是以劳动力和人工操作为主的劳动密集型产业。
近30年来，中国的养猪业发生了深刻的变化。
1.养猪业从业人员的现代化1.1养猪业的用工荒问题一般来说，在中国一个万头猪场需要员工25~30人。
规模化猪场中多数猪场除了几个主要岗位外，一年中要更新1~2次，老板经常为像配种、产房等关键岗位走人而苦恼。
所以养猪的老板经常感叹养猪的工人难找，猪场难留住人。
甚至广西知名种猪场的老总在养猪大会上公开说，再过5年多数猪场很难招到足够的养猪工人。
回顾历史，70年代以前中国的猪主要以家庭养殖为主，往往一个村就相当一个中型的养猪场，家家都养几头或十几头猪。
家庭成员每天利用闲暇时间打理一下猪圈、喂猪也轻松惬意。
改革开放以后，规模化猪场的兴起，虽然也利用了部分机械养猪，但当时中国因为人口福利劳动力充足而且用工价格低廉，使中国的养猪业走上了劳动力密集型的道路。
时至今日，很多地方的猪场里还是40~50岁的人是养猪的主力，随着全国各地加快城镇化的步伐，农民变成了市民，种地的变打工，农村变城镇。
当农二代逐渐习惯了城市化的生活，他们所要求的东西不再像父辈们那么简单，前几年找养猪工人每月800-900元都算高工资，现在工资开到1500-1600元都难找到好工人。
我国的养猪业也逐渐步入高劳动成本时代，传统猪场工作性质和环境不再能吸引现在的年轻人。
中国猪业的发展历程 未来养猪如何养
中国猪业的发展历程未来养猪如何养？时代不断在变化〃养猪人要跟上时代潮流〃不断变更思想〃及时对变革作出决策。
1、养猪G1时代(1980-1995年)这是中国养猪业的拓疆时代〃也是养猪业的黄金时代〃社会转型带来的巨大需求使得产品供不应求〃进入这个行业就回报不菲。
这是一场没有竞争的竞赛〃敢入场就是赢家。
2、养猪G2时代(1996-2004年)这是一个知识至上的时代〃那些有新思想、新知识、新技术的人和企业在这个时代大放异彩〃规模化与科学养猪是这个时代的主旋律〃把握住这个机遇的企业无疑都是赢家。
这是一场在乡间小路上的竞争〃拉得多就是赢家。
3、养猪G3时代(2004-2012年)这是一个经验至上的时代〃供需关系发生根本变化〃猪周期应运而生(无形的手)〃行情的波动造成两极分化〃善舞者赚的钵满盆满〃迷茫者赔的血本无归。
尤其在2004年疾病增多〃养猪业经历了高热病〃经历了多种疾病的洗礼。
这是一场在盘山公路上的竞赛〃安全抵达目的地就是赢家。
4、养猪G4时代(2013-2020年)这是一个效率至上的时代。
供大于求加之全球一体化〃猪周期概念将淡化〃猪价在低位运行可能是常态。
不断压缩的利润空间将会深刻改变行业格局〃落后产能将退场了。
生产成本跑不赢行情将被无情的淘汰(行业净化)〃迅速提升生产绩效是生存下去的唯一途径〃而更进一步的规模化将是寻求未来发展空间的必然考量。
这是一场在高速公路上的竞争〃快速抵达目的地就是赢家。
近年来大量资本进入养猪业〃但是大量的资本具有逐利性和盲目性〃经营有正效益〃也有负效益〃规模也有正效益和负效益〃在中国的市场环境和政治环境下〃我们要发展适度规模与自主经营〃不能盲目的经营自己认为好的行业。
G1时代-G4时代的35年主体从业业主平均超过48岁或更高〃受到农耕思想与市场经济的冲突。
他们面临着可持续成长与发展的三座大山：商业价值观与人文价值观、科学的决策系统与运营机制、上下游价值生态对猪业的影响。
5、养猪G5时代(2020-)这是一个后竞争时代〃是强者的盛宴。
与猪场建立紧密型关系是技术服务的趋势
PIGS TODAYApril 201735文 ⊙ 代广军 河南正大畜禽有限公司养猪技术服务在我国经历了几代的更迭，传统的服务模式已经不能满足养猪场的需要，也顺应不了我国养猪业发展的“潮流”。
未来，与猪场建立起紧密型的关系才是技术服务的未来。
与猪场建立紧密型关系是技术服务的趋势自2006年我国暴发的高致病性蓝耳病给我国养猪业带来重大损失后，养猪技术水平高低对确保猪场安全生产的重要性就突显出来。
许多遭受了高致病性蓝耳病打击的规模猪场开始解除自我封闭状态，寻求外援支持，期望能借助外来技术优势帮助猪场的生存和发展。
同时，由于本病导致了散养户大量退出了养猪业，以往通过经销商来销售产品的饲料厂、兽药厂，为拓展市场，增加产品销量，也开始组建猪场服务团队，进驻客户猪场开展相关技术服务。
由于客户猪场需要技术服务，而相关厂家也需要占领市场，拓展生存和发展的空间，即市场需要通过技术服务这个纽带来密切厂家与客户猪场之间的关系，于是，中国猪场的技术服务模式就应运而生了。
我国是养猪大国，自古“猪粮安天下”、有家就有猪，即表明了我国在养猪方面具有悠久历史。
在粗放管理的散养年代，除了猪瘟、猪肺疫、猪丹毒、及时有发生的口蹄疫外，很少有其他猪病的发生。
但随着我国经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对高品质的瘦弱型猪肉的需要越来越大。
大量的外来瘦肉型猪优良品种被引进来，同时，大量的猪病也随之而来。
而高密度、规模化、集约化的饲养模式的出现，使我国的养猪生产模式发生了天翻地覆的变革，以前那种“养猪为攒钱、为种地积肥”的闭关自守的小农经济模式，远远落后于养猪大发展的新形势需要。
而通过照搬国外养猪模式的大型猪场，也因为只学到了国外养猪的“形”、而未学到国外的“神”，用落后的饲养管理技术和低营养水平饲料来管理这些“高贵的洋人”，直接导致生产水平低下，猪病不断，造成了重大损失。
而那些在我国投资的饲料厂、兽药厂、疫苗厂等外国企业，他们也从中看到了商机，利用国外的技术资源为这些规模猪场开展相关技术服务，从而与一些大型猪场建立了密切的关系，实现了互惠双赢，带动了技术服务在中国猪场业务不断发展。
探究农业生产托管服务模式
探究农业生产托管服务模式随着社会经济的不断发展和农业生产技术的不断提升，农业生产托管服务模式已经成为了农业领域中的一个新生事物。
它通过将农田或农业生产设施托管给专业化的团队或企业，实现了农业生产及经营管理的专业化和规模化。
这一模式既有助于解决农业生产中的技术和规模问题，又可以为农民提供产业经济收益，进一步推动了农业生产的现代化。
在这样的大背景下，我们有必要深入探究农业生产托管服务模式，进一步了解其特点、优势和发展趋势。
1. 专业化管理：与传统的农业生产方式相比，农业生产托管服务模式的最大特点是实现了农业生产的专业化管理。
托管服务方通常是由一支专业的农业团队或者农业企业组成，他们拥有丰富的农业技术和管理经验，能够通过科学技术手段，对农业生产进行全面细致的管理，提高了土地的利用效率和种植的产量，保证了农产品的质量和安全。
2. 规模化经营：农业生产托管服务模式往往以规模化经营为基础。
因为托管服务方拥有一定的资金实力，能够借助先进的机械设备和技术手段，对农田进行规模化、集约化的经营管理，大大提升了农产品的生产效率，加速了农业现代化的发展。
3. 分散化风险：传统的农业生产模式往往存在着天灾人祸等不确定因素，会给农民带来极大的经济损失。
而农业生产托管服务模式将农业经营权交付给专业的托管服务方，通过分散化的经营模式，能够有效降低农业生产的风险，保障农民的生计安全。
二、农业生产托管服务模式的优势2. 减轻农民负担：传统的农业生产模式中，农民需要耗费大量的时间和精力来进行种植、管理和收割等工作，负担较大，且收益不稳定。
而农业生产托管服务模式能够为农民减轻负担，将繁琐的农业生产工作交给专业的托管服务方来管理，让农民更加专注于农产品的销售和市场开发，实现了农业生产和经营的分工化，提高了农民的收入水平。
3. 提高农产品质量：农业生产托管服务模式注重专业化管理和科学技术应用，能够提高农产品的质量和安全性。
托管服务方通常具备一流的农业技术和优质的种植品种，通过科学的种植技术和管理手段，能够保证农产品的品质和口感，受到了市场和消费者的一致认可。
我国畜牧业的发展现状与趋势
我国畜牧业的发展现状与趋势1. 畜牧业的现状近年来，我国的畜牧业可谓是蒸蒸日上，犹如一匹脱缰的野马，越来越快地向前奔跑。
说实话，从养猪、养牛到养羊，这些“小伙伴”们不仅在我们的餐桌上占据了重要位置，也逐渐成为了农民致富的“金蛋”。
如今，养猪业已经成为了国家的支柱产业之一，不少农民靠着养猪发家致富，真是“家有一猪，富可敌国”啊。
不过，养殖过程中也不是一帆风顺，环境保护、疫病防控等问题也是让人头疼的事。
1.1 养猪业的崛起提到养猪业，大家可能会想起“猪肉涨价”的新闻，确实，猪肉价格波动得厉害，时而飞涨，时而跳水。
不过，这背后其实有很多“故事”。
一方面，随着人们生活水平的提高，大家都爱吃肉，需求量不断增加；另一方面，猪的养殖技术也在不断改进，许多农户开始使用现代化的养殖方式，科技感满满，真是让人眼前一亮。
这样一来，大家的餐桌上不仅有了新鲜的猪肉，也让养殖户的生活过得红红火火。
1.2 牛羊养殖的新趋势除了养猪，牛羊养殖也在逐渐受到重视，尤其是在西北地区，养羊成了一项“致富快车道”。
放眼望去，白花花的羊群在草原上吃草，那真是一幅美丽的画卷。
而且，随着牛奶消费的增加，奶牛养殖也迎来了黄金时期，鲜奶、酸奶、奶酪等产品层出不穷，吃得我们都是口水直流啊。
可以说，牛羊养殖不仅满足了市场的需求，还带动了地方经济的飞速发展。
2. 畜牧业面临的挑战尽管畜牧业发展得如火如荼，但挑战也不少，尤其是环境保护方面。
大家都知道，畜牧业的废弃物处理是一道难题，处理不好，不仅影响环境，还可能引发一系列的健康问题。
可别小看了这问题，像“牛粪味”这样的苦恼可不是人人能忍受的。
为了应对这一挑战，许多地方开始尝试新的环保措施，比如利用粪便发电、生产有机肥料等，真是“因势利导”，既环保又能赚钱，真是一举两得。
2.1 疫病防控的重要性再说到疫病防控，养殖户们可得时刻保持警惕。
你想啊，疫情一来，损失可就大了。
如今，很多地方已经建立了完善的疫病监测系统，像“千里眼顺风耳”一样，随时掌握家畜的健康状况。
养猪行业的发展趋势与未来发展方向分析
养猪行业的发展趋势与未来发展方向分析1. 引言养猪行业作为农业的重要组成部分，在我国具有广阔的市场前景和潜力。
本文将探讨养猪行业的发展趋势及未来发展方向，为相关从业者提供参考和指导。
2. 养猪行业的现状过去几十年，我国养猪行业取得了巨大的发展。
随着人口增长和生活水平的提高，对猪肉需求的增加为养猪行业提供了广阔的市场。
养猪企业的规模化、现代化程度也不断提升，技术水平逐步改善，生产效率不断增加。
然而，养猪行业也面临着一些挑战。
疫病的爆发、环境污染和养殖管理等问题对养猪行业的稳定发展造成了一定影响。
为了应对这些问题，养猪企业需要不断改进管理方法，提高养殖环境，加强疫病预防和控制措施。
3. 养猪行业的发展趋势（1）规模化与集约化发展随着养猪行业规模化发展的趋势愈发明显，规模养殖成为未来发展的重要方向。
规模化养殖能够降低养殖成本，提高生产效率，同时减少对土地和资源的占用，具有较强的竞争力。
（2）绿色养殖与环境保护随着社会对环境保护意识的提高，绿色养殖成为养猪行业的发展新趋势。
绿色养殖强调环境友好型养殖技术和管理模式，减少环境污染，提高资源利用率。
企业应加强废弃物处理、气味控制等环境保护措施，以实现可持续发展。
（3）智能化与信息化应用随着科技的进步，养猪行业也逐渐引入智能化和信息化技术。
通过传感器、大数据分析等技术手段，能够实现对养殖环境、猪只生长情况的监测和管理。
智能化养殖不仅提高了养殖效果和生产效率，还降低了人工管理成本。
（4）食品安全与质量食品安全问题一直备受关注，养猪行业也不例外。
未来养猪行业的发展方向之一是加强食品安全与质量控制。
企业应加强疫病防控、药物残留监测和饲料安全等方面的管理，确保产品的质量和安全性。
4. 养猪行业未来发展的方向（1）加强行业协同合作养猪行业的发展离不开各个环节的协同合作。
未来，养猪企业应加强与饲料企业、兽药企业、加工企业等相关产业链环节的合作，形成完整的产业链条，实现资源共享、信息互通，提高整体效益。
国内外养猪业的现状与发展趋势
国内外养猪业的现状与发展趋势1. 养猪业的现状1.1 国内养猪业哎，说到国内的养猪业，那真是个“风口浪尖”的话题。
我们这边的养猪业，可以说是经历了风风雨雨，从早年的“家家户户养几头”到现在的“上规模、上科技”，可谓是变化万千。
如今，大型养猪场犹如雨后春笋般冒出来，养猪的标准化、规模化和科技化，真是让人眼前一亮。
你想啊，那些大型养殖场，猪猪们的生活条件可比我们想象中要好得多，有的甚至还有空调，真是“猪”福满满。
不过，话说回来，咱们养猪业也不是一帆风顺。
非洲猪瘟的阴影还在，搞得许多养殖户心里都忐忑不已。
养猪业的门槛越来越高，很多小规模养殖户感叹“难上加难”，不得不关门大吉。
可那些大型企业却趁机而入，形成了“寡头垄断”的局面，这可真让人心里不禁感叹：“商场如战场啊！”1.2 国际养猪业再说说国际上的养猪业，真是有趣得很。
在欧美等发达国家，养猪业的发展水平普遍较高，人家用的是高科技，像是基因编辑、精准饲养，搞得猪猪们“身价倍增”。
人家养猪，不单单是为了填饱肚子，更是为了提高肉质、减少环境影响，真是一举多得。
我们这边还在考虑“吃饱”，人家已经开始研究“吃好”了。
而在一些发展中国家，养猪业的状况则是另一番景象。
虽然养殖规模不大，但人家的发展潜力可不能小觑。
像东南亚的一些国家，虽然养猪的技术相对落后，但随着经济的发展，大家都开始重视养猪业的现代化，未来的市场潜力那可是相当惊人哦。
2. 养猪业的发展趋势2.1 技术创新说到发展趋势，技术创新可是个大亮点。
无论是国内还是国际，科技的进步正在改变着养猪的方式。
咱们国家的许多养殖场都开始引入物联网技术，实时监测猪的健康状况，简直就是给猪猪们装上了“智能手环”。
这样一来，养殖户就能及时发现问题，提前预防，避免损失，真是“未雨绸缪”的好办法。
而在国外，基因技术的应用更是让人刮目相看。
通过基因编辑，养殖户们能培育出更健康、更高效的猪种，简直是“猪中贵族”！这样的趋势，势必会推动整个养猪行业的进步。
中国养猪现状和未来发展趋势
中国养猪现状和未来发展趋势
中国的养猪业现状和未来发展趋势如下：
1.规模化养殖趋势：随着中国经济的发展和城市化进程的加速，
养猪业正逐渐向规模化养殖转变。
大型养猪场在技术、管理、环保等方面具有优势，能够提高生产效率，减少环境污染，是未来养猪业的发展趋势。
2.生产效率提高：随着养猪技术的不断提高，中国的养猪生产效
率也在逐步提高。
养猪企业通过引进优良品种、推广先进的养殖技术和设备，提高了生猪的存活率、生长速度和瘦肉率，从而提高了生产效益。
3.环保压力加大：随着环保意识的提高和政府对环保要求的严
格，养猪业面临着越来越大的环保压力。
养猪企业需要采取有效的环保措施，如建设污水处理设施、使用有机肥料等，以减少环境污染。
4.消费需求多样化：随着人们生活水平的提高，消费者对猪肉品
质和口感的要求也越来越高。
养猪企业需要针对不同消费需
求，提供不同品质和口感的猪肉产品，以满足消费者的多样化需求。
5.产业链整合：养猪业的发展需要整合产业链资源，包括饲料、
养殖、屠宰、销售等环节。
通过整合产业链资源，养猪企业可以降低成本、提高产品质量，增强市场竞争力。
综上所述，中国养猪业现状虽然面临一些挑战，但未来发展趋势仍具有积极的一面。
养猪企业需要不断加强技术创新、管理创新和环保措施，以满足市场需求，实现可持续发展。
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一篇文章读懂中国养猪场托管或服务模式的现在和未来（喻正军博士）2014-10-28 10:52阅读：211 来源：喻正军作者：猪爱一生[导读] 前不久，我写了一篇《转眼一瞬间：不一样的五年！在华农or扬翔》，在网上引起朋友们广泛关注，来电、来信的朋友一时间都对我为何辞职，为何从事养猪托管服务十分疑惑和关心，前不久，我写了一篇《转眼一瞬间：不一样的五年！在华农or扬翔》，在网上引起朋友们广泛关注，来电、来信的朋友一时间都对我为何辞职，为何从事养猪托管服务十分疑惑和关心，其实，大家的关心恰恰正是体现了大家对中国养猪服务模式和托管服务的兴趣，下面通过这篇文章，我给大家介绍一下我对中国规模化猪场托管服务模式的几点感悟和探讨。
近几年，各种类型的养猪服务公司如雨后春笋般建设起来，所有与行业相关的人都认为这是一个朝阳行业，但是心态和想法却各有不同：无非有人觉得时机成熟，有人觉得为时尚早，有人很心急，有人看热闹，这是一个新生事物刚刚兴起之时的正常状态，估计这个状态会持续很久，关于猪场托管服务的话题的热度也会持久不衰。
一、是什么推动了中国的托管服务1. 资源配比不平衡：在中国，各地区的资源配套差异很大，经济发展不平衡，土地资源配套不平衡。
经济发达地区调整产业结构，逐步退出养猪业；各地区猪肉需求与各供养猪的地域之间形成矛盾，造成养猪产业慢慢向经济欠发达地区转移，而人才却向中心城区和经济发达地区集中。
2.人才培养、就业与需求不平衡：当前的很多高校毕业生，培养的学生到企业，根本用不上，还需企业再培养。
毕业生一方面认为自己是大学生，什么都会，但实际却达不到企业的工作技能的要求形成了矛盾。
现在的企业大学和养猪服务培训公司可以很好解决这个问题，关键是学生是否有这种心态，提前去接触和认真学习养猪方面的知识。
即使农业大学和职业技术学院能够改变培养模式和教育方式，但以后毕业求职的大学生中普遍是90后的天下，这些年轻人由于生活在信息和网络时代等他们大学毕业后，很难稳定地在一个封闭的环境中长期生活和工作，可以预知，在地处偏僻缺乏有效沟通交流和培训的几百头或一千多头的猪场中，没有多少大学生愿意干下去。
3.养殖技术巨大差异：对于养猪技术，很多人认为其实不是什么高深技术，但事实远非如此，养殖技术中，确实有很多新产品、新技术和新手段，光人工授精就有“深部输精”和普通输精之分，前者可以显著带来窝均产仔数，但很多老板并不认可这个技术重要性，片面强调增加了财务成本；更何况随着生物科学技术发展通过基因工程技术产生的许多效果更好的疫苗和新的产品。
国内外关于培训的技术差异也很大，国内以“传帮带”为主，而美国、加拿大采取的是以教练式的“以学员为中心”的高效培训模式，培训效果非常的好，但问题的关键是：我们很多养猪场的老板并不这么认为。
在中国，南北养猪理念差异很大；总体来说，南方对新技术、新理念和新产品的接受程度比北方强。
当然，近些年，北方也慢慢出现很多优秀的大企业，在地区范围内，对先进理念的传播起到正面积极的推动作用。
4.收入比例巨大差异：相同的技术人员在不同规模、不同地区的猪场，待遇各不相同，差异很大，对于当前信息化社会，很多中小猪场，偏僻猪场，很难找到合适的技术人员，更不可能请到行业顶尖的专业进行服务。
5.养殖利润逐渐趋于合理化：今后，养殖利润不可能再出现08年的情况，慢慢趋于合理化，任何一个猪场都需要通过成本节约和有效管理来发展自己的猪场，规模较小的猪场不需要特别专业的技术人才，可以把兽医服务等相关内容交给服务公司打理。
6.对销售企业信任的缺失：今后，“王婆卖瓜”的时代会结束。
的确，很多动保、疫苗、饲料的技术人员专业水平很高，对养殖技术的发展和进步起正面推动作用，但不乏不良商家、技术人员为了达到商业目的对养殖户进行欺骗，因此，养猪场慢慢失去对这部分技术人员和专家的信心，他们希望有专业化职业化的技术服务公司的出现。
7.中国国家战略需要：越来越多的IT、房地产、金融和钢铁厂等行业进军农业，说明农业中蕴含了巨大的商机，同时，中央一号文件中，就服务产业的定位让我们看见职业和专业分工，精细化服务提升生产力和产品附加值绝对是未来非常重要的方向。
二、中国现有的托管服务形式（一）非严格意义上的托管：1.“公司+农户”（温氏等）：做的最早，做的最好的当属温氏，现在南北方，形形色色的企业都在学习这位老大哥，广西扬翔是行业发展的后起之秀，做的也很出色。
这种模式，最大限度的利用了农户的劳动力资源，利用农村闲散的资金，也便于利用公司的优秀资源，集中优势兵力做好农户服务，提升效率。
但是，有个重大的问题，可能需要关注，此类猪场的环保投入比较少，随着国家对环保的重视，如何解决环保问题需要重点关注。
2. “养猪合作社”（各地建设很多）：很好的模式，目的是希望通过合作社，带动养猪技术的提升，对猪场生产成绩在一定程度上起到提升作用，问题的关键是，很多合作社本身都缺乏技术，缺乏技术人员，缺乏合作思维，更有不良个人，打合作社的幌子，争取国家资金，又不真实投入。
这类合作社，随着国家反腐力度的加强，今后势必不复存在。
3.“种猪+合作公司+系统解决方案”（扬翔等）：扬翔近年来发展速度很快，在全国布局和发展，有资金、有地皮和有发展养猪爱好的人，都可以跟扬翔合作，扬翔有的大量的种猪、人才和储备技术，可以成为很好的合作伙伴。
同样如此运作的还有天兆，也是行业里不错的大公司。
4.“资本介入+技术托管+猪场地方资源”（天邦）：天邦的前身是艾格菲，在适当的时机，运用资本的力量找到切入点做的大手笔的动作，这个模式的整合，需要强有力的养猪团队。
（二）“打包销售”式服务或者托管，提升产品附加值：1.饲料公司：各种类型的饲料公司嗅觉是非常灵敏的，他们已经捕捉到散户退市的信号，近期都在加大力度做服务，以期通过服务提升饲料产品的附加值，提升饲料的价值。
此类公司，在一定程度上，带动养猪业的发展，但饲料毕竟是养猪行业的大头，很多老板对饲料场的戒心很重，饲料公司能否让合作的猪场真正赚钱，成为这个做法的关键所在。
2. 动保公司或者动保销售公司：业界交流的过程中，很多养猪场的老板不看好动保公司和动保销售公司提供的服务，倒不是不信某个企业，而是不信单纯的某一方面的东西可以解决猪场的问题，当然，这类企业不乏看病和养猪的高手。
3.疫苗公司：疫苗企业代表行业中的先进生产力和先进水平，他们能最快了解疾病流行动态和变异水平，是行业中需要关注的一个群体。
但疫苗公司真正谈到细致入微的猪场管理，还需要整合一定的资源。
4.添加剂公司：和很多业界朋友交流过程中，大家都认为这个是养猪链条中最高大上的工种，实际上很多该类企业也活得并不开心和轻松，随着各类饲料企业和养猪企业要求越来越高，他们也需要整合一定的服务资源来服务他们的客户，或者他们客户的客户。
无论是饲料、动保和疫苗公司，还是添加剂公司，其实都对服务工作越来越重视，只是当前的专业分工不细致，或者缺乏信任的情况下，是否将服务承包给第三方，这是个很多的措施和途径。
（三）“服务公司”式托管：1.技术承包：各种技术服务的模式，是顾问式服务的一个进步；如检测服务、兽医服务、育种服务和饲料配方服务，新南方可以做各种技术服务，并且也有各方面的资源；2.指标承包：承包某个阶段的指标，这些指标是涉及养猪的关键指标，如配种分娩率，仔猪初生重，非生产天数，各个阶段死亡率，这种承包其实风险很大，因为这些指标好了，猪场自然就好了，需要猪场、驻场人员、服务公司很好的互动和配合；3.运营承包：能走到这一步的服务，是一种建立在彼此信任、彼此了解基础上的服务，服务公司负责日常运营，猪场派人管理财务和相关指标的监控，其实这是最理想的服务模式，只是在当前，信任匮乏的情况下，需要长期的探索；4.资产承包：承包的资产做一个评估，评估以后，以资产的10-15%托管给服务公司，这类承包需要服务公司有大资本投入，需要实力。
当然，这样的成本也很高，只能限制服务公司在一定地域里发展。
三、是什么阻碍了托管服务1.契约精神不足：契约精神是西方文明社会的主流精神，“契约”词源于拉丁文，在拉丁文中的原义为交易，其本质是一种契约自由的理念。
所谓契约精神是指存在于商品经济社会，而由此派生的契约关系与内在的原则，是一种自由、平等、守信的精神。
国内在市场经济发展过程中，没有重视契约精神的建立和发扬，造成对私人交易和社会交易中出现契约精神缺失的现象，人们不遵守合约，不履行合约，随意背弃合约的现象发生，给合作带来困难。
不过近年来，国家在慢慢建立信用机制，契约机制，对此我们还是非常有信心的。
养猪场，特别是规模化养猪场的老板也会慢慢重视这些东西。
2.信任危机的存在：一是不信任，二是不知道信任谁，三是没有足够的条件或者表现能让别人信任，这需要合作双方共同的努力，服务公司需要一点点积累在行业中的公信力。
3.信息滞后：两个方面原因：一是养猪企业不去了解新出现的行业和动态，二是新的服务公司和技术，服务企业本身没有加强宣传，没有利用现代化工具进行传播。
新南方从成立之初，便建立了自己的网站和微信平台，便于大家了解公司动态。
4.观念：总是认为养猪就是很简单的，就是那么回事，自己养了几十年猪，不需要别人帮助和服务。
5. 职业教育缺乏：学校教的，猪场暂时用不上，学生不认真学习，学生不知道该学什么，企业要用什么，目前很少有人做这个方面的事情；6.人才和合作精神匮乏：优秀场长、兽医和技术人员缺乏，即使出现部分优秀场长，也想自己单干，不仅专家缺乏合作精神，重复建议过多，而且，基层的工作人员，也没有密切配合的意识和观念，都想成为全才，而不知道建立养猪系统，运用大家的长处，合理分工。
四、为什么说中国的托管服务是一场“持久战”1.市场：市场需要孕育。
虽然，目前国内托管公司如雨后春笋般建立起来，但真正适合中国发展模式的的托管服务，需要长期摸索。
，中国幅员辽阔，各地区发展不平衡，人们思维习惯不一样，要想形成固定有效的托管形式，需要时间，非一日之功。
市场的不成熟，造成托管服务是一场“持久战”。
2.规模化猪场：猪场管理者对自身认识不足，对外界的了解不足，大多数的情况下，都是效仿当地的养殖大户或龙头企业，而这些企业本身的成绩和状况是否公开透明，值得探索。
另外，猪场长久以来，都认为服务是不需要收费的，在相当长的时间里，让猪场接受服务收费的意识，是一个持久而艰巨的任务。
3.托管公司：托管公司的业务模式和动机决定了托管企业的长远性，单纯靠产品的托管，一定不能长远，单纯靠技术服务提升的猪场效益的托管发展会比较缓慢，但一定会慢慢得到大多数人的认可。
托管公司需要有一定的开放心态，整合资源的能力，提升自身的技术水平和服务能力，持续学习，持久的服务于养猪行业。
五、新南方的发展模式1.新南方：广西南宁新南方养殖服务有限公司于2009年开始运作，是一家依托华中农业大学、中国农业大学等院校机构的技术支撑，专门从事为规模化猪场提供技术服务&咨询、人才培训及中介的企业。