南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《现代项目管理与评估》在线作业-3答案
南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《现代项目管理与评估》在线作业4、B一、单选题共20题，40分1、设计方的项目管理工作涉及项目()。
A决策阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至施工阶段D设计准备阶段至保修期【南开大学】答案：?2、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()。
A指定生产厂B指定供应商C提出质量要求D指定具体品牌【南开大学】答案：?3、在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较不包括()。
A工程合同价与工程概算的比较B工程合同价与工程预算的比较C工程款支付与工程预算的比较D工程决算与投资规划的比较【南开大学】答案：?4、固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）A低低B低高C高低D高高【南开大学】答案：?5、业主方项目管理的目标包括项目的()。
A投资目标、质量目标、安全目标B投资目标、进度目标、成本目标C进度目标、投资目标、安全目标D投资目标、进度目标、质量目标【南开大学】答案：?6、设计方作为工程项目建设的一个参与方，其项目管理工作除了维护自身的利益外，还应服务于()。
A材料供应方的利益B建筑公司的利益C项目的整体利益D工程监理方的利益【南开大学】答案：?7、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）A工作分解结构B成果说明文件C工作逻辑关系D工作清单【南开大学】答案：?8、建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
A项目实施环境的调查与分析B项目目标论证和项目定义C项目融资方案的深化分析D项目实施条件的调查与分析【南开大学】答案：?9、项目的一个实例是（）A管理一个公司B提供技术支持C开发一种新的计算机D提供金融服务【南开大学】答案：?10、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。
A进行采购合同谈判，签订采购合同B明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C选择材料、设备的采购单位D进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录【南开大学】答案：?11、供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它不涉及()。
A设计准备阶段B运营阶段C动用前准备阶段D保修期【南开大学】答案：?12、属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。
A计划管理部B技术管理部C合同管理部D项目部【南开大学】答案：?13、对于建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但核心是()方的项目管理。
A设计B总承包C监理D业主【南开大学】答案：?14、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）A对投资方向和内容作初步构想B选择好咨询机构C组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D组织落实建设用地和开展设备招标【南开大学】答案：?15、关于项目管理和工程管理，下列说法正确的是()。
A工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B建设工程管理的时间是项目的实施阶段C项目管理的核心任务是目标论证D工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值【南开大学】答案：?16、以下哪个不是合同管理的主要内容？（）A招投标中的管理B合同实施控制C合同变更管理和索赔管理D合同管理人责任的确定【南开大学】答案：?17、组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具没有()。
A任务分工表B工作流程图C组织结构图D项目分解结构【南开大学】答案：?18、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，错误的是()。
A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务【南开大学】答案：?19、项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）A跨度越小层次越少B层次减少跨度不变C跨度越大层次越大D层次越多跨度越小【南开大学】答案：?20、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）A项目系统目标B项目的环境目标C项目的进度目标D项目的满意目标【南开大学】答案：?二、多选题共5题，10分1、在实施工程建设监理的工程项目中，监理单位扮演的角色是()A维护业主方的利益B维护投资方的利益C维护社会公众利益D维护被监理单位的合法权益【南开大学】答案：?BCD2、关键线路是网络图中（）的线路A线路时差为0B历时最长C历时最短D线路时差最大【南开大学】答案：?B3、下列有关BOT的说法中，正确的是（）ABOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式B政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造并运营管理C运营期间，政府拥有该项目的管理责任，个体公司拥有该项目的经营权D特许期满后，项目无偿交还给政府【南开大学】答案：?BD4、下面属于项目业主方进度控制任务的是()A控制设计阶段的工作进度B编制深度不同的实施性进度计划C控制物资采购工作进度D控制设计准备阶段进度【南开大学】答案：?BCD5、经济措施是最易为人接受和采用的措施，下列目标控制措施中属经济措施的是()A调整投资控制的方法和手段B采取限额设计的方法C制定节约投资的奖励措施D落实加快工程进度所需的资金【南开大学】答案：?D三、判断题共25题，50分1、工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为业主的工程项目管理、设计单位的工程项目管理、施工单位的工程项目管理、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型A错误B正确【南开大学】答案：?2、在项目式的组织管理形式中，其大多数项目管理行政人员的工作可以采用兼职的方式A错误B正确【南开大学】答案：?3、根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低A错误B正确【南开大学】答案：?4、项目工期是整个项目管理工作的五大核心关键之一A错误B正确【南开大学】答案：?5、项目整合是由项目高级管理者来完成的A错误B正确【南开大学】答案：?6、项目成本计划的编制方法有定额估算法、计划成本法、定率估算法等A错误B正确【南开大学】答案：?7、项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法A错误B正确【南开大学】答案：?8、任何项目的生命周期通常都可以划分为概念、开发、执行和结束四个阶段A错误B正确【南开大学】答案：?9、日常运作总是在很短的时间内完成，而项目则必须跨越数年或数十年A错误B正确【南开大学】答案：?10、项目经理是项目团队的核心人物，他的能力、素质和工作直接关系着项目的成败A错误B正确【南开大学】答案：?11、项目管理消耗分析指标主要有材料消耗指标、机械消耗指标、成本指标A错误B正确【南开大学】答案：?12、项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的A错误B正确【南开大学】答案：?13、某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长A错误B正确【南开大学】答案：?14、项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，保证项目的顺利进行A错误B正确【南开大学】答案：?15、项目目标的成功实现通常受四个因素制约：工作范围、项目成本、项目进度和客户满意度A错误B正确【南开大学】答案：?16、对于无预警信息的项目风险，由于其难以提前识别、跟踪和应对（即难以进行项目风险事前控制），所以多数只能在项目风险发生时或之后采取类似于救人救火式的管理办法去管理A错误B正确【南开大学】答案：?17、项目管理的核心任务是目标控制。
目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制A错误B正确【南开大学】答案：?18、项目发起人一般需要以直接担保或间接担保的形式为下属公司提供一定的信用支持A错误B正确【南开大学】答案：?19、项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”A错误B正确【南开大学】答案：?20、项目管理的最终成果是里程碑A错误B正确【南开大学】答案：?21、有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制A错误B正确【南开大学】答案：?22、项目的的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的A错误B正确【南开大学】答案：?23、范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成A错误B正确【南开大学】答案：?24、在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径A错误B正确【南开大学】答案：?25、执行阶段的最主要的工作是按计划完成项目的产品及服务A错误B正确【南开大学】答案：?。
南开大学19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《现代项目管理与评估》在线作业答卷
19秋学期(2019-11-11 23:59:59)《现代项目管理与评估》在线作业-0002
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）
A.项目式
B.职能式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案:A
2.关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的（）
A.项目管理的目标是相互联系、相互影响的
B.项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡
C.项目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的
D.项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲突的情况
答案:D
3.控制项目合同风险的途径不包括（）
A.重视合同谈判
B.签订完善的合同
C.推行工程保险制度
D.加强合同履行管理
答案:C
4.东安大学作为项目业主通过公开招标的方式选择远达建筑公司作为该学校体育馆项目的施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括()。
A.设计目标
B.投资目标
C.工期、质量、成本目标
D.利润最大化
答案:C
5.项目预算在下列那个阶段投入最大？( )
A.项目计划执行阶段
B.项目启动阶段
C.总体变更控制阶段
D.制定阶段
答案:A
6.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）
A.组织运行方式
B.组织评估方式
C.组织结构方式
D.组织实施方式。
南开19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《工程项目管理》在线作业满分答案3
19秋学期（1709、1803、1809、1903、1909）《工程项目管理》在线作业-0003 试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.DOB模式指的是（）
[A.]设计-采购-施工
[B.]设计-管理总承包
[C.]设计-施工-运营模式
[D.]设计-施工总承包
-标准选择-:C
2.设计招标评标更多关注的是()
[A.]设计方案优劣
[B.]设计单位资历
[C.]设计任务的报价
[D.]设计任务完成的进度
-标准选择-:A
3.采用定额单价法和实物量法编制施工图预算的主要区别是()
[A.]计算直接费的方法不同
[B.]计算工程量的方法不同
[C.]计算利税的方法不同
[D.]计算其他直接费、间接费方法不同
-标准选择-:A
4.（）是向世界银行等国际金融组织申请项目贷款必不可少的重要文件。
[A.]项目计划
[B.]项目规划
[C.]项目环境影响评价
[D.]项目可行性研究
-标准选择-:D
5.施工阶段合同管理的主要对象是()
[A.]施工风险
[B.]施工质量
[C.]施工成本
[D.]施工合同
-标准选择-:D
6.工程项目收尾是项目全过程的()阶段
[A.]第一
[B.]最后
[C.]承上启下
[D.]中间
-标准选择-:B。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《建设项目评估》在线作业-参考答案Q939542278
19春学期（1709、1803、1809、1903）《建设项目评估》在线作业-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题(共30 道试题,共60 分)1.（）=现金流入- 现金流出A.现金流出B.现金流入C.现金流D.净现金流正确答案:D2.某机械厂新建设项目中，一批通用机械设备的资产原值（包括购买、安装、调试、建设期利息）为2500万元，折旧年限为10年，预计净产值率为5％，按平均年限法计算，年折旧额是（）万元A.237.5B.400C.357.4D.432.8正确答案:A3.要注意技术进步对资源利用的影响，达到最佳利用的要求，这是资源评估应遵循的（）原则。
A.最佳利用原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则正确答案:A4.下列不属于无形资产的是（）。
A.专利权B.商誉C.商标权D.建筑工程费正确答案:D5.在项目环境影响评估中一定要在重视整体效应和相关性的同时，还要充分注意各子系统的特性和对各子系统的影响评估工作的相对均衡。
在项目环境影响评估中，项目环境影响的预测、分析和综合评估等都应该体现这种（）的原则。
A.目的性原则B.相关性原则C.均衡性原则D.整体性原则正确答案:C6.某建设项目投资总额为50万元，计划在6年内用企业的利润收回，企业的投资利润率预测为15％，那么企业每年的利润最少为（）万元。
A.5.5B.13.212C.15D.8正确答案:7.如果要在8年后得到包括利息在内的15亿元，年利率为12%，问每年应提取的资金是（）亿元。
A.1.2195B.1C.1.3D.1.5正确答案:8.（）就是通过计算项目直接发生的财务效益和费用，考察项目的盈利能力、清偿能力及外汇平衡能力等财务状况，并最终给出建设项目的财务可行性结论。
A.国民经济评估B.建设项目财务评估C.技术方案评估D.环境影响评估正确答案:9.假设某建设项目投产后，计划在8年内每年收回800万元，利率为12％，问投资总额最多是（）万元。
19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909) 《项目投资分析》在线作业答卷
答案:ABC
26.项目经理角色定位包括()
A.项目团队的领导者和决策人
B.项目的计划者和分析师
C.项目的组织者与合作者
D.项目的控制者和评价者
E.项目利益的协调人和促进者
答案:ABCDE
27.作为项目成本估算的结果,相关支持细节文件包括()
A.项目范围的描述
B.投资的风险性与收益性
C.投资领域确定性
D.投资影响的不可逆行
答案:C
11.非营利机构项目不包括()
A.学校项目
B.社团项目
C.社区项目
D.个体企业项目
答案:D
12.()是指,项目发起人给予投资者的回报是一部分公司股份,可以是已成立公司的股份,也可以是未来设立公司的股份。
A.类别估算法
B.参数估计法
C.工料清单法
D.软件工具法
E.硬件核算法
答案:ABCD
22.项目团队的建设要达到哪些要求?
A.明确、共同的目标
B.合理分工与协作
C.有效的沟通
D.有效激励
E.有效约束
答案:ABCDE
23.财务顾问的报酬包括()。
A.聘用费
B.项目成功费
B.项目成本估算的基础和依据文件
C.项目成本估算各种假定条件的说明文件
D.项目成本估算可能出现的变动范围的说明
E.项目预期成果
答案:ABCD
28.项目成本的构成包括()
A.项目定义与决策成本
B.项目设计成本
C.项目获取成本
D.项目实施成本
E.项目再启动成本
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《国际饭店开发与管理》在线作业01答案
南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《国际饭店开发与管理》在线作业-1
4、B
一、单选题共30题，60分
1、由工资、奖金、福利、保险和津贴组合形成的薪酬结构，奖金和津贴的比重较大，而福利、保险的比重较小，而且在基本工资的部分，也常常实行绩效薪酬或销售提成等形式，这属于（）。
A安全模式的薪酬结构
B稳定模式的薪酬结构
C理性模式的薪酬结构
D弹性模式的薪酬结构
答案[南开]：D
2、饭店薪酬设计的基本依据和前提是（）
A工作分析与评估
B薪酬调查与定位
C绩效考评的实施
D薪酬比较
答案[南开]：A
3、招聘中为确保个人资料的真实性，特别应该对学历证书和培训证书等文件进行真伪鉴别，可采用的方法有（）。
A观察法
B提问法
C核实法
D试验法
答案[南开]：D
4、采用目标管理法，目标协议书的核心是（）。
A违约处理
B关键绩效指标
C综合绩效指标体系
D目标分解
答案[南开]：B
5、提问一般有固定的模式和提纲，面试问题大多有标准的答案,这类面试属于（）。
A结构性面试
B非结构性面试
C综合性面试
D合议制面试
答案[南开]：A
6、下列不属于“职业”特点的是（）。
A挑战性
B专业性
C稳定性
D经济性
答案[南开]：A
7、下列不属于工作规范书所描述内容的是（）。
A技能。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《预算编制与管理》在线作业[标准答案]
![南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《预算编制与管理》在线作业[标准答案]](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/c2e0dc3f0b4e767f5acfced2.webp)
(多选题)1: 西方最新的战略管理思想有（）A: 战略联盟B: 战略竞标C: 战略再造D: 战略发展正确答案:(多选题)2: 管理诊断过程大致有（）。
A: 内部调查准备B: 诊断分析C: 提出建议D: 人事调整正确答案:(多选题)3: 预算管理诊断的内容可分为（）。
A: 基础诊断B: 综合诊断C: 部门诊断D: 专项诊断正确答案:(多选题)4: 预算调整需要经过（）程序。
A: 申请B: 审议C: 批准正确答案:(多选题)5: 企业战略的层次有（）A: 监管层B: 管理层C: 职能部门D: 业务单元正确答案:(多选题)6: 组织的业务流程主要有（）A: 获取流程B: 转换流程C: 销售流程D: 预算流程正确答案:(多选题)7: 成本中心内部责任报告主要包括（）。
A: 可控成本B: 不可控成本C: 总成本D: 关键财务指标正确答案:(多选题)8: 预算专职机构有（）A: 编制B: 监控C: 协调D: 反馈正确答案:(多选题)9: 预算责任体系由（）组成。
A: 投资中心(多选题)10: 预算差异分析报告通常包括（）。
A: 进度分析B: 业绩分析C: 分析建议D: 解决方案正确答案:(判断题)11: 预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)12: 预算调整体现的是灵活管理思想A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)13: 根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)14: H型组织架构即一元结构。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)15: 全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)16: 预算管理应完全交由财务部门负责制定。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)17: 目标监督人目标须在执行人目标之后制定。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题)18: 责任中心的基本特征是责、权、利相结合。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《会展经营管理》在线作业-3答案
南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《会展经营管理》在线作业一、判断题共50题，100分1、会展项目计划就是根据项目预想所选定的会展项目主题，确定会展项目所要完成的目标，并制定为实现这些目标的进度计划和预算安排。
()A错误B正确【答案】本题选择：A2、会展参加者的主体主要是行业的工商企业、销售机构或是政府若干部门，其中也有院校和科研机构的参与。
()A错误B正确【答案】本题选择：B3、物业管理是会展场馆最基本的管理模块，主要是指对会展中心建筑物及其附属设施的维修和保养，对场馆内及场馆周围环境、清洁卫生、保安、车辆停放等的专业化管理。
()A错误B正确【答案】本题选择：B4、一个真正意义上的品牌,不仅能为消费者提供其认为值得购买的功能利益及附加价值,而且有助于树立企业形象、培育忠实顾客,提高企业核心竞争力,为企业创造巨大的经济效益,乃至延长企业的生命周期。
A对B错【答案】本题选择：A5、企业进行客户关系管理的过程,实际上就是企业与客户建立关系并引导关系健康发展的过程。
A对B错【答案】本题选择：A6、会展行业对综合人才和复合型人才的需求特别大。
()A错误B正确【答案】本题选择：A7、会展品牌的价值是一种超越企业实体和会展产品以外的价值，是与品牌的知名度、认同度、美誉度、忠诚度等参展商和观众对品牌的印象紧密相关的，能给会展企业、参展商和观众带来效用的价值。
()A错误B正确【答案】本题选择：B8、会展业具有较强的关联性，需要多方面的知识作为支撑，因而会展业人力资源的专业结构是十分重要的衡量指标。
()A错误B正确【答案】本题选择：B。
南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《工程项目管理》在线作业(答案)
B:正确
正确答案:
(判断题)40:合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)41:某施工过程在单位时间内完成的工程量，称为该施工过程的流水强度。
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)42:内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。
A:经批准的设计任务
B:可行性研究报告及有关文件
C:设计所需各种基础资料
D:国家颁发的工程建设标准和设计规范
正确答案:
(多选题)29:项目后评价常用的方法有（）
A:敏感性分析法
B:逻辑框架法
C:对比法
D:盈亏平衡分析法
正确答案:
(多选题)30:合同实施阶段动态控制的主要内容包括（）
A:合同交底
B:合同分析
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)49:造成10人以上30人以下死亡的是较大事故
A:错误
B:正确
正确答案:
(判断题)50:图纸会审由承包人主持。
A:错误
B:正确
正确答案:
A:领导和承诺
B:评审
C:组织结构
D:资源和文件
正确答案:
(多选题)21:下列各项中属于企业管理费的是()
A:社会保障费
B:住房公积金
C:工会经费
D:财务费
正确答案:
(多选题)22:工程项目质量管理的主要方法包括（）
A:检查表法
B:因果分析图
C:关键线路法
D:控制图
正确答案:
(多选题)23:工程项目施工现场管理应现多赢
C:实现增值
奥鹏南开19春学期(1709、1803、1809、1903)《现代项目管理与评估》在线作业1
19春学期（1709、1803、1809、1903）《现代项目管理与评估》在线作业-0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.编制项目管理规划大纲包括的工作有：①分析项目环境和条件、②收集项目的有关资料和信息、③确定项目管理组织模式、④明确项目管理内容，它们之间的正确次序是()。
A.①②③④
B.①②④③
C.②①③④
D.②①④③
[试卷分析]标准答案是:A
2.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。
这些工作流程组织属于()。
A.物质流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
[试卷分析]标准答案是:B
3.在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是()。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
[试卷分析]标准答案是:C
4.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的()。
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
[试卷分析]标准答案是:B
5.在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是()。
A.某市新建机场工程
B.某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)
C.某拆除工程定向爆破工程
D.某发电厂干灰库烟囱维修工程
[试卷分析]标准答案是:D。
【奥鹏】[南开大学]19秋学期(1709、1803、1809、1903、1909)《建设项目评估》在线作业
C、财务净现值
D、财务内部收益率。
正确答案:A
第6题,在建设项目实施完成和验收并投产一段时间以后，使用建设项目实际的建设成果和运行情况所作的一种建设项目评估是（）。
A、建设项目后评估
B、建设项目跟踪评估
C、建设项目前评估
D、建设项目可行性分析
正确答案:A
第7题,建设项目的计算期一般包括项目的建设期和运营期，其中（）中又包括试产期和达产期。
正确答案:B,估的主要内容的是（）
A、项目实施绩效评估
B、项目所处环境评估
C、项目风险变化评估
D、项目可行性跟踪评估
正确答案:A,B,C,D
第37题,以下属于项目全要素评估的主要内容的是（）
A、项目经济评估
B、项目技术评估
C、项目前评估
T、对
F、错
正确答案:T
第46题,建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。
T、对
F、错
正确答案:T
第47题,决策狭义上是指在几种备选行动方案中做出抉择。
T、对
F、错
正确答案:T
第48题,一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。
A、财务内部收益率
B、财务净现值
C、动态投资回收期
D、财务净现值率
正确答案:A
第20题,在某一时点上流入项目系统的现金量被称为（）
A、现金流出
B、现金流入
C、现金流
D、净现金流
正确答案:B
第21题,已知A，i，n的条件下求P，需要利用（）公式来计算。