2020年会总经理发言稿(标准版)
202020年会总经理讲话文档7篇
202020年会总经理讲话文档7篇Speech document of general manager in 202020 annual meeting编订：JinTai College202020年会总经理讲话文档7篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
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篇章1:20xx年年会总经理讲话文档律回春晖渐，万象始更新。
转眼间我们送走硕果累累的20xx年，迎来了充满希望和更多挑战的20xx年。
值此在新春佳节到来之际，我代表公司领导向公司各岗位辛勤工作的全体员工及家人，向关心支持我们的广大客户和合各界朋友，致以诚挚的问候和衷心的祝福。
祝大家节日快乐，新年幸福，身体健康，心想事成!过去的20xx年是不平凡的一年，20xx年是革新的一年，而且20xx年是公司焕然一新的一年。
经过公司全体员工的不懈努力，目前公司已稳步的从集团一个事业部平稳过渡到股份制的公司。
经过多年的积累和沉淀，公司已从单一产品PICAD 过渡到了拥有三大系列，几十个品种的软件企业。
二十几年的技术积累，公司已具备了行业内技术领先，为企业提供整体解决方案能力与实力。
2020年总经理年会发言稿3篇范文
2020年总经理年会发言稿3篇范文01尊重的各位领导，各位同事：大家好!首先，我谨代表xx有限公司，xx国际珠宝及xx珠宝有限公司向到会的佳宾表示热烈的欢迎，同时，向全部员工及留守全国各地的公司员工表示最亲切的问候，及对大家1年来为公司的努力工作和辛劳付出表示感谢。
本来公司写字楼给我准备了1篇文彩飞扬的讲话稿，但是我感觉，那其实不足以表达我的内心，作为公司的开创人及主要领导，那末多年1路走来，心中实在有太多的感慨，此时此刻，请允许我用自己的方式与大家沟通。
过去1年，是我创业以来感觉最艰巨的1年，公司在零售业务上销售额回落，多家新店扩大出师不利，批发业务也有所回落。
在林业投资方面虽然取得不错的回报，但是整体运营上，我对自己的决策失误感到非常痛心。
每天晚上，当我检讨这些毛病，我的内心便深受煎熬，没法入睡。
但是，如果你们问我，我失去信心吗?那末，我告知大家，我历来没有丢掉过信心!恰恰相反，我坚信，正是我们所经历的1切磨难，让我们学会如何变得更加坚强，正是我们不断试错的进程，让我们学会了怎样才不会出错。
正是我们经历的失败，让我们学会了将来如何更成功。
从我x岁写出自己的第1个x年计划以来，我经历了无数次的失败，做了无数次毛病的决定，但是，我自豪的告知大家，我们做对了1件事。
那就是，我们从每次经历中学会发奋图强，坚忍不拔，我们努力的把万丰国际从当初的1个想法，变成了现在销售额上亿的公司。
所以，虽然经历金融危机，只要我们的信心还在，我们的团结还在，我们为社会提供优良产品及服务的理念还在，我们就没有理由不相信，我们的明天会更美好。
02尊重的各位领导，各位同事：大家好!今天我们在这里召开20xx年年会。
主要目的是总结和思考过去，展望和计划未来。
在过去的1年里，我们在业务上有了新的突破，销售额延续稳定的增长，和20xx年相比增长了x%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，回头客也愈来愈多。
2020年会总经理精彩致辞5份
年会总经理致辞稿2020总经理总结致辞【一】风起云涌骏马至，势不可挡**(公司名)人！值此美好灿烂的夜晚，万家灯火，温馨暖人，我们迎来了牛年的新春。
首先，我向为公司辛勤工作，顽强拼搏的全体员工，致以衷心的感谢，大家辛苦了！回顾2020年，对于我们每一个人来说是惊心动魄，疾风骤雨的一年。
年初疫情影响了公司的业绩，阻隔了我们彼此的距离，却没能阻止春天的脚步与我们战胜困难的决心。
在所有同仁共同努力下，我们也取得了骄人的战绩，坚定的跨过这一年。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
危机与机遇并存，新的一年就要到来了，让我们抓住这盛世良机，继续发扬作风，扬帆起航，真正的去乘风破浪。
最后，在这里给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，青春永驻，阖家幸福！最美好的祝福送给所有人，谢谢各位！2020总经理总结致辞【二】亲爱的工作伙伴们：大家晚上好!值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!2020年，是公司遭遇挑战最为艰巨的一年，也是全体员工迎接挑战、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
2020年是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，也是公司持续良好发展势头的一年。
经历了疫情的洗礼，检验了我们团队，真是作风优良，能打胜仗的王者之师。
疫情过后大家更是斗志昂扬，销售额直线上升，市场不断开拓疆土，公司规模持续扩大，背后离不开每一位的坚守与执着拼搏。
细数过去一年的种种，作为公司的创始人，感谢所有员工的付出和努力，今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，***公司的明天因你们而更加精彩辉煌!过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。
在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，我们企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战，我们的新项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。
2020公司总经理年会发言稿
2020公司总经理年会发言稿新年的曲调，伴着欢快的歌声和敲锣打鼓声，悄然奏起。
在公司年会上，作为总经理，应该如何进行发言呢?下面是小编为大家整理的2020公司总经理年会发言稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司总经理年会发言稿(一)各位来宾、各位同仁们：大家好!在20__年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺! 回顾即将过去的20__年，____公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。
各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，____公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是___万美金的佳绩，这是全体__公司员工共同努力的成果。
同时，公司在总经理提出的“_________”的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。
____子公司，_____的新厂房建设工程进展的一切顺利，这是_____发展历程中的一个重要里程碑，每位____人都应以此为傲。
在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。
通过目前的分析来看，20__年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且_____也即将在20__年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固____在国内行业中领先的地位。
所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。
对此，我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实“__________”的管理方针，即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。
2020年公司年会总经理讲话稿
xx公司年会总经理讲话稿年会指某些社会团体一年举行一次的集会，是企业和组织一年一度的“家庭盛会”，主要目的是激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新一年度的工作奏响序曲。
那么年会上公司的总经理该说什么?下面请参考范文： xx公司年会总经理讲话稿篇一：各位同事：大家晚上好!我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们xx公司20XX年会，并共同见证我们对全体员工过去一年贡献的肯定和感谢，也共同展望新一年的成就，并预告成功。
在此，我很高兴地向全体员工同事，致以热烈的欢迎和最衷心的新年祝福!回顾即将过去的友情，智慧，事业，人生多丰收的一年里，“xx”这个由中国最有潜力和最有才干的人，所组成的强有力的团队，在不断地发展壮大。
xx也先后迎来了更多精英人才的加入，是你们的加入，发展和丰富了xx;是你们的加入，我们共同提升了人生。
茫茫人海中，长长时空里，从此我们有了专业和智慧的伙伴，我们的生命正在上演最为精彩的激情!xx年xx的综合实力进一步增强，员工能力和生活进一步提升改善。
我们上下同欲，继续全面提升工作质量。
我们加强客户服务和客户导向，积极致力于热点问题的妥善解决，努力建立和改善各项工作流程和标准。
xx年通过所有部门的积极配合，我们圆满地达成了公司的整体目标。
在这里我感谢各位同事为工作目标的达成而奉献的无数辛劳和专注时刻!最近两个月来，我们描绘了xx年在新的条件下实现公司和各部门目标的宏伟蓝图。
xx年，对于xx员工来说，是十分重要的一年。
我们销量将达到新的高度，公司将更多地为具有一技之长的员工提供发挥个人天赋的机会和舞台。
6年来的公司成长，实际上是全体员工个人提升的累积，公司的面貌有了历史性变化。
庄子说：“人生有涯，智慧无涯”。
对于智慧的追求和探寻是永远没有尽头的，客户的需求提升也是没有穷尽的。
各位虽然xx年取得了巨大的进步，但你们作为对自己有要求负责任的社会精英，对更高目标的追求却并不能因此而停止。
发言稿 2020总经理年会发言稿大全
发言稿 2020总经理年会发言稿大全
尊敬的各位总经理，各位同事们：
大家好！首先，我要感谢每一位在座的各位总经理和同事们，能够抽出宝贵的时间参加我们公司的年度总经理年会。
在这个特殊的时刻，我感到非常荣幸能够站在这里，和大家一起回顾过去一年的成绩，展望未来的发展。
回首2020年，我们经历了许多挑战和困难，但是在各位的共同努力下，我们成功地克服了种种困难，取得了一系列的成就。
无论是在市场竞争中取得了优异的业绩，还是在团队合作中取得了卓越的成果，我们都展现了我们团队的凝聚力和战斗力。
在这里，我要向全体员工致以最诚挚的敬意和感谢，是你们的辛勤付出，才有了我们今天的成绩。
2020年对于我们来说是非常不平凡的一年，但是在挑战中我们也看到了机遇。
新的一年已经到来，我们要更加坚定地站在市场的风口，抓住机遇，迎接挑战。
我们将继续加大创新力度，提高产品和服务质量，不断完善管理体系，积极拓展市场，努力实现更高质量的发展。
在未来的日子里，我们将继续秉承“团结、拼搏、创新、共赢”的企业精神，不断提升自身的竞争力，为公司的长远发展贡献自己
的力量。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够开创更
加美好的明天。
最后，再次感谢各位总经理和同事们对公司的支持和努力，让
我们携手并进，共创辉煌！
谢谢大家！。
公司总经理年会发言稿范文2020
公司总经理年会发言稿范文2020年会大家齐聚一堂，载歌载舞，我们也在年会上吗总结过去，展望未来。
下面是由小编为大家整理的“公司总经理年会发言稿范文2020”，仅供参考，欢迎大家阅读。
公司总经理年会发言稿范文2020（一）尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好！律回春晖渐，万象始更新。
值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意！2020年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工会正式成立，第一届xx大会胜利召开，xx分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动等，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。
虽然xx再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。
通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。
所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。
因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！展望2021年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章！我相信2021年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力，通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来！最后祝我们的年会圆满成功！谢谢大家！公司总经理年会发言稿范文2020（二）尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：下午好！经转流年，又是一年春节来。
2020年总经理年会发言稿「优秀4篇」
总经理年会发言稿「优秀4篇」企业发展的原动力是什么?是利润。
怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。
如下是中国给大家的总经理年会发言稿，希望对大家有所作用。
各位领导、各位同事：大家好!满载收获的20XX年已经挥手别去，充满生机的20XX年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。
研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;20XX年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就20XX年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创最大的一件事。
今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。
对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。
整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。
各职能部门做到了精简高效。
可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。
截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
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编号：YB-JH-0694
( 演讲稿)
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2020年会总经理发言稿(标准
版)
The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.
2020年会总经理发言稿(标准版)
本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经
验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众
以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
各位领导、各位同事：
大家好！
满载收获的20XX年已经挥手别去，充满生机的20XX年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。
实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。
研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需；20XX年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益；
在下面我就20XX年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下
几个方面：
一、机构整合取得阶段性成果。
整合是北方北创的一件事。
今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。
对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。
整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。
整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。
各职能部门做到了精简高效。
可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。
截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。
二、加强管理队伍建设，做到人尽其才。
伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合
过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。
20XX年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。
通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工（含内调人员）28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。
充分保证了公司人力资源的整合和优化。
三、提前做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。
回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。
几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了20XX、20XX年车辆集中到期的问题，其中，20XX年1929辆，20XX年2237辆，怎么解决这个问题呢经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服
各种困难，再次实现了效益的提升。
并且，在第四季度，提前续签了20XX年到期车辆的50%。
今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。
四、安全与运营工作。
20XX年北方北创安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则紧紧围绕安全教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、安全保卫及相关工作、法务工作、安全财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。
从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从高峰时的300起/月下降到目前的不足60起/月。
通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司20XX年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获犯罪嫌疑人的优秀驾驶员共6名。
20XX年北方北创联合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险
公司，并建立直赔点。
商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。
保费支出继续保持在可控范围内。
今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资源，建立优秀的工作团队。
他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的基础信息能够及时变更，提高了信息准确率；再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被清除的司机进行记录，为严格控制这部分司机的进入提供了可靠的信息资源。
在开源节流方面，今年运营部与北创修理厂进行了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。
公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。
五、企业文化及精神文明建设
①围绕集团提出的“品牌”战略，在做好制度建设的基础上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从源头抓起的思路，安全部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务能力，也可以随时根据需要第一时间开展工作。
统计20XX
年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。
（1）、完善制度建设和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，提高团队凝聚力。
先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《20XX年分公司月度综合指标评比办法的规定》等管理制度。
②、为了进一步提高管理人员的服务意识。
出台了（《办公系统管理制度及考评办法》）。
把提高职能部门的服务意识、服务水平放在首位。
20XX年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进行，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。
其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的提高了分公司管理人员例会组织、授课、
管理水平，使分公司管理人员能够更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。
回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。
他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一部分同志仍旧坚守在岗位上。
在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。
在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供给的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做？
历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定能够再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。
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