房地产项目的项目估算及预算编制标准
房地产项目预算模板
房地产项目预算模板一、引言房地产项目是一种大型投资项目，需要进行合理的预算规划，以确保项目的顺利进行和取得良好的经济效益。
本篇文章将介绍一个通用的房地产项目预算模板，供读者参考和使用。
二、项目概述1. 项目名称：（填写项目名称）2. 项目背景：（简要介绍项目背景，包括项目的目的、规模和地理位置等信息）3. 预算目标：（明确项目的预算目标，例如成本控制、利润最大化等）三、预算分类与说明1. 土地成本预算：（包括土地购买费用、转让费用等）2. 建筑物及设备成本预算：（包括人工费用、材料费用、设备购置费用等）3. 营销及市场推广费用预算：（包括广告费用、销售人员薪资等）4. 运营费用预算：（包括员工薪资、物业管理费等）5. 水电暖费用预算：（包括水费、电费、供暖费等）6. 风险备用金预算：（用于应对项目风险和不确定性因素所产生的费用）7. 其他费用预算：（根据项目具体情况可自行拓展其他费用分类）四、预算编制的基本原则1. 合理性原则：预算金额应合理、准确地反映项目实际需求。
2. 全面性原则：预算应覆盖项目所有重要方面，避免遗漏。
3. 可比性原则：预算应具备可比性，方便进行实际支出与预算的对比分析。
4. 可操作性原则：预算应具备可操作性，方便项目管理人员进行实际支出的控制和调整。
五、预算编制步骤1. 收集项目相关信息：包括土地成本、建筑物及设备成本、营销及市场推广费用、运营费用、水电暖费用等。
2. 制定预算计划：根据项目目标和预算分类，确定各项费用的预算计划和配比。
3. 编制预算报表：按照预算分类逐项填写各项费用的预算金额，并进行合计。
4. 预算审核与调整：对编制完成的预算报表进行审核和调整，确保各项费用预算合理准确。
5. 预算执行与控制：根据预算报表，对项目的实际支出进行控制和管理，确保费用按照预算执行。
六、实施建议1. 预算编制应根据项目的实际情况进行合理调整。
2. 预算执行过程中，及时记录实际支出情况，与预算进行对比分析，及时调整预算。
建设规划的项目估算与预算编制
建设规划的项目估算与预算编制引言建设规划是指根据特定的目标和要求，通过对项目进行全面的调研和分析，制定出合理的建设方案和计划。
而项目估算和预算编制则是建设规划中至关重要的一环，它们不仅能够为项目的实施提供可靠的经济基础，还能够为项目的管理和控制提供有效的依据。
本文将从项目估算和预算编制的基本概念出发，探讨其在建设规划中的重要性，并介绍一些常用的方法和技巧。
一、项目估算的概念与方法项目估算是指通过对项目的各项工作内容和资源需求进行合理的估计，从而得出项目实施的经济成本和时间要求。
在建设规划中，项目估算是制定合理的建设方案和计划的基础，它直接影响着项目的可行性和可持续性。
常用的项目估算方法包括：1. 比较法：通过对类似项目的成本和时间数据进行比较，从而得出项目的估算结果。
这种方法适用于那些已经有较多实施案例的项目，但需要注意的是，项目的具体情况可能会有所不同，因此需要进行适当的调整。
2. 经验法：通过对过去项目的经验数据进行分析和总结，从而得出项目的估算结果。
这种方法适用于那些相对简单和常见的项目，但需要注意的是，项目的具体情况可能会有所不同，因此需要进行适当的调整。
3. 参数法：通过对项目的各项工作内容和资源需求进行参数化分析，从而得出项目的估算结果。
这种方法适用于那些复杂和特殊的项目，但需要注意的是，参数的选择和设置需要具备一定的专业知识和经验。
二、预算编制的概念与要点预算编制是指根据项目估算的结果，制定出项目实施的经济预算和时间计划。
在建设规划中，预算编制是项目管理和控制的基础，它直接影响着项目的实施效果和成果。
预算编制的要点包括：1. 经济预算：根据项目的估算结果，制定出项目的经济预算，包括项目的成本和费用等。
经济预算需要考虑到项目的各项工作内容和资源需求，同时还需要考虑到项目的风险和不确定性。
2. 时间计划：根据项目的估算结果，制定出项目的时间计划，包括项目的起止时间和工作进度等。
时间计划需要考虑到项目的各项工作内容和资源需求，同时还需要考虑到项目的风险和不确定性。
房地产工程预算制度
房地产工程预算制度一、前言房地产工程预算作为房地产项目建设的重要环节之一，在整个项目周期中扮演着不可或缺的角色。
预算的编制贯穿于项目的规划设计、施工建设、设备采购、工程造价等各个环节，起着对资金的控制、规划和监督作用。
因此，建立健全的房地产工程预算制度对于提高项目建设效率、控制成本、确保项目质量具有重要意义。
二、房地产工程预算的定义房地产工程预算是指在建设项目初期对工程施工、材料采购、设备采购、人工造价等进行详细核算，确定项目建设所需资金支出的一项工作。
预算应涵盖项目所有工程量、工程造价、设备采购、劳务费用、管理费用等各种方面，是项目投资决策和项目施工进度控制的依据。
三、房地产工程预算制度的基本原则1. 实行科学合理的造价方法。
预算编制应综合考虑项目的实际情况，采用成本测算、指标定额、市场调查等方法，确保预算的准确性和可靠性。
2. 完善的管理制度。
预算制度应建立完善的管理制度，包括编制、审批、执行、调整等各个环节，确保预算的规范和有效执行。
3. 预算的灵活性和动态性。
项目建设过程中，由于各种因素可能会导致预算的变动，因此预算制度应具有一定的灵活性，能够及时调整，确保项目顺利进行。
4. 透明度和公开性。
预算制度应具有透明度和公开性，确保各个部门和责任人对预算的执行情况有清晰的认识，提高预算执行的效率和效果。
5. 预算的合理性和精确性。
预算应具有合理性和精确性，确保项目的建设质量和进度，同时尽量控制成本，提高项目经济效益。
四、房地产工程预算制度的内容和程序1. 预算编制的程序（1）确定项目建设目标和要求。
明确项目的基本情况、建设规模、建设内容、总投资等重要信息，为预算编制提供依据。
（2）搜集项目资料和资料分析。
收集项目的规划设计图纸、土地使用证书、相关政策法规等资料，进行详细分析和研究。
（3）确定预算的编制人员和部门。
确定预算编制的责任人员和部门，明确各人员的职责和任务，确保预算的编制工作顺利进行。
房地产项目工程预结算管理办法
房地产项目工程预结算管理办法房地产项目工程预结算管理办法一、概述房地产项目工程预结算是指按照工程建设项目实际完成情况，对工程结算定额进行调整，提出工程预结算金额，以支持项目结算、竣工验收、决算等工作。
本管理办法旨在规范房地产项目工程预结算管理，保障预算编制质量和结算审查的准确性和有效性。
二、适用范围本管理办法适用于所有房地产项目工程预结算管理工作，包括开发商、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位。
三、工程预结算基本原则1、质量第一：工程建设质量是生命线，在保证工程建设质量的基础上，才能保证做出的工程预算质量。
2、科学合理：工程预结算应根据实际完成情况以适当的方式对工程结算定额进行调整。
调整范围应符合工程建设技术、工程量实际完成情况、合同约定等相关规定，调整理由应具有合理性和可行性。
3、客观公正：工程预结算应建立公正、透明的评审机制，由专家委员会组成，通过审核、评估等多项环节进行。
4、安全可靠：工程预结算应充分考虑安全可靠性，确保建筑结构、环保等要求。
5、节约节能：工程预结算应有节约节能的原则，并对控制浪费、提高效益加强管理。
四、工程预结算审核内容1、施工计划审核：全面了解承包单位施工计划，并对施工计划进行审查，以确保施工计划与实际施工情况保持一致，变更合理化。
2、施工进度审核：全面了解施工进度，确保施工进度符合工期要求，如有超期，要具有充分的理由。
3、工程量审核：全面审查工程量完成情况，必要情况下要进行实测、实量验证，精准控制工程款项。
4、工程设备审核：全面审查设备采购、布局等情况，确保符合工程建设要求，减少资源浪费。
5、质量安全审核：全面了解工程建设过程中的安全、质量问题，对问题进行整改改进，确保建设项目够安全、够稳定。
6、成本核算审核：全面了解工程造价情况，对建设工程造价可能的波动进行风险评估、成本控制，确保预算特别是财务未来负担计算合理并控制在预算范围内。
五、工程预结算结果评审1、工程预结算组织：成立评审组织部门，由专家、技术人员、监督部门等组成。
房地产财务预算模板
房地产财务预算模板1.财务目标：明确房地产企业的财务目标，例如提高销售额、降低成本、提高利润率等。
2.项目收入预测：根据销售计划和市场需求预测未来一段时间内的项目收入，包括销售面积、销售价格、销售周期等。
3.成本预测：根据项目的具体情况，将不同阶段的开发成本进行估计，包括土地成本、建筑成本、人工成本、材料成本、推广成本等。
4.资金安排：根据项目的收入和成本预测，合理安排资金流入流出，确保项目的正常运转，包括融资计划、还款计划、项目期间的资金流量计划等。
5.利润预测：根据项目的收入和成本预测，计算项目的利润，包括毛利润、净利润等。
同时，还可以设置一些指标来评估项目的盈利能力，例如ROE（股东权益回报率）、ROI（投资回报率）等。
6.现金流量预测：根据项目的资金安排和利润预测，计算项目的现金流量，包括经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量等。
通过预测现金流量，可以及时调整资金安排，确保企业的现金流充足，防止资金链断裂。
7.财务指标分析：根据以上的预测数据，计算一些主要的财务指标，例如盈利能力指标（净利润率、毛利润率等）、偿债能力指标（流动比率、速动比率等）、运营能力指标（应收账款周转率、存货周转率等）等。
通过对财务指标的分析，可以评估企业的财务状况和经营能力，发现问题，提出改进措施。
8.风险控制：分析可能存在的风险，例如市场风险、信用风险、利率风险等，提出相应的风险控制策略，例如购买保险、加强信用管理、利率对冲等。
以上是一个房地产财务预算的模板，根据实际情况可以进行相应的调整和修改。
通过制定合理的财务预算，房地产企业可以更好地进行资金安排和风险控制，实现经营目标，提高企业盈利能力。
房地产公司财务经营预算的编制方法
房地产公司财务经营预算的编制方法2.1.销售预算的编制销售预算是企业生产经营全面预算的编制起点。
生产、材料采购、仓储费用等方面的预算，都要以销售预算为基础。
销售预算以销售预测为基础，预测的主要依据是本企业历史销售量的分析，结合市场预测中各种产品发展前景等资料，先按产品、地区、顾客和其他项目分别加以编制，然后加以归并汇总。
根据销售预测确定未来期间预计的销售量的和销售单价后，求出预计的收入:即:预计销售收入=∑预计销售量*预计销售单价销售预算一方面为其他预算提供基础，另一方面，销售预算本身就可以起到对企业销售活动进行约束和控制的功能。
2.2.成本预算的编制2.2.1.产量预算生产预算的编制要以预计销售量和预计产成品存货为基础。
产品的预计生产量可根据预计销售量和期初、期末的预计库存量确定。
主要有几个关键环节，一是要预计期初产成品存货，二是要预计期末产成品存货，这要根据企业的销售渠道和销售能力而定，然后计算预计生产量。
预计生产量=预计销售量+预计期初产成品存货-预计期末产成品存货2.2.2.直接材料预算直接材料预算是一种以生产预算为基础编制的显示预算内直接材料数量和金额的计划。
直接材料预算要根据生产需要量与预计采购量以及预计原材料存货进行编制。
而预计采购量与预计原材料存货的情况，要根据企业的生产组织特点、材料采购的方法和渠道进行统一的计划，其目的是为了在保证生产均衡有序的进行的同时，避免直接材料存货不足或过多，影响资金运用效率的生产效率。
预计直接材料的计算公式是：预计材料耗用量＝预计生产量×单件消耗量采购量预计材料采购数量＝预计生产量×单位产品的材料需用量＋预计期末材料存货－预计期初材料存货预计材料采购额＝预计材料采购量×单价2.2.3.直接人工预算。
与直接材料预算相同，直接人工预算的编制也要以生产预算为基础进行，主要依据生产预算、工时定额和工资水平等指标确定，计算基本计算公式为:预计直接人工总工时＝预计产量×单位产品直接人工小时预期直接人工费＝预计直接人工总工时×预计小时工资（单位定额）2.2.4.制造（间接）费用预算。
房地产企业项目成本预算
房地产企业项目成本预算在房地产行业中，项目成本预算是一个至关重要的环节。
正确、准确地完成项目成本预算，对于保证项目的顺利进行、控制成本、提升利润具有重要意义。
本文将就房地产企业项目成本预算展开论述。
一、引言房地产项目成本预算是指在房地产企业进行项目开发过程中，根据各项工程的预计投入和开发周期，制定出合理的成本预算文件，以便对项目开发过程中的各项工程进行经济合理的控制。
二、项目成本预算的重要性1. 确保项目的顺利进行项目成本预算可以帮助房地产企业合理安排项目开发的时间和资源，预测项目所需资金量，确保项目按计划推进。
通过预先了解项目的成本需求，房地产企业可以合理组织资源，避免因为成本不足而导致项目停滞。
2. 控制成本，提升利润项目成本预算可以对各个环节的成本进行系统性管理，确保项目成本的合理控制。
通过预算的制定和执行，房地产企业可以对开发过程中的成本进行规划和调整，避免无谓的浪费和冗余，从而最大限度地提升利润。
三、项目成本预算的主要内容项目成本预算主要包括以下几个方面的内容：1. 工程费用工程费用是指项目开发过程中所涉及的各项工程所需的经费，包括土地开发费、建筑材料费、施工人工费、设备租赁费等。
预算编制时，需要根据项目规模、土地性质、工程难度等因素进行合理预估。
2. 管理费用管理费用是指项目开发过程中所需的管理和运营费用，包括项目管理人员的薪资、办公费用、市场推广费用等。
预算编制时，需要综合考虑项目的规模、周期和市场需求，制定合理的管理费用预算。
3. 营销费用营销费用是指项目开发过程中所需的宣传和销售费用，包括广告投放费用、销售人员的提成、市场调研费用等。
预算编制时，需要根据项目的销售策略和市场需求，合理制定营销费用预算。
4. 资金成本资金成本是指项目开发过程中所需的资金借贷成本，包括利息、贷款服务费等。
预算编制时，需要根据资金的来源和使用情况，综合考虑资金成本因素，制定合理的资金成本预算。
四、项目成本预算的编制过程1. 数据收集和分析在编制项目成本预算之前，需要对项目的相关数据进行收集和分析。
房地产行业开发项目成本费用估算标准表格构成明细
房地产开发工程本钱费用估算表构成明细一、土地费用：1、土地使用权出让金：地价款；2、征地补偿费：适用于划拨地；3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地；4、土地交易费：契税，按地价的3%计收；二、前期工程费：1、地籍测绘费：按土地面积元/平米左右计；〔可忽略不计〕2、总体规划设计费：经验值：土地面积2元/平米左右；〔注：通常规划设计与建筑设计均委托一家，又未采取方案招标的，此笔费用可不支出〕3、地质勘察费：地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用，每米单价根据土质情况及工程量大小不等〔50-90元/米〕，无固定经验值，因总价较小，不对指标产生影响，地质较均匀的可按间隔 25米至30米取1个孔，每孔深度平均可按20米估计，每米单价 70元左右；4、建筑设计费：有设计收费标准标准，但实际市场因竞争都未按此计收；收费标准是按不同档建安造价按费率计取；通行按建筑面积每平米？元计取；〔普通住宅18~25元/平米左右，小区内单体较雷同的，设计收费会更低〕5、工程招标代理咨询费：有专门的计价标准，但市场通行打折较多，通常招标代理及编制标底费：建安造价的‰~‰；6、质量平安监督费：根据闽价[2003]房430号文规定收取；其中：厦门市〔不含同安区〕建筑工程：按房屋建筑面积计收元/平方米；不能按建筑面积计费的构筑物等按工程造价的‰计收；假设受监工程距城市规划区10km~50km以内，加收15%；50km以外，加收25%；7、工程监理费：有物价局的定价标准，市场通行打五折，通常工程监理费：建安造价的%~%；总造价越大，费率越低。
8、建设综合配套费：在厦门市因土地均是招拍挂出让，此笔费用已综合在地价款中。
在其它地市那么缴纳规定各有不同，如济南246元/平米〔包括热源、供水、燃气等配套费〕，贵阳缴纳约60元/平米。
漳州80元/平米；9、人防费：人防异地建设费：如果工程自身确无法建人防面积，那么应按应建人防面积，每平米2000元左右〔各地人防办有专门计价标准〕缴纳异地建设费；〔有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右〕10、施工图审查费：建筑面积2元/平米；11、报建费：办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。
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房地产项目的项目估算及预算编制标准估算一土地费用1 土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上2 土地出让契税出让金×3%二建安费用 810元/M2-1260元/M2含建设及基本安装三前期费用中高档楼盘约80元/M2-100元/M2 别墅约180元/M21 规划设计费建安费×3%2 设计招投标管理费总投资×0.02%3 勘查费设计概算×0.5%4 设计监理规划设计费×2%5 施工监理建安费×1.4%6 施工证费7 规划证费建安费×0.6%四配套费用 190元/M2-230元/M21 住宅配套费用用地红线外2 大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、电话等五其它费用1 管理费用（建安+前期+配套）×3%2 销售推广费用按销售收入约1.5~3%计3 不可预见费用（建安+前期+配套）×3%或以上六营业税费销售收入×6.1%1 营业税销售收入×5%2 城市维护建设税营业税×7%3 教育附加税营业税×4%4 印花税销售收入×0.05%5 交易管理费销售收入×0.5%市即将实行所得税预征：销售收入的15%×33%=4.95%七融资成本清单序号费用名称取费标准1 土地使用权取得费附加1.1 国土契税土地评估价格×3%1.2 城市配套费凡公开招标、挂牌出让的土地，免城市基础设施配套费。
1.3 拆迁管理费1.4 国土勘测费1.5 拆迁代办费1.6 现状实测费2 前期工程费中高档楼盘约80元/M2-100元/M2 别墅约180元/M22.1 方案设计费多层1.8元/M2，高层2.2元/M22.2 水文地质勘察设计费多层3.1元/M2，高层3.6元/M22.3 施工图设计费多层18-22元/M2，高层35元/M2，别墅100元/M22.4 施工图图审费多层1.8元/M2，高层2.2元/M22.5 基础设施设计费2.5.1 市政工程设计费多层1.8元/M2，高层2.5元/M22.5.2 电信设计费 1元/M22.5.3 有线电视宽带设计费 0.4元/M22.5.4 管煤/给水/给电工程设计费3.4元/M22.6 施工用电供配电贴费 1.2 - 2.7元/M22.7 测绘定点费+灰线验费 0.85元/M22.8 晒图费 0.5元/M22.9 编标费及委托编制标底费用3.2元/M22.10 工程招标管理费 0.42元/M22.11 环保费/日照分析费 0.5元/M22.12 建筑地方高等教育费 12元/M22.13 人防费多层15元/M2 （旧城 10元/M2）2.14 商品房测绘费 0.8元/M2(住宅) 1.2元/M2（商业用房）2.15 白蚁防治费 1.6元/M22.16 散装水泥专项基金墙改 10元/M23 建筑安装工程费 810元/M2-1260元/M23.1 建安成本多层800元/M2，高层1250元/M23.2 监理工程招标费管理费多层0.1元/M2，高层0.14元/M23.3 土建工程监理费多层8.4元/M2，高层10元/M23.4 土建工程质检费多层1.5元/M2，高层2.1元/M24 基础设施建设费 190元/M2-230元/M24.1 市政工程建设费多层70元/M2，高层100元/M24.2 市政工程质检费多层1元/M2，高层1.5元/M24.3 小区供电工程费 22元/M24.4 小区给水工程费供水基金 15元/M2 接水 15元/M24.5 小区供气工程费 14元/M24.6 有线电视宽带工程费 6元/M24.7 小区路灯工程费双路 64万/公里单路39万/公里4.8 小区绿化费 25-30元/M24.9 小区通讯通邮费 16元/M2五、项目投资估算、资金筹措计划（一）开发成本1、土地成本（征地费、土地有尝使用费）（1）征地费。
①征地补偿费：496.266亩×19万/亩=9429.05（万元）（注：征地补偿单价按19万元/亩，由夏园村委会包干。
包干范围包括：a、土地、青苗补偿、水利设施维修分摊，劳动力安置补助等四项费用的基本补偿基价16.5万元/亩；b、黄海区收大区配套费1万元/亩；c、南港镇、黄海区收取征地补偿金额8%，即：17.5万元/亩×8%=1.4万元/亩）②填土工程费：496.266亩×39950.20元/亩=1982.59（万元）（注：填土工程单价按25.5元/㎡.m，由夏园村委会包干。
经计算，实际填土高度为2.35m,故每亩面积的填土包干价为666.67㎡/亩×2.35元/㎡×25.5元/㎡=39950.2元/亩）。
③工程立项初期工作补偿费：496.266亩×39950.20元/亩×12.8%=253.77（万元）。
④耕地占用税：496.266亩×5333元/亩=264.66（万元）。
（注：按8元/㎡计征，666.67㎡/亩×8元/㎡=5333元/亩，交市财局）。
⑤耕地垦复基金：496.266亩×8000元/亩=397.01（万元）。
（注：按12元/㎡计征，666.67㎡/亩×12元/㎡=8000元/亩，交市国土局，可申请减免）。
⑥新菜地、鱼塘开发基金：496.266亩×31581元/亩=1567.26（万元）。
（注：按每亩前三年平均产值的9倍计征，即为：3509元/亩×9=31581元/亩，交市蔬菜办公室，可申请减免）。
⑦征地管理费：496.266亩×19万/亩×2%=188.58（万元）。
（注：按征地补偿总金额的2%计征，交市国土局）。
⑧土地登记费：约为2.42（万元）。
（注：首1000㎡收200元，每超过500㎡加收40元）。
⑨已支付利息：到1998年7月止，东方公司已支付给夏园村委会土地补偿及填土费的利息共计：1735.91（万元）合计：15821.25（万元）。
（2）土地有尝使用出让金。
根据该市国有土地使用权出让金的计算标准，住宅基准地价为697元/㎡—820元/㎡不等（依楼层而定），结合黄海区夏园村一带具体的调节系数，可将本地块土地使用权出让金标准定在200元/㎡，则其土地使用权出让金总价合计为：351476㎡×200元/㎡=7029.52（万元）（3）合计土地成本为：22850.77（万元）。
将以上各项汇总表4—2—6所示：土地成本汇总表（4—2—6）序号项目金额/万元1 征地补偿费 9429.052 填土工程费 1982.593 工程立项初期工作补偿费 253.774 耕地占用税 264.665 耕地垦复基金 397.016 新菜地、鱼塘开发基金 1567.267 征地管理费 188.588 土地登记费 2.249 已付利息 1735.9110 土地有尝使用出让金 7029.5211 合计 22850.772、建安工程费（1）多层住宅建安费（4—2—7）。
多层住宅建安费（4—2—7）序号项目单价/元/㎡工程量/㎡金额/万元1 土建及装修工程费 1250 181883 22735.382 水电安装工程费 100 181883 1818.833 小计 1350 181883 24554.21（2）高层住宅建安费（表4—2—8）。
高层住宅建安费（表4—2—8）序号项目单价/元/㎡工程量/㎡金额/万元1 土建及装修工程费 1580 169593 26795.72 水电安装工程费 220 169593 3731.053 电梯 150 169593 2543.94 消防 50 169593 847.955 小计 2000 169593 33918.6（3）建安工程费合计：58472.81（万元）3、前期工程费（1）筹建开办费：58472.81×2.5%=1461.82（万元）。
（2）可行性研究费：58472.81×1.5‰=87.71（万元）。
（3）规划勘测设计费：58472.81×3%=1754.18（万元）。
（4）三通一平费：（即填土工程费，已在第一项“土地成本”中列出，故此处不再计算）。
（5）合计前期工程费用为：3303.71（万元）。
4、基础设施配套费（红线内外工程费，表4—2—9）基础设施配套费（4—2—9）序号项目计算依据金额/万元道路工程 42.13万元/公顷×33.08公顷=1393.66万元 1393.60排水管道工程 37.6万元/公顷×33.08公顷=1243.80万元 1243.80河涌改造工程 8.58万/公顷×33.08公顷=283.83万元 283.83跨横窖河工程一座约981.12万元 981.12中小桥 5座约501。
96万元 501.96污水泵站一座约287.39万元 287.39公共广场 25000㎡（高压线下的公园、车场）×320元/㎡=800万元 800公共车站、站场费用已列入“公共广场”中横窖河堤岸 450m×1200元/m=54（万元） 54绿化工程 5.4万元/公顷×33.08公顷=178.63万元 178.6供水工程 15万元/公顷×33.08公顷=496.20万元 496.20供电工程 65万元/公顷×33.08公顷=2150.2万元 2150.2电信工程 7万元/公顷×33.08公顷=231.56万元 231.56煤气工程 7万元/公顷×33.08公顷=231.56万元 231.56合计 8833.905、公建配套费（见表4—2—10）公建配套费（4—2—10）序号项目建筑面积/㎡单价/元/㎡金额/万元幼儿园 1500+1800 850 153.15小学 4500 900 405中学 9000 900 810卫生站 450 600 27文化活动中心 400 1000 40球类场地 2550（用地面积） 784 200粮油店 300 600 18肉菜市场 2000 600 120副食品店 400 600 24饮食店 500 600 30饭店 500 600 30小吃店 300 600 18综合百货店 500 700 35日用杂品店 260 600 15.6五金交电建材店 120 600 7.2理发店 100 600 6废品收购店 100 500 5书报销售店 60 600 3.6公共电话亭 40 500 2中西药店 80 600 4.8水果店 90 600 5.4综合修理店 260 600 15.6储蓄所 200 600 12邮政所 200 600 12电讯营业所 200 600 12汽车停车场（库） 54000（1800个车位） 1200 6480自行车（摩托车）停车场（库） 14790（9860个车位） 900 1331.1变电站 300 500 15路灯配电室 30 500 1.5净化石油气站 40 600 2.4公共厕所 150 600 9垃圾集散点 150 300 4.5小区综合管理处 400 600 24居民委员会 420 600 25.2合计 9904.056、不可预见配套费（7029.52+58472.81+3303.71+8833.90+9904.05）×5%=4377.20（万元）7、开发期间税费（表4—2—11）开发期间税费（4—2—11）序号项目计算依据金额/万元1 配套设施建设费 58472.81（万元）×6% 3508.372 投资方向调节税 58472.81（万元）×5% 2923.643 工程质量与施工安全监督费 58472.81（万元）×4‰ 233.894 供水管网补偿费住宅按0.3吨/人，600元/吨计，1278人×0.3吨/人×600元/吨 230.085 供电用电负荷费住宅按4KVA/户，480元/KVA计，3652户×4KVA/户×480元/KVA 701.186 其他税费 58472.81（万元）×2% 1169.467 合计 8766.628、开发成本为以上7项之和，共计为：116509.06（万元）（二）开发费用（表4—2—12）开发费用汇总表（4—2—12）序号项目计算依据金额/万元1 管理费用开发成本×3%=116509.06×3% 3495.272 销售费用（2.1）+（2.2）+（2.3） 6103.872.1 广告及市场推广费销售收入×0.5% 872.02.2 销售代理销售收入×2% 3487.912.3 销售手续费销售收入×1% 1743.963 贷款利息详见“贷款还本付息表”另计4 合计 9599.14销售收入来源详见“销售收入预测表”。