副经理竞聘演讲稿

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副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

首先感谢公司能提供这样的挑战与机会,让我能有幸站在这里,接受公司和各位评委们的神圣选择。我今天应聘公司项目副

经理的岗位。下面先做一下自我介绍,并简要谈谈我对项目副经

理的岗位的认识和和如何在岗位上做好自己的工作。

本人×××,今年×岁,20___年xx月有幸来××公司参加

工作。三年来,我在思想上坚决认同公司企业文化,行为上以公

司制度为准绳,工作上兢兢业业,不畏艰辛,先后在×××工程,×××工程;×××工程是一个综合性的工程,涉及大小二十几

个专业。我主要负责测量的同时,努力寻找更多的机会学习其它

的专业知识,主管了土建工程、站场道路、站场排水沟、室外综

合管线、扩张网和电缆沟等等的施工。很快对整个工程施工有了

较好的认识。掌握了工程施工的基本程序及方法,并迅速进入角色。

测量工作是个精细活,来不得半点马虎,在施工过程中,我

严格要求测量组人员,坚决实行双检制,力求不出大的失误。结果,功夫不负有心人,我的工作完全受控。看到项目部工程顺利

进行,我们心里也很高兴,感觉到了自己的价值。本人拟聘的岗

位是施工生产的副经理。随着公司的蒸蒸日上,我们普通的员工

也希望自己能随着公司成长。进过三年的锻炼,我觉得自己在专业知、协调能力、交际能力等方面都有了很大的进步,希望到更高的岗位,为企业做贡献。

项目副经理是统筹生产一线工作,大力协助项目经理和项目总工,努力完成施工生成。使工程进度受控、资本受控、质量受控、安全文明施工受控,从而顺利完成工程并将合格的产品交付业主。虽然自己工作时间较短,但我清醒的知道,只要做到“用心营造、至高至远”,在公司领导的英明决策下,在同事们的支持与帮助下,在副经理的岗位上,我一定会将工作开展得有声有色。

木桶容量由是每一块木板所决定的,正是因为身边的所有“木板”的共同努力成长,我们才会装更多的水。

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

我叫xx,今年39岁,中共党员,本科学历,土建工程师,一级项目经理,二级建造师。现任重庆分公司xxx。

著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。今天竞聘的岗位是重庆分公司副经理。

人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,

我认为我有以下几点优势:

一、我具有扎实的理论知识。

我毕业于xx学校工民建专业,期间学习和掌握了扎实的建筑

理论,这为我毕业后从事建筑行业的工作奠定了扎实的理论基础。参加工作后,我参加了多次培训班。(本部分,请客户自己根据自己的实际情况加上参加培训班的情况,如没有培训班,可以省略。本部分的写作方法参考如下:19xx年5月至11月我参加了xx市

建筑学校举办的预算员培训班;XX年5月,参加了由国家建设部

举办的菲迪克合同条款培训班;XX年9月,参加了由xx市建委举办的建筑施工企业负责人安全资格培训班;)工作之余,我还加强了国家有关建筑方面的政策、法律法规的学习,使自己驾驭国家

产业政策的能力得到了进一步的加强。通过一系列的学习及在实

践中的应用与总结,使我掌握了较为扎实的理论知识,这为我做

好工作提供了强有力的保障。

二、我具有丰富的工作经验。

弹指一挥间,我在七冶公司工作已经XX个年头了。在这18年里,有5年是在七冶筑炉队,由一般技术员到安装公司计划科副

科长,然后到项目付经理;有5年是在筑炉公司担任副经理;有2年是在建设公司机关安质处工作。应该说,不同的工作岗位锻炼

了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。在项目部从事具体的

施工使我积累了丰富的施工经验,在公司机关工作的两年使自己

积累了丰富的管理经验,而在筑炉公司工作的的5年间,则使自

己对从施工准备到施工结束全过程是有了一个较为深入的了解和

掌握。其中,我参与过诸如(请客户自己加上曾经参加过的大的项目的建设或管理,如无,可以省去)等大项目,使自己积累了丰富的实践经验。XX个春秋冬夏,18次花开花落,这18年的不同工作经历,使我亲眼目睹了中国建筑市场的风风雨雨、潮起潮落,也

使我从多个层面对建筑行业有了较为深刻的认识,积累了丰富的

工作经验。所有这些,为我做好分公司副经理奠定了坚实的基础。

三、我对公司的经营模式和理念比较熟悉。

参加工作18年来,特别是在二级公司机关和建设公司机关工

作的工作经历,使我对公司的管理方式、经营模式和经营理念,

对公司的人员,机械设备情况有比较全面的了解。另外,本人专

业是工民建专业,但是参加工作后主要是从事的安装工程的施工

管理,由于重庆分公司是个综合性的公司,即承接土建任务,也

承接安装任务,对将来重庆分公司的管理也将有一定帮助。

四、我具有较强的沟通、组织、协调能力

二十一世纪管理界最时髦的一个名词是“沟通”。一个管理

者必须具备良好的沟通能力。我的性格较外向,为人谦和,做事

得体,具有较强的语言表达能力,擅长与各种各样的人沟通。多

年的实践,特别是多年的管理工作岗位培养了我较强的沟通、组织、协调能力。此外,我为人随和,乐观,善解人意,具有较强

的亲和力,这对于做好工作也是大有裨益的。

各位领导,各位评委,同志们,如果承蒙各位厚爱,让我走

上重庆分公司副经理的工作岗位,我将把新的工作岗位当作干事

业实现个人价值的舞台,不辱使命,不负众望,不遗余力地把工

作做好,协助经理全力开拓重庆分公司工作新局面。具体来讲,

我有如下措施和打算:

第一,真诚讲团结,协助经理搞好管理。

多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什

么都重要。在团结方面,我要当好经理的助手,摆正自己的位置,服从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定,积极配

合经理管理好分公司。我将结合分管的工作,开展调查研究,总

结点滴经验,做好信息反馈,向经理和总公司提出合理化建议和

设想。在工作范围内,我将切实履行指导、协调、监督、服务等

职能。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支

持配合,团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。

第二,加强一体化管理,提高综合管理水平。

管理界有句名言:管理也是生产力。重庆分公司作为一个具有?名员工的大分公司,管理就显得格外重要。为此,我将积极

协助经理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一体化管理体

系管理,提高施工的一体化管理体系保证能力,对施工过程中的

工程一体化管理体系担当起领导的责任;其次,做好会议管理,

我将根据项目进展情况,组织召开公司生产工作会议,总结推广

先进施工经验,并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见;再次,走管理法制化的道路,根据重庆分公司目前的规模,我认

为光靠人管是不行的,必须在分公司内部形成一整套的现代化的

管理制度,要按照企业的规章制度法制化办事。

第三,做好项目施工管理,做到四控四管。

目前建筑安装行业项目的规模越来越大,外部环境竞争激烈,中标价格越来越低,工程的管理越来越复杂。此外,民营资本加

入到竞争体系里面来加大了项目控制和管理的难度。为此,我认为,重庆分公司应该以项目管理为核心,来加强企业的管理。具

体来讲,就是根据建设工程的施工项目管理规程实行四控四管。

四控是指控制进度、成本、质量、安全,四管就是合同管理、现

场管理、信息管理、生产管理,以进度为主线,以合同为约束,

以成本为控制。

第四,强化现场安全文明施工管理。

我之所以将现场安全文明施工管理单独作为一项重要措施来讲,是因为我认为,安全文明施工不仅体现着企业的形象,更直

接关系着职工的身心健康和安全,安全文明施工必须摆到我们工

作的重要议事日程。为此,我将采取如下措施:首先,把好安全

文明施工关,严格控制各种习惯性违章,实现现场安全文明施工

的具体目标。其次,狠抓制度和措施的完善,着手建立健全一系

列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工职责

的落实与监督,搞好施工现场管理和安全、文明施工,对工程项

目一体化管理体系状况进行监督检查;第四,组织重大质量、安

全事故调查和分析,审定处理措施,并督促措施方案的实施,负

责调查和处理业主投诉事件。

各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球撬起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的风采!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们七冶公司!奉献给我所至爱的事业!

我的演讲完毕,谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!平禹煤电公司自成立以来,各项工作逐步规范,公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面,广大干部职工初步分享到企业发展、职工富裕的的成果,对煤电公司的明天更是充满了憧憬和期待。今天能有机会参加公司中层管理岗位职务的竞聘,我感到十分荣幸。根据集团公司双定工作要求和企业改革发展需要,竞聘管理岗位职务,是时代的要求,这对每个人来说,都面临着一次公平的机遇与挑战,我将非常珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会,参加煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘,勇敢地接受大家的公正的评判。我参加工作年来,先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作,从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作,当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿

长、物资公司副经理等职,为煤炭能源建设做出了一定的贡献,在此,我衷心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。

今天,我参加物资分公司副经理职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

第一方面,我认为自己具备担任副经理的素质。

一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终以老老实实做人,勤勤恳恳做事为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,在多年来的工作和生活中,得到各位领导和同志们的充分肯定。

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特别是担任物资公司副经理以来,能自觉遵守国家的法律法规,认真学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业知识,并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验,善于学以致用,扬长避短,创造性的开展工作。

三是有办事果断、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经历,特别是担任经营副矿长、副经理以来,培养了我办事果断,求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,保障了所分管工作的顺利进行。

第二方面,我认为自己具备担任竞聘职位的才能。

一是有较高的政治素养。平时注重政治理论知识学习,有坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。

二是有较丰富的材料管理经验。本人自参加工作年来,长期

从事与物资管理有关的工作,对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、使用、管理等环节轻车熟路,积累了较丰富的

管理经验。

三是有较强的组织与协调能力。任二矿管理副矿长、物资分

公司副经理以来,比较注意组织协调能力的培养,由于煤电公司

点多面广,加上资金紧张,有时在材料的采购方面存在诸多困难,我们总是想法设法加以克服,确保了矿井所需物资的正常供应,

通过近年来的实践煅练,我的组织与协调能力有了很大的提高。

四是具有过硬的业务素质。本人长期一直从事材料管理工作,始终坚持专业理论知识及社会主义市场经济理论、生产经营和经

济管理知识的学习。在担任物资分公司副经理期间,能够用实践

的观念,发展的观点,辨证的分析问题,处理问题,避免工作中

的主观性和盲目性,客观地分析实际工作中出现的一系列问题,

确保工作的顺利进行。

通过理论和实践相结合,从而使我本人的理论知识不断丰富,业务素质不断提高。如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,甘当

孺子牛,努力为领导和同志们办好事、服好务,为煤电公司的物

资供应发挥自己的才能。

并着重做好以下几方面的工作:

第一,认清自己所处的位置,抓好分管工作,牢牢把握公司

的发展方向,为公司的发展做好后勤保证。

第二,进一步加大材料管理工作力度,提高物资管理水平。

一是抓好分管人员作风建设,为干好本职工作提供思想保证;二

是抓好分管人员的思想建设,为干好本职工作打好业务基础;三

是提高材料人员的管理水平,始终为煤电公司快速发展作好物资

供应。

第三,竭尽全力,尽物资供应副经理之责,密切关注公司的

发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等重大问题。

第四,加强责任心,确保材料供应及时准确、物美价廉,以

最小的代价获取的效益,限度地满足煤电公司的快速发展需要。

第五,要讲廉政。廉政是做好物资供应部门领导的必备要求。公生明,谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面,主要是从思想

上树立起拒腐防变的长城,严于律己,规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,一身正气两袖清风,不贪不占,严格按规定程序采购物资,

不利用职权在

材料采购等问题上为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、

金钱关、权力关、人情关。第六,加强学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面

学习业务知识,紧跟时代步伐,不断完善自己,使自己更能胜任

本职工作。

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢

同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常

忐忑,因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在

一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理

能力?如何拓展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了

巨大的压力,但我深深认同只争朝夕、追求卓越的中行企业文化

理念,它不但是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内

在精神动力,也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。

我现年39岁,大专文化程度。20XX年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务

功底以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与

竞聘的另一理由。

业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗

位对我行业务的健康发展将起着重要作用,面对如此重要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗位的工作。

如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

(一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习,熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于

开拓进取,增强营销意识,充分发挥自身的社会关系资源,积极

开拓存款业务,发展优质客户。增强把握市场动态的敏锐度和预

见性,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,对现有客

户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;第三要带

头完成各项任务指标,起到表率作用,带动部门员工完成行里下

达的各项指标。

(二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协调机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现

漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建

立起行之有效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。

(三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各

自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。

我行优质客户群体可以细分以下几类:

1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及

个贷优质客户;

2、行政事业单位;

3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同类别的

优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为

其提供服务。

另外,我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的

联系和交流,重点关注北海新区等盖州四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户资源的能力,通过各种资

源积极挖掘客户,争取市场主动。

(四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有序的进行。经常与同事们交流推广工作经验、营销心得等,加深

相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能

否顺利开展的决定性因素,只有团结才能形成合力,才能共同发

挥各自的资源、保证业务的健康发展。

在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行

许多传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面

对前所未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?

我想我们中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有

着一种积极进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领

导下、在全体员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎

来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,

也许说起来容易做起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目

标和决心,恳请各位领导同事给我一次机会,我一定会还大家一

份精彩!

谢谢大家!

尊敬的各位评委、各位领导:

大家好!

今天,能够站在这里参加竞聘,我感到十分荣性冬首先感谢

厅党组提供了这个展示自卧冬回顾自我的机会。我竞聘的岗位是

**交通科研所有限公司副经理。

我叫***,**岁,中***员,高级工程师,同等学历工学硕士,19xx年7月毕业于**省交通学校,先后任定西公路总段工程处技

术员,漳县段副段长,兰州公路总段多种经营处副主任,福天公

司副经理,现任福天公司经理。今天我之所以满怀信心地来参加

这次竞聘是由于我具有以下上风:

第一,我具有扎实的专业理论知识

我从19**年开始在**省交通学校公路与桥梁专业学习。在校

四年期间,较为系统地学习了路桥专业知识;19xx年——19xx年,我又参加了重庆交通学院公路与桥梁专业的脱产学习,取得了优

异的成绩,拓宽了专业知识领域;XX年——XX年,我参加了长安

大学研究生部桥梁与隧道工程专业的在职学习,继续深造,坚持

不断地学习,“充电”,使我对公路交通专业知识有了极为透彻

的熟悉,成为业务上的行家里手。同时,我还坚持学以致用,边

工作,边科研,取得了多项科研成果,我设计的《高墩安全升降作业架》获**省青工“五小”聪明杯发明二等奖,撰写的《盐渍土路基施工工艺》获青海省交通科技进步一等奖;《地热砼施工》获**省建委科技进步一等奖。与导师合作了《富锋特大桥加固方法研究》空光研究,撰写的《预应力桥梁加固方法研究》和《预应力桥梁贴钢法加固原理》分别在《**公路》、文章中心《**科技》发表。这些经历为我胜任以后的工作奠定了坚实的基础。

第二,我具有设计、施工、试验、投标等丰富的工作经验。

我自198xx年毕业分配到定西总段工程处后,一直奔波在公

路建设的第一线。先后参与了g316线陇西西河桥,g312线车道岭东段南比较线的测设工作;作为现场技术员,参与了g316线陇西

西河桥,g312线车道梁东段路基改建及梁家坪导水隧洞,g312线

会宁涝子沟大桥工程,经验收均为优良,作为技术负责人,主持

了g109线吴唐段2标路基改建工程,经验收为优良;作为项目经

理负责了g109线青海省境内大沙段ii标段路基改建工程及g315

线青海省境内湟察段路面工程,经验收为优良,其中大沙段2标

被评青海省样板工程;作为项目办常务副主任,全面负责了西北

弘大厦的建设治理;筹建了兰州公路总段一级试验试冬该试验室

设备精良,实力雄厚,先后承担了白兰、兰海、兰临、马同等高

速公路项目的部分常规试验,并在甘青及河屯二级公路改建项目

中建立了中心试验试痘多年参与公路建设使我对公路工程《监理规程》、《监理细则》了解的比较全面透彻。近年来,作为投标负责人,先后成功中标河浪公路i标段路基改建等6项工程。

第三,我具有较强的企业治理能力

从19xx至今,我历任公路段副段长,总段多种经营处副主任,福天公司副经理,经理等职务,一直从事治理工作。特别是在福

天公司工作期间,与班子成员一道,拼搏创新、科学治理。短短

五年间,使福天公司由以前的一个招待所发展为现在的集公路施工、公路试验、房地产开发、公路广告、设备材料、物业治理为

一体的综合治理企业,具有公路工程总承包二级资质、公路试验

一级资质、房地产开发三级资质、物业治理三级资质。从五年前

年产值40万元一跃为现年产值近亿元的长大型企业,固定资产1100万元,比五年前增长10倍,几年的企业工作经历,使我熟练

把握企业治理的先进理念、方法、手段,对市场经济条件下企业的发展之路有了较为深刻的熟悉。

公司副经理竞聘演讲稿2篇

公司副经理竞聘演讲稿2篇 竞聘公司副经理需要有哪些能力呢你是否符合条件把你的优势亮出来吧!下面是由为大家带来的关于公司副经理竞聘演讲稿,希望能够帮到您!公司副经理竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。我竞聘的职务是邮政局业务经理。本人*,现年岁,员。*年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,*年开始做*员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势: 1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以明明白白做人,实实在在做事为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻

炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。 3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。

副经理竞聘演讲稿3篇

副经理竞聘演讲稿3篇 副经理竞聘演讲稿3篇 演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当下社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是大熊猫壹号书店为大家收集的副经理竞聘演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 副经理竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位领导、同志们: 首先感谢组织和领导为我们创造了这次公平竞争、展示自我的机会,同时也借此机会并通过在座的各位,向多年来关心我、培养我、支持我的公司同仁们表示深深谢意! 我叫孟祥涛,现年35岁,简历非常简,19xx年7月从青岛建工学院道桥专业毕业,分配本单位至今。 此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延伸和具体实践,也充分说明公司的决策结合实际,顺应潮流,可以说是审时度势,势必推动公司的改革与发展更上一层楼。作为我个人在是否参与竟聘的问题上,有过激烈的思想斗争。最终我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。基于此我参与公司副经理的竞聘。 我认为,竞聘公司副经理有一定优势,主要有两点: 第一点是我有一定的工程施工理论水平和施工管理经验。曾先后在施工一线担任技术员、施工队长、项目经理等工作,对施工一线有比较全面的了解,能完全掌握工程施工的全过程。在工作中,注重结合施工经验,运用理论指导实践,并不断总结探讨,经常地自我充电,工程理论水平有了很大地提高。 第二点是有较好的组织、协调、管理能力。我在担任岚山工程项目经理期间,在公司的正确领导下,经过我们项目部的团结努力,每年都能完成不低于5000万的项目,自20xx年3月至今,在不到3年的时间内,在公司没有投入资金、业主计量款严重滞后的情况下,经过我们项目部全体人员的共同努力,累计完成工程项目约计2。1亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说,沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟,守住了阵地。 “人贵有自知之明”,我也认识到自己还有这样那样的不足,需要不断的锻造。立足岗位,超越自我,我决不会令领导和同志们失望。 有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,机遇选择了我,我会尽快实现角色转换,缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责,为公司的发展出力流汗,发光发热。如果愿望与结果不同,说明我还有差距,我将总结自己的不足,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质。保证做到:正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。 古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。结果不管如何,我都会坦然面对。 谢谢大家!

副经理竞聘演讲稿

副经理竞聘演讲稿 副经理竞聘演讲稿范文汇总五篇 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘,内心感到非常忐忑, 因为无论资历能力,还是人脉资源等方面,我自认都存在一定欠缺;假如竞聘成功,如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓 展市场营销客户这些接踵而来的问题也使我感到了巨大的压力,但 我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的中行企业文化理念,它不但 是激发中行员工敢于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力,也 是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。 我现年39岁,大专文化程度。1994年入行以来,先后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作,扎实的金融业务功底 以及丰富的前台工作经验是我的自身优势,同时也是我参与竞聘的 另一理由。 业务发展部是我行的关键部门,承担着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责,我清醒地认识到:业务发展部副经理的岗位对 我行业务的健康发展将起着重要作用,<中国教育文摘>面对如此重 要的岗位,我相信经过自己近二十年的工作积累,我能够胜任该岗 位的工作。 如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作: (一)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己 (二)协助业务发展部经理加强内部管理、改善部门之间的协 调机制

尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位,及时发现漏洞和隐患,做到以制度管人,用业绩服人。加强部门联动,建立起行之有 效的内部协调机制,改善服务质量,提高工作效率。 (三)完善公司业务信息网络,培育我行优质客户群 我认为业务发展部的核心工作就是要培育一个优质客户群,并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品,从而做到银企双赢。我行优质客户群体可以细分以下几类: 1、存量授信客户,包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个 贷优质客户。 2、行政事业单位。 3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。 针对不同类别的优质客户群体采用相应的营销策略,真正做到以客户为中心,为其提供最佳服务。另外,我们应加强与工商局、招 商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注北海新区等盖州 四大园区的招商引资情况,建立客户信息网络平台,增强捕捉客户 资源的能力,通过各种资源积极挖掘客户,争取市场主动。 (四)积极协调好人际关系,确保业务发展部各项工作健康有 序的进行 在结束这次演讲前,我想谈一下此时此刻的感想。近几年来,我们都明显感受到了同业竞争的日趋激烈,与同业相比我们中行许多 传统优势已不复存在,我们的市场份额也将逐渐被蚕食,面对前所 未有的困难,我们是选择坐以待毙,还是选择奋起拼搏?我想我们 中行员工一定会选择后者。因为我们盖州中行员工都有着一种积极 进取和永不言败的精神,我相信:在行领导的正确领导下、在全体 员工的共同努力下,我们一定会战胜各种困难、迎来更加美好的明天!上面阐述的几点工作思路,也许不尽完善,也许说起来容易做 起来难,但重要的是我向大家展示了自己的目标和决心,恳请各位 领导同事给我一次机会,我一定会还大家一份精彩! 谢谢大家!

2018年建筑施工企业项目副经理竞聘演讲稿

2018年建筑施工企业项目副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同事: 大家好! 首先衷心感谢四公司给予的这次公平竞争、交流学习与展示自我的机会。我竞聘的岗位是分管工程施工、试验、质检、计量工作的项目副经理。 我叫**,中共党员,本科学历,助理工程师。18年7月毕业于XX理工大学公路工程项目管理专业,在工作期间通过函授学习取得了XX理工大学土木工程专业本科学历。2003.7~2004.12,本人工作于江西省公路桥梁工程局昌金高速AP4-1标路面项目部,担任施工处长职务,从事工程施工与现场管理工作。18年12月~18年4月,工作于江西省公路桥梁工程局南昌路面工程项目部,担任施工总负责职务,从事组织施工与现场管理工作。18年4月~18年6月,工作于江西四方路桥四公司修水便道工程项目,担任施工负责职务,从事工程技术、施工管理工作。18年6月~18年9月,工作于武吉高速公路B7标项目部,担任工程部长职务,从事内业管理、合同、工程结算、工程计量、变更工作。18年9 月~至今,工作于江西省公路桥梁工程局石吉高速AP3标项目部,担任工程部长职务,从事内业管理、合同、工程结算、工程计量工作。 借今天参加副经理竞聘机会,我想向大家汇报一些我对项目副经理岗位的理解。项目副经理应该既是通晓业务的骨干,又是能为项目经理献计献策推动项目全面工作的得力助手;既是推进项目各项事务的指挥者,又是积极投入项目各项实际工作的参与者;既要明确责任,协调好与项目经理的工作关系,又要通过沟通和调节处理好与部门与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独当一面的基本素质。 基于对项目副经理岗位的上述理解,我感到自己参加今天的竞聘是具备一定优势的。 第一、我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人为人诚实、正直,能够与人团结共事。第二、我认为自己具备担任该职务所必须的业务知识。目前我从事的工作与我所

关于公司副经理竞聘演讲稿(最新)

关于公司副经理竞聘演讲稿 竞聘的过程中,如果想获得领导的认可脱颖而出,那你需要一篇精炼有力的竞聘演讲稿。下面是关于公司副经理竞聘演讲稿,欢迎参考阅读! 各位领导、老师、同事们: 大家好! 本人xxx,xxxx年出生,中共党员,副教授职称。 我今天竞聘的岗位是xxx公司副经理。 下面,我简单介绍一下自己的经历,xxxx年毕业于东北林业大学会计学专业,同年分配我校财务处工作;xxxx年调入管理系任教师,兼任管理系教学秘书;xxxx年调入学生处,负责招生、助学贷款、奖助学金等工作;xxxx年调入招生就业处,负责招生工作;xxxx年调入管理系,先后担任副主任和教学办主任;xxxx年xx月调入xxx公司任副经理,负责公司财务和驾校管理工作。xxxx 年取得xxxx大学金融学硕士学位。 如果能够竞聘成功,我将在学校党委和公司董事会的领导下,协助经理做好以下五个方面的'工作: 第一、完善管理制度,培育企业文化 在现有基础上,进一步制定和完善公司的经营管理制度,并督促和保证落实到位,人管人累死人,制度管人烦死人,文化管人管灵魂,必须创新企业文化载体,建设讲诚信、讲纪律、讲竞争的企业文化。 第二、引入目标管理,创新激励机制 xxx公司下设分公司、子公司九个,经营项目不同,经营特点各异,因此,采取以目标为导向、以成果为标准的目标管理方法是符合现实的科学选择,自上而下地确定经营目标,自下而上地保证目标实现。同时,辅以严格的预决算管理和成本控制,并出台具有针对性和可操作性的业绩激励办法。 第三、加强财务管理,助力公司决策 努力钻研财税知识,熟悉、遵守和落实各项财务制度,完善管理流程,加大监管力度,降低经营成本,提高财务人员的业务素质,保证公司财务工作正常运行,最大程度减小财务风险,做好经营分析和财务分析工作,为公司经营决策和目标管理提供真实、准确、及时的经营信息和财务信息,分析公司经营的成败得失,提出应对和解决的初步方案和措施。

副经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的了解,并对我的竞选给与支持。 今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位,主要具备以下基本条件。 第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作,还要在质检部经理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展,我提前休完产假,加班加点,努力工作,两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来,我以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事们的信任与好评,曾先后5次被评为公司先进工作者,管局优秀工作者,今年2月份还共荣地加入了中国共产党。 第二、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解去年任质检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人较快的进入了工作角色,针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法,针对某一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,进行创造性开展工作的有效尝试,使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。 第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位,如何进一步提升公司的服务能力,提高大家的服务意识,这就要求质检部门必须充分发挥职能作用,既要规范各部门的工作行为和上岗规范,又要对出现的问题和事故进行查处,还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此,我首先遵循按章办事、有错必纠的原则,用一身正气去处理查出来的问题和事故,坚决做到公平公正,以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调,从大局考虑,既要运用规章制度纠正不合格行为,提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性,避免同事们有被监督的抵触情绪,使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持,以及各部门的协助、配合,经质检部全体人员的积极努力,公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化,质检部的工作取得了良好的开端。 第四、具有诚实可信、谦虚谨慎,团结民主的作风。在待人接物方面,我以诚待人、尊重领导、团结同事,主动搞好团结协调。在组织观念方面,认真执行领导决定,工作到位但不越位,作风正派,严格要求自己。 接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践,谈谈我对这项工作的认识和体会。 1、通过一年多的工作实践,使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为:质检工作是完善和加强公司内部经营管理,增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生,要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工

部门副经理竞聘演讲稿范文

部门副经理竞聘演讲稿范文 一、部门经理竞聘演讲稿 第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境, 就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存 的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样 的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。首先 请允许我做一个自我介绍,我叫xxx,是来自内导部一名员工,今年28岁,2020年加入 我们公司,所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为,一次竞聘不仅是一次展 示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。 今天我竞聘的岗位是内导部经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易, 做为一个部门的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具 备以下几个方面的有利条件: 演讲稿的结构分开头、主体、结尾三个部分,其结构原则与一般文章的结构原则大致 一样。以下是由为大家收集整理出来的销售经理竞聘演讲稿范文,希望能够帮到大家。 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 具有良好的思想道德修养。在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协 调意识较强。 2、目前的内导部发展迅速,已经是我们景区一个至关重要的部门。我来景区已经六 年了,对景区的工作已经工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体内导部同仁的共同努力 之下,肯定能协调好与部门之间的关系,把内导部的工作向纵深方向发展。 3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让景区的业绩 更上一层楼。

部门经理竞聘演讲稿

部门经理竞聘演讲稿 篇一:贸易部门经理竞职演说范文 精选范文:贸易部门经理竞职演说范文(共2篇)尊敬的公司领导:根据公司《关于内部 竞岗岗位的通知》,结合自己的实际情况和对贸易工作的了解,拟竞聘贸易部经理一职。一、 我的竟聘优势 1.具有良好的专业知识和技能。我毕业于经 济管理专业,十年来一直从事贸 易工作,能运用计量、统计、会计方法进行分析和研究;了解 国家和地区的经济发展状况及其 贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例;具有较强的解决实 际问题的能力,熟悉经贸业务的 各个环节,能胜任对外经贸的具体业务工作;能熟练的操作计 算机,能利用计算机从事经济贸 易工作。 2.具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良 好的交际沟通能力和团队合作精 神。能团结同志,正确处理与领导和群众的关系。工作思路 清晰,头绪分明。具有较强的口 头表达和文字综合能力。在以前的销售工作中,我学习积累 了先进的系统管理、人本管理、 效益管理等原理,掌握了沟通、协调、市场开发等发面的能

力,能较好地履行决策、计划、 组织、协调控制等职能。 3.具有正直的人品、良好的修养 及优秀的作风。工作责任感强, 勇于开拓进取。公道正派,与人为善。吃苦耐劳,率先示范。始终认为:沉默是金,忍让是 银,帮人是德,吃亏是福。注重个人修养,平时抓紧一切时 间学习,努力使自己成为一个有 知识有修养,品德高尚情操纯洁的人。二、我的工作思路 和设想如能竟聘上岗,我将认 真履行职责,求真务实,开拓进取,贯彻执行《黑龙江外轮代理公司关于贸易公司管理的暂 行规定》,切实做好本部门工作,努力让自己的工作与总公司同步协调发展。 1. 全面协调, 规范服务。协调、管理掌握各贸易公司的经济运行态势,调 节经济日常运行,规范经营活动, 为各个贸易公司提供在哈尔滨的全面优质服务。实施最佳运 行方案,最优资源配置,增加销 售渠道,减少不必要的流通环节,打开地域限制,使货物直 接销售到用户手中,缩短流通周 期,加速资金周转,降低流通费,节约运行成本。 2.加强 贸易信息管理建设。信息是贸易 是否盈利的关键,做到充分利用计算机网络、信息管理交流

公司副总经理竞聘演讲稿

公司副总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,同事们 大家好! 我叫杨子仪,首先,我能够在公司这样一个大家庭里工作了10年,感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制,给了我可以充分展示自我价值的机会和平台,也是拉开公司改革序幕吧,常言说是骡子是马拉出来溜溜,我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今天,我竞聘的职务是公司副总经理。当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方

面存在问题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重,这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示 1、企业的灵魂是什么,那就是企业文化,那什么又是企业文化呢,就是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神,一个企业没有文化,就象一个人没有思想一样,公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替,会集中在利益和金钱上,看是个群体,实际上是一盘散沙,没有向心力和凝聚力,也员工看不见目标所向,也正是我们公司为什么没有生气与活力的原因所在。而这样必须用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来发展壮大,靠什么来管理,如何走出困境呢?我认为从以下四个方面入手; (1)、招聘制度招聘制度的优劣直接影响到公司对未来人才的储备,是公司能否持续发展的重要一环,许多公司都建立一套完整的考核筛选体系作为招聘员工的依据。但是我们作为一家事业单位,在许多方面仍存在国有企业遗风,招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部,但此部门的作用仅限于员工的资料存管记录,根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭能力应聘入选之外,很大一部分是靠各种关系进来,这就造成了员工之间文化素质及业务水平参差不齐的情况,这不仅对日

项目副经理竞聘的演讲稿

项目副经理竞聘的演讲稿 竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘优势,以及对竞聘职务的认识。 项目副经理竞聘演讲稿1 各位领导、评委们: 我叫××,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面ap3标项目副经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。 我1979年参加工作,1980年开始从事机械设备工作,1995年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 第一:我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。 “一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。 “五个做到”是: 一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为力、有凝

公司副经理竞聘演讲稿

公司副经理竞聘演讲稿 公司副经理竞聘演讲稿(一)尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好 记得有人说过:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,xx%的人只发挥了个人能力的xx%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任。 我叫xxx,今年xx岁,现在在xx部门工作,其主要职责是:负责制定工资计划、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我xx年xx毕业,xx年xx毕业,x年xx本科毕业,xx年至xx 年参加省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担任团委书记和县x局担任局长助理,并被聘为xxx。 今天,我走上了这个讲台,是因为觉得自己有能力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势: 一、我具有有良好的思想政治素养和道德修养 我从小受过良好的教育,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲

求原则、立场坚定、实事求是,并在思想上和行动上同中央保持高度一致。 二、我具有丰富的工作经验和较强的工作能力 毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅锻炼了我较强沟通、协调能力,积累了丰富的工作经验,使我在独立处理事情能力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和了解。我熟悉人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺利开展工作。 三、我思想解放,并具有超前意识 在实际的工作中,我谦虚上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在xx毕业后,先后取得xx学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜欢不走寻常路,创造性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。 四、我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风 十几年的基层工作经历,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作,不干则已,要干就要干到底,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘

最新项目副经理竞聘演讲稿

项目副经理竞聘演讲稿 以下这份项目副经理竞聘演讲稿是由我收集整理的,分享给大家参考。 各位领导、评委们: 我叫xx,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面ap3标项目副经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。 我1982年参加工作,1983年开始从事机械设备工作,1996年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 第一:我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本

行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。 第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎” 第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。 “一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。 “五个做到”是:一、服从主要领导安排,作好班子内部协

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副经理岗位竞聘书 篇一:市场部副经理岗位竞聘书 尊敬的公司领导、各位同事们: 大家好!首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报: 我今年===岁,200=年毕业于===学院,国际经贸专业,经济学学士学位。同年9月参加工作,先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。 市场部副经理岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。 1、具有一定的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习,使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习,对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。 2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作,每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料,使我逐渐克服了心浮

气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。 3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。在306组和策划组的工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位,要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。 当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。 如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下: 1、积极发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。 2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,适应市场变化,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,努力锻炼准确把握市场行情能力,为部门经理提供合理建议。

项目副经理岗位竞聘演讲稿

项目副经理岗位竞聘演讲 稿 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

项目副经理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 首先,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。 其次,项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目

工程公司副经理竞聘演讲稿

工程公司副经理竞聘演讲稿 这次聘改,牵动着我们每个人的心,凭心而论,我们每个人都想有一具理想的工作岗位,它反映着一具人的世界观,人一辈子观和价值观。物尽其材,人尽其能。古人云:男怕入错行,女怕嫁错郎。依照竟岗条件和我个人的实际,我报名竞选那个岗位。 我竞选那个岗位的理由有三条: 第一:我在本岗位工作多年。曾担任过锥操队队长,工程营养科副科长,工程公司副经理,水利工程中级职称。近2年参加了北湖院。潭洲湾护岸工程施工。对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,假如让我报名其他岗位的工作那就生疏多了。“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好 第二、我积存了一定的工作经验和教训,做为一名副职,它尽管别是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,算是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作。说白了,算是要干具体工作,别能“占个茅坑别拉屎” 第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独当一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我动工做理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦仔细,求真务实。说话说实话,办事半实事,工作求实效。 怎么做好那个岗位上的工作,堤防养护,算是堤防工程施工,别管是锥操灌浆,土石方工程,它都有一定的要求和校准,那算是要利用有限的资源(人力、物力、财力)在规定的时刻内完成相应的任务。我们从事这项工作的人,基本上这项工作的干系人,工作中要靠治理,而治理的要紧内容是抓好成本、质量和进度的操纵,从而达到最大效益。 我具有竞选该岗位的一定条件,但也存在着别脚,瓜无滚园,人无十全,科学技术日益进展,竞争异常激烈,还要别断加强业务学习,与时俱进,开拓进取。我能否竟聘到该岗位,要靠领导和同志们的关怀和信任,假如竟聘成功,我将恪尽职守,努力工作。假如别能,也无怨言。人一辈子岂能尽人意,但求无愧于心。希翼领导、评委和同志们给我这次竞岗机会吧! 感谢!

生产副经理竞聘演讲稿

生产副经理竞聘演讲稿 S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

生产副经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。 我叫xx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6S的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在,无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。 任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。 举例说明标准化流程的重要性: 首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键 只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场 第 2 页共 5 页

的主导地位。 标准化经营管理就是企业管理中,针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。 随着企业规模的不断发展,仅凭手工方式和人脑不可能做到,而且标准化的目的之一就是最大限度地排除人为因素和不确定因素的干扰,这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上,标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。 管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制,而这需要一个过程,但是,即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。 一套科学完善的管理流程,可以使企业更加高效顺畅的运转,可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时,可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力,可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。 企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志,是保证企业各项作业顺利进行的前提,也是企业做大做强的必由之路。 由此可见,我们工作的流程对企业的发展,对我们工作的效率,对我们工作的准确性是显而易见的。 工作设想: 下面具体谈谈我对以后工作的设想: 1.加强仓库内流程的正规性,根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程,出入库流程强制严格执行,并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。 第 3 页共 5 页

竞聘书之公司副经理竞聘报告

公司副经理竞聘报告 【篇一:公司副经理竞聘演讲稿】 尊敬的各位领导、各位评委、同志们: 大家好! 非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的机会,希望能通过本次 竞聘演讲使大家对我有进一步的了解,并对我的竞选给与支持。 今天,在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的 精神感染下,使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位 就是质检部副经理。 我竞选质检部副经理职位, 主要具备以下基本条件。 第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来,我 虽然一直从事基层工作,但我始终注重政治学习,不断提高自身的 政治素质和道德修养,积极要求进步,在政治上、思想上积极向党 组织靠拢,严格要求自己,无论遇到什么困难,什么挫折,都坚持 把工作放在第一位,不辞辛苦,从不计较个人得失,始终保持积极 向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期,也是公司结构工资方案准备阶段,我作为办公室秘书和兼职质检员,不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作,还要在质检部经 理的领导下,建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进 行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下,为使结构工 资按期进行和质检部工作顺利开展,我提前休完产假,加班加点, 努力工作,两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制 度及质量考核办法等材料20多份。几年来,我以勤奋求实的工作态度,任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神,认真履行了工作 职责,出色的完成了领导交办的各项工作任务,赢得了领导和同事 们的信任与好评,曾先后5次被评为公司先进工作者,管局优秀工 作者,今年2月份还共荣地加入了中国共产党。 第二、系统地掌握了多方面知识,具备一定的质检管理经验。2年 的技术部工作经历,使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解 去年任质检员以来,在公司领导、部门经理的支持和信任下,本人 较快的进入了工作角色,针对目前公司存在的一些违章违纪和待解 决的问题,在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法,针对某 一个环节可能出现的问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从

生产副经理竞聘演讲稿

生产副经理竞聘演讲稿 生产副经理竞聘演讲稿 各位领导、各位同事: 大家下午好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产副经理一职。 我叫xxx,目前在公司从事仓储主管工作,主要的工作范围,就是从原材料的申购、入库、车间根据生产任务进行备料、成品的入库、成品的出库、盘点、做到账账相符、账实相符、以及成品区6s的规划等工作,由于工作的原因,使我对供应链的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我这次演讲主要针对的就是我们工作的流程问题,具体对工作流程的标准化向大家做一下报告,其实流程在我们生活当中无处不在, 无论干什么事,无论在生活、休闲还是工作中,都有一个“先做什么、接着做什么、最后做什么”的先后顺序,这就是我们生活中的流程,只是我们没有用“流程”这个词汇来表达而已。 任何流程都比没有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即便是好的流程也需要改善。在企业的发展,生产都是需要一个完善的流程去运作.。 举例说明标准化流程的重要性: 首先请允许我借助一些资料来说明业务流程标准化是企业做大做强的关键 只有标准化的东西才有可能得到快速的复制和推广,举几个例子:像麦当劳,肯德基这样的跨国连锁巨头的成功一定程度上都益于此,高度统一的标准化管理加上其先进的信息技术的应用,为其标准化提供了强有力的支持,大大加快了其扩张速度,降低了运营成本,占据了市场的主导地位。 标准化经营管理就是企业管理中,针对经营管理中的每一个环节、每一个部门、每一个岗位,制定细而又细的科学化、量化的标准,按标准进行管理。

更重要的是标准化经营与管理能使企业的经营管理模式在扩张中不走样,不变味,使企业以最少的投入获得最大的经济效益。 随着企业规模的不断发展,仅凭手工方式和人脑不可能做到,而且标准化的目的之一就是最大限度地排除人为因素和不确定因素的干扰,这些都是必须通过信息技术手段的应用来实现。在一定程度上,标准化管理实际上就是一种基于信息技术的规范化的现代化管理。 管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中快速复制,而这需要一个过程,但是,即便是好流程也需要随着企业的发展而进行改善。 一套科学完善的管理流程,可以使企业更加高效顺畅的运转,可以使企业各职能部门分工明确、职责清晰、监控有利、处置及时,可以充分的调动全体企业人的积极性和创造力,可以使企业统一协调、目标明确、鼓励创新、团结高效、可以引导企业走向新的辉煌。 企业业务流程标准化是衡量一个企业管理水平的重要标志,是保证企业各项作业顺利进行的前提,也是企业做大做强的必由之路。 由此可见,我们工作的流程对企业的发展,对我们工作的效率,对我们工作的准确性是显而易见的。 工作设想: 下面具体谈谈我对以后工作的设想: 1. 加强仓库内流程的正规性,根据现场实际情况制定修改严格的出入库流程,出入库流程强制严格执行,并针对实际情况作为绩效考核的重要组成部分。 2.提高发货的准确性,验货的效率性与正规性,在每捆板子右上角加入该捆明细,这样不仅可以使我们的保管员、客户核对产品发货数量,也可以提高

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