月HSE工具箱会议简介
二季度hse会议纪要
二季度hse会议纪要二季度HSE（Health，Safety and Environment）会议纪要会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议目的：1.汇报二季度HSE工作进展情况。
2.分析二季度HSE工作中存在的问题，并提出改进措施。
3.商讨下一阶段HSE工作重点和目标。
会议内容：一、会议主持人首先向与会人员简要汇报了二季度HSE工作的总体情况，包括安全生产状况、环境保护工作、职业健康管理等方面的情况，并强调了二季度HSE工作中的亮点和存在的问题。
二、与会人员逐一汇报了各自负责的领域在二季度的工作情况，重点介绍了所遇到的关键问题、解决方案以及效果评估。
其中涵盖的内容包括但不限于：1. 安全生产管理：工作场所安全、设备设施安全、员工职业健康等方面的管理措施和工作成效。
2. 环境保护管理：废水、废气、固体废弃物等方面的排放控制和处理情况。
3. 职业健康管理：员工体检情况、职业病防护、职业危害检测等方面的管理措施和工作成效。
4. HSE培训和宣传工作：培训计划和培训效果评估，宣传活动内容和效果评估等。
三、根据各部门的汇报和现场讨论，与会人员共同分析了二季度HSE工作中存在的问题，并提出了下一阶段的改进措施：1. 加强安全生产意识：全员参与安全教育培训，强化安全意识，严格执行各项安全制度和操作规程。
2. 完善环境保护制度：优化环境监测手段和设施，确保排放达标，加强对环境保护政策法规的宣传与执行力度。
3. 加强职业健康管理：坚持定期体检，针对职业危害进行评估，及时采取相应的防护措施。
4. 改进HSE培训和宣传策略：根据员工的实际情况，制定有针对性的培训计划，加大对HSE政策的宣传力度，提高员工参与度。
四、会议最后商讨了下一阶段HSE工作的重点和目标，提出了以下建议：1. 加强隐患排查与整改：组织定期的安全巡查，及时发现隐患并整改，确保安全生产环境。
2. 持续改善环境绩效：加强废水、废气的监管，提高排放标准，推动环境保护工作向一流水平迈进。
HSE会议管理程序
一、目的HSE 会议治理程序通过召开 HSE 会议，准时解决工程实施过程中消灭的 HSE 问题，对施工现场的HSE 工作进展布置和协调，保证 HSE 各项制度和规定得到有效的贯彻和实施，从而实现工程的 HSE 目标。
二、职责2.1HSE 中心(1)负责本程序的制定和修订；(2)负责组织工程施工安全例会、事故调查分析会、表彰/处理睬议等；(3)负责为监理、工程部、承包商组织的 HSE 会议供给支持和协调；(4)负责参与规定的各类 HSE 会议；(5)负责监视监理和承包商的 HSE 会议组织落实状况。
2.2工程部/主责小组(1)(2)(3)况；(4) 2.3监理负责组织本工程部、本小组内部 HSE 例会和专题会；做好会议纪要和跟踪会议纪要中的行动落实状况；负责参与、协调对所治理区域的承包商 HSE 会议，监视、检查会议落实情负责参与规定的各类 HSE 会议。
(1)负责落实本程序的各项规定；(2)负责代业主定期组织 HSE 例会、HSE 专题会、事故调查会等各项 HSE 会议；(3)整理和发放会议纪要，并将会议状况上报工程部，抄送 HSE 中心；(4)参与协调、检查、监视承包商 HSE 会议组织及落实状况；(5)汇总各类 HSE 会议纪要，对承包商 HSE 会议纪要执行状况追踪检查，统一建档，并为工程部 HSE 考核供给数据支持。
2.4承包方(1)负责组织召开本单位内部的例会、专题会、调查会等各层 HSE 会议，并将会议纪要发给相关监理公司和主管部门；(2)参与监理和业主组织的 HSE 会议，并将会议精神在本单位内部传达至相关的治理层和实施层；(3)负责完成各类 HSE 会议中的主责项工作。
三、会议分类(1)HSE 月例会：由业主、监理组织的，月度总结、打算、表彰或通报 HSE 事项的会议；(2)HSE 周例会：由业主、监理组织的，周度总结、打算、表彰或通报 HSE 事项的会议；(3)HSE 季度例会：由 HSE 部组织，进展月度总结、打算、表彰或通报 HSE 事项的会议；(4)承包商 HSE 班前会：承包商组织，以班组为单位，在每班工作开头前进展的以 JSA 和HSE 措施案例为主要内容的会议；(5)其他 HSE 会议。
12月份HSE例会讲评1-11月份安全卫生工作讲稿
2013年7月24日星期三
中国石化股份有限公司齐鲁分公司安全环保部
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中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司
三、各单位HSE管理情况 及典型做法
2013年7月24日星期三
中国石化股份有限公司齐鲁分公司安全环保部
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中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司
车辆管理中心根据冬季车辆安全运行的特点，会同各 车队在公司运行线路21个危险地点的基础上，进行道 路事故风险评估活动。同时组织对早上上班、倒班通 勤车辆进行路查，纠正行车中的各种不安全行为，11 月共查车235台次，确保中心车辆安全运行。 塑料厂将“今天我是安全员”活动，延伸到承包商现 场管理，并正式行文下发，同时组织承包商进行宣贯 培训，建立现场轮值安全员制度。
烯烃厂裂解车间 脱戊烷塔塔顶加 注的碳五阻聚剂 具有刺激呼吸道 和皮肤的危害性， 但是车间员工在 作业过程中，没 有佩戴防毒口罩。
2013年7月24日星期三
中国石化股份有限公司齐鲁分公司安全环保部
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中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司
（二）督察问题分类分析
2、直接作业环节管理不到位
2013年7月24日星期三
2013年7月24日星期三 中国石化股份有限公司齐鲁分公司安全环保部 31
中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司
四、梯子、平台、栏杆专项检查 和承诺
2013年7月24日星期三
中国石化股份有限公司齐鲁分公司安全环保部
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中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司
11月份安排各单位对梯子、平台、护栏进行普查并 层层承诺，讲评如下： 炼油厂、橡胶厂、二化、烯烃厂、塑料厂、热电厂、 储运厂、供排水厂、腈纶厂、氯碱厂、研究院、服保中 心、电信中心根据HSE例会的要求组织进行了平台、栏 杆、梯子、地沟盖板、孔洞等问题的全面检查，各级单 位逐级承诺，保证此类问题完全处于受控状态。
hse会议记录范文
hse会议记录范文会议主题：安全无小事，健康和环境同重视。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：各部门主管、HSE专员以及部分员工代表。
一、会议开场。
主持人（老张，安全部门主管，一个很有经验且风趣的老大哥）：“各位兄弟姐妹，咱们又凑一块儿唠HSE的事儿啦。
这HSE啊，就像咱们公司的保护神，健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment），一个都不能少。
今天咱们就敞开了说，哪儿有问题，咋解决，都别藏着掖着啊。
”二、各部门汇报。
1. 生产部门。
小李（生产部门一线主管，年轻但很干练）：“老张啊，咱生产这边最近总体还不错，但有个小情况得说说。
有几个新员工，可能对一些设备的安全操作规程还不是特别熟，虽然没出啥事儿，但看着就有点悬。
我想着是不是能再搞个专门针对新员工的强化培训呢？”老张：“小李啊，你这想法对头。
新员工就像刚学走路的娃，得多教教，不然容易摔跟头。
培训的事儿得抓紧落实，可别等出了问题才想起来补窟窿。
”2. 后勤部门。
王姐（后勤部门负责人，心细如发）：“我这边呢，发现办公楼有些地方的消防设备检查日期有点模糊了，也不知道上次啥时候查的。
这可不行，万一真有点啥意外，消防设备不好使那可就麻烦大了。
我打算这两天重新给这些设备做个详细检查，然后贴上清晰的检查日期标签。
”老张：“王姐就是靠谱。
这消防设备啊，就像咱们的保命符，得时刻准备着。
检查的时候仔细点，别有啥遗漏。
”3. 研发部门。
赵博士（研发部门的技术大神，有点书生气但很务实）：“我们研发部最近在做一些新的实验项目，会用到一些新的化学试剂。
虽然量不大，但这些试剂的储存和使用规范得好好确定一下。
我查了些资料，但还得跟专业的安全人员再核对核对，可不能在这方面出岔子，毕竟化学这东西，弄不好就容易捅娄子。
”老张：“赵博士，你这谨慎是对的。
化学试剂就像小炸弹，得小心翼翼地伺候着。
咱们的HSE专员得配合赵博士，把这个事儿处理好。
hse.月度例会会议纪要
hse.月度例会会议纪要
会议时间：2021年5月4日 9:00-10:30
会议地点：公司会议室
与会人员：总经理、人力资源经理、安全主任、环保经理、质量经理、生产经理等
会议主题：HSE月度例会
会议内容：
1、总结上月工作情况
总经理对上月工作进行了总结，认为在HSE工作方面，该公司取得了一定的进展。
在
劳务派遣外包方面，合作单位对公司的HSE工作也给出了肯定。
2、汇报本月HSE目标
安全主任、环保经理、质量经理、生产经理等汇报了本月的HSE目标，其中包括：继
续开展“安全生产月”活动、建立环保专项督查制度、加强质量管理、推广安全培训等。
3、安全事故分析
安全主任通报了近期发生的两起安全事故，并进行了详细分析。
大家对于安全隐患的
存在和处理措施进行了深入讨论，并提出了一些可行的解决方案。
4、HSE培训的开展及效果
人力资源经理通报了本月HSE培训的具体安排和进展情况，包括员工参加培训的情况、培训内容和效果等。
大家对培训活动的开展和效果给予了高度评价，并希望加强员工日常HSE知识的宣传和普及。
5、HSE例会规范化的建设
通过本次例会的讨论和总结，大家一致认为HSE例会的规范化建设非常重要。
因此，
人力资源经理提议，在未来的工作中，要加强HSE例会的规范化建设，制定HSE例会流程
和纪要并严格执行，确保信息留存和传递顺畅。
会议结论：
本次HSE月度例会内容丰富、讨论深入，对于该公司的HSE工作起到了积极的推动作用。
同时，该公司将继续加强HSE工作，确保员工和企业的安全和健康。
二季度hse会议纪要
二季度hse会议纪要【原创实用版】目录1.二季度 HSE 会议概述2.会议主要讨论内容3.会议结论和后续工作计划正文【二季度 HSE 会议概述】近日，我公司召开了二季度 HSE（健康、安全和环境）会议，旨在对公司 HSE 管理工作进行总结和分析，查找存在的问题，制定相应的解决措施，确保公司 HSE 管理工作的稳定推进。
各部门负责人、HSE 管理人员及相关工作人员参加了本次会议。
【会议主要讨论内容】1.二季度 HSE 管理工作总结：会议首先听取了各部门关于二季度HSE 管理工作的总结报告，全面了解了公司在安全生产、环境保护和职业健康方面的情况。
2.存在问题及原因分析：会议对当前 HSE 管理工作中存在的问题进行了深入剖析，主要包括：安全生产意识不够强烈、安全培训和教育不足、环境保护设施不完善、职业健康管理不规范等。
3.解决措施和建议：针对以上问题，会议提出了以下解决措施和建议：加强安全培训，提高员工安全意识；加大环境保护投入，完善环保设施；规范职业健康管理，保障员工职业健康。
【会议结论和后续工作计划】1.会议认为，HSE 管理工作是公司持续发展的重要保障，必须引起全体员工的高度重视。
各部门要切实履行职责，加强沟通协作，共同推进 HSE管理工作。
2.会议要求，各部门要根据本次会议的讨论内容，制定具体的改进措施，明确责任人和完成时间，确保问题得到切实解决。
3.会议决定，将定期召开 HSE 工作会议，对公司 HSE 管理工作进行常态化管理，以实现公司 HSE 管理工作的长效发展。
总之，本次二季度 HSE 会议的召开，对于加强公司 HSE 管理工作，提高员工安全意识，保障公司生产安全和环境保护具有重要意义。
吉林石化公司工作前安全分析管理办法【新版精品资料】
吉林石化公司工作前安全分析管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司(以下简称“公司”）作业过程风险管理,保障作业人员健康与安全，作业前识别出作业过程所有危害并评价风险，进而制定并落实相应措施，以消除、预防、削减或控制可能的风险，规范作业前风险识别及评价的管理程序和要求，依据中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司《工作前安全分析管理规定》，制定本办法。
第二条本办法适用于公司及公司所属各单位及为其服务的承包商.第三条工作前安全分析(简称JSA）：是指事先或定期对某项工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，达到最大限度消除或控制风险的方法。
工作前安全分析过程本身也是一个培训过程.风险：是指某一特定危害事件发生可能性与后果的组合。
工具箱会议:是指作业人员在作业前，集中在一起,由作业负责人或技术人员对工作进行交底，同作业人员沟通工作中风险及安全措施的短暂、非正式的会议.因一般情况下都是在作业人员拿好工具箱准备作业,或坐在工具箱上开的会，所以形象的叫做工具箱会议.第四条生产和施工作业场所所有的现场作业活动需进行工作前安全分析，但以下方面需采用其他专门方法进行危害分析：（一）与工艺安全管理有关的危害识别和风险控制；（二）其他专业领域：如消防安全、人机工程学、职业病等方面的工艺及控制设施.第二章管理职责第五条公司安全环保处是工作前安全分析的主管处室，主要职责：(一）负责组织制修订工作前安全分析制度，培训相关人员，并考核制度执行情况；（二)负责指导工作前安全分析工作,监督工作安全分析实施过程；（三）负责组织审核工作前安全分析。
第六条公司生产运行处负责以下作业和操作的工作前安全分析管理，并提供培训、监督、考核及技术支持: （一）相关操作法、操作卡未规定明确作业程序步骤的生产作业和操作(如正常生产过程、开停车过程的作业和操作等）;（二）其他需要办理作业许可的临时性生产作业和操作；（三）本专业管辖的承包商现场作业活动等.第七条公司机动设备处负责以下作业和操作的工作前安全分析管理,并提供培训、监督、考核及技术支持：（一）相关操作法未规定明确作业程序步骤的生产作业和操作（如设备设施维护保养操作、电气操作、仪表操作)；（二)承包商实施的设备设施检维修作业；(三)本专业管辖的其他需要办理作业许可的作业和操作（如承包商设备安装调试作业等）;第八条公司工程管理部负责在新建、改建、扩建工程项目施工中组织实施工作前安全分析,并提供培训、监督、考核及技术支持.第九条公司所属各单位主要职责：（一）安全部门负责组织实施本办法，对执行本办法提供培训、指导、监督和考核。
HSE专题例会会议纪要(HSE例会20170114)
记录：审Leabharlann ：组织单位卡西姆项目部
主持人
许洪光
与会人员
见会议签到表
会议主要内容及结论
在接到项目部转发“股份公司下发的《关于贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神专项督查情况的通报》(中电建股安环〔2016〕24号文件”后，平台船施工班组进行了宣贯、学习。
此次会议主要进行了一下几方面内容：
一、平台船船长许洪光代领本班组人员对主要内容进行了学习；
安全会议纪要
项目名称：中水港航巴基斯坦卡西姆项目部编号:SH-PQP-HSE-HY20170114
会议名称
安全专题会
会议地点
项目部驻地会议室
会议时间
2017.1.14
会议议题
对股份公司下发的《关于贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神专项督查情况的通报》(中电建股安环〔2016〕24号进行宣贯、学习。
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企业健康、安全及环保部 2010年1月
HSE工具箱会议
指个别部门或班组内的员工就特定H SE议题进行的小组会议，当中包括 向员工提供及发布有针对性的简短 安全信息。
但工具箱会议并不能代替常规安全 培训。
推广目的
推动合资公司雇员及承包商定期及在开 工前学习与工作有关的HSE事项。
会议形式
• 以小组或班組形式举行，人数在10至15人左右为宜。 • 由合资公司及/或承包商各部门内的工程师、管工、班组
组长、安全员、或拥有丰富经验及指导技巧的员工带领。 • 时间：在开工前举行，讨论时间将取决于课题所涵盖的内
容，一般为15-20分钟。 • 地点：可在工地、 值班室、班组室及会议室等地点举行，
• 建议下列HSE工具箱会议课题，可作为会议内讲解和讨论 的参考。
序号
项目
1
安全管理
2
防火安全
3
电气安全
4
燃气作业安全
5
沟槽施工安全
建议课题
企业HSE政策；一般安全规则及责任；意外及事故的呈报； HSE改善建议计划；行为安全学等等
火灾种类及扑灭方法；防火的安全法例；灭火器的分类；实 习使用灭火器；工作场所防火措施；发生火警时的应变；火 警疏散等等
但必须是安全及舒适的地方。 • 每次专注于一个特定的HSE课题，例如当天作业安全注意
事项、近期发生的事故案例和集团发布的HSE讯息等等。 • 方法：透过个案讨论、讲解、简单实习等。
会议过程
• 首先由主持人简介是次会议课题，指出题目对员工的重要 性和忽视问题可能引致的后果。
• 分析问题，例如透过个案讨论，找出员工应注意的人为因 素。
安全须知；使用的个人防护设备；泄漏处理及应变措施等等
12
交通安全
在恶劣天气下驾车；摩托车安全驾驶守则；交通意外个案研讨等等
13
工作场所整理 5S概念及应用方法；储存及堆放物料的安全措施等等
14
个人防护设备 有关的法例要求；个人防护设备的分类；选择及保养；使用示范等
等
15
作业环境
工作场地(场站、施工工地、仓库、办公室等)的环境及安全；噪音 评估及控制；预防中暑等等
• 讲述安全小提示及预防措施，提醒员工避免意外和遵守法 例或公司内部规则。
• 引导员工就有关课题发表意见，鼓励员工发问及参与讨论 。
议题内容
• 讨论近期发生的意外个案 • 班组当天执行或新引进的工序 • 常用的工作设备 • 特殊的危险工序 • 针对一些在日常工作中遇到的急切性安全问题等
会议课题建议
序号
项目
建议会议课题
6
工作许可证制度 工作许可证的种类；签发程序；风险评估；控制措施的执行等等
7
密闭空间作业 密闭空间定义及常见隐患；安全进出密闭空间程序；作业器材及个
人防护用具；实习配戴空气呼吸器；气体测试程序；紧急救援；意
外个案研讨等等
8
热工(动火)作业 动火作业的安全法例及要求；焊接及切割产生的危险；电焊作业安
推行办法
• 各合资公司成立HSE工具箱会议工作小组，主席由总经理委任， 其它成员由各相关部门及班组主管或其指定人员担任，负责策划 、筹办和实施各部门及班组每月举行的HSE工具箱会议。
• 合资公司风险管理部门主管为该工作小组担当顾问，就会议各相 关事项(例如每月课题的选定、制作PPT等)向工作小组提供意见 和指导，监察会议的实施是否足够和有效，并透过季度HSE报表 把会议的有关数据上报所属区域的安全及风险管理负责人。
• 企业健康、安全及环保部负责制定及定期检讨本制度，提供部份 重點课题的PPT予合资公司使用。
• 合资公司各相关部门及班组主管根据实际情况，选定每月会议合 适课题和准备相关的资料, 并为属下相关员工及承包方开展工具 箱会议。
• 每次会议必须进行记录，并提交公司风险管理部门审核及存档。 • 在会议举行期间，若遇到会议课题资料上的难题，或对本制度方
电力的危害、常见的意外成因及预防措施；电力安全装置； 安全使用电动手工具；施工用电安全等等
加气或卸气安全操作；液化气充装；管道带气作业安全(包括 堵管、切割、开孔、焊接、放散、罝换等)；泄漏点开挖；用 户燃气设施泄漏的处理等等
意外个案研究及分析；沟槽开挖安全须知；沟槽定期安全检 验；个人防护设备等等
全要点；气焊作业安全要点；示范检查及保养电焊/气焊设备等等
9
高空作业
高空作业安全要求；用梯的安全要点；使用吊架的安全要点；安全 带的配带等等
10
吊装作业
吊装作业常见意外；安全操作及预防意外措施；吊运装置的安全测 试、检验和检查；安全操作负荷等等 Nhomakorabea11
化学品的处理 化学品的危害及控制措施；安全标签和资料；运送、贮存及弃置的
焊接工序安全 1 2010年1月11日 注意事项
进入阀井安全 2 2010年1月11日 注意事须知
3 2010年1月18日 燃气事故案例
在恶劣天气下 4 2010年1月27日 驾车
参加人数
12 15 10 15
总数
4次
52人
谢谢！
感谢下 载
面有任何反馈，可直接向各区域的安全及风险管理负责人或本部 查询。 • 本制度定于2010年1月在集团内各燃气及水务公司推行。
会议记录
• 对每次会议进行记录
• 沿用現行于季度HSE 报表上汇总会议有关 的数据
• 会议日期 • 会议课题 • 参与人数等
部门名称 / 承包商名称:
序 号
日期
HSE工具箱会议 主题
有效地传达最新的HSE信息。 提供经常性HSE重點，令员工时刻紧记
安全的重要性。 和员工交流HSE意见，促进安全文化的
建立和推广。
会议制度
• 定于2010年1月在集团内各燃气及水务公司推行。 • 各合资公司须定期(每班组每月最少一次, 每两周一次更
为理想)为属下相关雇员及承包方员工举办HSE工具箱会议 。 • 本部负责提供部份重点课题资料(PPT)予合资公司作参考 。 • 合资公司应根据不同班组实际情况，选定每次会议合适课 题和准备相关的资料, 各班组所选定的课题可以有所不同 。 • 每次会议必须进行记录，并透过季度HSE报表把有关数据 上报所属区域的安全及风险管理负责人。