冯仑简介
什么是熬教学文档

什么是熬?“熬是一种直面问题,不逃避的精神。
”伟大是成功的终极目的,“熬”则是手段、是过程、是精神。
他告诉你迷茫时候的解决之道,他说:“痛苦最终会转化为营养。
”他告诉你坚持自己的理想最后会看到希望,他说:“理想很丰满,现实很骨感。
”听冯仑用他自己的智慧人生,告诉你迷茫时的解决之道、困惑时的思考之法,即使经历打击、接受尴尬,也从不停止努力,最终用时间淬炼出辉煌!人物简介冯仑,1959年出生于陕西西安,万通控股董事长[1];阿拉善SEE生态协会第四任会长;全国工商联房地产商会副会长;中华民营企业联合会常务副会长;中国房地产协会常务理事;华本地产俱乐部荣誉董事长;中国城市房地产开发商策略联盟——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。
[2]生平介绍1、他是一位学者:中央党校法学硕士、中国社科院法学博士。
2、他是一位国家干部:中央党校、中宣部、国家体改委、海微笑的冯仑南省改革发展研究所创始人。
3、他是一位白手起家的企业家:自1991年开始,冯仑领导了万通的企业创建及发展工作。
1993年,领导创立了北京万通实业股份有限公司(2011年已更名为“万通投资控股股份有限公司”)。
曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。
4、他是一位大师级的领袖:万通控股董事长,企业界称他为“商界思想家”,地产界称他为“学者型”的开发商。
作为房地产行业的创新者和开拓者,他在国内首倡房地产的“美国模式”(即由全能开发商转化为以投资能力见长的专业的地产投资公司),积极推动行业进步。
[3]教育背景中国社科院法学博士学位、中央党校法学硕士、西北大学经济学学士[4]万通集团董事局主席,北京万通实业股份有限公司董事长,中国房地产风云人物,业界享有“地产思想家”与“地产革命家”的美誉,2001年获得“中国十大最具人气企业家”称号。
由他领衔的万通地产2001、2002年连续两年获得”中国名企”称号,他本人连续两届获得“中国房地产十大风云人物”殊荣。
《野蛮生长》读书笔记

《野蛮生长》读书笔记简介:冯仑,现任万通集团董事局主席,北京万通实业股份有限公司董事长。
1959年生于陕西西安。
1982年毕业于西北高校,获经济学学士学位。
1984年毕业于中央党校,获法学硕士学位。
1984年至1990期间先后于中央党校、中宣部、国家体改委任职。
1991年创建万通。
冯仑是一个文人,而且是肯定的文人。
但他从商所获得的成就更让人瞩目,因此熟悉的不熟悉的都称其为“儒商”。
开篇就是民营企业的“原罪说”(指企业创建时因无股本而负债经营,比如大笔的银行借贷等等,造成企业原始黑洞愈深,导致资本结构和财务结构不合理、产业选择趋向暴利行业,投资规模扩大的速度过快等等状况)。
冯仑认为,民营企业的进展,是当时大环境下的产物,有其时代特征和缘由。
许多民营企业,在进展之初,或多或少都有这样那样的原罪,随着企业进展,时代进展,一部分原罪在企业内部自行消耗,一部分却如雪球般愈滚愈大,最终拖垮企业。
原罪中,甚至包括一部分进展之初在法律边缘的产物,在当时说不上是触犯法律,在现今却是违公司法、合同法等等。
民营企业进展三十年,多少曾一时风光无限的企业陷入“原罪”之中不行自拔,折戟沉沙,而万科、万通等企业能够矗立二十余年不倒,其相对健全的管理制度功不行没。
惟有健康的制度,方能避开民间企业家消退创业初期难以避开的道德劣势,打破“富不过三代”的吊诡。
书中,冯仑用大量的篇幅,写了民营企业进展过程中所需要留意的问题:比如合伙人之间“江湖方式进入,商人方式推出”。
用万通公司本身进展过程为例。
冯仑与潘石屹等其他五个人最初聚在一起创业是由于伴侣之间的信任到后来由于思维方式,工作方式的不同,地域差异性等不能再维持下去,于是以国外商人、组织的方式散伙,根据既定的嬉戏规章进行利益划分,避开了江湖方式推出的惨烈。
又比如在公司进展过程中,冯仑写了几个关键词,比如投资、管理、组织、金钱、关系、政商关系。
指出人和组织,是企业的核心。
每一篇每一段都是精彩纷呈。
名人物简历

∙姓名:郑玉芬性别:男出生年月: --浏览:56次郑玉芬简介:郑玉芬女士现任广州步步高电子工业有限公司首席财务官。
广州步步高电子工业有限公司是中国领先的电子消费品制造商。
郑女士在2005年加入广州步步高电子工业有限公司之前,曾任纬创财务总监,纬创是一家专注于信息与通信产品的台湾制造商.在这之前,郑女士在宏碁有将近十多年的工作经验,宏碁是一个国际化的个人电脑制造商,曾担任过多种财务职务。
郑女士的职业生涯开始于台湾一家会计师事务所,这家公司之后与著名的审计公司毕马威合并。
郑女士是中国,台湾注册会计师协会会员,同时拥有雷鸟商学院工商管理硕士学位。
郑女士自2007年6月开始担任网易公司董事。
∙公司简介:网易 (nasdaq: ntes)是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用、服务及其它技术方面,网易始终保持国内业界的领先地位。
网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享,实现“网聚人的力量”。
1997年6月创立以来,凭借先进的技术和优质的服务,网易深受广大网民欢迎,曾两次被中国互联网络信息中心(cnnic)评选为中国十佳网站之首。
在开发互联网应用、服务及其它技术方面,网易始终保持业界的领先地位,并在中国互联网行业内率先推出了包括中文全文检索、全中文大容量免费邮件系统、无限容量免费网络相册、免费电子贺卡站、网上虚拟社区、网上拍卖平台、24小时客户服务中心在内的业内领先产品或服务,还通过自主研发推出了一款率先取得白金地位的国产网络游戏。
2001年12月,网易推出了首款自主研发的大型网络角色扮演游戏《大话西游online》,之后又在原作的基础上开发了《大话西游onlineⅱ》,2002年8月15日,《大话西游onlineⅱ》正式运营,成为国内率先成功运营的国产网络游戏,2011年5月创造最高同时在线人数119万。
2004年1月16日,网易推出大型q版网络游戏《梦幻西游online》,2010年7月该游戏最高同时在线人数已经超过260万,注册人数超过2.5亿,在当时同类产品中保持了最高同时在线人数纪录。
冯仑简介

民营企业的立言者主流价值观的布道者企业公民与社会责任的积极倡导者和实践者冯仑现任万通投资控股股份有限公司董事长,中国房地产协会常务理事,全国工商联房地产商会副会长。
1984年至1991年,曾在中共中央党校、中共中央宣传部、国家体制改革委员会、海南省改革发展研究所任职。
系出名门中国西北大学经济学学士中共中央党校法学硕士中国社会科学院法学博士学位儒商奇才冯仑被誉为“地产思想家”,他不仅生意做的成功,而且兼具人文情怀和社会责任,堪称当代儒商代表人物。
作为房地产行业的创新者和开拓者,在国内首倡房地产的“美国模式”,推动行业进步,并积极倡导生态、人文、科技的“新住宅运动”。
光耀之至多次获得“年度特殊贡献人物”等奖项。
万通控股以及所控股的万通地产等连续多年获得“中国房地产十大品牌企业”、“财富创造能力TOP10”、“经济贡献百佳企业”称号,并多次位列企业社会责任排行榜单,包括“中国优秀企业公民”、“中国责任地产典范企业”、“中国人居10年杰出贡献企业”等。
布道哲人主编过《中国国情报告》,著述有《社会主义国家的经济职能》等,译著包括《狂飙突进——马克思的心路历程》。
公开出版的著述有反映中国民营企业“心灵史”的畅销书《野蛮生长》、《理想丰满》,同时,主编个人电子杂志《风马牛》。
社会责任2004年6月,他与近百名中国知名企业家出资成立了阿拉善SEE生态协会,该协会已经成为目前国内最著名的公益环保机构之一,也正式成为国内最大的NGO 孵化器之一。
2008年4月,冯仑先生发起成立了非公募基金会北京万通公益基金会,万通集团从此制度化、专业化地践行企业社会责任。
谐趣人生虽受正统教育多年,也当过教师,但他不入窠臼,语言鲜活极具感染力。
他擅长用一些风趣幽默的段子点评世事,纵论风云。
他通过一系列浸润饱满思想的书籍和风靡大江南北的讲演,挥洒着他的谐趣人生,令人遥想魏晋名士的风采。
励志人物:冯仑的第一桶金

励志人物:冯仑的第一桶金冯仑,一个励志的人物,一个不畏艰难、勇往直前的奋斗者。
他用智慧和勇气在商业道路上探索前行,最终创造出了自己的第一桶金。
冯仑生于一个普通的农民家庭,从小就勤奋好学、聪明伶俐。
然而,由于家庭条件有限,他只能在普通的农村小学度过了初等教育。
但是,他并没有因此而放弃追求更高的学识和更广阔的前途。
相反,他更加坚定了自己通过知识改变命运的决心。
为了能够接受更好的教育,冯仑在读完小学后,决定去城市打工。
他以勤奋踏实、责任心强的态度,在工地上找到了一份清洁工的工作。
这份工作虽然辛苦,但是比起以前在农田里劳作,冯仑感受到了城市的活力和机遇。
冯仑在城市生活中通过一些退休老教师的辅导,补习知识,不断提升自己。
他通过自学考试,考出了中专文化水平。
这成为了他继续深造的机会,他报考并顺利进入了一所大学。
大学期间,冯仑一直秉持着自己的进取心和勤奋努力的精神。
他努力学习专业知识,积极参加各种实践活动,不断锻炼自己的各项能力。
他十分注重培养自己的团队合作能力和沟通技巧,因为他深知,这些能力对于未来的职场是非常重要的。
大学毕业后,冯仑选择了进入一家知名房地产企业工作。
在这个行业中,他遇到了一些创业的机会。
他觉得自己具有销售的天赋和商业的头脑,于是决定离开稳定的工作,自己创业。
他在28岁时,凭借着自己的勇气和决心,开始了自己的第一次创业之旅。
起初,他只是一个小小的房地产经纪人。
但是,他通过与客户的沟通和了解,始终坚持以诚信为本,为客户提供最优质的服务,赢得了客户的信任和口碑。
冯仑的努力并没有白费。
在几年时间里,他成功地将小小的房地产经纪公司发展成了一家知名的地产企业。
他抓住了房地产行业的机遇,凭借自己对市场的敏锐洞察力和勤奋进取的精神,创造了自己的第一桶金。
然而,冯仑并没有因此而满足。
他相信人只有不断进取,才能不断发展。
于是,他把目光投向了体育产业。
他创立了一家体育地产企业,致力于为更多的人提供高品质的运动健身设施和服务。
冯仑简介大全

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万通六兄弟 冯仑

万通六兄弟冯仑冯仑的钱夹里,放着两个故去男人的照片。
一个是阿拉法特,另一个是他的干爹。
冯仑将他的干爹称为“一个有文化的土匪”。
阿拉法特是他作事情的榜样,冯仑常说,“时间是一把最锋利的刀,能雕刻一切最坚强的岩石。
一个男人做事情最大的赌注是时间,特别是当你把所有的时间都押在一个事情上。
而安拉法特是一个45年坚持一个目标,始终没有做成的男人。
用最有毅力的男人来激励自己是很快乐的,要不会觉得孤独。
疲惫的时候就想一想,前面还有40多年没干成的大哥呢……”然而,要真正解读冯仑的精神世界,他的干爹马鸿模是一把不可缺少的精神钥匙,毫无疑问他是冯仑的精神教父。
冯仑的亲生父亲是一个企业工会的领导,由于父亲对马列主义非常熟悉,从小教会了冯仑写文章和画画。
冯仑可以临摹出很好的绘画作品。
在家庭的影响下,上初中的时候,冯仑就开始看大逻辑、小逻辑之类的书,这使他形成了很强的逻辑思辨的倾向。
独特的家庭优势,使得冯仑在文革期间,得以凭一纸介绍信,在资料馆翻阅了大量“供批判用”的xx。
——诸如《尼赫鲁传》、《基辛格传》、《出类拔萃之辈》、《光荣与梦想》……他清楚地记得,所有的这些书都是内部出版,都是灰皮的。
生父教会了冯仑怎么写文章,而对冯仑产生了长期精神影响的,则是他的教父马鸿模这个人。
马鸿模生于1919年12月15日,回族、大家出身,年轻时就读于武汉大学历史系。
抗日的时候闹学运,家里人想要把他送出国。
马鸿模不去留洋,而是组织武工队。
1949年建国的时候,马鸿模已经官拜解放军正师职。
因为他有文化,建国后他被分配到中央党校,不再带兵。
冯仑第一次在中央党校见到马鸿模的时候,老头留着光头,身着黑衣,抽着根很粗的雪茄,老头特意要看一看这个叫冯仑的,当时只有22岁的中央党校历史上最年轻的学员,老头点了点头说,“最小的那个原来就是你。
”两人后来成为忘年之交,这个出生入死,杀人如麻,有着传奇般生涯的人物,渐渐地开始成为冯仑的精神之父,并对他产生莫大影响。
三次官员下海潮

三次官员下海潮作者:张小平来源:《英才》2009年第01期改革开放以来,我国政府进行了多次比较大的机构调整,而伴随机构调整,必然涌现了官员下海的热潮。
那是一个火热的年代。
1988年,全国正陷入一片抢购风之中,政府正在焦头烂额地推动价格闯关。
而海南,因为刚刚被国务院批准设省并成为全国面积最大的经济特区,这片土地开始陷入持续多年的高烧之中。
曾在中央党校、中宣部、国家体改委和武汉市经委等国家机关工作过的年轻干部冯仑,手攥着一纸1万台彩电的批文来到了海南。
到海口后,冯仑马上把这批紧俏货倒腾给了一个私人老板,转手赚了30万元。
这笔钱用在了筹建海南改革发展研究院的工作上。
这个研究院下设几个职能部门:一部分搞研究,一部分办杂志,一部分搞经营。
冯仑算是半只脚下了海。
而在这段时间内,王功权、易小迪、潘石屹等人先后下海,他们大部分是国家机关或国有企业出来的人。
1991年,炒了老板牟其中的鱿鱼,冯仑再次来到海南。
这次,他手里又攥了一张条子——500万元的欠条。
那是他利用自己在基层官场积累的关系,从北京的一家信托公司借来的500万元创业资金,利息高达50%。
利用这笔烫手的钱,六个人创建了万通公司,冯仑算是正式纵身下海,开始投入到当时火热的炒房地产的行列……如果把官员下海放在中国改革开放30年的历史长河中看,这种现象无疑是一个时代的拐点——上世纪80年代以前,辞官下海在中国是很难想象的事情,但经过20多年的社会变迁,从计划经济体制转轨为市场经济体制后,原来计划体制内的官员下海经商已经变得越来越平常。
从某种角度来说,官员弃政从商是社会转型的一种必然结果。
而这种官员下海浪潮的背后,有着深层次的政策背景以及更为复杂的社会因素。
三次官员下海热潮在第一波下海潮中,由于不被大多数人理解,加之没有经验,一些下海者被“海水”呛得“奄奄一息”。
在30年时间中,官员下海共有过三次大的浪潮。
第一次是在上世纪80年代中期。
当时,官员下海大多还处于一种“千呼万唤始出来,犹抱琵琶半遮面”的半遮半掩状态,而且大多是半下海。
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冯仑擅长领域
企业战略 综合管理 策划咨询 公司战略 公司治理
著《决胜未来的力量-东 方名家》 《企业领导常犯的10大 错误》 《野蛮生长》 《伟大是熬出来的》 《理想很丰满》 《风马牛》等 译《狂飙突进-马克思的 心路历程》等
冯仑电影行业处女作《你行我素》
所有的伟大都是事后的追溯,绝不是事先的设计。所有人说事先 设计的伟大,那是骗人的,伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟 大时,如果能找到一些当时的伟大基因,这算是客观,如果没找 到这些基因,而只是自己在粉饰自己,那叫欺世盗名。
冯仑启示录
世界上真正需要读的书很少,需要知道的书却很多 人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很 难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友。 最大的教训就是不懂千万别装懂,装懂以后被人点醒 了赶紧改正,改正了以后就要付诸实施,再别犯同样 错误。 心平才能气和,气和才能人顺,人顺才能做事。…… 我觉得要心平,就是把欲望控制在一
1959年生于陕西西安,文革后第二届正式大学生 。 20岁成为中共一员接受过正统教育的冯仑,自然 深谙正统意识形态及其语言方式。 1993年,领导创立了北京万通实业股份有限公司。 创建了中国民生银行并出任该行的创业董事 策划并领导了对陕西省证券公司、武汉国际信托 投资公司、东北一间上市公司等企业的收购及重 组
赚钱有时候不一定是能力,赚钱有时候 跟运气有关,但持续赚钱跟能力有关。
公众形象
在老部下潘石屹的眼里,冯仑就像个导演,一 点没有地产商必备的脚踏实地的气质, 在网民们的嘴里,“冯主席是个思想家”, 冯仑自己坦承:我是个职业董事长,信奉老庄, 不善理财,说话写字比较专业,万通需要我这 样具有前瞻性的人。 以冯仑的个性及其在万通的作用而论,把冯仑 比作房地产思想家倒也恰如其分。
立体城市设想
地产狂想家冯仑500亿立体城市项目自启动后 2年未开工 在冯仑的设想中,成都“立体城市”包括1.3 平方公里的城市核心区,以及周边4.5平方公 里的绿色田园产业带,能容纳10万人口,在 20层楼居住,30层楼打造花园,40层楼做酒 店大堂,50层楼顶
2010年7月29日,“立体城市 未来中国”的全球巡展落地成都
个人与团队管理作业
名人介绍之——冯仑
组长:胡燕 组员:苏秀波、李梅、石清源、 李祥峰 班级:市场商务ZB421101 指导老师:冯老师
地产界风云人物
伟大是管理自己,不是领导别人
人物简介
阿拉善SEE生态协会第四任会长; 全国工商联房地产商会副会长; 中华民营企业联合会常务副会长; 中国房地产协会常务理事; 华本地产俱乐部荣誉董事长; 国城市房地产开发商策略联盟 ---“中城联盟” 的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一
此后的商海搏战中,有困难时就会想到易小迪,
虽然易小迪多数给不了他物质上的帮助,但却足 以给他精神上的支持。 加上王功权、刘军、王启富三人,他们便是日后 颇为著名的“万通六君子”。 冯仑做了具体的分工。他和另外四人负责买、建 以及政府关系;潘石屹负责卖,负责和买家谈判。 如果从历史的眼光看,冯仑此时偏于战略的长处 已经开始露头,而潘石屹的营销天才也已经在此 时初露锋芒。 泪水已经很难战胜商业理性,分家在所难免。潘 石屹率先离开,随后,易小迪也另立门户,王功 权则陪冯仑走到了最后,他最后一个离开,万通 只剩冯仑一人。
冯仑创业初期之“万通前传”
1988年仕途出身的冯仑与村野出身的潘石屹 等人怀揣着对财富的渴望上岛(海南) 冯仑倒卖彩电批文失意,潘石屹砖厂打工老板 卷款离去 1990年,万念俱灰的潘石屹结识了易小迪。 易小迪喜欢参禅悟道,但更重要的是他曾在短 命的体改所工作,与冯仑同是天涯沦落人,算 得上患难之交。 (而今易小迪则是”阳光 100“董事长。 )