都市丽人老板个人简介郑耀南背景资料都市丽人
风投女王徐新：甩给京东1000万美元
风投女王徐新:甩给京东1000万美元来源:投资中国作者：福布斯中文网发布时间：2014-12-29亿邦动力网整理：徐新脱掉鞋，斜坐在靠窗的红沙发上。
11月下旬的上海，法国梧桐开始落叶，草地还是绿油油的。
摄影师在布置灯光，这栋两层的别墅，一下变得安静起来。
很快，她重新面向镜头。
“百倍收益。
”摄影师笑着提示。
她也大笑，脸上现出灿烂的苹果肌。
今日资本创始人徐新京东商城上市，徐新心情大好。
用现在流行的话说，她是彻底绽放了。
2007年，她创立的今日资本，A轮1,000万美元投资京东，之后又有加投。
京东上市以后，今日资本持有7.8%的股份，当初1,800万美元的投资，价值已经超过26亿美元，投资回报率高达150多倍,账面赚了100多亿元人民币。
这也是迄今为止，今日资本所投项目中，回报率最高的一个。
除了京东，今日资本投资的内衣连锁企业都市丽人，也已经于2014年6月在香港上市。
这家公司由福建古田人郑耀南于1998年创立，以快时尚内衣为主打产品。
2010年，接受今日资本投资以后，都市丽人发展迅猛。
销售收入从2010年的7亿人民币涨到了今年的40亿人民币。
目前，在中国有6,000多家门店，覆盖所有省份。
今日资本只投资三个领域的公司，那就是“消费品品牌、零售连锁、消费互联网”。
徐新的基本逻辑是，找到这些领域的先行者，给它们足够多的钱，让它们舍命狂奔，占据领先位置。
作为一个品类先行者，一旦市场占有率超过30%，并且两倍于第二名的份额，对手就很难超越了。
这一投资理念，在京东这一案例上体现得淋漓尽致。
2006年10月，北京。
徐新第一次与刘强东见面。
他们从晚上10点，聊到凌晨2点。
徐新当时就觉得碰上黑马了：“京东没打一分钱广告，销售收入每月同比增长10%。
老刘给人的感觉挺诚信的，每天趴在网上，给用户回帖子，过两分钟就回。
”刘强东想要200万美元，徐新给了他1,000万美元。
“互联网企业必须迅速做大，要不特别大，要不死掉。
一个烧钱的行业，200万美元肯定不够，过两天又会来要钱。
郑耀南-三万挤进福布斯
郑耀南:三万挤进福布斯都市丽人（中国）控股有限公司简介：都市丽人主要从事自家品牌贴身衣物的设计、研究、开发及销售业务。
根据弗若斯特沙利文,按2014年的零售销售总额计,集团为中国最大品牌贴身衣物企业。
于2015年6月30日,集团的零售网络设有7,675间零售店（不包括收购品牌之门店）,遍布中国所有省份以及直辖市及自治区逾330个地级市。
集团主要于中国从事设计、研究、开发及销售其自有品牌的贴身衣物产品,当中包括文胸、内裤、睡衣及家居服、保暖服及其他（包括打底裤及紧身裤、背心、袜子及配饰）。
集团有效地增强品牌组合,目前拥有10个品牌。
与去年相比,他的排名一年时间跃升了198位,站上了胡润富豪榜的392位。
当问起这位企业家,“你是如何做到的？”他笑：“一路走来,都市丽人始终铭记自己‘登山者’的使命,努力向前,不敢懈怠。
”不仅如此,这位勤勉的企业家――都市丽人创始人郑耀南在刚刚过去的双11又给了大家一个惊喜,都市丽人以销售额突破3000万,是去年同期的3-4倍再次刷新了记录。
都市丽人2015年上半年财报显示,截止到2015年6月30日,都市丽人店铺总数量为8253家,其中包括加盟店6859家,自营店1394家；2015年上半年新开649家店铺,其2015年上半年净利润为2.7亿人民币,同比增长了40.67%。
都市丽人已经成功跻身中国内衣销售明星品牌,而这一切,是郑耀南用18年的时间完成的。
“心”无处不在回忆过往,郑耀南称,自己并没有什么特别的过人之处。
曾经,他也只是一个拥有500元的不起眼的创业者,曾经,他也是一个在前进路上跌倒了数次的创业者,能走到今天,他觉得是因为他拥有好的运气,拥有好的团队,可是,在别人眼中,他从一开始,就有那么一些与众不同。
郑耀南20岁中专毕业,和大部分中专毕业生一样,学历受限让他可以尝试的工作岗位也受到很多限制。
最终,他去了沃尔玛中国总部当保安。
天性的敏感和细腻,让郑耀南在当保安的三年时间里,一直都是明星保安。
都市丽人老板个人简介郑耀南背景资料
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下面是店铺给大家整理的都市丽人老板个人简介，供大家参阅!郑耀南简介郑耀南，出生于1975年，福建古田人，都市丽人服饰股份有限公司创始人，厦门大学EMBA，第七届广东省十大杰出青年，广东省政协委员。
1998年，创办“都市丽人”品牌，定位于贴身衣服的运营，主营家居服、保暖衣、内衣等八大品类。
截止2013年2月1日，公司的终端销售门店已超过5000家，从业人员超过2万人。
郑耀南始终专注于贴身衣物行业的探索与经营，致力于将公都市丽人打造为集研发、制造、销售、营运的现代化快时尚品牌运营集团。
郑耀南个人荣誉2009年，荣获福建省宁德市委、市政府颁发的“扶贫帮困特殊贡献奖”2010年，荣获“第七届杰出营销人金鼎奖之杰出营销总经理奖”2010年，荣获中国企业营销创新奖2010年，荣获福建省“杰出青年创业奖”2010年，荣获“中国最具十大成长性CEO”2011年，荣获“第八届杰出营销人金鼎奖之杰出风云人物奖”2011年，荣获“2010年度东莞市优秀民营企业家”2012年，荣获“第七届广东省十大杰出青年”郑耀南的内衣哲学都市丽人门店外表的光鲜扩张，背后并不是一蹴而就。
“从一无所有的打工，到慢慢发展成现在的六千多家店，每一个过程都给我很多挑战与力。
不去试，你永远不知道自己的能量有多大。
”谈及往事，历历在目，这位临近不惑之年的帅气中年人，感慨万分。
他也曾膨胀过。
2000年，也就是郑耀南刚创业的两年后，眼看着赚得钱越来越多，自我感觉超好。
却被当时的合作伙伴欺骗了，所有资金甚至外借的钱都被卷走。
“当时几个月都没能走出低谷，那是我人生中的非常重要的打击。
企业信用报告_广东京东都市智能产业创新发展有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (6)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (7)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (10)5.2 失信信息 (10)5.3 裁判文书 (10)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (11)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (11)6.3 软件著作权 (12)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (12)7.3 竞品信息 (13)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (13)8.3 资质证书 (13)8.4 抽查检查 (14)8.5 进出口信用 (14)8.6 行政许可 (14)一、企业背景1.1 工商信息企业名称：广东京东都市智能产业创新发展有限公司工商注册号：441900004420487统一信用代码：91441900MA4X6UPE29法定代表人：郑耀南组织机构代码：MA4X6UPE-2企业类型：其他有限责任公司所属行业：商务服务业经营状态：开业注册资本：80,000万(元)注册时间：2017-10-09注册地址：广东省东莞市凤岗镇金鹏路19号1栋311室营业期限：2017-10-09 至无固定期限经营范围：科技园区（产业园区）、新型产业用地项目的开发及投资；智能电子产品制造；房地产开发经营、房地产租赁及销售；孵化器及加速器的管理；科技企业孵化；科技技术推广；企业管理咨询；科技中介服务；物业管理；市场营销策划；实业投资，创业投资。
7天连锁酒店创始人郑南雁的创业故事
7天连锁酒店创始人郑南雁的创业故事7天连锁酒店创始人郑南雁的创业故事郑南雁，广东汕头人，毕业于中山大学计算机系。
1991年进入广东省经贸委计算中心。
1993年创办劳业电脑软件公司，主攻酒店管理软件，开发千里马酒店管理系统。
2000年，加盟携程旅行网，先后任职副总裁兼华南区总经理，市场营销副总裁，主管全国的市场营销。
2005年，获得风险投资，创办7天连锁酒店，任首席执行官(CEO)。
2013年，郑先生联合著名企业家、投资家、原7天主要股东何伯权，以及著名投资机构凯雷集团、红杉资本，创办国内多品牌酒店集团“铂涛酒店集团”，担任集团联席董事长。
郑先生曾相继荣获“中国酒店业最佳创新人物”、“赢在未来·商界领军人物”、“中国饭店业十大影响力人物”等荣誉称号。
1、IT男勇闯酒店江湖郑南雁语速很快，神采奕奕，常常面带微笑。
不过，他的下属大多形容，他是一个对自己对员工要求很高的人。
“做事情要有趣，我以前就觉得创业不是一个很悲壮的故事，而是一个生活的体验。
”一个阳光灿烂的早晨，郑南雁坐在办公室里回忆他的创业体验。
如果不是为了追求更有意思的生活，父亲是计算机专家、本科读计算机专业、一毕业就在广东省经贸委计算机中心工作的郑南雁，也许在20年后，依旧安稳地待在机关单位里，也就不会经历后来一家家企业创办的过程，资本市场的激荡以及现在这般时刻充满挑战的生活。
1993年，郑南雁从机关单位辞职，和同学创办了一家IT公司，第一个客户是佛山的一家酒店，给他们带来了七八万元的“第一桶金”。
尝到甜头后，他们日后开发出千里马酒店管理系统，据称还成为了“华南第一品牌”。
一个十年过去了，2003年时郑南雁已经是携程主管全国市场营销的副总裁。
原来，在2000年，他被“携程四君子”之一的季琦拉进携程，在贴近市场的过程中逐渐脱离了纯粹IT男的角色。
2003年到2013年这第二个十年间，郑南雁则完全转变为中国酒店行业的明星。
从携程的酒店预订业务里，郑南雁看到了经济型酒店行业的潜力，2005年他和投资人何伯权一拍即合，于是“出走”携程开始了一场真正以他为主导的创业。
最新-郑耀南从保安到39亿身家东莞富豪的商业密码 精品
郑耀南：从保安到39亿身家，东莞富豪的商业密码励志演讲：在怀疑的时代依然需要信仰——卢新宁在北京大学中文系2019年毕业典礼上的致辞不用害怕圆滑的人说你不够成熟，不用在意聪明的人说你不够明智，不要照原样接受别人给你的生活，选择坚守、选择理想，选择倾听内心的呼唤，才能拥有最饱满的人生。
敬爱的老师和亲爱的同学们：上午好！谢谢你们叫我回家，让我有幸再次聆听老师的教诲，分享我亲爱的学弟学妹们的特殊喜悦。
一进家门，光阴倒转，刚才那些美好的视频，同学的发言，老师的讲话，都让我觉得所有年轻的故事都不曾走远。
可是，站在你们面前，亲爱的同学们，我才发现，自己真的老了。
1988年，我本科毕业的时候，你们中的绝大多数人还没有出生。
那个时候，你们的朗朗部长还是众女生仰慕的帅师兄，你们的渭毅老师正与我的同屋女孩爱得地老天荒。
而现在，他们的孩子都应该考大学了。
就像刚才那首歌唱的，“记忆中最美的春天，难以再回首的昨天”。
如果把生活比作一段将理想“变现”的历程，我们只是一叠面额有限的现钞，而你们是即将上市的股票。
从一张白纸起步的书写，前程无远弗届，一切皆有可能。
面对你们，我甚至缺少一分抒发“过来人”心得的勇气。
但我先生力劝我来，我的朋友也劝我来，他们都是84级的中文系学长。
今天，有的仍然是一介文人，清贫淡泊；有的已经主政一方，功成名就；有的发了财做了“富二代”的爹，也有的离了婚，生活并不如意。
但在上交流时，听说有今天这样一个机会，他们都无一例外地让我一定要来，代表他们，代表那一代人，向自己的弟弟妹妹说点儿什么。
是的，跟你们一样，我们曾在中文系就读，甚至读过同一门课程，青涩的背影都曾被燕园的阳光，定格在五院青藤缠满的绿墙上。
但那是上个世纪的事了，我们之间横亘着20多年的时光。
那个时候我们称为理想的，今天或许你们笑称其为空想；那时的我们流行书生论政，今天的你们要面对诫勉谈话；那时的我们熟悉的热词是民主、自由，今天的你们记住的是“拼爹”、“躲猫猫”、“打酱油”；那个时候的我们喜欢在三角地游荡，而今天的你们习惯隐形于伟大的互联。
“都市丽人”O2O模式卖内衣
“都市丽人”这个内衣品牌对于许多女性朋友来说并不陌生，甚至很多男性朋友也不会陌生，因为都市丽人的品牌代言人是林志玲。
不过最近“都市丽人”开启的O2O新运营模式可能就很少人知道了，一起来看看怎么回事。
都市丽人总部在东莞，在全国各大小城市目前拥有6000多家门店，其中20%为自营店，80%为加盟店，2013年其线下门店销售额60亿元。
根据有关报道，都市丽在已在农历新年前递交上市申请表格，预计最快今年上半年在香港上市，计划集资额约2亿美元 (约合15.6亿港元)。
电子商务对我们没有影响都市丽人实业有限公司董事长、总裁郑耀南在去年由《中国企业家》杂志社主办，中国最具影响力的商界未来之星年度盛会上发言表示，“电子商务对我们来说没有影响，为什么这样说呢?它其实促进了我们的发展，其实我到今天为止，我们公司没有做电子商务，现在在淘宝上的店，有两三百家，都是我的加盟商，一些小客户在上面做的，我自己没有做，但是并不代表我不利用电子商务和互联网，给我们带来一个非常好的公司的发展。
”他认为，电商是零售的本质，是高科技的一个工具，然后利用这个工具我是售卖一个产品，现在无论是什么，我们都在利用高科技，利用各种各样的技术，为我们的客户，为公司，为我们的消费者服务。
具体到行业而言，内衣是否要做电商?内衣和普通电子产品，保险、旅游有很大的差异，它对旅行的体验很重要，不知道各位男士是否重视内裤，因为内裤就那几个码子，穿着起来差不多，但是女性的内衣不一样，它对女性的体验非常的重要。
所以说如果解决不了这个问题，我怎么做电商?虽然过去几年都市丽人一直保持着比较不错的增长，但却在迅猛的互联网大潮中感到危机感，它也像传统零售企业一样积极展开电商战略。
转变观念 O2O模式启动“全渠道的会员营销”实际上，从2012年起，都市丽人就开始了电子商务的建设进程，最初的努力就是集中在后端的商品管理平台上。
这个平台将为整个公司的商品流通做管理，包括销售、出货、门店补货等工作的执行，并且以后台数据为基础，为门店的进货、销售提供建议。
【企业文化】都市丽人内衣企业文化
04
企业文化与社会责任
社会责任理念
都市丽人内衣高度重视社会责任，认为企业在追求经济效益 的同时，应当积极履行社会责任，推动社会可持续发展。
都市丽人内衣的社会责任理念主要表现在以下几个方面：提 高产品质量、保护消费者权益、关注员工福利、积极参与公 益事业等。
公益活动与慈善事业参与情况
都市丽人内衣积极参与各种公益活动和慈善事业，如支持 教育事业、参与扶贫帮困等，为社会贡献力量。
都市丽人内衣企业文化
目 录
• 企业简介 • 企业文化核心理念 • 企业产品与品牌形象 • 企业文化与社会责任 • 企业管理与员工文化 • 企业未来展望与规划
01
企业简介
企业背景
创立时间与地点
都市丽人内衣品牌于XXXX年在中国深圳创立，是一家专注于 内衣研发、设计、生产与销售的综合性企业。
注册资本与员工数量
都市丽人内衣品牌荣获“中国驰名商标” 称号。
XXXX年
都市丽人成功上市，成为国内首家以内衣 为主营业务的上市公司。
XXXX年
都市丽人成功进入中国内衣市场。
XXXX年
都市丽人成为国内内衣行业的领军企业之 一。
02
企业文化核心理念
价值观与使命
价值观
都市丽人内衣坚持“时尚、舒适、健康”的价值观，致力于为消费者提供优质、 创新、舒适的内衣产品和服务。
品牌影响力和美誉 度高
都市丽人内衣在市场上拥有较高 的知名度和美誉度，具备良好的 品牌口碑和市场基础。
较强的研发和创新 能力
都市丽人内衣拥有专业的研发团 队和先进的生产设备，注重产品 创新和设计创新，能够快速适应 市场需求的变化。
完善的销售渠道和 服务体系
都市丽人内衣建立了线上线下一 体化的销售渠道和完善的售后服 务体系，能够满足消费者多样化 的需求，提升市场竞争力。
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都市丽人老板个人简介郑耀南背景资料都
市丽人
郑耀南，都市丽人服饰股份有限公司创始人，第七届广
东省十大杰出青年，广东省政协委员。
下面是X给大家整理的都市丽人老板个人简介，供大家参阅！
郑耀南简介
郑耀南，出生于1975年，福建古田人，都市丽人服饰股份有限公司创始人，厦门大学EMBA第七届广东省十大杰出青年，广东省政协委员。
1998年，创办“都市丽人”品牌，定位于贴身衣服的运
营，主营家居服、保暖衣、内衣等八大品类。
截止20XX年2月1日，公司的终端销售门店已超过5000家，从业人员超
过2万人。
郑耀南始终专注于贴身衣物行业的探索与经营，致力于将公都市丽人打造为集研发、制造、销售、营运的现代化快时尚品牌运营集团。
郑耀南个人荣誉
20XX年，荣获福建省宁德市委、市政府颁发的“扶贫帮
困特殊贡献奖”
20XX年，荣获“第七届杰出营销人金鼎奖之杰出营销总
经理奖”
20XX年，荣获中国企业营销创新奖
20XX年，荣获福建省“杰出青年创业奖”
20XX年，荣获“中国最具十大成长性CEO
20XX年，荣获“第八届杰出营销人金鼎奖之杰出风云人物奖”
20XX年，荣获“ 20XX年度东莞市优秀民营企业家”
20XX年，荣获“第七届广东省十大杰出青年”
郑耀南的内衣哲学
都市丽人门店
外表的光鲜扩张，背后并不是一蹴而就。
“从一无所有的打工，到慢慢发展成现在的六千多家店，每一个过程都给我很多挑战与力。
不去试，你永远不知道自己的能量有多大。
”谈及往事，历历在目，这位临近不惑之年的帅气中年人，感慨万分。
他也曾膨胀过。
20XX年，也就是郑耀南刚创业的两年后，眼看着赚得钱越来越多，自我感觉超好。
却被当时的合作伙伴欺骗了，所有资金甚至外借的钱都被卷走。
“当时几个月都没能走出低谷，那是我人生中的非常重要的打击。
你会觉得自己很聪明，结果被人给坑了。
你从没有想到别人会骗你。
”
他也曾失误过。
20XX年左右，因对市场预期盲目高估，都市丽人依然高速扩张，把资金全部拿去开店建厂、做长线投资，却造成资金链出问题，给整个企业带来灭顶之灾。
“当时员工工资
只能勉强把第一个月工资发了，第二个月的都没影了。
”
曾认为对产品了解不足是创业碰到的最大困难的郑耀南，如今会喜欢“中国最了解女人的男人”这个称号。
背后这份自信则来自于都市丽人拥有的庞大女性数据库。
“我有2700万的会员，我们对消费者的判断都有非常直接的一手资料。
这是我们能在竞争中高速成长的一个最重要原因。
”在他看来，都市丽人卖的不是单一“产品”，而是在“卖品牌”，甚至贩卖一种生活方式。
在中国好声音第三季开播的前一周，都市丽人宣布拿下浙江广电官网新蓝网的专区独家冠名，成为好声音的合作伙伴。
加上此前高调签约林志玲、黄晓明，都市丽人希望稳居普通大众女性消费者的视野。
用当红一线明星代言品牌，在最好地段开平民内衣店，像优衣库一样卖高性价比产品。
郑耀南心中的都市丽人是用
“高品质、超实惠”的定位来打造“平民化”的“尊贵体验” 据中金公司预计，20XX年都市丽人市场份额为％左右，大约是第二大公司的3倍。
但是，海外龙头企业在各自本土市场的份额往往达到15〜20%而且在西方，内衣消费占服饰消费的比例相当大，法国约为22%而中国女性仅占衣着消费的5%可以看出，中国内衣市场的未
来发展空间巨大。
进一步提升市场份额，
是郑耀南的下一个奋斗目标
或许是白手起家，郑耀南骨子里的那种藏不住的自信，背后则是超强的学习劲头与坚持不懈。
他总是随身带着小本子，不时地掏出来记下有用的点子他保持着每年上课时间至少40天、每个月必须阅读一本书
的习惯；在他的时间安排表中，一年80—100天都在巡店，
做一线调研……(
郑耀南故事
20年前，一个小保安，从老家带了500元到深圳闯荡。
现在，他是都市丽人的老板郑耀南，每年营业额达60亿元20年间，他是如何上演屌丝逆袭记的？
十几年，很多人营营碌碌一事无成。
都市丽人的老板郑耀南却从社会底层，变成了中国最富有的人之一，上演了一场精彩的屌丝逆袭记。
一、看门也要看得跟别人不一样
1995年，郑耀南20岁，那时正是改革春风吹满地的时候。
郑耀南从福建古田老家带了500块钱，跑到深圳。
只有
中专毕业的他，能找到的第一份工作，是在沃尔玛中国总部做保安，看门。
即使看门，他也要做看门人里面最优秀的。
他会留心记住每一个进出的人的名字，见面时能直接叫出来。
由于他的聪明，几个月后，他从总部大门的保安调到卖场做保安。
对别人来说，这不过是换个地方看门。
对郑耀南来说，却是他人生一个很大的转
变。
在卖场做保安的时候，他用心观察学习，研究消费者买东西的心理，研究销售员是怎样把东西推销出去的，研究超市是怎么管理商品的。
当他知道一瓶小小的化妆品可以卖到300块的时候，他内心受到巨大的冲击，坚决改行做了销售。
两年后，他辞职创业，凭借自己手头的2万多元，开了
第一家化妆品店。
一年后就开到了8家。
日子似乎过得不错。
有一天，他看到一个卖文胸的小摊，一件10元的内衣，一小时营业额竟然卖了差不多1000元!他又坐不住了，创办了都市丽人风内衣公司，也就是现在都市丽人的前身。
郑耀南的成功，与他身上这股钻研劲分不开。
如今郑耀南每年至少上课40天，每个月至少读一本书，每天晚上写日记。
他身上随时带着一个本子，跟别人聊天时发现有用的点子就记下来。
见过郑耀南的人都说，他说话非常有水平，谁能想到他竟然只有中专毕业呢！这都是不断学习的结果。
郑耀南一直相信四个字：天道酬勤。
这也是他给创业者的最大经验。
二、他的扩张策略：逆势抄底
郑耀南做事颇有李嘉诚的风范，他的扩张策略就是逆势抄
底。
到20XX年底，都市丽人终端销售额接近60亿，门店
数量超过5800家。
其实，他最重要的扩张时机就是两次
第一次是20XX年非典期间。
那时铺位成本低，郑耀南借机从十几家门店扩张到50家。
第二次是20XX年金融危机期间。
郑耀南发现国内市场并没有真的受到很大影响，但是收购成本却低了很多。
那一年，他只用原来一半的价钱就买了厂房，还收购了几家企业。
三、他的开店策略：抓四个要点
开店本来就不容易，把店开成功更难。
郑耀南总结了开
店成功的四个要点：一是选址，二是货品管理，三是店长和
员工管理，四是有效的开店指导。
选址，郑耀南的秘诀是开到社区、商业街、大学城等人流密集的地方。
他很少打广告，每个店本身就是广告。
货品管理上，他会针对不同地区的市场做调研，制定相
应的货品供应计划和营销计划。
这也源于他一次失败的经
历，当年他将广东的经验直接复制到湖南，却发现当地消费者并不买账，原来两个地方顾客对货品的选择和购买习惯很不一样。
现在，通过联网系统，他在总部已经可以掌握全国每个店的销售情况，从而判断出不同地方消费者的偏好。
郑耀南还有一整套精细化管理的经验，例如一个店到底
配几个员工，可以利润最大化。
四、他的发展策略：轻资产重设计
都市丽人原来是一家产销一体的企业，现在，郑耀南已
经向“轻资产”的方向转型了。
他逐步剥离制造环节，把工厂逐
步卖掉了，将资源投入到研发设计等领域。
目前东莞公司生产的产品，都是用在研发上的。
每一年，郑耀南的公司都要研发1000多款新品。
在郑
耀南看来，好的设计和好的品牌才能卖钱。
他的目标，是将都市丽人打造成内衣界的耐克，蝶变成品牌运营商和中国商业零售领导企业。
五、他的创新绝招：好创意奖100万
郑耀南在创新上很有一套。
除了充分用好自己的设计
师，他还很重视来自一线的意见。
都市丽人在20XX年就成立了创新委员会，拿出30万到100万，奖励员工的一个创
丿意、。
有一次郑耀南巡店，有员工向他建议，能不能在店铺卖
男士用品，因为很多女顾客到店里来都会问起。
郑耀南一听，当即就找了部门调研，确实有90%的男士内裤内衣袜子都是
女士购买。
最终敲定，每个都市丽人的门店都有10%的男性用品。
这个创新的作法为公司增加了10%的利润，当初提建议的员工也得到了重奖。