甘特图的画法及用途
项目流程甘特
项目流程甘特项目流程甘特图是项目管理中常用的一种工具，它可以帮助项目团队清晰地了解项目的进度和时间安排，有效地进行项目计划和跟踪。
本文将介绍项目流程甘特图的概念、作用、制作方法以及使用注意事项。
一、概念。
项目流程甘特图是一种以时间为轴的项目进度展示图，它将项目的各个任务和活动按照时间顺序排列，直观地展示项目的进度和时间安排。
甘特图通常以条形图的形式展示，每个条形代表一个任务或活动，条形的长度代表任务或活动的持续时间，通过不同颜色的条形可以区分不同的任务或活动，从而清晰地展示项目的进度和时间安排。
二、作用。
项目流程甘特图可以帮助项目团队清晰地了解项目的进度和时间安排，有效地进行项目计划和跟踪。
通过甘特图，项目团队可以清晰地了解项目的各个任务和活动的时间安排，及时发现和解决项目进度延误和资源冲突等问题，从而保证项目按时、按质、按量完成。
三、制作方法。
制作项目流程甘特图的方法通常包括以下几个步骤：1. 确定项目的任务和活动，首先需要对项目的任务和活动进行清单，明确项目的各个阶段和工作内容。
2. 确定任务和活动的时间安排，根据项目的任务和活动清单，确定各个任务和活动的起止时间、持续时间和先后顺序。
3. 绘制甘特图，根据任务和活动的时间安排，使用甘特图工具或软件绘制甘特图，将各个任务和活动按照时间顺序排列，用条形图表示，通过不同颜色的条形区分不同的任务或活动。
4. 完善甘特图，在绘制甘特图的过程中，需要不断完善和调整甘特图，确保其准确地反映项目的进度和时间安排。
四、使用注意事项。
在使用项目流程甘特图时，需要注意以下几个问题：1. 及时更新甘特图，项目的进度和时间安排可能会随着实际情况的变化而发生变化，因此需要及时更新甘特图，确保其准确地反映项目的最新进度和时间安排。
2. 合理安排任务和活动，在绘制甘特图时，需要合理安排任务和活动的时间顺序和持续时间，避免资源冲突和进度延误。
3. 与团队沟通，甘特图是项目团队共同参与制定和使用的工具，因此需要与团队成员充分沟通，确保他们理解和接受甘特图的时间安排。
甘特图、鱼骨图画法
•1.品管圈周期时间不少于6个月。
•2.根据活动计划时间计算出的总周数在横坐标轴上标注相 应的周次、年月时间。有些月份有5周，需要依照实际状况 绘制甘特图。
效果确认 标准化
检讨改进
40％
20％ 10％
•
鱼骨图即特性要因图、因果图，因其形状像鱼骨而得
名。分为原因追求型特性要因图----用于原因分析（鱼头
向右）和对策追求型特性要因图----用于对策拟定（鱼头
向左）两种。
•
•
列出所有可能影响问题的因素，全 体圈员应用头脑风暴法进行解析，可以 用连续问5次为什么的方法来寻找大中 小原因。
、、、
办公室
2016年11月1、表格没有名称 2016年12月 2017年01月
1周 2周 3周
负责人
主题选定 拟定计划 现状把握 目标设定 解析 对策拟定 实施检讨
4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 2、活动周期太短 2、没有标注虚实线 3、四大阶段（PDCA）没有标 注 4、右侧没有注明负责人、工 30％ 具、地点
1.确定活动计划书的内容及顺序
通常，我们根据品管圈十大步骤按时间顺序确 定相应步骤的活动内容。也可以增加成果发表环节。
2.确定活动计划的活动日程
活动日程，即安排十大步骤所需要的时间，细化 到“周”，也就是时间规划。
各步骤时间分配方法
注意：有些月份有5周 例如：品管圈活动计划时间从2016年12月1日至
月份 周次 步骤 主题选定 活动计划拟定 现状把握 目标设定 1周
甘特图的绘制及应用
甘特图的绘制及应用甘特图是一种用于展示计划进度的项目管理工具。
它通过水平条表示每个任务的起始时间、持续时间和完成时间，可以直观地展示出整个项目的时间安排和进度情况，便于团队成员了解项目的进展，并做出调整和决策。
下面将详细介绍甘特图的绘制方法和应用场景。
甘特图的绘制方法一般包括以下几个步骤：1. 定义任务：首先，需要明确项目中所涉及的各个任务，并对其进行编号或命名。
任务可以是一个阶段、一个子项目或一个具体的工作任务。
2. 设定时间：在甘特图中，每个任务需要确定其开始时间和持续时间。
开始时间可以是一个具体日期或相对于项目开始时间的天数。
持续时间可以是具体的时间段或相对于其他任务的天数。
3. 绘制甘特图：使用甘特图绘制工具，如微软项目或在线甘特图绘制工具，将任务及其时间安排绘制在图表中。
每个任务用一个水平条表示，起始位置表示任务的开始时间，持续时间表示条的长度。
可以使用不同颜色或样式区分不同类型的任务或重要程度。
4. 调整任务：根据项目实际情况，可能需要对任务的时间进行调整。
可以通过拖动任务条或修改任务的开始时间和持续时间来调整任务时间安排。
在甘特图中，任务之间可能存在依赖关系，需要确保调整后的时间安排仍满足项目的逻辑顺序。
5. 更新甘特图：一旦任务时间被调整，需要及时更新甘特图，保持图表与实际进展的一致性。
可以使用甘特图软件的自动更新功能，或手动修改图表中的任务时间。
甘特图的应用非常广泛，主要体现在以下几个方面：1. 项目管理：甘特图是项目管理中最常用的工具之一。
通过绘制甘特图，项目团队可以清晰地了解项目的时间安排和进度情况，有助于监控项目进展，及时发现问题，并采取相应的措施。
甘特图也可以用来进行资源分配和任务分配，帮助团队成员理解自己所负责的任务和时间要求。
2. 进度控制：甘特图可以帮助团队成员清楚地了解项目的计划和实际进展差距，以及各个任务的完成情况。
可以通过甘特图进行进度监控，及时发现和解决延期或滞后的任务，确保项目按照计划进行。
甘特图的应用
课件制作：何宏杰 课程讲授：何宏杰
目录
CONTENT
01 甘特图概述
03 绘画步骤
02 甘特图内容 04 应用示例
Part 1
甘特图概述
In just 2 very short meetings with John he managed to find the solution personally catered to my
第一步：输入原始数据
第二步：修改数据格式： 一般excel格式为时间格式的，需要调整成常规。
第三步：插入图表1 选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图---二维条形图---堆积条 形图，点击选择即可。
第三步：插入图表2： 选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图---二维条形图--堆积条形图，点击选择即可。
甘特图内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示 活动(项目)，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做，并 可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行，是一种理想的控制工具。
Part 2
甘特图内容
In just 2 very short meetings with John he managed to find the solution personally catered to my
第四步：逆转坐标轴： 将时间条显示在上方，方便查看。点击生成图的Y轴，右键，设置坐标轴格式， 勾选逆序类别。
第五步：设置X轴属性： 让起始位置显示在原点，适当调节间距。
第六步：选择列表中的图像，选择蓝色部分，右键，设置数据系列格式为无填充。
第七步1：还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘特图效果， 适当拖动，调整。
项目管理方法-甘特图
甘特图（Gantt Chart ） 描述 甘特图用于以图表的形式展示计划、事件、活动以及完成一个项目或实施一个解决方案所必须履行的
责任。
主要用途 步骤 对用途的描述
第四步-任务2 制定行动计划
第四步-任务3 评估行动计划
第五步-任务1 实施计划
第五步-任务2 监督实施过程
程序
举例 下面的甘特图例子是可以使用的多种甘特图之一。
根据你所使用的软件的不同，甘特图上可能列出其
他一些项目（如关键路径、完成百分比、实际与预计成本和闲散时间等等）。
1. 把计划的实施分割为可实现的几个步骤。
2. 把每个活动的责任分配给小组的成员。
3. 确定每个活动需要花费多长时间，并设定一个符合实际的完成日期。
4. 列出每个活动（需要完成的事情）。
画一个条形图代表完成活动所允许的时间（它将发生的时间）。
列出承担完成这个活动所分配的责任的小组成员的名字（谁为此负责）。
5分钟学会PPT甘特图（路标）制作技巧
5分钟学会PPT甘特图（路标）制作技巧什么是甘特图，以及怎么用甘特图呢？一、了解甘特图的作用所谓甘特图，就是通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况，如图所示。
再比如，下面这种项目管理计划甘特图，能很清晰的将时间与项目清晰的展现出来。
除此之外，如果你的项目特别多，还可以使用这种多项目甘特图表达。
这下对甘特图是不是有了基本的了解。
其实就是使用长短不一的形状来展示时间与项目之间的关系，让其更加视觉形象化。
二、了解甘特图的类型对于甘特图的使用方法，有很多不同的类型。
这里主要将其归纳为三种：点、线、面三种类型。
1、点状甘特图对于点状甘特图可以通过圆形的不同颜色展示进度。
这种方法不仅能让页面更加丰富，同时还能进度更加的明了，如图所示。
2、线状甘特图线状甘特图的最大特色，能用线的长短表示时间的进度关系。
同时还能让页面更加的有层次感，如图所示。
3、面状甘特图面状甘特图能让页面变得更加稳重，有分量感。
同时也能根据时间进度调整形状的长短，如图所示。
上面3种甘特图均需要手动调整设计，所以比较复杂，但效果却是显然易见。
除此之外，还有一种甘特图，可以直接使用PPT的表格制作，如图所示。
这种甘特图，可以根据时间的类型进行制作，插入表格即可修改，比较简单。
不论使用哪种类型的甘特图，其目的都相同，表达时间与项目之间的进度关系。
所以在使用时，根据自己的需求进行使用。
三、甘特图的具体用法上面讲了甘特图的基础知识以及类型，下面再跟大家分享一下甘特图的具体用法。
如何将甘特图更好的用在PPT中，让内容更加直观形象化。
案例1：比如下面这页PPT，通常情况下会用时间轴的方法处理。
那么当你了解甘特图的用法之后，就会换一种思维。
比如使用甘特图进行展示，其效果会大相径庭，如图所示。
案例2：下面这页PPT是关于【活动推进】的页面，显然这样设计比较复杂。
页面最终的效果也比较凌乱。
如果按照传统的设计思路，大概能将其做的简约化一点，但感觉还是不出效果。
甘特图的用途及画法
甘特图的用途及画法
时间:2011-11-28来源:互联网作者:小东浏览:164次
1.甘特图的用途甘特图主要用于对各项工作进度计划的管理。
它是美国效率工程师甘特首先画出来的，
1.甘特图的用途
甘特图主要用于对各项工作进度计划的管理。
它是美国效率工程师甘特首先画出来的，通过它可以直观地看出各项工作计划进度与实际进度的情况。
例如：制订质量改进工作的进度计划;人员技术培训的进度计划;车辆和设备的大修进度计划等等。
在甘特图上，可同时用箭头表示出几项具体工作的进度要求，并可表示出实际的进展情况，，随时采取必要的措施，以保证进度计划的实现。
2.甘特图的画法
甘特图从左向右划分为三部分。
左侧栏目为工作内容，要先在本栏内自上而下写明几项工作的内容名称或要求。
中间栏目为每项工作的开始时间和完成时间，要在本栏内画出计划完成时间和实际完成时间，分别用两个上下并列的箭头表示(计划完成时间用虚线箭头表示，实际完成时间用实线箭头羡示)。
本栏目的坐标刻度及长度要取得合适，看得清楚，容易理解。
，右侧栏目为责任部门，我们就在这个栏内与每项工作内容相对应的位置上注明完成这项工作的责任部门。
这样，一张甘特图就基本画完了。
最后视情况适当在图上注明标题及数据的来源，坐标上要注明刻度的数值和单位等。
excel甘特图制作教程
excel甘特图制作教程Excel甘特图制作教程导言：Excel作为一款功能强大的办公软件，提供了丰富的工具和功能来帮助用户进行数据处理和可视化展示。
其中，甘特图是一种重要的项目管理工具，帮助用户规划、安排和跟踪项目进度。
本文将为大家介绍如何使用Excel制作甘特图，帮助大家更好地进行项目管理。
一、了解甘特图的基本概念1. 甘特图是什么？甘特图是一种以时间为轴的项目进度展示图表，它通过横向的条形图来显示任务的起始时间、持续时间和完成时间。
2. 甘特图的作用甘特图可以帮助用户清晰地了解项目的任务流程和进度安排，提高项目任务的可视化管理效果。
它能够帮助用户及时发现和解决项目中的问题，使项目的执行更加有序和高效。
二、准备数据在制作甘特图之前，首先需要准备项目数据。
项目数据应包括任务的名称、起始时间、持续时间和完成时间。
1. 创建Excel数据表格在Excel中新建一个工作表，创建如下数据表格：任务名称起始时间持续时间完成时间任务1 1/1/2022 5天 1/6/2022任务2 1/6/2022 3天 1/9/2022任务3 1/8/2022 4天 1/12/2022任务4 1/12/2022 2天 1/14/20222. 调整列宽度将表格中的各列宽度调整为适当大小，以便于显示所有数据。
三、制作甘特图1. 选中数据选中任务名称、起始时间、持续时间和完成时间这四列数据。
2. 插入条形图点击Excel中的“插入”选项卡，在“图表”组中选择“条形图”，然后选择“堆积条形图”。
3. 调整填充色选中甘特图中的任意一条任务，右键点击，选择“格式数据系列”。
在“填充”选项卡中选择需要的填充色，例如蓝色，点击“确定”。
4. 调整轴右键点击甘特图中的横坐标，选择“格式轴”，在“轴选项”中勾选“逆序”，然后关闭窗口。
5. 添加日期标签右键点击甘特图中的横坐标，选择“格式轴”，在“刻度类型”中选择“日期”，然后点击“确定”。
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甘特图的画法及用途
导语：
甘特图，也称为条状图。
它是在第一次世界大战时期发明，由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用。
本文就来为大家详细介绍一下甘特图的主要用途以及制作方法，希望对大家有所帮助。
免费获取甘特图软件：/project/gantt/
用什么软件可以简单快速的画甘特图？
进入了科技时代以后，互联网的兴起也带动了软件行业的发展，由于软件业的飞速发展，甘特图这种广泛应用于项目管理的软件也已经同其他项目管理软件相融合。
比如亿图图示，这是一款全能型的绘图软件，当然会内置甘特图功能。
使用亿图图示绘制甘特图对项目进行管理、安排任务、管理时间、查看进度毫无压力，软件采用拖拽的绘图方式，界面简单明了，操作方便，用户即看即会，无需花费多少时间学习。
亿图图示怎么画甘特图？
新建甘特图：
新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。
然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。
拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。
温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。
新增任务：
1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。
2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。
温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。
调整甘特图列宽：
鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。
调整任务类型：
鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。
此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。
改变任务的时间轴：
双击文本框输入任务的开始时间和结束时间，进展条可以自动根据新的时间更新。
同样也可以拖拽进度条的黄色控制点改变初始时间、结束时间、和持续时间。
温馨提示：主任务的时间受其下面子任务时间影响，子任务时间修改后，主任务时间会自动进行调整的。
设置任务完成百分比：
选择一个任务，拖拽进度条两端的控制点改变进度条的长度，然后开始时间、结束时间和持续时间等都会相应地自动改变。
输入任务的完成百分比，然后绿色部分的进度条就会自动更新。
甘特图中不同的任务类型甘特图中三种不同的任务类型：正常、总结和里程碑。
通常任务都有一个完成百分比，可以通过上述描述设置百分比。
如果一个任务有子任务，这个任务就会变成总结。
一起拖拽两个黄色控制点，一个里程碑任务就是钻石形状的。
分享甘特图
甘特图绘制完成以后，可以直接保存为工程文件，方便以后编辑。
也可以打印或导出成office、HTML、PDF、SVG、透明的PNG格式等等。
甚至还可以直接通过绘制好的甘特图快速生成思维导图和时间线。
获取更多甘特图软件使用技巧：/software/project/。