新学校基建述职报告
学校基建处处长的述职报告

尊敬的领导、各位同事:我是XX学校基建处处长,今天向大家汇报过去一年的工作情况。
一、完成年度任务在过去的一年中,我们基建处一直按照学校的工作要求,认真完成了各项任务。
在校园建设方面,我们实施了多个大型工程项目,包括新校舍的规划、设计和建设,实验室、图书馆和教学楼的修缮和升级等。
我们还通过技术手段提高了校园设施的管理效率,包括安装了智能设备,如空调智能控制系统,监控系统等,保证校园环境的安全、卫生和舒适。
二、优化项目执行管理作为基建处的领导,我们重视项目的执行管理。
我们对每一个项目都进行了详细的计划,包括工程进度、质量、安全等方面的考虑,确保项目能够高效地实施。
同时,我们也认真处理项目的相关问题,保证项目的顺利完成。
我们通过强化质量管理、加强工程监督、正确处理变更等措施,有效地避免了工程中的任何潜在的问题。
三、推进技术创新在过去的一年中,我们还积极推进技术创新,希望通过新技术的应用,能够更好地完善更好的校园设施和校园管理方式。
我们建设了一套完善的自然通风和采光系统,推广了清洁能源的应用,提高校园节能效率,保障校园环保和健康。
四、重视安全和质量作为学校基建处的负责人,我们更是始终把安全和质量放在首要位置。
对于安全问题,我们坚持“安全第一”原则,全面落实安全防范措施,确保师生的人身安全;对于质量问题,我们一直很注重各个环节的质量控制,重点抓好工程品质和项目管理质量,全力保障项目的质量问题。
五、未来展望基建工作一直是学校管理的重要工作之一,我们将继续努力,保证每一项工作落地生根,并塑造出高标准、高质量、高效率的面貌。
从管理方面我们要逐步实现更高效的管理工作模式,从技术方面我们要用新技术不断完善设施和环境,为学生和教学准备更好的场所和条件,确保学校的发展和每一位师生的舒适和安全。
我们也将深入了解每位师生的需求,为他们提供更贴切、更具科技含量的服务。
基建处将在未来的工作中,始终坚持以“服务、创新、质量、安全”作为宗旨,秉持“科学管理、合理规划、勤勉工作、质量为核心、用户至上、服务至上的原则”,竭诚为学校发展贡献自己的力量,为教育的繁荣发展尽自己最大的努力。
基建述职报告

基建述职报告
尊敬的领导:
我于××年加入基建工作,期间一直秉承“服务人民、责任至上”的原则,尽心尽力履行工作职责。
在过去的工作中,我主要负责××××项目,负责协调各方资源,推动项目进展,确保工程
质量和安全。
在项目推进过程中,我充分发挥自身专业技能和协调能力,与各方沟通协调,解决了工程进展中的诸多问题,使项目进度得以加快,为全面建成小康社会贡献了一份力量。
另外,我还积极参加各类培训学习,提升自身管理水平和专业知识,努力为基建工作注入更多新理念和新方法。
未来,我将继续发扬团结合作的优良传统,不断学习进取,努力为基建事业贡献更大的力量。
感谢领导对我的关心和支持!
此致
敬礼。
2024年学校基建处处长述职报告

尊敬的各位领导,各位来宾,大家上午好!我是2024年学校基建处处长,今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作。
在这一年中,我们基建处团队全力以赴,踏实工作。
我们积极研究,精细管理,严格控制,成功完成了各项任务。
一、学校基础设施建设在学校基础设施建设方面,我们严格按照计划统筹协调,加强了各个建设项目的管理与进度控制。
我们积极参与学校改造工程,着力打造适宜、现代化的校园环境。
在去年内,我们投入了大量的资金,对校园内部设施进行了大规模的改建。
我们先后改造了体育馆、图书馆、教学楼等主要设施,为广大师生提供更加优质、舒适的办学环境。
在新建工程方面,我们还建设了新教学楼、教学楼扩建、学生宿舍楼,以及其他相关公共设施。
这些新建项目中,我们充分考虑了教学、生活、环保、节能等因素,确保了项目建设的实现可持续发展。
通过这一年的努力,我们加强了学校校园文化的创建,建设了一批突出校园特色的园林景观,为学生和校友提供宜居、宜游、宜品的生活环境。
二、学校工程监管在学校工程监管方面,我们积极推行“三项制度”(招标制度、审批制度、竣工验收制度),全面推动建设工作规范化、标准化、透明化,确保了各项工程建设的质量和进度。
我们认真执行工程质量监测,严把工程质量关。
我们始终保持着规范的管理,确保了工程建设的公正、透明和高效。
三、学校设施维修在校园设施维修方面,我们按照“预防性维护、计划性修缮、应急响应”的精神,采取了一系列的维护措施,包括定期巡查、定期检查、定期维护。
我们针对不同设施的特点,精细制定维护方案,确保设施的功能完善、外观整洁、安全稳定。
我们还结合学校的实际情况,积极配合其他职能部门,对设施进行调整和更新,不断提升设施性能,保证了学校基础设施的连续性和稳定性。
四、学校节能减排在学校节能减排方面,我们一直以人为本,关爱学校师生,积极推进绿色校园建设。
我们结合学校设施改造计划,着力推动校园节能工作。
通过智能化建设、环保可持续发展、维护及更新、升级改造等措施,我们大大降低了学校的能耗和污染排放,促进了学校建设的可持续发展。
我校基本建设情况汇报

我校基本建设情况汇报
我校位于市中心,占地面积约200亩,校园环境优美,绿树成荫,是一个适宜学习和生活的地方。
学校建筑面积达到10万平方米,拥有教学楼、实验楼、图书馆、体育馆等各类教学和生活设施。
首先,我们的教学楼设施齐全,拥有现代化的多媒体教室和实验室,为师生提供了良好的教学条件。
教学楼采用了节能环保的设计理念,保障了教学楼的舒适度和安全性。
其次,学校图书馆藏书丰富,各类书籍齐全,为师生提供了良好的阅读环境。
图书馆还开设了电子阅览室,为师生提供了便利的信息检索和学习空间。
此外,学校还拥有一座现代化的体育馆,内设有标准的篮球场、羽毛球场、健身房等设施,为学生提供了丰富多彩的体育活动场地。
在基础设施方面,学校配备了齐全的教学设备和生活设施,包括实验设备、电脑、音响设备等,为师生的教学和生活提供了便利条件。
此外,学校还注重校园环境的美化和绿化工作,校园内绿树成荫,花草葱茏,为师生提供了一个宜人的学习和生活环境。
总的来看,我校基本建设情况良好,各项设施齐全,为师生的学习和生活提供了良好的条件。
学校将继续努力,不断完善基础设施,为师生营造更好的学习和生活环境。
2024年学校基建处处长述职报告

尊敬的校领导、各位专家:大家好,我是2024年学校基建处处长,我今天很荣幸地向大家汇报2024年学校基建处的工作情况。
总体情况自2024年我担任学校基建处处长以来,我们团队一直以切实有效地工作,强化管理为宗旨,积极推进学校基础设施建设和各种重大工程的推进,确保了2024学年各项工作的进度和质量。
项目建设一、校园环境改造工程我们继续深入推进学校环境升级改造工程,对于学校各个校区进行了精准规划和设计,并增加投资开发各类绿化及文化设施,同时,校区停车场也经过我们紧张的统筹规划,对于整个校园建筑和环境统一调配,形成了多层次、多样化的校园空间。
二、教学楼及实验楼建设我们在学校教学楼及实验楼的建设、改造、扩建等方面进行了长期规划和投资,为教师提供更好的工作环境和更好的教学设施。
新修建的教学楼和实验楼推行智能化、绿色环保、节能减排的理念,其中特别增加了应急取暖设备,以便由于天气原因出现的停电等突发情况,确保学生的身体健康。
三、“智慧校园”建设我们引进国内外智能化的信息化设备及技术,逐步实现了对于学校的全面信息化,包括了管理、教学以及其他学校的日常运营等方面。
我们的目标是为教师、同学和校外人员提供更加便捷、快速和多元化的服务。
运营管理一、项目管理自我担任基建处处长以来,我们对于学校基础设施建设,开展了从项目管理、监控到维修、变更等全链条的管理工作,确保了每个项目节点的完整性和顺利展开,及时解决各种问题,防止事故的发生,增强了学校对于项目的监督和管理能力。
二、维护保养我们在学校基础设施的维护和保养上,通过科学管理以及信息化技术的不断向前推进,采取了101202种新的方式进行管理,减少了经费的浪费以及资源的浪费,同时提高了学校整体的管理水平,维持了学校基础设施的良好状态。
三、危险品管理我们加强了学校对于安全化学品、危险物品以及其他容易引发安全隐患的物品的统计和管理,开展了多项以安全为重点的工作,保证了学校安全的环境和设施。
基建项目办主任述职报告

基建项目办主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX基建项目办主任,今天非常荣幸能够在此向大家述职。
在过去一年的工作中,我主持了多个基建项目的规划、组织和实施,通过团队的努力取得了一定的成绩。
下面我将从项目规划、项目推进和项目效果三个方面为大家做具体的汇报。
一、项目规划项目规划对于项目的顺利进行和取得成果具有重要的作用。
在项目规划阶段,我们充分考虑了项目的目标、任务、时间和资源,并制定了详细的工作计划。
例如,针对某个交通基建项目,我们从市民需求、交通状况、环境保护等多个角度进行了综合分析,制定了合理的目标,并将目标细化为可操作的任务,确保项目能够顺利推进。
二、项目推进项目推进是项目管理的核心环节,对于项目的质量和进度起着至关重要的作用。
我们通过科学的管理和灵活的应对措施,确保项目能够按计划进行。
例如,在一个建筑工程项目中,我们密切关注各个环节的进展,及时协调解决施工问题,避免了延期和质量问题的发生。
在另一个城市互联网基建项目中,我们充分利用信息技术手段,确保项目各模块的开发能够同时进行,避免了时间上的浪费。
三、项目效果项目效果是衡量一个项目成败的重要标准。
在过去一年中,我们的项目取得了一些有价值的成果。
比如,某个环保基建项目成功改善了区域内的空气质量,PM2.5浓度下降了20%,有效改善了市民的生活环境。
还有一个城市更新项目,通过旧城改造和配套设施建设,提升了区域的形象和吸引力,为城市的可持续发展奠定了基础。
综上所述,我在过去一年的工作中,遵循科学的项目管理原则,通过项目规划、项目推进和项目效果三个方面的努力,取得了一定的成绩。
当然,还存在一些问题和不足之处,如合同管理方面的不够严谨和人员配备方面的不足。
正是基于这些问题,我们提出了下一阶段的改进计划,力求进一步提升项目管理水平和效果。
谢谢大家!我将继续努力,为项目的顺利实施和社会的繁荣做出更大贡献!。
基建处处长年度述职报告

基建处处长年度述职报告尊敬的领导:我是基建处处长,现将我和基建处在过去一年中的工作进行述职报告。
回顾过去一年,基建处与各部门共同努力,完成了各项基础设施建设工作,取得了一定的成效。
一、工作概况在过去一年中,基建处团队共有50名员工,我们的主要任务是负责规划、设计、施工、监督和管理学校的各项基础设施建设工作。
在学校领导的正确指导下,我们始终坚持以学校发展为中心,积极推进各项基础设施项目的建设。
二、项目建设1. 校园道路改造我们对学校内部的校园道路进行了改造,对路面进行了重新铺设,解决了原有道路坑洼不平的问题,提高了校园的通行条件和环境。
2. 教学楼更新改造我们着手对学校的主要教学楼进行了更新改造,对老旧设施进行了推陈出新的改良,提高了教室的使用效率和舒适度,使学生有更好的学习环境。
3. 实验室建设我们重点推进了实验室建设工作,为学校的实验教学提供了更好的条件。
我们增加了实验设备的投入,更新了实验室的仪器设备,提升了实验条件和教学质量。
4. 图书馆馆藏建设我们加大了图书馆馆藏建设的力度,不断更新图书馆的书籍资源和数字资源。
通过与出版社合作,我们订购了一批新的书籍,满足了师生的阅读需求。
5. 学校篮球场建设为了丰富学生的课余活动,我们修建了一座标准的篮球场,提供了良好的运动场地,促进了学生的身心健康发展。
三、科研与创新1. 科研项目我们积极申请各类科研项目,推动基建方面的科研工作。
通过科研,我们探索和应用了新的建设技术和方法,为学校的建设工作提供了科学依据。
2. 创新成果我们在基建方面的创新成果得到了认可和表彰。
我们开展了智能化建设,推动了智能化设备和管理的应用,为学校的管理和建设提供了新的思路。
四、协作与服务1. 部门协作我们与学校各部门进行紧密配合,密切沟通协作。
在项目建设中,我们充分听取各部门的意见和建议,参考他们的需求,做到了项目建设与整体规划的有效衔接。
2. 服务保障作为基建处,我们始终保持优秀的工作态度,为学校提供了优质的服务保障。
基建的述职报告范本【三篇】

基建的述职报告范本【三篇】20xx年上半年,基建办在的准确领导下,按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表,在相关部门的用心支持下,部门上下共同努力,认真履行部门职责,已抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,提升工作效率,努力工作,用心创新,将各项工作按计划推动,现将上半年工作状况汇报如下:一、增强政治理论学习,注意职业操守1、自觉学习,努力提升每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识,增强道德意识、职业操守和人文素质,努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企,清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导,群众研究解决;坚持任务明确布置,定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则,严格按照相关程序办事,做到公平、公开、公正,从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定,无论工程规模大小,无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施,从不因人而异,违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令,反腐倡廉教育常抓不懈,警钟长鸣,认真落实党风廉政建设职责制,防止违法、违纪、违规行为的发生。
二、狠抓工程建设管理,严把质量关口1、认真做好配送中心配套工程的推动工作年上半年,我部门加紧督促装饰中标单位施工进度,将工程中的难点和不确定问题即时与设计院实行沟通,并就施工中变更部分实行确认,对材料严把审核关,即时完成各分部装饰区域的验收,对关键部分和环节实行确认,对需要检测的材料和实验即时实行督促实施,联系协调消防单位、弱电单位、空调单位、电梯单位等与装饰单位的配合推动,按时完成了XXX对配套工程的进度要求。
施工期间,我部门专人定点定时现场办公,采取周末轮值的方式在施工现场值班,实现公司要求的与施工单位同时作息的目标2015年基建工作总结范文3篇2015年基建工作总结范文3篇。
同时我部门按工程进度编制工程简报,按时组织召开工程例会,每日会同安保部门实行现场安全检查。
2、新办公楼搬迁工作按照XXX统一部署,我部门即时配合办公室等部门完成新办公楼的搬迁工作,即时处理搬迁过程中出现的问题,即时安排大厅吊灯安装、文化墙制作和喷泉安装,对各层重要部位和电子设备实行检查和试运行,尽量把搬迁新址对各部门的工作影响减到最小,在各单位进驻后即时对各部门反馈的状况实行汇总,第一时间安排施工人员实行解决3、综合服务配套设施工程上半年,食堂完成了模板制作、钢筋绑扎和混凝土浇筑等工作,完成了白蚁等防治工作,食堂已完成封顶,现已进入室内砌墙阶段。
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新学校基建述职报告各单位一般临近岁末年初都会作述职报告的,那么,以下是小编给大家整理收集的新学校基建述职报告,供大家阅读参考。
新学校基建述职报告1 xxx 年在校党委的大力支持下,按照学校党政工作要点的部署并结合基建工作的实际,基建处全体同志进一步解放思想,创新工作思路、强化基建管理,破解工作难题、扎实推进学校基本建设工作,圆满完成了xxx年学校部署基建重点工作。
现将有关情况汇报如下:1 、积极推进教师公寓项目的建设进程。
教师公寓项目是我校一项民心工程,事关广大教职工的切身利益。
基建处按照学校“做好民心工程,把好事办好”的要求,精心组织、严格管理,积极运作办理前期手续,全力推进该项目建设进程。
目前,八栋单体建筑主体已完成近50%的工程量,为明年竣工交付使用创造了必要的条件。
2 、完成了35KV变电站和污水处理厂基础配套设施建设任务,彻底解决了长期以来制约学校发展的两大瓶颈问题。
35KV变电站项目于9月中旬建成并做到了一次送电成功。
污水处理厂项目于10月份投入试运行。
11月份通过环保验收3 、积极推进校园环境提升工程。
根据市教委有关工作部署和“天津职业大学校园环境提升工程总体方案”,基建处和后勤处密切配合,完成了春植工程的方案设计、施工图设计、监理、施工单位的招标工作,新栽乔木500余棵,灌木类1600余棵,绿化土地14000平米,铺装路面5000平米。
4 、积极推进学生公寓扩建项目。
由于我校老校区置换后,新校区学生公寓不能满足现有在校生的住宿需求,新建学生公寓项目成为当务之急,为保证学生公寓今年暑假后投入使用,在工期紧、任务重的情况下,基建处克服困难,多方协调,积极运作办理前期手续,使该项目于12月25日开工,为明年暑假后投入使用创造了必要的条件。
5 、完成机械工程实训中心接层扩建任务。
机械工程实训中心是我校对外交流和展示的窗口,因此,在施工期间既要保证正常教学秩序和对外交流工作,又要保证工程的顺利进行,这就给施工管理带来了一定的难度,基建处高度重视该项目的施工管理,力求满足该项目实验实训教学的需要,目前,该项目已投入使用并受到用户的好评。
6 、积极推进汽车实训中心项目建设,汽车实训中心项目是我校汽车专业开展校企合作,培养高技能人才的重要基地,该项目计划建设10500平米。
目前,项目的前期报建手续正在抓紧进行,力争今年暑假前后投入使用。
7 、完成了南大门装饰改造工程。
对南大门局部区域重新进行设计方案与施工图设计,该项目于12月完工,南大门装饰改造工程使校园环境得到进一步的提升1 、前期工作:根据xxx年党政工作要点,我校开工新建五个项目:教师公寓、学生公寓、实训中心接层项目、汽车实训中心共计8XX平方米建设项目,其中学生公寓、实训中心接层项目、汽车实训中心项目一切前期手续全部需从立项开始办理。
由于建设项目多,各个项目的实施进程又不相同等特点,这就给前期工作带来了很大的挑战和困难。
为了抢工期,确保教师公寓、学生公寓项目桩基工程提前施工,那么前期工作中的施工图审查、招标工作、办理开工证等手续必需分两次办理,而办理这些手续又需要准备许多相关批复手续和相关资料,面对如此繁重的前期工作,基建处在校党委的大力支持下,克服重重困难,努力协调方方面面的关系,每个环节的工作都尽量提前做、抓紧做、交叉做,提高工作效率,超常规运作,完成教师公寓、学生公寓、实训中心接层项目等70000平方米项目的前期手续,确保三个项目今年全部开工建设,创造了必要的条件。
目前,汽车实训中心项目立项申请、设计方案已分别报发改委、规划局审批。
2 、设计工作:设计工作是建筑的关键,合理的设计是控制投资,降低工程成本的最关键环节。
因此,基建处高度重视设计阶段的工作质量,遵循“实用、经济、美观、满足使用功能”的建筑设计理念,牢固树立为教学一线服务的意识,在学生公寓、实训中心接层项目、汽车实训中心项目设计阶段,基建处主动与相关职能部门及各院系充分沟通,密切配合,并广泛征求使用部门对平面布局、使用功能及有特殊要求的建议,在充分沟通、共同研究、多次修改的基础上再确认设计方案、同时为学校提供合理化建议和相关数据,使学校在设计阶段确定建设项目建设可行性、建设规模、楼座位置、层数、平面布局等方面有了决策的依据。
3 、工程管理:今年我校开工建设70000方米项目,工期紧、任务重、标准高。
因此,基建处在安全生产、文明施工、工程质量上采取相应措施,加强施工管理。
基建处着力从以下几个层面加强施工管理:首先,处领导经常深入施工现场,了解工程的实际情况,指挥并参与工程管理,支持并严格要求甲方代表做好本职工作,发现问题及时解决;每周定期召开处务会、监理例会研究与现场工程有关问题,想措施、拿办法,确保工程的顺利的进行;同时定期组织参建方进行安全、质量专项检查,对重要部位、关键工序、隐蔽工程重点检查,重点控制。
其次,加强对监理工作的管理,充分发挥监理作用,要求监理按监理规范,切实履行监理职责;再次,认真贯彻执行学校制定的《新校区建设工程项目跟踪审计工作规程》与审计处、跟踪审计密切配合,充分发挥跟踪审计的作用,力争做到安全生产、文明施工、质量优良、严把工程造价关。
1 、全力推进35KV变电站污水处理厂项目的建设进程:为确保35KV变电站暑假后投入使用,基建处在校领导的大力支持下,勇于面对空前的挑战,克服重重困难,狠抓落实,全力推动35KV变电站项目建设进程。
尤其在今年暑假期间,基建处沟通、协调、组织城东电力局、电力设计院、天穆镇、设备安装队伍、土建施工队伍、外网施工队伍及各种设备厂家近20家相关部门、设备厂家及施工队伍投入参与到我校35KV变电站建设中,面对时间紧迫,协调难度大、施工任务繁重的局面,基建处全体同志以高度的事业心和责任感,通过艰苦努力、多方协调、精心组织,完成了我校35KV变电站站内设备安装、校内10KV箱站、开闭站及综保供电系统工程,并与后勤处密切配合做好送电前相关事宜,于9月中旬做到了一次送电成功。
污水处理厂项目于xxx年10月投入运行并通过环保验收。
两个项目的投入使用,彻底解决了我校用电及污水达标排放问题,同时,也彻底解决了制约我校基本建设进程的瓶颈问题。
2 、强化统筹协调,全面推进基建各项工作:加强对外的统筹协调工作,基本建设工作涉及多家政府职能部门,工作的时间性又很强,针对这些复杂情况基建处根据工作的轻重缓急,内在联系,能打交叉的就打交叉,加强对外的协调工作,努力寻求有关部门的支持,提高工作的时效性,为项目的顺利进行创造了必要条件。
加强内部工作人员的统筹协调。
基建处面对任务繁重、人手十分紧张的实际情况,一方面内部充分挖潜,调动每个员工的积极性和潜能。
另一方面,在学校领导班子的大力支持下,基建处又从校外聘请了专业技术人员,使他们在基建管理工作中发挥了重要作用。
围绕基本建设中心工作,认真抓好理论学习,在工作实践中努力贯彻科学发展观,提高全处同志的思想认识,统一思想,明确目标,强化责任,充分发挥大家的积极性和创造性,营造干事创业的良好环境,发挥整体效能,坚持分工与协作相统一,科学设岗,明确岗位职责,明确工作程序,把需要完成的工作任务分配到每个岗位,做到人人都有明确的工作任务、要求、目标和责任,部门负责人以身作则,率先垂范,使每个人在岗位职责范围内,工作要积极主动,尽职尽责,想方设法完成工作任务,保证工作质量,确保基建工作的顺利进行。
同时结合基建处工作特点加强勤政廉政建设,努力做到依法办事,使基建处这支队伍的总体面貌有了较大变化。
总之,成绩的取得是校领导的大力支持与关怀的结果,是相关职能处室及各院系积极配合、相互支持、共同努力的结果,是基建处全体同志凝心聚力、爱岗敬业、奋力拼搏、忘我工作的结果。
新的一年,基建处将一如既往的更加努力工作,进一步提高服务意识、责任意识、精品意识;进一步强化基建工作管理,不断提高工作效率、工作质量,努力打造精品工程、廉政工程,使我校基建工作再上一个新台阶。
新学校基建述职报告2 本人姓名××*,现任基建处处长。
回顾过去XX年的工作,我处在学校党委的正确领导下,在全校教职工的大力支持和帮助下,始终本着“求实、高效、和谐、有序”的工作原则,以教学评估为中心,紧密围绕学校基本建设项目认真开展各项工作。
XX年来,基建工作取得了较好的成绩,主要内容如下:1、开拓思路、勇于创新,采用垫资建设模式,极大地缓解了我校建设经费不足问题。
顺利地完成了东校区主校门、过街天桥、学生公寓、南校区留学生公寓、林业基地科研楼和小车库等六个主体的建设任务。
这项任务的完成,一方面改善了学生的住宿条件,另一方面为西校区的顺利搬迁奠定了基础。
2、积极想办法解决各种疑难问题、化解各种矛盾,顺利完成了东校区图书馆的续建任务,保证了图书馆按时投入使用。
3、在时间紧任务重的情况下,完成了东校区篮排球场、东校区道路工程等24个配套项目施工任务,完善了校区使用功能,把一个完整新校区展现在各位评估专家面前。
4、及时完成了行政楼、学术交流中心、国际报告厅、音乐厅和图书馆等十个项目的装饰装修任务,保证了校部办公机构和国际交流学院的顺利搬迁,同时也为专家评估工作提供了舒适的工作环境。
5、积极与省、市等二十多个主管部门做好沟通与协调工作,本着少花钱、多办事的原则,有针对性地开展工作,争取最大程度地减免我校基本建设的前期投入,保证了我校基本建设工作的顺利进行。
仅去年一年我校就减免前期费用180万元,并拿到了新校区消防验收、环保验收和防雷验收的全部手续。
6、严格按照国家的基本建设程序办事,对于施工单位选择、材料设备的订购等项目全部履行了法定的招投标程序,通过这种方式为学校节省建设经费近500万元。
7、严控工程结算环节,力争降低工程费用。
对于工程审核实施了项目主审制度,并成立了由审计部门参与的工程结算领导小组,随时解决结算过程中出现的各类问题,提高项目审减率,确保学校的利益不受损害。
8、在教学评估期间,制定了评估应急预案,为学术交流中心、国际报告厅和音乐厅等重点场所的正常运行提供了有力保障。
9、建立健全规章制度,起草并完成了《北华大学基建管理手册》的编制任务,其内容涵盖基本建设项目管理的全过程,分别从投资控制、设计招标、工程验收、竣工结算等多个方面,阐述了我校基本建设项目的管理方法,从而使我校的基本建设逐渐走向“科学化、规范化、系统化”。
10、强化职工队伍的建设,构建和谐的工作氛围,提高基建队伍的凝聚力和战斗力,保证基本建设工作顺利进行。
以上是我处XX年工作的简要汇报,也借此机会感谢各位代表在过去一年里,对我处工作的关心、支持和厚爱,谢谢大家。