2018外科护理工作计划策划学习参考范文

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2018护理工作计划:外科护理工作计划与2018护理工作计划:护理个人工作计划汇编.doc

2018护理工作计划:外科护理工作计划与2018护理工作计划:护理个人工作计划汇编.doc

2018护理工作计划:外科护理工作计划与2018护理工作计划:护理个人工作计划汇编2018护理工作计划:外科护理工作计划一转变观念提高服务质量1以病人为中心,注重人性化服务,切实转变服务理念和工作模式。

对折期手术病人进行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,掌握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。

手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。

保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到患者及家属对护理工作满意度≥98%。

2为不断提高内部服务工作质量,力求配合默契,日常工作中注重加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。

术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参加术前讨论,争取术前充分准备、术中积极配合,达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。

二落实制度防医院感染严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正。

做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。

每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照射强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。

手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

三增强安全护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易出现的差错和事故,组织讨论分析,并以课题的形式归纳、总结进行讲解,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝差错和事故的发生。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的安全服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。

2018年外科护理工作计划

2018年外科护理工作计划

2018年外科护理工作计划以“xx大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。

加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

医院外科护理工作计划范文

医院外科护理工作计划范文

医院外科护理工作计划范文
外科护理工作计划范文如下:
1. 早晨:
- 检查患者的生命体征,包括体温、心率、呼吸和血压。

- 协助医生进行术前准备工作,包括帮助患者更换手术服、进行清洁消毒等。

- 准备手术室,确保手术器械和药品齐全。

2. 手术过程:
- 协助医生进行手术操作,包括递给医生所需的器械、服药和记录手术过程。

- 监测患者的生命体征情况,及时处理突发状况。

- 协助医生进行术中的各项护理工作,包括清洗创面、缝合伤口等。

3. 术后护理:
- 监测术后患者的生命体征情况,保持患者舒适。

- 检查术后患者的伤口情况,及时处理感染和出血等并发症。

- 协助患者进行术后康复护理,包括饮食、活动和药物管理等。

4. 文书工作:
- 记录患者的术前、术中和术后情况,包括生命体征、用药情况、护理措施等。

- 填写护理表格和手术记录,保持医疗文书的完整和准确。

5. 与团队合作:
- 与医生、护士和其他相关人员密切配合,共同为患者提供优质的护理服务。

- 参加科室例会和培训,不断学习提升专业技能,提高工作效率和质量。

通过以上工作计划,可以确保外科护理工作的有序进行,提高工作效率和护理质量,为患者的康复提供有力的支持。

2018年外科护师工作计划范本word版本 (2页)

2018年外科护师工作计划范本word版本 (2页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==外科护师工作计划范本以下是为大家整理的关于《外科护师工作计划范本》文章,供大家学习参考!羽利小编推荐:班主任工作计划 | 个人工作计划 | 教研组工作计划 | 护理工作计划 | 学生会工作计划 | 工作总结与计划一、必述内容:1.自身建设方面a.敬业精神:作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的。

b.表帅作用:在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象。

c.业务水平:为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩。

d.科研能力:年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况。

2.科室工作方面a.护理工作量:对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。

科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。

b.专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等。

组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

c.护理安全管理:在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何。

e.实习带教工作:为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩。

f.在工作中有哪些困难。

g.科室护理工作现在的主要问题。

h.改进措施,今后打算。

二、选述内容1.护师管理艺术:如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成。

2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平。

4.如何扮演好护师这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除!“山不在高,有仙则灵。

2018年外科护理工作计划范文与2018年外联部工作计划汇编

2018年外科护理工作计划范文与2018年外联部工作计划汇编

2018年外科护理工作计划范文一年转眼即逝,**年就要过去了,**外科的工作也基本步入正轨。

现总结如下。

思想上。

在这一年中**外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。

为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。

同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

工作上,按照年初的计划:1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,医学教,育网|共同提高护理质量;2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;5.全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;6. 按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;7.全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。

医学教,育网|紧密跟随医院、护理部的各项改革:1.学习并推广使用his系统。

组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步提高。

配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

3.根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

第1 页共1 页4.设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。

2018年外科护理工作计划3篇-word范文 (7页)

2018年外科护理工作计划3篇-word范文 (7页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==外科护理工作计划3篇本文目录1.外科护理工作计划2.外科护理工作计划3.外科护理工作计划一年转眼即逝,**年就要过去了,**外科的工作也基本步入正轨。

现总结如下。

思想上。

在这一年中**外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。

为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。

同志们还能发扬团结友爱精神,互相关心、互相帮助。

工作上,按照年初的计划:1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,医学教,育网|共同提高护理质量;2. 组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施;3. 建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;4. 规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量;5. 全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉;6. 按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;7. 全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。

医学教,育网|紧密跟随医院、护理部的各项改革:1. 学习并推广使用his系统。

组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。

2.护理质量管理逐步提高。

配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。

3.根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。

外科护理工作计划范文(二篇)

外科护理工作计划范文第一部分: 引言外科护理工作是医院护理工作的重要组成部分,对于保障手术病人的安全和康复具有重要意义。

本工作计划旨在制定一系列的外科护理工作方案,以确保我们能够提供高质量的护理服务,为患者提供安全和有效的护理。

第二部分: 工作目标1. 提供安全和有效的外科护理服务,确保手术病人的手术顺利进行。

2. 持续提升外科护理团队的专业水平和技能。

3. 加强与团队合作,提高护理工作的效率和质量。

第三部分: 工作内容1. 制定和实施护理操作规范,确保所有的护理操作符合规范,并且能够保证手术病人的安全。

2. 加强术前护理工作,包括详细了解病人的病史、进行必要的体格检查和实验室检查,以及准备手术所需的器械和药物等。

3. 细致的术中护理工作,包括监测病人生命体征的变化、维持手术区域的清洁、协助医生完成手术操作等。

4. 合理的术后护理工作,包括观察病人的恢复情况、给予合适的药物和治疗、及时记录护理情况等。

5. 定期进行护理质量评估,及时发现和解决护理中存在的问题,并持续改进护理质量。

第四部分: 资源需求1.人力资源: 需要招聘有外科护理经验的护士,并进行系统的培训。

2.物资需求: 需要购买和更新必要的护理器械、药物和消耗品等。

3.技术支持: 需要提供合适的技术设备和信息系统,以支持护理工作的进行。

第五部分: 时间安排1. 进行实地考察和需求调研,以确定具体的资源需求和工作重点。

时间: 1个星期。

2. 制定护理操作规范和方案,并进行培训。

时间: 2个星期。

3. 开展术前护理工作,包括病史了解、体格检查和准备工作。

时间: 每个病人手术前1天。

4. 确保细致的术中护理工作,包括监测病人生命体征、维持手术区域的清洁等。

时间: 手术过程中。

5. 实施合理的术后护理工作,包括观察病人的恢复情况、给予药物和治疗等。

时间: 手术后24小时内。

6. 定期进行护理质量评估和改进。

时间: 每个月一次。

第六部分: 工作评估1. 通过护理质量评估和患者满意度调查,评估工作的效果和质量。

2018年度外科护理工作计划

2018年度外科护理工作计划2018年度外科护理工作计划为了进一步提高医疗护理质量,本科护理工作将在去年工作的基础上,结合护理部的工作计划,重点落实核心制度,施行优质护理服务病房,本着“以病人为中心”的服务理念,不断提高患者满意度。

同时,配合医院完成创建“三乙”达标工作,特制定2018年外科护理工作计划如下:一、加强护理安全管理为了回避护理风险,提供优质、安全有序的护理服务,我们将采取以下措施:1.不断强化护理安全教育,将安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,及时提醒工作中的不安全因素并提出整改措施,通过实例讨论借鉴,使护理人员吸取教训,认识差错因素、新情况、新特点,使安全警钟常鸣。

2.严格执行查对制度,每天查对,每周至少进行一次护理大查对,强调二次核对的执行力度到位。

3.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,并有监督检查及整改措施、效果评价记录。

4.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

实行弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

5.加强重点管理:如病重病人、手术病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

二、加强重点病人的护理我们将加强手术病人、危重病人、老年病人的护理。

在早会或交接班时,将上述病人作为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

三、对重点员工的管理我们将对实护士、进修护士、轮转护士及新入科护士等进行护理核心制度培训及法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时,指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

四、进一步规范护理文书书写我们将重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

2018年外科护理工作计划1

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年外科护理工作计划2018年外科护理工作计划在护理部的带领下,紧紧围绕工作目标,加强安全管理;提高护理服务品质,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作措施:1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。

2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。

3)严格遵守执行消毒隔离制度,作好病区环境卫生学监测工作,结果达标。

同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培训和考核计划。

加强高年资护士检查和帮助新护士的工作意识,加强年轻护士业务培训,每日坚持晨会提问的学习与积累,科室每周组织一次业务学习、每月坚持科内护理大查房,以利于理论知识的系统掌握与在实践中的灵活运用,提高护士工作实践能力。

不断搜集专科理论知识,利用网络进行知识面的拓宽掌握,不断鼓励年轻护士对新知识与新技能的操作与掌握,做到理论知识扎实,操作胆大心细,不断创新同时不断完善与提升自我。

5)切实做好护理安全管理工作,落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度,防跌倒、防坠床等防范制度,特殊药品管理制度,药物使用后不良反应的观察制度和程序等,保障患者护理安全。

6)对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查,注射药、内服药、外用药严格分开放置,医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字,控制静脉输注流速等。

主张“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。

第2 页共5 页7)强化执行医嘱的准确性,有疑问时及时与医生核对,并将操作过程遇到的特殊情况及时反馈与医生,以便于医疗计划的进一步完善,保证病人安全;静脉输液要求落实双核对,进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉留置针等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱,尤其注意各引流管开关是否在打开状,管道出口是否有血凝块堵塞等,各路管道均维系着患者的生命安危,决不可掉以轻心。

2018外科护理工作计划【最新版】

【仅供参考】2018外科护理工作计划部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)第1 页共7 页2018外科护理工作计划以“十八大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

第 2 页共 7 页3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

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2018外科护理工作计划
2018外科护理工作计划【一】
2018年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工作。

一、病房护理管理
来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。

在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。

按照护理质量的标准,建立各种工作常规。

监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。

运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。

促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理
在20XX年,本楼层接受新调入同志*名,新参加工作同志**名,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

13年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房****次,安排业务学习***课时。

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。

有护士进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。

同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

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