SAP组织结构图
SAP概览与公司组织架构
SAP
1. SAP系统概述
1.集团公司应用了SAP哪些模块？
ＳＤ、ＰＰ、ＭＭ、 ＦＩＣＯ（含ＡＭ） 五大模块
2.集团公司在SAP系统中的组织架构是怎样的？
SAP
大
1 2 3 4 5 6
纲
SAP系统概述 FI 组织架构 CO 组织架构 SD 组织架构 PP 组织架构 MM 组织架构
SAP
2. FI 组织机构方案设计
1100：出口部香山衡器销售组织 3100：出口佳维电子销售组织 4100：出口佳维商贸销售组织 5100：出口部香山日衡销售组织 6100：出口部佳维测量销售组织 1200：香山衡器内销售销售组织 3200：佳维电子内销销售组织 4200：佳维商贸内销销售组织 5200：香山日衡内销销售组织 6200：佳维测量内销销售组织
成本中心
零件 车间 11010 2
冲压 一车 间 11010 3
冲压 二车 间 11010 4
冲压 三车 间 11010 5
表面 处理 车间 11010 6
金工 车间 11010 7
剪床 班 11010 8
零件 厂办 11010 1
3. CO 组织机构方案设计
金叶衡器成本中心标准层次结构图
公司代码
香山衡器集团成本中心标准层次结构图
香山衡器集团标准层次 6666
上海日衡 5000
金叶衡器 2000 ……
佳维商贸 4000 ……
香山衡器 1000
佳维电子 3000 ……
上海测量 6000
国内 营销 中心 5000 01
制造 部 5000 -1
品管 部 5000 02
财务 部含 HR 5000 03
香山衡器经营组织：6666
SAPWBS和网络的组织结构
图9-4 WBS和网络的组织结构
9.3项目管理模块主数据
项口管理模块中涉及的主数据很多，但是涉及结构性的字段主要包括项目定义、WBS元素网络、网络作业、里程碑等几个关键属性，它们的结构关系如图9—5所不。
图9—5 主数据结构及关系
1项目定义
之前我们介绍过项目定义是一个项目活动的整体框架。
同时，项目定义自身也是一个主数据。
它圈定了这个项目的结构，项目的发生、实施、完结只能在这个项目定义的活动范围内，这一点可以通过项目参数文件来实现。
项目定义层所设置的项目参数文件是整个项目活动的核心。
2 WBS元素
T作细分结构中的每一项任务被称为WBS元素(WBS)。
说它是主数据，是因为它在项目运转过程中是唯一指向某任务的标识，它与项目定义、工作结构间的关系如图9-6所示。
和别的项目结构对象一样.SAP系统在WBS元素中维护了很多信息，比如有关于组织结构关系的信息：。
SAP基本介绍ppt课件
25
生产相关报表
组件报表
26
组件报表
生产相关报表
需求数量：根据BOM算出来应该发的标准数量 作业类型：该物料在该订单上的第几个工序上投料 撤回数量：已经发货的数量 该报表可查询标准耗用量及实际耗用量的对比
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生产相关报表
• COOIS – 订单信息系统
生产订单总体概览：查询已下达但未做完工确认的订单
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生产
生产订单
成本核算
BOM 用途
物料 BOM
销售
销售订单
工程 工厂维护
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BOM 结构
BOM 表头
项目１ 项目２
...
- 状态 - 文本 - 基本数量
- 项目号 - 项目种类 - 数量 - 文本
- 项目号 - 项目种类 - 数量 - 文本
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BOM 项目种类
库存项目 非库存项目 可变尺寸项目 文本项目 文档项目 分类项目 虚拟物料
则输入『 /o XXXX』 。
6
如何建立变式?
以库存概观(事务代码：MMBE)为例
经常需要看工厂C371 存储地点1001~ 1002的库存状况
7
如何建立变式?
输入您所要储存的变式名称和含义
8
取得变式（方法一）
9
取得变式（方法二）
10
生产相关报表
• COOIS – 订单信息系统 • CO24 – 遗漏部件信息系统 • CM01 – 按负荷查看产能 • CM02 – 按订单查看产能 • CM05 – 查看过载产能
– 生产环境 (存放公司所有交易数据)
2
登入SAP系统
• 开始 所有程序 SAP Front End SAP Logon
SAP_MM模块介绍
采购信息记录
物料主数据
供应商主数据
▪ 采购信息记录包括以下内容: - 关于价格和条件的信息 - 最新的采购订单 - 对配送的要求 - 规定的提前期 - 采购周期信息 - 供应商评估信息
▪ 这些信息可以用作采购订单的默认信息
Purchasing Info Records
Vendor C7110
Info record 5300000816
项目
交货
2.1 10 个 2.2 50 个.
文本
处理报价单
采购订单
▪ 采购订单是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个 正式且经批准的采购业务
▪ 它包括:
- 供应商 - 价格 - 要求送货时间 - 收货工厂和库存地点 - 付款条款 - 物料 - 数量 - 贸易条款
采购订单的类型
- 标准采购订单
▪ 付款过程将会产生会计上的凭证 （与FI相结合）
付款款
▪ 收货 ▪ 接收发票 ▪ 付款
与FI模块的结合点
谢谢大家！
态度决定一切 细节影响成败 谢谢您的关注！
• MRP • 生产订单 • 销售订单 • 设备维护模块
采购申请包括
▪ 物料 ▪ 地点 ▪ 时间 ▪ 数量
采购申请流程
建立采购申请 根据采购申请，建立询价 供应商 供应商报价 价格比较 选定供应商 批准采购申请 根据采购申请建立采购订单
询价单
统计 变化
询价单
数据头
供应商
信息
数据头文本 报价截止日期
收货凭条
物料和会计明细
硬拷贝（可选）
转移请求至WM系统 WM
(如果启用)
QM
总帐科目更新
收货至质检 (如果启用) 检验通知QM系统
SAP的PM模块-组织架构和技术对象
第二章组织架构和技术对象第一节设置PM工厂一。
设置PM工厂实施PM首先需定义好相关组织架构,工厂维护模块当然是先定义好相关工厂,一个维护工厂首先必须是一个普通工厂,配置如下图：[1］。
通常从SAP默认工厂0001复制PM工厂，注意一定不要采用直接新建的方式，在SAP 的各种配置中，建议首先采用复制的方式,防止相关配置遗漏,因为从财务角度，工厂还带有评估范围这一评估级别角色(Tcode:OX14),新建工厂仅仅是新建了工厂相关数据,却遗漏了评估范围数据(Tcode：OMWD检查)，复制,必须的!［2]。
复制工厂后，就可以定义维修的计划工厂，后勤物料管理、成本核算和工厂维护都是以工厂为基本单位，ERP中可能设置了若干工厂，并非所有的这些工厂一定要设置为计划工厂，通常,可设置特定的为其它工厂提供维修作业的工厂为计划工厂。
［3].给被维护的工厂分配提供维修服务的计划工厂，企业所有的工厂都可是(被）维护工厂。
本书中,PM维护工厂和计划工厂都使用HJ01。
[4］.Tcode：SFW5,激活SAP产品生命周期管理解决方案（PLM:Product Life Cycle Management）扩展组件，在PM模块将出现工作清场管理(WCM：Work ClearanceManagement）。
注：WCM不是厕所管理模块。
二.关于PM工厂的补充:（1)。
PM工厂首先必须象普通工厂一样被定义，PM模块包括两类工厂: 维护工厂和计划工厂。
（2）.维护工厂指的是设备被维护的工厂,也就是设备所属的工厂，原则上，所有的工厂直接都是维护工厂.计划工厂指的是制订维护计划的工厂或部门，是一个为维护做计划工作、控制维护成本和为维护工厂提供维修服务的组织，可以设置专门的提供维修服务的计划工厂。
(3)。
维护工厂和计划工厂可以为同一虚拟工厂，在PM专设，和正常生产经营工厂区分,将企业的设备放在该虚拟工厂，本书中，维护工厂和计划工厂将都使用同一工厂HJ01。
SAP财务介绍及业务逻辑架构
内 容
财务会计概览 财务组织结构 财务管理会计 成本管理会计
成本管理会计: 整体构架
PCA
PCA
HR
HR
CO
CO
PC
PC
பைடு நூலகம்
营销订单
流程
内部订单
物料评估
成本中心
利润中心会计
产品成本控制
间接费用控制
人力资源
CO
CO
OM
OM
CO
CO
PA
PA
盈利段
Financial
公共事业成本中心 TRAIN00-04
水费：￥240
水费：￥160
水费：￥400
分 摊
应用范围： 利用次级成本要素对成本控制范围内的成本中心间的内部服务进行成本分摊的一种方法 不计量数量，只计量金额 系统将记录发送方和接受方的关系
分 摊
分摊规则 按照固定比例
内部培训费 July
人工费 July
资产管理
投资管理 投资计划 经济估价 预算 投资控制 订单管理 项目管理
固定资产 计价方法 折旧计算 折旧模拟 多种货币 资产交易
. . . . .
资产维护 维修计划 定单处理 维护管理 结账
内容
财务会计概览 财务组织结构 财务管理会计 成本管理会计
财务成本管理模块中的组织结构
公司代码 (Company Code) 业务范围 (Business Area) 控制区域 (Controlling Area) 经营范围 (Operation Concern) 成本中心 (Cost Center) 利润中心 (Profit Center)
统驭科目：应收帐款 付款条件：0001 催款流程：1000
SAP物料管理模块组织架构
ERP定义及演变
*
ERP的定义 ERP 是Enterprise Resources Planning（ 企业资源规划）的缩写，它是在基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统，是“一套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”，是帮助企业提高管理水平的新型企业管理模式
*
MRP - MRP II - ERP 功能扩展
MRP 70年代 MRP II 80年代 ERP 90年代 ERP II 21世纪
销售管理 财务管理 成本管理
物流资金流 信息集成
MPS，MRP，CRP 库存管理 工艺路线 工作中心 BOM
*
采购组织1
采购组织2
6 9 2 2 0 0 7
公司代码
工厂1
工厂2
特定工厂采购组织
*
采购组织
6 9 2 2 0 0 7
公司代码
工厂1
工厂2
跨工厂采购组织
*
集团
6 9 2 2 0 0 7
公司代码1
6 9 2 2 0 0 8
公司代码2
6 9 2 2 0 0 9
公司代码3
工厂1
*
R/3 系统库存管理组织结构图
集团
公司代码1
工厂1000
工厂1100
工厂2000
库存地点1
库存地点2
库存地点3
*
公司代码2
集团
SAP系统组织结构最高级别
在SAP R/3系统中，集团(Client)是商业 和组织上的单位，有一套独立完整的数 据，主记录和表集。 从业务的角度来看，客户组成了一个公 司集团。
工厂2
工厂3
采购组织
跨公司采购组织
SAP系统组织结构的重要组成部分
(4)成本中心是SAP系统组织结构的重要组成部分，主要用于内部核算和内部管理主数
据一般在系统初始化的时候建立。
在业务处理的过程中，由于组织结构的变动或业务的调整，需创建或修改成本中心，使费用能真实归集到相应的成本中心。
而利润中心能正确反映对应事业部的损益状况和经营成果。
一旦有业务在成本中心和利润中心发生，就不能删除主数据，而只能在系统中冻结相应的成本中心和利润中心。
(5)通过成本中心(组)和利润中心(组)的报告，可以详细分析对应部门的经营状况和经营成果，所以对成本中心和利润中心的分组非常重要。
成本中心与成本中心组的层次结构如图
5-3所示。
图5-3成本中心与成本中心组的层次结构
5.2财务管理模块结构体系
SAP系统的财务管理模块按照功能划分为三大支柱，分别是资金管理、财务会计和管理会计。
这三大功能既可单独应用，也可相结合组成共同解决方案。
一般来说，企业在实施财务管理模块的过程中，这三大功能都会用到，且整合的紧密度较高。
结构体系如图5—4所示
图5-4 SAP系统财务管理结构体系。