出租屋管理员个人年度工作总结
出租房管理员个人年终总结
出租房管理员个人年终总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在这过去的一年里，我有幸担任出租房管理员这一岗位，亲身经历了许多挑战和成长。
在这里，我向大家简要总结一下我个人在过去一年的工作中的成绩和经验教训，以期能对今后的工作有所借鉴和提升。
一、工作回顾在岗位上，我始终秉持着高度责任心和敬业精神，全力以赴地完成了各项工作任务。
首先，我认真负责地管理和维护出租房的基础设施，保证了房屋的正常使用和维持了租客的生活质量。
同时，我也与各个供应商、维修人员保持良好的合作关系，及时解决了一系列的紧急情况，确保了出租房的安全和正常运营。
此外，我还积极参与小区居民的协调会议，并及时关注和解决居民的各种问题和需求，维护了小区和谐的居住环境。
二、工作成绩在过去的一年中，通过不断努力和学习，我也取得了一些显著的工作成绩。
首先，我成功地完成了出租房管理系统的数字化升级工作，大大提高了我的工作效率和准确性。
其次，我通过营造出一个良好的出租房管理平台，吸引了更多的租客，提高了出租房的出租率和收益。
最重要的是，我也成功地组织了一次小区文化活动，拉近了小区居民之间的距离，增强了小区的凝聚力和社区意识。
三、经验教训在工作中，我也遇到过许多困难和挑战，这些经历给了我宝贵的教训。
首先，我发现沟通和协调是解决问题的关键，只有与相关部门和居民建立良好的沟通渠道，才能更快地解决问题。
其次，我意识到规范和细致的工作是不可或缺的，只有做到每个细节处处精益求精，才能提供优质的服务和管理。
最后，我明白了持续学习和适应能力的重要性，只有不断提升自己的专业知识和技能，才能更好地适应和应对不同的工作场景。
四、展望未来展望未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，争取取得更好的工作成绩。
首先，我会进一步加强自身的学习，不断提升专业知识和技能水平，以适应工作发展的变化。
其次，我会主动积极地与同事们进行更好的合作和沟通，促进团队的协作和效率。
最后，我会持续关注和学习新的管理理念和方法，以不断推动出租房管理工作的创新和改进。
年终出租屋管理工作总结
年终出租屋管理工作总结一、工作概述本年度，我在出租屋管理方面负责了一系列工作，包括租房宣传、租房面试、租房签约、房屋维护和维修、租金收取等。
通过全面管理工作，我成功地完成了公司的出租屋管理目标，提高了出租屋的利用率和经济效益。
二、工作成绩1. 租房宣传通过各种渠道，包括家装广告、小区广告牌、网络平台等，进行租房宣传。
我制作了一系列宣传海报和广告语，吸引了大量潜在租客的关注。
同时，我还与社区合作，组织了租房推荐活动，增加了租房申请的数量。
2. 租房面试我根据公司的招租要求，对申请租房的人进行面试。
通过与申请人的交流，我能够评估他们的居住需求和信用状况。
在面试过程中，我积极主动地提供帮助和解答问题，增强了申请人对公司的信任感。
3. 租房签约在租房签约过程中，我准备了合同和相关文件，确保了双方权益的保护。
我仔细阅读每一份合同，确保了合同条款的准确性和完整性。
在签约过程中，我与申请人详细沟通，解答他们的问题，促进了签约的顺利进行。
4. 房屋维护和维修为了保证出租房屋的质量和舒适性，我定期进行房屋维护和维修工作。
我组织了一支维修团队，负责及时处理各种意外事件和日常维修需求。
通过这些工作，我成功地改善了出租房屋的品质，提高了租客的满意度。
5. 租金收取我负责租金的收取和管理工作。
通过建立一个完善的支付系统，我及时收取了租金，并确保了租金的正确性和合规性。
同时，我与租客保持良好的沟通，解答他们的疑问，促进了租金的缴纳率。
三、工作反思在本年度的出租屋管理工作中，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
主要反思如下：1. 宣传不足：虽然我采取了一系列宣传措施，但我没有充分利用社区资源和口碑推广。
下一年度，我将加强与社区的合作，积极参与社区活动，提高宣传效果。
2. 维修不及时：尽管我组织了维修团队，但在某些情况下，维修工作仍然存在延误。
我将进一步改进维修流程，提高响应速度，并建立一个完善的维修记录系统。
3. 租金收取不顺畅：由于部分租客的支付问题，租金收取过程中存在一些困难。
出租屋年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的出租屋管理工作，总结经验教训，展望未来。
一、工作回顾1. 严格筛选租客过去的一年，我们始终坚持“以人为本”的原则，严格筛选租客，确保租客素质。
通过审查租客的身份证明、信用记录等，确保租客具备良好的信用和租住条件。
2. 提高服务质量为了提升租客的居住体验，我们不断提高服务质量。
定期对房屋进行维修保养，确保房屋设施齐全、安全；及时解决租客的报修问题，提高满意度。
3. 加强安全管理安全是出租屋管理的重中之重。
我们加强了安全管理，定期开展安全隐患排查，确保房屋安全；加强租客安全教育，提高租客的安全意识。
4. 深化社区服务我们积极与社区合作，开展社区文化活动，丰富租客的业余生活；同时，关注租客的生活需求，提供生活便利服务。
二、经验与教训1. 经验（1）注重细节，提高服务质量。
关注租客需求，及时解决租客问题，提升租客满意度。
（2）加强沟通，提高工作效率。
与同事、租客保持良好沟通，提高工作效率。
（3）注重安全管理，确保房屋安全。
定期开展安全隐患排查，提高租客安全意识。
2. 教训（1）部分租客素质不高，给出租屋管理带来一定难度。
（2）部分同事责任心不强，导致工作效率不高。
三、展望未来1. 进一步提高服务质量，关注租客需求，提升租客满意度。
2. 加强安全管理，确保房屋安全，提高租客安全意识。
3. 提高同事责任心，加强团队协作，提高工作效率。
4. 深化社区服务，丰富租客的业余生活，提升出租屋品牌形象。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，在新的一年里，我们将继续努力，为租客提供更好的居住环境和服务，共创美好未来！谨以此篇工作总结，致敬过去一年的辛勤付出，期待新的一年再创佳绩！出租屋管理人员：年月日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们出租屋的工作已进入尾声。
在过去的一年里，我们在上级领导的关心和支持下，紧紧围绕出租屋管理工作目标，充分发挥自身优势，不断提高服务质量，为住户提供舒适、安全的居住环境。
出租屋管理员个人工作总结怎么写5篇
出租屋管理员个人工作总结怎么写5篇出租屋管理员个人工作总结怎么写篇1在和__共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美好的，让人向往的……所以，在新的一年里，我们充满了太多的憧憬和期待……回想__，我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的意识积极的实践着，我们走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年…… __岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保质期都很短，如不能及时使用，除了占用一大笔资金以外，更重要的是给我们酒店的财务造成一定的损失，造成物品滞留的原因大体有两个方面：(1)酒店开业以来，仓库大量的铺货，现有的厨师做菜时使用不到这些物品，(2)厨师流动频繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样，需要的物品也跟着变，所以，人走了，物品也就滞留了。
为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题，为此，我们从厨房的使用中也总结了一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们采取了直拔的方式，他们用多少，我们就够多少，这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性!这样不懈的坚持使我们仓库资金的占用额由去年11月份的30万下降到今年11月份的217000.00。
不入规距，不成方圆!在仓库工作中，我们一直严格按照“仓管员岗位职责”进行对物品的验收和发放，对需要补仓的物品我们根据部门的使用量及时的请购，以我们应有的工作态度来支持对前台的工作!在酒店的评星活动中，我们也深刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口，我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿，也不给我们的财务部丢面子!我是这么想的，同时我也把想法付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓参观了一下，结合我们的仓库取人之长，补已所短!在工作中，我们一直按着常清洁，常整理，常整顿，常规范，常自律这五常法来严格要求自己，它对我们不单单是一个理论，更是我们工作中的一道格言!在我们的努力下，不论是仓库的整体环境和结构布局，还是物品摆放的位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓励!领导能对我们工作的肯定，就是对我们最大的鼓励!虽然我们做的还不尽美，但我们会一直在努力……!出租屋管理员个人工作总结怎么写篇2工作的这段时间里我也学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功! 作为一名仓管员，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
社区出租屋综合管理工作年终总结6篇
社区出租屋综合管理工作年终总结6篇第1篇示例：社区出租屋综合管理工作年终总结随着城市化进程的不断推进，社区出租屋的管理工作显得愈发重要。
社区出租屋的规范管理不仅关系到居民的生活质量，也关乎社会的稳定和和谐。
为了更好地总结过去一年的工作，提出改进方案和未来发展目标，以下对社区出租屋综合管理工作进行年终总结。
一、工作回顾过去一年，社区出租屋综合管理工作取得了一定成绩。
首先是管理制度的建立和完善。
我们不断完善管理制度，加强对出租屋的日常巡查和维护，明确了出租屋管理的责任部门和具体人员。
其次是服务水平的提升。
我们注重加强与出租屋居民的沟通，建立健全居民委员会，开展多种形式的社区活动，提高了居民的满意度。
再次是安全保障的加强。
我们设立了24小时服务热线，建立了安全巡查制度，加强了对出租屋的安全管理，提高了社区的安全系数。
二、存在问题社区出租屋综合管理工作中仍然存在一些问题。
首先是管理手段和方式落后。
一些社区出租屋管理工作还依赖于传统的方式，信息化程度较低，影响了工作效率。
其次是管理责任不明确。
由于管理主体较多，管控难度较大，出现了管理责任不明确、推诿扯皮等问题。
再次是居民参与度不高。
一些居民对社区管理工作并不够关注和参与，容易造成管理盲区。
三、改进措施针对存在的问题，我们提出了一些改进措施。
首先是加强管理制度建设。
我们将完善社区出租屋管理制度，加快信息化建设，提高管理效率。
其次是明确管理责任。
我们将建立健全管理责任体系，明确各部门和人员的管理责任，加强各方的协作配合。
再次是提升居民参与度。
我们将加强对居民的宣传教育工作，增强居民的自我管理意识，促进居民更多地参与到社区管理中来。
四、未来发展目标展望未来，我们将继续致力于社区出租屋综合管理工作，努力实现以下目标。
首先是建设更加安全舒适的居住环境。
我们将加强社区安全管理工作，提升社区绿化和环境卫生水平，让居民在舒适安全的环境中生活。
其次是提高社区服务质量。
我们将加大对居民的日常服务力度，提升服务水平，切实解决好居民的实际问题。
2024年出租屋管理员的个人工作总结
2024年出租屋管理员的个人工作总结2024年我的个人工作总结在2024年，我担任出租屋管理员的职位，负责管理一栋出租屋的日常运营和维护工作。
在过去的一年里，我在工作中遇到了各种挑战和机会，对于我个人来说，这是一个非常宝贵的学习和成长的机会。
以下是我对这一年工作的总结和反思。
首先，作为一名出租屋管理员，我需要具备多方面的能力和技能。
第一，我需要具备良好的沟通能力。
作为房屋管理员，我需要与房客沟通并解答他们的问题和需要。
我通过与房客的交流，提高了自己的沟通能力，学会了倾听和解决问题的技巧。
第二，我需要具备组织和管理能力。
我需要制定和执行出租屋的日常维护和管理计划，确保出租屋的安全和卫生状况良好。
我通过学习管理理论和实践，提高了自己的组织和管理能力，有效地完成了工作任务。
第三，我需要具备解决问题的能力。
在工作过程中，我遇到过一些突发事件和问题，如水管爆裂、电力故障等。
我通过快速的反应和冷静的处理，成功解决了这些问题，并得到了房客的称赞和认可。
其次，在2024年的工作中，我经历了很多挑战和机会。
首先，由于我管理的出租屋位于市中心，房客的流动性很大，很多房客只是短期租房，这给我管理工作带来了一定的困难。
我需要及时处理房客的入住和退房手续，同时确保出租屋的日常运营不受影响。
这要求我有很好的时间管理能力和组织能力，通过制定合理的工作计划和流程，有效地完成工作任务。
其次，由于出租屋的年龄较老，存在一些设施和装修方面的问题，如老旧的水管和电路。
我需要及时进行维修和改造，以提供良好的生活环境给房客。
这需要我具备技术知识和团队合作能力，与相关供应商和工人合作，进行维修和改造工作。
通过这些挑战，我学会了更好地解决问题和管理团队的能力，也提高了自己的工作效率和执行力。
最后，在2024年的工作中，我获得了很多成就和肯定。
首先，我成功地提升了出租屋的出租率和收入。
通过改善出租屋的设施和服务，我吸引了更多的房客入住。
同时，我还优化了出租屋的价格和租期策略，提高了收入。
出租屋工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，出租屋行业逐渐成为城市生活的重要组成部分。
作为一名出租屋工作者，我深知自己肩负着为租户提供舒适、安全、便捷居住环境的重要责任。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力提升服务质量，现将出租屋工作总结如下。
二、工作回顾1. 租赁合同的签订与履行在过去的一年里，我严格按照相关法律法规，与租户签订租赁合同，明确双方权利义务。
在合同履行过程中，我积极协调解决租赁纠纷，确保租赁双方的合法权益得到保障。
2. 出租屋的维护与管理针对出租屋的日常维护，我定期对房屋进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保租户居住安全。
同时，我积极协调物业、水电等部门，为租户提供便捷的生活服务。
3. 租户服务与沟通我始终将租户的需求放在首位，耐心倾听租户的诉求，及时解决租户遇到的问题。
在沟通过程中，我注重与租户建立良好的关系，为租户提供优质的服务。
4. 市场调研与分析为提高出租屋的竞争力，我定期进行市场调研，了解周边出租屋的租金、配套设施等信息，结合自身实际情况，制定合理的租金策略。
5. 团队协作与个人成长在工作中，我注重团队协作，与同事共同解决工作中的难题。
同时，我积极参加各类培训，不断提升自己的业务能力和综合素质。
三、工作亮点1. 租赁合同签订率100%，无纠纷发生。
2. 出租屋维护及时率100%，租户满意度高。
3. 租金调整合理，出租屋空置率控制在合理范围内。
4. 租户满意度调查结果显示，我对租户的服务得到广泛认可。
四、不足与改进1. 在沟通协调方面，有时未能及时解决租户的诉求，导致部分租户满意度不高。
2. 在市场调研方面，对周边出租屋的了解不够深入，租金调整策略有待优化。
针对以上不足，我将在以下方面进行改进：1. 加强与租户的沟通，提高服务质量，确保租户满意度。
2. 深入研究市场，优化租金调整策略，提高出租屋的竞争力。
3. 加强团队协作，提高工作效率，共同解决工作中的难题。
五、结语过去的一年，我在出租屋工作中取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
年终出租屋管理工作总结
年终出租屋管理工作总结今年是我作为出租屋管理人员的第一年，通过这一年的工作经验，我学到了很多有关出租屋管理的知识和技能。
在这个总结中，我将回顾今年的工作，并总结我取得的成绩和遇到的挑战。
首先，我要感谢我的团队成员们。
他们都非常专业和有责任心，每天都在努力为出租屋提供良好的管理和维护。
在我刚开始工作的时候，他们给予了我很多指导和帮助，让我能够尽快适应工作环境。
我们团队的配合非常默契，每个人都知道自己的工作职责，并且互相支持和合作。
正是因为有了这支团队，我才能够顺利完成今年的工作目标。
今年，我负责管理了五个出租屋，其中包括了公寓和独立房屋。
我每天都要进行巡查，检查屋内设备的运行情况，确保租客的居住环境符合要求。
我还负责解决租客的问题和投诉，包括修理和维护工作。
在这个过程中，我学到了很多技能，比如如何处理紧急情况、协调修理人员和供应商，并提供满意的解决方案。
今年，我还将目光放在了提高出租屋的运营效率和居住品质上。
我与供应商们合作，采购了高质量的设备和家具，并确保按时进行维护和更换工作。
我还组织了一次出租屋内部的改造，更新了地板和墙壁，提升了整体的居住体验。
通过这些努力，我得到了租客们的好评，同时也提高了出租屋的出租率。
然而，在工作中也遇到了一些挑战。
其中最大的挑战之一就是应对突发事件，比如水管爆裂、电力故障等。
这些突发事件需要立即处理，并且需要调动各方资源进行修理。
我学会了如何迅速反应和解决问题，同时也学到了如何建立紧急联系人名单和应急预案。
这些经验让我在处理突发事件时更加自信和有效率。
另一个挑战是与租客的沟通和解决问题。
每个租客有着不同的需求和要求，有时候他们对居住环境的期望超出了我们的能力范围。
我学会了如何倾听和理解租客的需求，并提供合理的解决方案。
有时候，我还需要协调不同的供应商和修理人员，确保问题能够得到及时解决。
通过这些经历，我提高了自己的沟通和协调能力，并建立了良好的租客关系。
总的来说，今年的出租屋管理工作取得了很多成绩。
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出租屋管理员个人年度工作总结
管理员在出租屋综合管理所的领导下开展工作，其主要工作职责是：贯彻执行上级有关房屋租赁和出租屋综合管理的相关法律、法规和政策；下面是小编整理的出租屋管理员个人年度工作总结，欢迎阅读！
出租屋管理员个人年度工作总结【一】为进一步巩固XX社区流动人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，20xx年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下：
XX社区总面积平方米。
房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。
其中流动人口27954，户籍人口4033人。
XX社区属混合式社区，居住人口以流动人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。
1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。
在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。
2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在xx片区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司提供场所，派出所、综管站
提供设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。
3、XX村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反
馈信息给综管员，进一步提高了流动人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。
XX社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，按照属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发现有消防违法行为和火灾隐患，立即通报有关部门。
在认真组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。
截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。
为了深入贯彻区委区政府《关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知》，全面加强XX社区房屋租赁税征管工作，结合XX社区实际情况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行
核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。
并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。
XX社区今年税收任务125万，截止12月20日已完成万，超额完成任务，街道排名第二。
目前XX社区已发展楼长200名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。
发展楼长联合会会员9名。
并建立了楼长示范点。
通过逐步完善示范点楼长配套设备，在XX村设置楼长服务站，并进一步明确规范楼长职责，做好日常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。
建立楼长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关心与大力支持，楼长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼长配合综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。
今年9月BB在XX街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。
XX社区出租屋综管站由c警官担任站长，现有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。
c站长以《BB出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，
明确了站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。
加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。
严格考核，奖惩分明。
对各项工作
完成好的表扬，差的通报批评并要求加班加点完成各项指标。
在流动人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必须按照任务数完成。
工作完成情况和绩效奖挂钩。
自9月开展社区民警专职化以来，XX社区出租屋综管员面貌焕然一新。
由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。
首先，XX社区工作站原来在出租屋信息大会战经常排在街道倒数，这次“流动人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。
其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显改变，以前的散漫心态得到了有效收复。
XX社区在流动人口和出租屋管理工作取得了一定成绩，但从当前社区的实际情况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完
善和加强：
1、流动人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；
2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。
虽然我社区已超额完成任务，但是宣传力度不够，部分业主缴税意识
不强；
3、部分综管员处理问题不够认真仔细周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；
结合XX社区的实际情况，加大力度开展流动人口和出租屋的管理工作，力争把XX社区出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶。
XX社区
二Oxx年十二月二十日
出租屋管理员个人年度工作总结【二】为进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，20xx年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下：***社区是一个复杂型社区，社区内的辖区出租房屋较多，管理起来相对的就有点复杂，要想准确掌握流动人口和出租房屋底数，首先就是要深化基础调查工作，确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。
今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《***流动人口信息登记台帐》，做到流动人口“人来登记，人走注销”，出租房屋“租有登记，停有核销”。
定期入户走访更新信息，对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记，确保数据的鲜活准确。
为社区调控流动人口规模提供基础数据。
今年以来流动人员的不断增加，又加上社区的房租不断的增长，社区的流动人员来了走，走了来的变幻较大，这样给我们的准确性带来了很大的不便。
这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。
一是他们一旦发现自已所管辖的门栋里面有新的人员入住，就会很主动的来社区提供信息，以便管理员入户不走冤枉路，而且信息也较为完整，门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。
社区里面现在形成了一个好的习惯，居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们，方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。
如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隐患。
开展出租房屋、流动人口聚居的小区、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作，对发现的各类隐患及时登记造册，建立台帐，限期整改。
摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况，排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。
三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口xx事件的矛盾纠纷。
并及时做好相关问题的排查化解工作，最大限度的减少不和谐因素，确保社区流动人口不发生涉及xx事件。
社区在贯彻落实上级指示精神的同时，结合本社区实际情况，按照因地制宜、资源整合的原则，加强流动人口和社
区同抓共管体制，很快建立了社区流动人口管理站。
确保流管工作“有人管，有人服务”，“管得住，服务的好”，“管长远、服务大局”。
同时完善流动人口和出租房屋管理的规章制度，做到规范化管理。
继续健全完善“网格化”管理责任机制，社区一把手负责，社区成员包片，楼栋长包门，社区管理员、治保干部包院。
做到横到边竖到底，无死角，全覆盖。
在此基础上，发现社区有新增人员和出租房屋及时报告、登记、建立台账并录入电脑，为及时发现社区有重点人及治安安全隐患等问题，提供了有效的保证。
开展多种形式的宣传教育活动，今年***社区被评为平安社区，为大力弘扬来社区的流动人员在“平安社区”建设中的作用，积极维护流动人口合法权益，社区领导明确提出：免费提供流动人口子女疫苗接种、治病就医和计划生育信息服务等，赢得了流动居住人口的思想稳定和赞扬。
为切实抓好各项工作的落实，社区流管站结合自身的工作特点，从实际出发，深入研究、不断完善形成独具特色的流动人口长效工作机制，全力服务于***“平安社区”建设，为我社区的社会稳定发展做出了积极的贡献。
xx市***街道***社区委员会
20xx年10月10日。