英雄人物：企业中
感动中国十大人物德模范事迹
感动中国十大人物德模范事迹感动中国十大人物德模范事迹中国是一个拥有悠久历史和丰富文化传统的国家，有许多伟大的人物以自己的努力和善良影响着整个社会。
他们以自己的行动和事迹感动着我们的心灵，成为德行的典范。
下面是推选出的感动中国十大人物德模范事迹。
一、李彦宏：创新科技造福社会李彦宏是中国知名企业家和百度公司创始人之一。
他致力于推动科技创新，为人工智能发展做出了重大贡献。
他的努力不仅改变了人们日常生活的方方面面，也将科技进步带给了更多人。
二、马云：慈善事业回馈社会马云是阿里巴巴集团的创始人，也是中国著名的慈善家。
他积极参与慈善事业，致力于教育、环保和扶贫等领域的公益事业。
他的善行影响了更多人，为社会做出了巨大的贡献。
三、王国强：推动中国经济发展王国强是中国企业家，他是中国华为公司的创始人之一。
他通过华为公司的发展，推动了中国通信行业的蓬勃发展。
他的杰出成就和高度道德操守，成为广大企业家的楷模。
四、章莹颖：公益事业奉献生命章莹颖是一位来华留学生，她在留学期间积极参与公益事业，关心弱势群体，用自己的行动温暖了很多人的心。
尽管她不幸遭遇了不幸，但她的善良和勇敢的精神将永远感动着我们。
五、刘翔：体育明星积极回报社会刘翔是中国著名的田径运动员，是中国跨栏项目的代表性人物。
他在运动生涯中不仅取得了巨大的荣誉，也积极回馈社会，关心弱势群体，用自己的实际行动传递出正能量。
六、王军霞：勇敢抗癌倡导公益王军霞是一位中国田径运动员，曾获得多项全国和世界冠军。
然而，她在奋斗的同时也面临着癌症的考验。
她选择勇敢面对疾病，倡导癌症公益事业，关心癌症患者，为他们带去希望和力量。
七、范爱平：关爱弱势群体谱写温暖乐章范爱平是一位中国音乐教育家，他致力于关爱弱势群体，通过音乐教育改善他们的生活和命运。
他的行动让更多人看到了生活的美好和希望。
八、贾跃亭：创业奉献为消费者带来便利贾跃亭是中国知名企业家，是乐视网的创始人。
他通过创新科技和创业精神，为广大消费者带来了许多便利和乐趣。
试论企业文化中的英雄人物作用
其二，企业必须有正确地发现英雄人物的手段和标准。企业在进行先进人物的评选和英雄的发现上，如果凭借主观感觉，领导的个人感情和一时冲动，或者依赖于所谓的投票制选举（只会产生出“老好人物”，绝对产生不了先进人物），没有规范的流程和规则，或者不透明、不科学，那么结果就不会得到员工的认可，英雄人物就不“英雄”了，甚至会成为广大员工的背后笑话。如果这种实际上并不是优秀的人，被公司作为先进代表或英雄人物加以表扬和奖励，那必然会使广大员工认为，不是靠自己的努力工作，而是依靠上面有人，于是乎，必然会引导人们在领导面前做一套，背地里做另一套，久而久之，企业的文化就会像病态化发展，甚至严重阻碍企业的发展进程。基于此，企业英雄人物的产生，是有一套严明的规则，科学的办法，详细的考评体系，才能够识别出英雄人物或先进代表。根据对英雄人物的定义，只有是遵循企业文化，为企业做出突出贡献的人，才是企业的英雄。因此，既不能够降低英雄人物的标准，又不要把英雄神话。要使广大员工知道英雄就在企业普通员工的身边，是企业的楷模。
包头英雄人物事迹材料
包头英雄人物事迹材料包头是内蒙古自治区的重要城市之一，这里孕育了一批英雄人物，他们以勇敢、智慧和奉献精神赢得了人们的尊重和敬佩。
下面将介绍包头的英雄人物事迹。
一、鲁国璧鲁国璧，包头著名企业家，曾是包头钢铁公司的副总经理。
鲁国璧在企业发展的关键时刻，以非凡的决策智慧和卓越的管理能力带领包头钢铁公司走出了困境，实现了经营的跨越式发展。
他还积极参与公益事业，在社区建设和环境保护方面做出了杰出贡献。
鲁国璧的事迹鼓舞了许多年轻人，使其明白只要拥有正确的目标和不畏艰难的勇气，就能克服一切困难，追求自己的梦想。
二、张金春张金春是包头的一位普通市民，但他的事迹却感动了无数人。
2005年，一场突如其来的洪水袭击了包头市，许多家庭被困在水中，人们陷入了绝望。
然而，在这个危急关头，张金春毫不犹豫地冲进了洪水中，奋力救人。
他用自己的勇敢和毅力挽救了许多生命，并被授予了勇敢的救助者称号。
张金春的事迹让人们明白，一个普通人也可以成为英雄，只要有一颗爱心和敢于担当的精神。
三、李艳红李艳红是一名出色的医生，她在包头市的一家医院工作。
2019年，新冠肺炎疫情爆发，李艳红毅然决然地决定奔赴疫情最严重的地区，她离开了自己的家人和孩子，毅然投身到疫情的救治工作中。
她用自己深厚的医学知识和精湛的医术，挽救了许多患者的生命，被誉为是这场抗击疫情中的英雄。
李艳红的事迹展现了医务人员的敬业精神和对人民生命安全的高度责任感，她是包头市的骄傲。
四、陈光明陈光明是一名包头的著名科学家，他在化学领域有着卓越的贡献。
他在固体表面化学和纳米材料研究方面做出了重要突破，多次获得国际重要科学奖项。
陈光明对科学事业的执着追求和不懈努力，让包头市成为了中国化学科研的一块璀璨明珠。
他的事迹激励着许多年轻人，鼓励他们追寻自己的科学梦想，为社会进步做出贡献。
五、朱扬东朱扬东是包头市的一名警察，他在执勤过程中表现出色。
2017年，一名持刀行凶的犯罪分子在包头市区伤及多人。
科技英雄人物事迹简短
科技英雄人物事迹简短
以下是几个科技英雄人物的简短事迹:
1. 约翰·麦卡锡(John Maloney):他是苹果联合创始人之一,也是一位知名的企业家和投资人。
他创立了自己的公司M Maloney,投资了许多科技公司,包括亚马逊、微软和谷歌等。
2. 比尔·盖茨(Bill Gates):他是微软公司的创始人之一,是世界上最大的慈善家之一。
他一直致力于解决全球公共卫生问题和气候变化问题,并推动了全球疫苗接种计划。
3. 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs):他是苹果公司的共同创始人之一,是一位具有创新思维和领导能力的企业家。
他推出了许多标志性的科技企业,如iPod、iPhone和iPad等。
4. 埃隆·马斯克(Elon Musk):他是特斯拉和SpaceX等科技公司的创始人之一,是一位极具争议的企业家和工程师。
他的目标是通过推动电动汽车和航天技术的创新,改变人类的生活方式。
5. 马云(Ma Yun):他是阿里巴巴集团的创始人之一,是一位具有社会企业家精神的杰出人物。
他致力于推动全球贸易和减贫事业,并倡导“让天下没有难做的生意”的理念。
英雄人物事迹简介
英雄人物事迹简介英雄人物事迹简介1. 马云马云是中国著名企业家、阿里巴巴集团的创始人。
他在创业初期面临重重困难，但依靠坚定信念和不断尝试，最终成功打造出了一家亿级市值的互联网巨头。
他积极推动中国互联网行业的发展，并深入关注社会问题，倡导公益事业，成为了众人敬仰的大佬。
2. 泰山泰山是我国著名的山岳景区之一，也是世界文化和自然双重遗产。
泰山自古以来就拥有“五岳独尊”的美誉，著名的登山路线有“南天门”和“中天门”。
泰山是一座神圣、壮美的山峰，受到了人们的崇敬和尊重，也吸引了许多游客前来朝拜和登山。
3. 刘备刘备是中国三国时期蜀汉的创始人，他是一个富有爱心、有胆略、非常明智的人物。
他曾率军在赤壁大战中击败了曹操，为蜀汉奠定了基础。
他的很多做法都具有深刻的启示意义，如“益州之役”中不忘初心、坚守阵地、寻求外援等。
他是一位令人难以忘怀的英雄人物。
4. 程婴程婴是我国古代著名文学家、诗人、书法家和画家，他是唐代最有名的“文学僧人”。
他的作品清新脱俗、风格独特，被誉为“天才的作品”。
程婴一生著述颇丰，他的诗怀才不遇、艰难磨难之感表露无遗，表现出了强烈的反抗精神和人民至上的情怀。
5. 孙中山孙中山是中国民主革命的先驱者，他成为了中国民主革命的领袖，是中国近代革命史上的伟大人物。
孙中山一生奋斗不息，致力于推翻清王朝的统治，建立新中国。
他提出了三民主义的思想，提出了“民主、民族、人民”的口号，成为了新中国民主政治的基石。
6. 杨利伟杨利伟是我国第一位进入太空的宇航员，他代表着中国太空事业的先进性和科技水平。
杨利伟于2003年乘坐神舟五号飞船进入太空，在轨道上完成任务，并顺利返回地球，创造了我国太空事业的历史性突破。
他的勇气和坚韧精神成为了中国人民学习的榜样。
7. 李小龙李小龙是中外武术界和影坛的巨星，他的事迹成为了中国电影和武术文化的代表。
李小龙拥有极高的武艺水平和丰富的电影经验，他的电影作品相当受欢迎，如《猛龙过江》、《独臂拳王》等。
英雄人物：企业中的开路先锋
英雄人物：企业中的开路先锋作者：特伦斯·迪尔艾伦肯·尼迪来源：《现代企业文化·综合版》2008年第05期《企业文化——企业生活中的礼仪与仪式》作者：特伦斯·迪尔艾伦肯·尼迪翻译：李原等出版：中国人民大学出版社出版日期：2008年1月开本：16开页码： 212页定价：36.00元如果说价值观是文化的灵魂，那么英雄人物就是这些价值观的人性化体现和组织力量的集中缩影。
在强文化中，英雄人物处于关键位置。
就像穿着细纹衫的约翰?韦恩(John Wayne)和伯特?罗纳德(BurtReynolds)，他们塑造的英雄一直被员工效仿。
英雄是一个大马力的火车头，是一个魔术师，是人们在遇到困难时都会依靠的对象。
他们有着坚定不移的个性和风格，他们所做的事情人人都想做而又不敢去尝试。
英雄是一种象征，他们的行为超乎95寻常，但离我们并不遥远。
他们常常以戏剧化的方式向我们展现，成功的理想在人们力所能及的范围之内。
与好莱坞的票房相比，美国企业的董事会议里更需要英雄人物。
英雄主义是一种领导力的要素，却几乎被现代管理理念遗忘。
从20世纪20年代起，企业界一直被这样的管理者统治着：他们是理性主义者，他们制定战略规划、书写备忘录、设计操作流程图。
但这里我们谈论的不是优秀的“科学”管理者。
管理者的作用是使企业运转起来，而英雄人物则创造了企业。
管理者首先要具备的素质是坚决果断，但英雄的特点通常不是果断，他们都有敏锐的直觉，他们都有远见卓识，而且除了一项决策——一件事是否与他们的远见和梦想一致——之外几乎不作其他的决策。
管理者总是匆匆忙忙，而英雄们却悠然自得，因为他们在创造时间。
管理者凡事按部就班，而英雄们则喜爱不断尝试。
管理者循规蹈矩，英雄们却无拘无束，他们崇尚声势浩大的宣传——对卓越业绩进行奖励和庆祝。
管理者和英雄都热衷于具体细节，但管理者会把时间用在修饰那些数字上，而英雄却会去修理一座花园，使它看起来恰到好处。
企业英雄人物的作用
企业英雄人物的作用在企业发展的过程中，英雄人物的作用不可忽视。
他们不仅是企业的领袖，更是企业的灵魂，为企业的发展和繁荣做出了重要贡献。
企业英雄人物发挥着引领作用。
企业的发展需要有人带领，这就要求企业英雄人物具备良好的领导能力和战略眼光。
他们能够把握市场发展趋势，制定出符合企业实际情况的发展战略，引领企业完成从小到大、从弱到强的转型升级。
例如，马化腾是腾讯公司的创始人，他带领腾讯成为了国内最具影响力的互联网公司之一。
企业英雄人物发挥着示范作用。
企业的领袖不仅要有卓越的管理能力和战略眼光，还要有高尚的品德和良好的行为榜样。
他们的言行举止、工作态度和处事方式都会对企业员工产生深远影响，激发员工的工作热情和创造力，形成良好的企业文化。
例如，马云是阿里巴巴集团的创始人，他的“以客户为中心”的企业文化深入人心，影响了整个阿里巴巴集团的发展。
企业英雄人物发挥着激励作用。
企业是由人组成的，员工的积极性和创造力是企业发展的重要保障。
企业英雄人物能够以自己的实际行动和成就，激励员工不断追求卓越，不断创新。
他们能够把员工的个人价值与企业的发展目标紧密结合起来，让员工在实现个人价值的同时，为企业的发展做出更大的贡献。
例如，雷军是小米科技的创始人，他以自己的实际行动和成就，鼓舞着小米科技的员工不断创新，不断超越。
企业英雄人物发挥着推动作用。
企业的发展需要良好的外部环境和资源，而企业英雄人物能够利用自己的影响力和人脉资源，推动企业与政府、社会各界的合作，为企业的发展提供更好的外部环境和资源保障。
例如，马云在阿里巴巴集团发展的过程中，与政府、社会各界建立了良好的合作关系，为阿里巴巴集团的发展提供了重要支持。
企业英雄人物对企业的发展和繁荣具有重要作用。
他们不仅是企业的领袖，更是企业的灵魂，为企业的发展和繁荣做出了重要贡献。
未来，我们需要更多的企业英雄人物，为中国企业的发展和繁荣作出更大的贡献。
关于企业英雄
关于企业英雄作者：郝幸田来源：《企业文明》2010年第09期企业英雄的培育塑造,在今天市场经济深化和加大对外开放力度的经济背景下,仍然显得十分必要。
英雄是民族精神和气节的凝聚和体现,一个民族需要英雄,同样对于一个企业来说,也应有自己的英雄。
企业英雄是企业行为和群体行为规范化和合理化的优秀代表,是企业精神实践的集中反映,是企业组织力量的缩影;企业英雄更是一面旗帜,指引人们开拓前进,尤其是在企业处于转型发展期或困难期时,更需要有英雄挺身而出,带领人们奋发复兴。
中国航空发动机之父吴大观,海尔集团首席执行官张瑞敏、青岛港务局前湾集装箱码头公司高级技师许振超、上海电气液压气动有限公司工段长李斌、天津港煤码头公司操作队队长孔祥瑞、江苏黑牡丹集团公司班长邓建军、中铁一局电务公司电力工高级技师窦铁成、一汽大众汽车公司高级技师王洪军……这些新时期全国著名劳模、优秀共产党员、他们貌不出众,语不惊人,而是在本职岗位上刻苦钻研,练就了一身“超凡武艺”,在破解科研、生产难题的关键时刻大显神威,哪一个不是在本职工作岗位上把事情做得精彩绝伦的英雄?他们胸前的红花何尝不是英雄般的勋章?但值得注意的是,我国企业每年为评先进、奖劳模,定指标、定比例,忙得不亦乐乎,可实际效果并不理想,英雄似乎仍然高高在上,依然没有成群出现,甚至仍旧是个案故事,企业里的“英雄”们“曲高和寡”,没有积聚成“势”,自然也就无法产生巨大的能量,原因何在?笔者就此对中国企业英雄的塑造提出一点思考,借此引发更多的高见出现。
特性任何成功的企业或正在快速发展的企业,都有自己的英雄人物。
只要员工的行为体现了企业的文化,为企业作出了突出贡献,使企业取得巨大进步,他们就是企业的英雄。
企业英雄的标准企业英雄人物的标准,可以从英雄个体、英雄群体两方面来理解。
个体的标准企业英雄可以是企业创始人,也可以是企业家,他们是企业文化的支柱和希望;他们有着不可动摇的个性和作风;他们的行为虽然超乎寻常,但离常人并不遥远;他们通常在整个企业内传播责任感来鼓励员工,其激励作用不会随着英雄本人的去世而消失。
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中国英雄与西方英雄的区别
我们的一般都是悲情英雄，乐于奉献，舍己为 人，最后独自承担一切后果，表达想当英雄就 要忍受高处不胜寒的孤寂，就要不断克己修炼。 西方的英雄一般载誉归来，与民同乐，表达人 人只要肯努力，就有飞黄腾达的一天，给人美 好希望。
中国英雄最后都挂了， 外国英雄大多都活着
具体特征：
1、他们总是轰轰烈烈地正确着； 2、执着坚韧的，不达目的不罢休； 3、有一种要使企业不断成功的责任感； 4、具有“通过善待员工，向员工灌输持久价值观来使 企业强大”的信念。
天生的英雄的作用
他们的成功不仅在于他们创建了一个组织，而且在 于他们缔造了一个能生存下来并将个人的价值信念 传递给世界的机构，他们的梦想和远见改变了企业 通常的经营方式，而且这种影响还在不断扩大； 通过善待员工并向他们灌输一种持久的价值观，可 使企业强大起来，并使这些具有远见卓识的企业家 区别于其他管理着，即使这些英雄们离开后，他们 灌输的价值观也依然存在。这些英雄的价值观和行 为取向在他们缔造的公司中生根发芽，并以一种人 性化的方法触及每个工人。
管理者与英雄人物
管理者由于受到竞争价值观的引导，一定要 赢得胜利。英雄恰恰相反，他们受创造动机 的驱动，会通过在整个组织中传播一种责任 意识来激励员工。每个人都会为达到可以明 确的目标而努力。人们承担风险的能力越强， 创造力就越强，也更加持久，更愿意接受长 期成功的价值观，对组织的运作承担更大的 个人责任。这样员工会把个人的成就视为公 司的成功。
后天造就的英雄
叛逆者
指南针式的英雄
固执式的英雄
圣牛式的英雄
行为古怪， 工作能力强； 故意违反规则， 显现出过人的聪颖
善于识别和 适应市场 符合改革需要
持之以恒 坚忍不拔 锲而不舍
忠于职守 坚持传统 乐于奉献
各类后天英雄适应的环境及作用
叛逆者——公司的现有价值观面临挑战，需要某种 创造力时。适合高创造性的工作岗位，揭示组织中 阴暗的一面，放松大家的紧张情绪，帮助人们了解 公司，激发员工想象力。 强文化公司高度推崇叛逆人物，他们使公司不 断发展和进步。在强文化公司中，虽然叛逆人物对 事物常有不同意见，但他们始终认同公司的价值观。 但在弱文化公司中，这种人常常可能不认同这种模 糊或自相矛盾的价值观，转而反对这些价值观并成 为告密者。
英雄的影响
使成功有可能性，也有人情味 提供榜样 对外作为公司的形象 留住企业的独特魅力 树立绩效标准 激励员工的积极性 英雄人物提供了一种“组织内部的持久影响 力”
是管理者，却不是英雄
管理者与英雄人物特征比较
英雄人物 管理者 坚决果断 敏锐直觉、远见卓识 悠然自得 匆匆忙忙 不断尝试 按部就班 无拘无束 循规蹈矩 冲破规则 符合规则、井然有序 修理花园 修饰数字 热衷于细节
指南针式的英雄——公司处于必须变革的境地 却又没有合适的榜样。未来公司会变得更加进 取或更加谦恭，总之是要进行变革。 圣牛式英雄——当公司愿景与当前环境完全相 同时，让圣牛式英雄在组织机构中发扬历史悠 久的传统才是最佳做法。 谨防圣牛式英雄掌握公司的大权。圣牛式 英雄不会改变现状，因为他们总希望任何事情 都能一如既往。因此，一旦公司面对危机，他 们就会束手无策。
英雄人物： 企业中的开路先锋
摘要
英雄的影响 是管理者，却不是英雄 天生的英雄 后天造就的英雄 是英雄主义，而非领袖魅力
什么是英雄？
英雄：1、指才能勇武过人的人 ；2、无私 忘我，不辞艰险，为人民利益而英勇奋斗， 令人敬佩的人。 英雄是一个比较主观的概念。一般是指在 普通人中间有超出常人的能力的人，他们 能够带领人们做出了巨大的对人们有意义 的事情，或者他们自己做出了重大的事情。
你的时间有限，所以不 要为别人而活。不要被教条 所限，不要活在别人的观念 里。最重要的是，勇敢的去 追随自己的心灵和直觉，只 有自己的心灵和直觉才知道 你自己的真实想法，其他一 切都是次要的。
英雄人物的类型
天生的英雄 后天造就的英雄
英雄人物的三个层次：
创业者或企业家； 做出突出贡献的员工； 长期为企业服务，体现公司价值观的员工。
——查尔斯· P· 斯坦梅茨
天生的英雄的特征
他们体现着文化的价值观，传承着有关企业成功与企业 激励方面至关重要的内容。具备远见卓识的英雄都具备某些 特点，使他们在组织结构中以传奇的方式存在下去，进而成 为人们效仿的榜样。
是英雄主义，而非领袖魅力
英雄主义：指人所具有的不甘落后，不愿平 常的生活和工作，喜欢实践一些独立的想法， 不顾及周围人的眼光，一旦确定目标，就百 折不挠的韧劲走下去。 领袖魅力：领袖魅力是指当领导者奉行某种 行为准则时，表现出的非凡的领导能力或使 追随者做出崇高贡献的能力。
英雄人物的责任
英雄们看重的是他们所信奉 的信念和价值观，并热衷于 向周围的人灌输这些价值观 和信念。一方面，这意味着 对其组织成员的保护——帮 助他们渡过难关，给予他们 充分的就业机会，要像一个 管家那样负责；另一方面， 这意味着无论如何也不允许 他们失败。
——托马斯· 沃森
企业真正的需要
与当今出版界推崇温和而仁慈的管理者相反， 企业需要的是那些关心文化价值观的建立并 对组织最急需的东西有者高度敏感的人。你 可以把这种人叫做伪君子，也可以把他们称 为英雄。问题的关键在于：那些试图扮演温 和角色的现代经理人可能同时在破坏组织文 化赖以生存的价值观。当代英雄们可能需要 的是强硬坚定而不是细腻敏感，以保证公司 向着目标和愿景前进——这才是使企业走向 强盛的首要因素。
企业中的英雄
这些人物本身体现着企业文化，并为员工提供了有 形的榜样 。 如果说价值观是文化的灵魂，那么英雄人物就是这 些价值观的人性化体现和组织力量的集中缩影。 他们的观念、品格、气质与行为特征都是特定价值 观的具体体现。他们是集中体现企业主流文化而被 企业推崇、被广大员工一致仿效的特殊员工，这些 人在企业正常的生产经营活动中起着带头作用，是 企业先进文化的体现者，是企业价值观的化身。