泗阳县中医院文明优质服务大提升实施计划方案
2024年中医院“创优质服务工程”实施方案
2024年中医院“创优质服务工程”实施方案一、项目背景随着医疗水平和人民生活水平的提高，人们对医疗服务的需求也越来越高。
作为一所中医院，我们旨在提供高质量的医疗服务，满足人民群众的健康需求。
因此，我们计划在2024年实施“创优质服务工程”，全面提升医院的服务质量和患者满意度。
二、项目目标1.提高医疗服务水平，提供优质的中医治疗服务；2.提升医院服务流程，减少等待时间，提高效率；3.加强医患沟通，增强患者对医院的信任感；4.提供人性化、便捷的就医环境，提升就医体验；5.建立有效的服务评价和反馈机制，及时了解患者需求，改进服务。
三、项目内容1.优化科室设置根据患者需求和就医情况，对科室进行优化调整，确保科室设置与患者需求相匹配。
同时，加强不同科室之间的协作，加强多学科中医治疗模式的发展。
2.建立预约挂号系统引入先进的医院信息管理系统，实现在线预约挂号和电子病历管理。
通过预约挂号系统，患者可以提前预约医生和时间，减少排队等待时间，提高就诊效率。
3.推行分诊制度设置专门的分诊台，由具备较高医疗水平的医生对患者进行初步评估和分诊。
将患者按病情严重程度分流至不同的科室，提高医院的资源利用效率。
4.加强医患沟通培训医务人员的沟通技巧，提高医生与患者之间的沟通能力。
建立互动交流平台，及时获取患者对医疗服务的反馈和建议，及时解答患者的疑问。
5.提供舒适的就医环境改善医院的硬件设施，如候诊区、病房、手术室等。
提供更为舒适、温馨的医疗环境，满足患者的就医需求。
6.建立服务评价和反馈机制建立评价系统，鼓励患者对医疗服务进行评价和反馈。
根据评价和反馈结果，及时进行改进和调整。
建立患者满意度调查，定期了解患者对医院服务的满意度，并据此评估工作成效。
四、项目措施1.加强团队建设加强医务人员的培训和学习，提高医疗技术水平和服务意识。
建立医院员工价值观，使每个员工都能真正把患者放在首位。
2.完善管理制度建立健全的管理制度，加强对医院各项工作的管理和监督。
中医院“创优质服务工程”实施方案
中医院“创优质服务工程”实施方案中医院“创优质服务工程”实施方案随着人们对健康的越来越重视，中医逐渐成为热门的保健方式。
中医院在发展的过程中，不仅需要注重研究医学新理论、新技术，还需要提高服务水平、创优质服务。
为此，中医院需实施“创优质服务工程”，从而提升中医服务质量，以满足人们对中医的需求。
一、工程时间：自2021年1月1日开始，至2023年12月31日结束。
二、工程目标：1.提高服务意识：注重患者的诉求和需求，尊重患者人格，营造良好医患关系。
2.提高服务质量：制定一套完善的服务标准，实施绩效考核制度，持续改进服务质量。
3.提高服务效率：合理安排医患时间，优化医疗流程，提高医生和护士的工作效率。
三、工程内容：1.制定服务标准：根据患者需求和服务状况制定一套服务标准，覆盖预约挂号、看病治疗、缴费结算等医院环节。
2.建立绩效考核制度：建立医院服务质量评估指标体系，定期进行服务质量评估和考核，对工作量大、质量高的医生进行奖励和表彰；对工作不规范，服务不到位的医生进行惩戒和整改。
3.优化医疗流程：通过科技手段优化医疗流程，如建立网络预约、绿色通道服务、在线咨询等服务，减少患者看病等待时间，提高医生和护士的工作效率。
4.提高医生技术水平：建立一套完善的培训体系，引进国际知名中医名家进行讲解和技能培训，提高医生本人的专业水平，以提高服务质量。
5.营造良好医患关系：注重服务态度，让患者感受到温暖、亲切的服务，建立健康的医患关系。
设置候诊区、服务台和宣传板，提供医疗知识，保持与患者间的沟通和信息交流。
四、工程保障：1.提供专业技术支持：医院应聘请专业的中医服务顾问，为医院的“创优质服务工程”提供技术支持和咨询。
2.完善管理制度和流程：医院要建立健全的管理制度和流程，明确各工作职责，人员管理及工作考核标准等制度，切实有效地落实方案内容。
3.加大宣传力度：医院要通过各种渠道积极宣传“创优质服务工程”，如宣传栏、网络媒体、宣传单、小广播等，让患者真正感知到“创优质服务工程”对中医院服务质量的提升。
中医院“创优质服务工程”实施方案
中医院“创优质服务工程”实施方案一、背景与目标：中医院作为一家医疗机构，面向患者提供医疗服务。
优质的服务不仅可以增加患者的满意度，还能提高医院的声誉和竞争力。
因此，为了进一步提升中医院的服务质量，我们决定实施“创优质服务工程”。
目标：通过创优质服务，提升患者满意度，提高医院的形象和竞争力。
二、实施步骤：1. 制定服务标准和规范：- 建立一套完整、科学、规范的服务标准，包括接待、门诊、住院等各个环节的服务要求。
- 制定服务流程和操作规范，明确每个环节的工作内容和时间要求。
- 建立服务考核机制，定期评估员工的服务水平和工作效率。
2. 增加服务设施和改善环境：- 对中医院的接待大厅、门诊区域、住院区域等进行升级改造，提供更加舒适、便利的服务环境。
- 增加和更新医疗设备，提高诊疗效果和安全性。
- 提供充足的休息区域和便利设施，满足患者和陪护人员的需求。
3. 加强员工培训：- 组织相关培训，提高员工的医疗知识和专业技能。
- 培训员工的沟通技巧和服务意识，提高与患者的互动质量。
- 培养员工良好的职业道德和责任心，提高工作质量和效率。
4. 完善患者服务体系：- 设立健全患者服务部门，负责患者的投诉和建议处理。
- 建立患者满意度评价机制，定期对患者进行调查和反馈，及时改进服务不足之处。
- 推行“一站式”服务模式，提供全方位、个性化的医疗服务。
5. 加强与患者的沟通与交流：- 制定沟通交流标准和规范，明确与患者的沟通要求和方式。
- 加强对患者的宣教和指导，提高患者对疾病的认识和治疗的合理性。
- 建立患者问诊和咨询热线，及时解答患者的疑问和问题。
6. 加强队伍管理：- 优化人员编制，确保人员数量和专业结构的合理性。
- 完善薪酬激励机制，提高员工的积极性和主动性。
- 加强内部沟通和团队合作，提高工作效率和协作能力。
7. 建立科学的考核评价体系：- 设立考核评价部门，负责医院服务质量的监督和评估工作。
- 通过定期的考核评价，发现和解决医院服务中的问题和不足。
医院优质服务活动实施计划方案(打印版)精选全文完整版
医院优质服务活动实施方案(说明：本文版面已排好，下载后可直接使用)医院是服务窗口单位。
优质服务是医院生存发展的生命线。
为进一步加强我院行业作风建设，展示“文明医院、文化医院、微笑医院”魅力，秉持人民至上发展理念，履行医者职责和使命，促进医疗服务质量和服务效能不断提高，推动健康促进医院创建，为人民群众提供更加优质的服务，使人民群众看病就医获得感、安全感、幸福感不断得到提升，决定在我院开展优质服务活动，为保证活动取得实效，特制定本方案。
一、指导思想坚持以病人为中心，以提高医德医风及医疗质量为核心，切实把改善服务态度、提高服务质量和服务水平、优化服务流程落到实处，努力为病人提供优质、便捷的医疗服务，提高群众满意度，为促进医院高质量发展提供有力支撑。
二、主要目标现代医院管理制度体系和医疗卫生服务体系进一步健全，廉洁从业的风气更加浓厚，服务态度明显改善，工作作风明显改进，服务质量明显提高，服务环境明显优化，优质服务理念深入人心，医疗服务再上一个台阶。
三、重点内容（一）强化内部管理1、院容院貌整洁，道路平整无积水，载有患者的轮椅等经过不会颠簸，提供无障碍服务。
2、医院门、急诊楼、住院楼、核酸采集点等各建筑物平面分布图和服务科室布局图以及指示标牌统一齐全，就诊标识清晰明了，方便指引。
3、医院门口道路交通通畅，院内机动车、非机动车停放有序。
4、.门诊和病房区域为患者提供饮用水、一次性纸杯、轮椅、雨伞、应急药品等服务。
5、.诊疗区域有防滑、防摔倒设施和安全警示,警示醒目。
6、.卫生间清洁、无味、防滑。
7、.医院食堂干净卫生，能根据患者病情提供合理膳食服务，改善膳食质量。
8、.将医院的宗旨、理念、精神和健康教育常识等通过电子显示屏、橱窗、走廊等进行宣传，展示医院的人文内涵和精神风貌。
9.医院门、急诊大厅、住院大厅等醒目位置公布服务投诉电话。
10.规范服务用语，注重服务礼仪，所有服务窗口对患者咨询做到一次性告知清楚，减少患者奔波。
中医院创优质服务工程实施方案
中医院创优质服务工程实施方案
一、背景
中医院是一所区域性医疗机构，为了更好地服务广大患者，提升医院的服务质量，中医院决定开展“创优质服务工程”活动。
二、目的
通过此次活动，达到以下目标：
1.提高中医院的服务质量，提升患者满意度。
2.建立完善的服务评价机制，全面把握患者需求及意见。
3.落实中医院服务标准，加强服务意识和服务技能的培训和提升。
4.制定全面、系统的服务管理制度和流程。
三、策略和措施
1.策略
“创优质服务工程”从以下4个方面展开：
1）患者导向。
坚持以患者为中心，以患者需求为服务导向，全方位提升整体服务质量。
2）标准管理。
完善中医院服务标准，制定服务流程和规范化操作流程，不断完善服务体系。
医院文明在行动实施方案
医院文明在行动实施方案一、背景介绍医院是人们生病时的重要去处，而医院文明建设是医院管理工作的重要组成部分。
文明医院不仅仅是指环境整洁、秩序井然，更包括医务人员的文明素养和服务态度。
因此，制定医院文明在行动实施方案，对于提升医院服务质量，提高患者满意度具有重要意义。
二、实施目标1. 提高医务人员的文明素养和服务意识，树立良好的医务形象；2. 提升医院服务水平，增强患者就医体验；3. 建立健全的医院文明管理制度，营造和谐的医疗环境。
三、实施方案1. 加强医务人员文明素养培训通过开展医务人员文明素养培训，提高其服务意识和沟通技巧，使其更加关注患者需求，提升服务质量。
2. 完善医院文明管理制度建立医院文明管理制度，规范医务人员的行为规范，明确工作责任，加强对医务人员的考核和监督。
3. 加强医院环境整治加大医院环境整治力度，保持医院环境整洁，提升医院整体形象。
4. 宣传医院文明理念通过各种形式的宣传活动，向医务人员和患者宣传医院文明理念，倡导文明就医行为。
5. 建立患者满意度评价机制建立患者满意度评价机制，定期对患者进行满意度调查，及时了解患者对医院服务的意见和建议，为改进工作提供依据。
四、实施保障1. 加大资金投入医院要加大对医院文明建设的资金投入，保障实施方案的顺利进行。
2. 强化领导责任医院领导要高度重视医院文明建设工作，明确责任分工，加强督促检查，确保实施方案的有效落实。
3. 健全监督机制建立健全的监督机制，加强对医院文明建设工作的监督和检查，及时发现问题并进行整改。
五、实施效果评估医院要定期对实施方案的效果进行评估，通过患者满意度调查、医务人员素质提升等指标来评估医院文明建设工作的成效，及时调整和改进实施方案。
六、总结医院文明在行动实施方案的制定和落实，对于提升医院整体形象，改善医疗服务质量具有重要意义。
医院要以此为契机，不断完善医院文明建设工作，为患者提供更加优质的医疗服务。
同时，也希望广大医务人员能够积极参与医院文明建设，共同营造和谐的医疗环境，为患者营造良好的就医体验。
中医医院“改进工作作风、提升服务能力,构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案
中医医院“改进工作作风、提升服务能力，构建群众满意高质量发展的公立医院”实施方案为深入践行以（健康）为中心的发展思想，进一步提高医疗服务质量，提升医疗风险防范意识，切实提高群众就医满意度和获得感，根据上级主管部门有关文件精神要求，结合工作实际，特制定本方案。
一、指导思想深刻领悟“民之所忧，我必念之；民之所盼，我必行之”的情怀，衷心拥护“两个确立”，忠诚践行“两个维护”，不断强化宗旨意识、群众观念，坚持将心比心、换位思考，始终站在群众立场上考虑和解决问题，始终把对美好生活的向往作为全院员干部职工的奋斗目标，用实际行动兑现全心全意为服务的庄严承诺，以群众反映问题为导向，全面及时解决问题，不断提升群众就医获得感和社会满意度。
二、工作目标以创建三级中医院为契机，在全院大力实施医疗服务质量提升行动，逐步完善医疗服务质量管理组织体系，落实医疗核心制度，有效实施医疗服务质量管理措施，不断健全医疗服务质量监管制度，全面深化改善医疗服务举措，全面发挥新理论、新技术在创新医疗服务模式上的作用，从而不断提高医疗质量安全管理水平，使医疗风险防范能力和群众满意度明显提升。
三、行动措施（一）改善医疗服务环境1.改进门急诊服务。
根据门诊患者常规诊查流程，合理布局各诊室和检查、检验科室，做到流程有序、连贯、便捷。
一是优化导医服务。
打造服务热情、着装规范、导诊科学的专业人员进行导医服务，积极主动地征询、收集患者对医院工作的意见和建议。
开展中医夜间门诊服务，方便部分特殊XX的就医需求。
二是优化就诊环境。
做好卫生保洁，保持就医、诊疗环境清洁、舒适、安全、有序。
加强门诊诊室升级改变力度，增设门诊叫号系统，为群众提供良好的就医环境。
三是优化标识设置。
完善就诊流程引导系统，在醒目位置设置科室分布图，科室标牌及指示标识准确、规范、清晰，在危险区域设置醒目的安全警示。
优化便民服务设施，加强内部车辆管理，预留足量车位，提供饮水、应急电话、轮椅、担架等。
医院优质服务提升实施方案
医院优质服务提升实施方案医院优质服务提升实施方案（通用10篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，就不得不需要事先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么你有了解过方案吗？下面是店铺为大家收集的医院优质服务提升实施方案，希望对大家有所帮助。
医院优质服务提升实施方案篇1为迎接祖国xx周年华诞，贯彻执行省卫健委印发《进一步改善医疗服务行动计划》，加强医德医风建设，增强服务意识，提高患者满意度，切实改善患者就医感受，结合我院实际，现制订以下实施方案：一、指导思想坚持以病人为中心；以问题为导向，创新服务理念；注重人文关怀，为就医群众提供更人性化的服务。
二、活动目标依据国家、省、市发布的医疗行业从业人员行为规范、以及医德医风和行风建设各项规定，及时发现在提升医疗服务方面存在的突出问题，巩固近年来医德医风建设及改善医疗服务工作成效。
通过宣传动员、专项培训等方式不断强化职工主动服务意识，规范服务行为，切实改善患者就医感受。
三、实施对象门诊收款挂号、门诊导医、中西药房三个窗口部门、电梯班组及部分护理单元作为先行试点部门。
适时在全院范围推及。
四、活动时间20XX年10月起。
五、活动内容（一）、全面动员，广泛培训通过多种形式进行广泛宣传动员，引导职工树立主动服务、规范服务意识，开展专业的学习培训，落实改进措施，推进优质医疗服务。
1、倡导人文关怀。
在全院范围内开展征集活动，形成我院“改善就医感受——温暖人文20条”，倡导实施凡人善举，通过宣传动员，达到人人知晓、人人遵守的目标。
2、开展专业培训。
为进一步提高职工的服务意识，规范文明行为，内强个人素质，外树医院形象，切实提高广大患者就医满意度，邀请专业服务培训机构对试点部门进行文明礼仪培训，打造“优质服务标杆窗口”。
起到引领、示范作用。
（二）建立考核制度，构建长效机制1、把患者满意度作为考核服务水平的重要指标，继续做好全面的满意度调查及随访调查工作。
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泗中医【2014】32号
泗阳县中医院“文明优质服务大提升”
活动实施方案
为进一步加强我院行风建设，全面落实《泗阳县卫生系统“文明优质服务大提升”主题教育活动方案》（泗卫发〔78号〕）精神要求，深入推进我院“三好一满意”活动开展，强化服务意识，规服务流程，提高服务质量和效率，积极践行党的群众路线，不断改善诊疗环境，提升服务水平，构建和谐医患关系，树立良好医院形象。
现决定在全院围开展“文明优质服务大提升”工作。
一、指导思想
坚持以深化医药卫生体制改革为统领，以“查改不满意，追求更满意”为第一宗旨，以群众需求为第一要求，广泛开展以诊断上细心、解答上耐心、治疗上精心、服务上热心、生活上关心、条件上舒心为主要容的“六心”服务竞赛，努力实现服务意识明显增强、服务环境明显优化、服务行为明显规、行业形象明显提升、医患关系明显和谐、患者满意度明显提高，为建设殷实、美丽、和谐泗阳提供坚强地健康保障。
二、活动目标
通过开展“文明优质服务大提升”工作，达到服务行为文明规，
服务流程科学合理，服务措施便民利民，服务环境舒适安全，切实做到服务好、质量好、医德好，群众满意，提升卫生行业形象。
三、组织领导
(一)领导小组
组长：薛伟
副组长：邢宗良夏海波建国
成员：王立安颜学工査丽林玲葛芳复胜
春华慧敏以及各科室主任、护士长
职责：负责活动的组织领导、方案制定，审定各实施小组活动方案，组织和督导活动实施。
领导小组下设办公室，建国任办公室主任，负责开展“文明优质服务大提升”活动日常工作。
四、活动的容
（一）创造优美就医环境。
庭院环境做到净化、美化、绿化，无脏、乱、差现象。
合理设计车流、人流，出入通道畅通，院车辆停放有序。
各科室环境清洁卫生，室物品摆放有序，设施设备完好。
病房整洁安静，患者个人物品摆放整齐，床单位洁净舒适。
积极开展“园林式医院”创建活动，消除卫生死角，实现环境面貌大改善。
对环境差的科室和部位进行曝光。
（二）努力改善服务态度。
根据《医疗从业人员行为规》、《省医疗及十大窗口服务规（试行）》要求，结合我院实际，将服务承诺、文明用语、目标要求等容，及时向社会公布。
以医务人员“六个行医”规、“七条行为准则”和“二十个不准”为主题，通过开展交流会、讨论会、报告会、专题讲座、演讲活动、板报橱窗等多种形式的教育活动，全面提高医护人员职业道德素养，全面推行医务人员廉洁行医、优质服务承诺制度，强化医疗卫生和医务人员的自律意识，进一步规医疗服务行为。
所有工作人员按规定统一着装，仪容仪表整洁，佩戴胸牌(卡)上岗，做到态度和蔼、语言文明、不讲忌语。
严格落实“首问责任制”，做到遇问有人答，事事有人管。
大力开展“优质服务窗口”评比活动，医务人员在诊疗过程中，做到语言通俗亲切、听诉耐心诚恳、询问仔细认真、解答细致到位，坚决杜绝“生、冷、硬、顶、推、拖”现象，特别是严禁与患者或患者家属发生争吵现象，严禁在诊疗过程中接打。
（三）着力优化就医流程。
制定便民措施，简化就诊（服务）程序，缩短等候时间。
减少患者在诊室、检验室的往返次数，缩短院会诊、转科及各项检查预约报告时间。
门诊大厅设置服务台，提供分诊、导诊、咨询等服务，为行动不便的患者提供轮椅、推车等便民设施。
开设便民门诊，方便慢性病、老年病患者就医。
（四）大力实施“优质护理服务示工程”。
建立健全临床护理工作制度和临床护理服务规、标准，制定并落实各类护士的岗位职责，规临床护理执业行为。
在认真做好患者病情观察、治疗和护理措施、康复和健康指导等服务的同时，重点做好生活护理服务，承担起患者洗脚、擦身、剪指甲等护理任务，为患者提供全程化、无缝隙护理。
积极创建“无陪护”病区和医院，逐步扭转患者或家属自聘护工承担患者生活护理的问题。
加强病区秩序管理，完善探视制度，提供安静舒适的就医条件。
组织开展形式多样的护理技能考试、比武活动，进一步巩固提高护理服务成果。
（五）全面启动“患者安全目标”行动。
按照《患者安全十大目标》要求，加强医疗质量管理，严格落实医疗核心制度，开展院感染控制、病历规书写、抗菌药物使用等专项管理活动。
建立医德医风档案，实行医务人员不良执业行为记录。
重点对血液透析、重症监护室、手术室等重点环节和中夜班等关键时间进行拉网式大检查，消除安全隐患。
定期开展病历处方质量暨抗菌药物临床应用专项整治工作，不断提高病历处方质量，规抗菌药物合理使用。
建立畅通、高效的急诊“绿色通道”，提高急危重症患者抢救成功率。
深入查摆和消除事故隐患，完善各项规章制度，全面提升医疗服务质量。
（六）深入开展便民惠民服务。
严格落实“千名医护走基层”、“千名村医进农家”等一系列便民惠民举措，实行“无假日医院”，满足患者（居民）就医需求。
在门诊和病区等醒目位置，设置电子屏、公示栏，向患者（居民）提供费用查询服务和其他服务承诺公示，完善候诊设施，为患者就医提供方便。
全面推行预约诊疗服务、临床路径管理和单病种最高限价等惠民举措，认真执行“一日清单”制度，让每位患者明白消费。
认真执行同级医疗医学检验结果、医学影像资料互认制度，减少重复检查，杜绝过度检查和治疗行为。
定期到基层和优抚对象家中送医、送药、送健康，深入开展多形式、高密度、全方位的便民惠民服务，全面提升卫生行业服务群众的形象。
(七)建立健全医患沟通机制。
分级分类组织医患沟通工作的专题培训，通过典型案例分析等形式，使所有工作人员了解掌握医患纠纷处置的政策，切实增强依法执业的意识，提高医务人员沟通技巧。
将诊疗(服务)信息及时告知患者（居民），保证患者（居民）就医的选择权、知情权和监督权。
完善患者投诉和接待机制，把每星期三下午确定为“院长接待日”，由院主要领导接待患者投诉和咨询；每月由院领导轮流组织召开医患沟通座谈会，倾听意见和建议。
建立医疗纠纷预警报告制度，及时发现和解决各类纠纷苗头和隐患。
（八）切实搞好患者满意度测评。
建设患者满意度评价系统，
为服务对象提供满意度现场评估平台，制定评价标准，并将评价结果
列入医德医风考核的重要容。
五、实施步骤
（一）存在问题大查纠阶段（5月4日至6月4日）。
制定出具体实施计划，明确活动举措，落实责任人员。
结合群众路线教育实践活动，重点围绕活动的八项容，“征求不满意，追求更满意”开展自查自纠，分析查找个人及科室存在群众不满意、服务不到位等群众反映强烈的意见问题，努力找细、找全、找实。
召开专题会议，逐一剖析存在问题，深挖根源，认真搞好整改，持续改进服务质量，创新活动载体，丰富活动涵。
（二）提升成效大评议阶段（6月5日至6月12日）。
对开展“文明优质服务大提升”主题教育活动情况进行阶段性总结。
对违反医德医风和法律法规的行为，要严格按照规定予以从严从重处理。
（三）选树服务新典型阶段（6月13日至6月20日）。
要不断挖掘本次活动的特色和亮点，树立文明服务标兵。
各科室及时上报在工作和教育活动中涌现的先进典型，宣扬他们的感人事迹。
重点开展三大评选活动：①“生命因你而美丽”——感动患者的十大故事征集评选活动；②“十佳微笑服务”明星月月评活动；③优质服务窗口和星级护理病区、星级护士评选活动。
对评选的先进予以表彰，对于工
作落实不力、群众满意度低的科室和个人要进行通报批评，并将考核结果与年终评先评优挂钩。
（四）提升成果大展示阶段（6月21日至6月30日）。
编发“文明优质服务大提升”主题教育活动简报，通过、宣传栏等形式，大力宣传主题教育活动创新的做法、典型事迹和实际成效，充分展示服务标兵的风采，为推进群众路线教育实践活动注入更多新动力，凝聚更多正能量。
六、活动要求
1、提高认识，加强领导。
各科室要高度重视，深入宣传，广泛发动，按照“谁主管、谁负责”的原则，把解决医疗卫生服务中群众反映强烈的热点、难点问题作为本次主题活动的重点，狠抓各项工作任务的落实，切实提高服务质量和水平，确保活动扎实有效开展。
2、周密部署，统筹安排。
各科室要坚持“以建为主、纠建并举、标本兼治”的方针，认真布置落实每一环节的具体工作，做到各阶段的无缝对接。
同时将主题教育活动与党的群众路线实践教育活动联系起来，做到相互促进，共同提高，努力实现我县卫生事业新跨越。
3、强化督导，奖惩有力。
督查办牵头，抓好本次活动的各阶段督查工作，及时掌握主题教育活动进展情况，及时总结和推广经验，宣传特色做法和先进事迹，督促解决存在问题，从重处理顶风违纪、严重影响卫生行业形象行为
附：
1、《泗阳县中医院医务人员医德医风“二十个不准”》
2、《泗阳县中医院医务人员“六个行医”规》
3、《泗阳县中医院医务人员“七条行为准则》
2014年5月9日
主题词：文明优质服务大提升实施方案
主送：各科室
泗阳县中医院院办公室 2014年5月9日。