仓库管理1
仓库管理基本知识-1
仓库管理基本知识一、仓库的主要设施是进行仓库作业必须的物资技术基础。
应根据储存物资的材质、性能、周转量的大小和当地气候条件等因素，设有足够和必要的仓库设施，为有效进行仓库作业创造条件。
主要包括：储存设备、搬运装卸设备、计量和检验器具等。
1．储存设备：包括：库房、料棚、储罐、料场、料架等。
1.1 库房：按照不同的用途可分为以下几种：1.1.1 通用封闭式库房：有比较严密的门窗和通风孔道等；用以保管怕潮湿、日晒、雨淋的物资，如有色金属、金属制品、橡胶、塑料制品、工具和机电产品等。
1.1.2 保温库房：由采暖设施，能使库房保持一定温度，保管怕冻的物资，如精密仪器、仪表等。
以上两种库房，为节约用地，可建成多层式建筑，附设升降设备。
这种库房通风干燥，适用于存储机电配件、金属制品、纤维和塑料制品等。
1.1.3 危险品库房：保管腐蚀品、毒害品、易燃品等。
根据不同的物资有不同的建筑要求和建筑结构，并须通风良好。
剧毒品要专人专柜保管。
1.1.4 火工品库房：保管各种炸药和起爆器材。
此类库房应与周围环境隔离，可建筑为地上的、半地下或地下的，根据条件也可建筑在山洞内。
按使用年限可分为永久性（二年以上）和临时性（二年以下）两种。
1.2 料棚：用以保管怕雨雪侵害的物资，一般料棚只设有防雨顶棚。
有的又加有简易围墙的叫做简易库房，可保管不适于露天存放的物资。
1.3 储罐：专用于储存液体燃料和化工产品，如汽油、柴油、硫酸等；有室内、露天和地下三种。
1.4 料场储存可露天存放的物资，对其中怕雨雪和潮气侵蚀的物资，必须上盖下垫，以防腐蚀损坏变质。
料场一般要具备下列条件：a、地面平坦、坚实、视存料情况，每平方米承载力在三至五吨左右；b、有固定的道路，便于作业；c、设有排水沟，不应有积水；d、储存大量笨重物资时，应附有必要的装卸设备。
1.5 料架：采用料架可提高仓库的利用容积，便于收发和保管保养作业，并使库容整齐美观。
由于直接服务于生产，收发频繁，用料零星，更需要配置各类物资的料架。
仓库管理制度及职责(7篇)
仓库管理制度及职责（7篇）仓库管理制度及职责篇1(一)总则仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。
为规范本公司的仓库管理，保证财产物资的完好无损，防止物资的浪费，特制定本制度。
仓库的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
仓库物资一律采用金额管理。
(二)管理员职责1.依照仓库管理制度和批次管理要求对进库产品分类堆码、挂牌标示，做好进出库数据记录卡;2.负责进、出库的清点核实工作，及时、准确地登记当日出入库数据;每月做到盘存一次并配合上级部门对实物进行核对;3.掌握好物品的安全库存，根据生产的季节变化及时合理的向上级部门反应最高和最低库存信息;4.对化学物品及有毒有害物品要分类存放注明标识，并做好出入库记录;5.月底对仓库相关记录交部门办公室归档;6.库内应清洁卫生，内包装、外包装、辅料仓库应通风良好、无灰尘，做好对仓库物品防虫防鼠工作，对发生霉变的物品及时上报上级部门;7.做好各种原始单据及电脑数据的备份工作。
(三)物资入库1.物资入库，保管员必须认真验收，严把质量关、价格关、数量关，经检验质量合格、数量无误后，方能办理入库手续;2.物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用;3.材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚;4.不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任;5.托收而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬事挂账;6.车间余料入库，仓库保管员根据余料的名称，数量开具入库单，注明车间退料。
(四)物资的储存保管1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放;2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐;3.仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。
仓库管理工作内容
仓库管理工作内容涉及以下方面：
1. 入库管理：负责接收货物，并进行验收、清点和分类。
将货物按照规定的标识和存储要求放置在合适的区域或货架上，确保入库操作准确无误。
2. 出库管理：根据客户订单、生产计划或其他需求，安排出库操作。
包括货物检查、装车、发货等环节，确保货物准确无误地送达目的地。
3. 库存管理：监控和控制仓库内的库存情况，包括货物数量、品种、存储位置等。
及时更新库存记录，进行周期盘点和库存调整，确保库存数据的准确性和及时性。
4. 物料管理：对仓库内的物料进行分类、编码和标识，建立物料档案。
协助采购部门进行物料的订购和补充，确保物料供应的及时性和充足性。
5. 仓储设备维护：负责维护和保养仓库的设备和工具，如货架、叉车、卷帘门等。
定期进行设备检查和维修，确保设备的正常运作，提高工作效率和安全性。
6. 环境卫生管理：负责仓库的日常清洁和环境卫生管理，保持仓库
内部的整洁和良好的工作环境。
定期进行消毒、除尘等工作，确保仓库符合卫生标准。
7. 安全管理：制定并执行仓库安全管理制度，包括货物防盗、火灾预防、应急救援等措施。
培训员工关于安全操作的知识和技能，确保仓库工作的安全性和稳定性。
8. 数据统计与分析：收集、整理和分析仓库相关数据，包括入库出库量、库存周转率、货物损耗率等。
根据数据结果提出改进建议，优化仓库管理流程和效率。
总体来说，仓库管理工作涉及到货物的入库、出库、库存管理以及设备维护、环境卫生、安全管理等方面。
通过科学的管理和规范的操作，实现仓库的高效运作和良好管理。
仓库库房安全管理制度[1]
![仓库库房安全管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f9de039827fff705cc1755270722192e44365814.png)
仓库库房安全管理制度第一章总则第一条制度目的与依据本制度的制定旨在保障公司仓库库房的安全管理，确保人员和资产的安全。
本制度的具体依据为《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，并结合公司实际情况进行制定。
第二条适用范围本制度适用于公司的所有仓库库房，包括但不限于原材料、成品、设备等存放的场所。
第二章仓库库房安全管理标准第三条安全设施及配备1.仓库库房应配备合格的防盗门、防火门、防火墙等安全设施，并确保其正常运作。
2.仓库库房应配备必要的消防器材，如灭火器、消防栓等，并定期进行检测和维护。
3.仓库库房应配备监控设备，并保证其正常工作状态，录像资料应保存至少3个月。
4.仓库库房应具备良好的通风、照明和排水条件，保证工作环境的舒适与安全。
第四条出入管理1.仓库库房应设有专门的出入口，并进行严格管理，禁止未经授权的人员随意进入。
2.出入库房的员工应佩戴有效的员工工作证，并按时签到，进出记录应准确记录。
3.访客必须事先获得授权，并在进入前出示有效证件，由仓库负责人进行登记管理。
第五条物品存放管理1.仓库库房应按品类、规格等进行合理划分和区域标识，确保物品存放有序。
2.各类物品应按规定存放，避免混杂、交叉放置，防止安全隐患和损坏。
3.物品的损坏、丢失等情况应及时上报，进行记录和调查，并采取相应的补救措施。
第六条库房巡视和检查1.仓库库房应进行定期巡视和不定期的检查，确保库房的安全状况。
2.巡视和检查应做好记录，并及时纠正发现的问题，落实相应的整改措施。
第七条库房清洁和卫生管理1.仓库库房应保持清洁整齐，定期清理灰尘和杂物，以确保通风条件良好。
2.库房内禁止存放易燃、易爆等危险品，严禁吸烟或使用明火。
第三章仓库库房安全管理考核标准第八条安全设施使用与维护1.安全设施的使用与维护情况将作为仓库库房安全管理的重要考核内容。
2.员工应熟悉相应安全设施的使用方法，并及时报修或更换损坏设备。
仓库管理制度及职责(范本7篇)
仓库管理制度及职责（范本7篇）仓库管理制度及职责篇1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料(出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
仓库的管理流程
仓库的管理流程仓库的管理流程是企业运作中非常重要的一环，它直接关系到企业的物流运营效率和成本控制。
一个良好的仓库管理流程可以帮助企业提高库存周转率，降低库存成本，提高客户满意度，增强竞争力。
下面将介绍一套完整的仓库管理流程，希望对大家有所帮助。
1. 收货管理。
收货是仓库管理的第一步，也是非常重要的一环。
当货物到达仓库时，需要进行验收、清点和登记。
验收要求严格，需要核对货物的种类、数量、质量，确保货物与订单一致。
清点和登记则是为了建立准确的库存记录，便于后续的出库和盘点。
2. 入库管理。
入库管理是指将验收合格的货物按照一定的规则存放到仓库中。
在入库管理中，需要注意货物的分类存放、标识、定位等问题。
合理的入库管理可以提高仓库的存储密度，节约仓库空间，减少货物损耗。
3. 存储管理。
存储管理是仓库管理的核心环节，它直接关系到货物的安全、整洁和方便取用。
在存储管理中，需要根据货物的特性和需求，合理规划货物的存放位置，确保货物的安全和易取。
同时，还需要做好货物的保管和防损工作，确保货物的完好无损。
4. 出库管理。
出库管理是指根据客户订单和需求，按照一定的流程和规则将货物从仓库中取出。
在出库管理中，需要核对订单信息，确认货物的品种和数量，做好出库记录，并及时通知相关部门和客户。
出库管理需要高效、准确，以满足客户的需求。
5. 盘点管理。
盘点管理是对仓库存货进行定期的清点和核对，以确保库存记录的准确性。
盘点管理需要制定详细的盘点计划和流程，分工明确，确保每一种货物都能得到全面的盘点。
盘点后需要及时调整库存记录，做好盘点报告，发现问题及时处理。
6. 库存管理。
库存管理是对仓库存货进行动态的监控和控制，以确保库存水平的合理和稳定。
在库存管理中，需要根据市场需求和销售情况，合理规划库存量，控制库存成本，避免库存积压和过多。
7. 质量管理。
质量管理是对仓库存货质量的监控和管理，以确保货物的质量符合要求。
在质量管理中，需要建立完善的质量管理体系，做好货物的质量检验和记录，及时发现和处理质量问题。
仓储管理(一)试题和参考答案
仓储管理（一）试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1. 仓库作业组织的原则有连续性和（B）A节奏性C安全性D省时性2.（D）2、适用于商品品种较少、重量较轻的货品分拣、自动化拣货。
A按订单拣货B批量拣货C摘取式拣货D播种式拣货3.( C )是保证在库商品使用价值的一个基本条件。
A查数量B查质量C查保管条件D查现货4.配载装车最理想的状态是车辆的载重量和5.（ D ）是为了货品存放空间，增加库房利用效率，用支架、隔离板或托架组成的立体储存货物的设施。
A托盘B集装箱C叉车D货架6. 不是托盘的优点有（ D ）A装盘容易B装载量较大C返空容易D保护性强E自重量小7.( D )是指逐步将各条输送线上输入的商品合并于一条会集输送机上。
A分流B分运C配送D合流8. 货物在（B）中储存的时间往往较长。
A 批发仓库B储备仓库C中转仓库D保税仓库9. 仓库选址中要考虑的环境因素包含气候因素和（C）A政策因素B交通因素C地理因素D货流量因素10.储位管理的关联要素有搬运与输送设备、（C）。
A货品B人员C 存放设备D储位空间11.发芽的食品必须控制他的（A），并加强温、湿度管理，防止发芽、萌发现象的发生。
A水分B日光C氧气D热12. 在产品规划布置上，按产品的（B），将产品分为A、B、C三类。
A使用频率B出货频率C价值D重要性13.仓储存货成本包括存货风险成本、资金占用成本、（B）。
A 缺货成本B订货成本 C 保管成本D运作成本14.A 运输时间B订货成本 C 保管成本D运作成本15. 零缺陷包含零故障、零瑕疵和（C）。
A零交易B零库存C零延时D零浪费16.冷冻链的成本主要由冷库的运作和（D）组成。
A维持B电费C水费D运输17条形码技术的特点有简单、信息采集速度快、可靠性高、灵活实用、自由度大和( D )。
仓库管理规章制度范本（精选11篇）
仓库管理规章制度范本（精选11篇）仓库管理规章制度范本（精选11篇）规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
以下是小编为大家收集的仓库管理规章制度范本（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
仓库管理规章制度篇1一、目的为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。
二、适用范围适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。
存放于仓库的物品参照本制度执行。
三、内容仓库管理职责及目标1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要求;3、单据、管理有序，登记及时、准确。
电脑入单及时、准确;4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不良损失，降低库存资金占用;7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库财产物资的安全。
四、仓管人员应具备的基本技能1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品;4、具备一定的质量管理知识和财务知识;5、懂电脑操作。
五、收货验收1、货物进仓，需核对订单(日期及入库时间)。
待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
2、产品进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。
3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，提出解决方案。
六、货物出仓1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，方可出库。
2、本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货，必须核对提货人身份及授权委托。
3、当天出库数量，需由仓库管理员与配送人员共同确认，并由配送人员开具《出库单》，交仓库管理员签字确认，并交财务备档。
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• 其它部门领取物料时首先需要填写领料单， 经部门负责人签字后到仓库领料。仓库保 管员根据领料单发放物料，领料单经保管 员签字后交仓库的会计记帐。
• 每月底，仓库管理部门的会计需要汇总各 单位的领料情况报财务管理部门。同时仓 库要对各种物料进行帐物盘点，将盘点结 果记入仓库物料明细帐后汇总库存物料汇 总报表及资金占用报表，并上报企业有关 管理部门、财务部门和物料采购部门。
仓库的会计
发放物料
财务部门
<<uses>> 填写物料入库单 -include 办理采购物料入库手续 -include
采购物料到货后 填写仓库库存明细帐 <<uses>>
-include
核对库存资金占用报表
-include 核对物料的品种、规格、质量、数量合格 开具物料验收合格单同发票一起报送财务部门 仓库保管员
-include 对各种物料进行帐物盘点 将盘点结果记入仓库物料明细帐 -include 汇总库存物料汇总报表及资金占用报表
向企业有关管理部门报送库存物料汇总报表 上报物料采购部门 上报财务部门
仓库管理部门
向企业有关管理部门报送库存物料资金占用报表
<<uses>> 企业 上报物料需求情况和库存物料汇总报表
汇总表
会计事务
会计日志
会计日志
业 务
日 志
不合法 的 领 料 单
已签领料单
2.1 检查合法 性
2.2 会计记帐 出 货 信 息
2.3 核算汇总 业务日志
领料情况汇总
库存文件
办理入库手续
物料信息表
物料信息
物料信息
3.1 核算物料入 库信息
入库信息
3.2 制作入库单
入库单
制作入库通知
入库 附加
信息
数据结构名称：库存物料 简述：用于制作物料汇总表的基本库存信息 组成：物料名称、型号、规格、数量、盘点日期等 组织：按物料名称顺序排放 有关数据流：物料信息表、盘点人员信息 有关处理过程：制作物料汇总表、查询物料信息
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数据字典
• （2）数据流 数据流名称：库存物料盘点结果 简述：仓库管理部门向财务等部门发出的物 料盘点结果 去向：库存物料汇总表的制作过程 组成：物料名称、型号、规格、数量、盘点 日期等 流通量：1份/月
结果 点 盘
表
入库信息
4 制作入库通 知
2 会计事务
入 库 通 知
总
物 料 需 求
采购部门
表
2015-6-17
第三层DFD
汇总事务：
信息 盘点附加 结果 库存盘点
1.1 检查盘点结 果 物料信息表
仓库管理部门
盘点存档
据 盘点数
2015-6-17
13
合
结果 点 盘 的 不合格
物料信息
法
点 盘
数
据
1.2 制作汇总表
合格单
对账事务
验收票据 6.1 汇总到货财务 信息
财务文件
基础资金情况
6.2 核算资金账目
库 存 物 料 和 资 金 占 用 汇 总 表
领料情况汇总
帐面资金
6.3 校对账目
校对结果
领料业务
领料需求 7.1 汇总物料 需求 汇总的需求 7.2 填写领料单 领料单 7.3 部门负责人 签字
不合法的领料单 已签领料单
仓库管理系统
一大队五队 第四小组
背景
进货 销 售
库 存
。。。。。。
当今的信息时 代。。。
• 库存管理系统解决了企业库存的进、销、 存等一系列操作流程中的数据信息的处理 问题，提供了一系列的数据分析，帮助经 营者合理调配资金、资源，从而调整经营 环节的运作节奏。它的全面应用将进一步 规范业务流程、提高企业管理水平，加速 资金流转，进而全面提升企业的经济效益
不 合 法
物料
息 入库信
的
4.1 检查合法性
合法的入库信息
4.2 按验收单号制 按验收单分条信息 作入库单
4.3 格式化输出
入库通知
入 库 信 息
验收货物
到
货
信
息
发票
计 采购 划
5.1 核对品种
品种相符的物料
5.2 核对规格
规格相符的物料
5.3 核对数量
数量相符的物料
5.4 检验质量
发票
5.5 制作合格单
27
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ＯＯＡ图 领料部门
+领料() +() 领料单 -领料单位 -型号 -`````` 发货事件 入库通知
财务部 +发送的物料入库通知() +物料验收合格单() +核对库存资金占用报表() 仓库保管员 入库事件 验收事件
库存明细表 -摘要 -单据号 -支出 -``````
m
1
物料入库单 -验收单号 -物料编号 -型号 -产地
物料汇总总表 -物料名称 -型号 -规格 -单位 -数量
企业有关部门
用例图
<<uses>> 签字 -include 填写领料单 -include 部门负责人签字 -include 领取物料 汇总各单位的领料情况报财务管理部门 <<uses>> 企业其它部门 发送的物料入库通知及物料验收合格单
记帐
<<uses>>
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数据字典
• （3）数据存储 数据存储名称：物料信息 简述：记录物料的基本信息，如进价等 流入的数据流：“入库单”，来源是“办理 入库手续”的处理过程 数据存储组成：物料名称、型号、规格、进 价、进货地等 立即存取要求：无
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数据字典
• （4）处理过程 处理过程名称：制作库存物料汇总表 编号：1.2.2 简述：根据数据存储的相关信息，核算、汇总从而 生成库存物料汇总表 输入：库存物料数量，来源为盘点结果 处理：按物料名称分别建立各种物料型号的库存数 量表格 输出：初步分类汇总的库存物料库存情况，去向为 相关管理部门
11
到货通知
财务部门
采购计划
物料采购部门
仓库管理系统
月 末 汇 总 果 结
领 单 料
入
物 料
库 票 据
采 计 购 划
仓库管理部门
用 汇
第二层 DFD
资 表 和 汇 总 料 存 物
财务部门
表
采购部门用 汇 总 表 Nhomakorabea金 占总
库
1 汇总事 务
库
存
库
料汇 物 存
物
料
汇
总
表
对帐结果
和
资
金
占
总表
用汇 占 金 和资
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物料信息
1.2.5 格式化输库存物料汇总表 出
物料信息表
物料 信息
1.2.6 格式化输出 1.2.4 制作库存物料 资金占用汇总 表
库存物料资金占用汇 总表
物料价 格信息
库存物料盘 点数据
1.2.3 核算物料占用 资金
物料资金占用情
况
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数据字典
• 这里，我们用数据字典举例，对上页的数据流程 图作出适当解释： • （1）数据结构
制订当月的物料采购计划 <<uses>> 物料采购部门 -include 抄送仓库管理部门
审批当月的物料采购计划
有关领导
改进设想 • 通过每月的汇总结果来制定下个月的采购计划， 计划经济的味道过于浓厚，适当该改变采购事务 子系统，增加采购决策支持子系统，运用存储论 的基本原理提高采购行为的科学性。 考虑是否进货 选择进货时间 选择进货品种和数量 选择进货渠道 ……
企业有关部 门 总表 会计日志
日志信息
存档数
6 对帐事务
据
盘点结果
财务部门
物 料 信 息
3 办理入库 手续 入 库 信 息 库存文件
领料需求
物料
12
息
5 验收货物
物料信
合格单
仓库管理部 门
验收
票据
已领料单
仓库保管员
采 购
信
领 料 单 7 领料业务 8 采购业务
库 存
企业其他部 门
领料情况汇总
息
物 料 汇
仓库管理部门
• 仓库管理部门包括仓库主任1人
• 会计2人 • 仓库保管员4人 • 仓库保卫2人
企 业
有关管理部门
财务部门
仓库管理部门
采购部门
其它部门
仓库保管员
仓库主任
仓库会计
仓库保卫
组织结构
仓库管理部门：对企业仓库实施控制的直接管理部门， 是企业的重要组成部分。 企业有关管理部门：根据仓库管理部门报送的库存物料 汇总报表和库存物料资金占用报表，实施高层谋划和管理。
合法领料单
已领领料单
7.6 签单
7.5 领料
7.4 检查合法性
已签领料单
物料
采购业务
物
料 汇
总
表
库
存
物 料 需 求
8.1 核算进货 需求
进货需求
进货需求
8.3 制作采购 计划
8.4 格式化输 出
采购计划
8.2 进货采购
到货通知
第四层DFD
库存物料盘 点数据
1.2.2 1.2.1 核算物 库存物料数量 制作库存 物料汇总 料数量 表
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数据字典
• （5）外部项 外部项名称：仓库管理部门 简述：管理企业仓库的职能部门 有关数据流：入库通知、物料信息、合格单 和盘点结果