我经历的副科级干部选拔面试题目
副科级面试试题及答案
副科级面试试题及答案一、个人背景介绍在进行副科级面试之前，面试官会要求你进行个人背景介绍。
这一部分是为了让面试官对你有一个全面的了解。
你可以从以下几个方面进行介绍：1. 姓名、年龄、籍贯2. 教育背景：毕业院校、专业、学历3. 工作经历：就职单位、职位、工作时间4. 职称及资格证书：副科级别、相关资质证书二、面试试题及答案1. 主管部门给你下达了一项重要任务，但你在实施过程中遇到了困难，如何解决？回答：在面对困难时，我会采取以下几个步骤来解决问题：1. 研究问题：我会仔细分析问题的成因，并搜集相关信息和数据，确保对问题的了解全面准确。
2. 制定解决方案：基于对问题的分析，我会制定出一份详细的解决方案，包括具体的步骤和实施计划。
3. 资源调配：我会评估任务所需的资源，包括人力、物力和财力，并根据实际情况进行适当的调配，确保任务的顺利完成。
4. 团队合作：我会与相关人员进行沟通，组建团队，共同协作解决问题，充分发挥每个团队成员的专业优势和能力。
5. 监督和跟进：我会对任务的进展进行及时跟进和监督，确保解决方案的有效实施，并在遇到问题时及时调整和改进方案。
2. 你认为作为一名副科级干部，最重要的能力是什么？请谈谈你的理解。
回答：我认为作为一名副科级干部，最重要的能力是领导和管理能力。
以下是我对领导和管理能力的理解：1. 战略思维：副科级干部需要具备战略思维，能够从宏观的角度看待问题，制定中长期发展规划，为单位的发展提供指导。
2. 沟通协调：副科级干部需要具备良好的沟通和协调能力，能够与上级、下级和同行建立良好的工作关系，推动工作的顺利进行。
3. 问题解决：副科级干部需要具备解决问题的能力，能够迅速分析和解决工作中遇到的问题，并采取相应的措施防止问题的再次发生。
4. 团队管理：副科级干部需要善于团队管理，能够合理调配和使用团队资源，激励团队成员工作积极性，提升团队的整体绩效。
5. 自我修养：副科级干部需要注重自身修养，提高自身的政治素质和职业道德，树立良好的形象，起到表率作用。
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯XXX，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经，研究有益的领导经验，同时从其失误中汲取教导。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期取消”与“为官一任，适用一方”。
【出题思路】：以价值观为核心的权力观决意领导工作的方向，并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定规模内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。
反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
区委副科竞选面试题目(3篇)
第1篇一、开场介绍尊敬的各位评委、领导，大家好！我是来自[姓名]，现任[现任职务]，今天非常荣幸能够参加区委副科领导的竞选面试。
在此，我想对各位评委表示衷心的感谢，感谢你们给我这个展示自我、提升能力的机会。
接下来，我将从个人基本情况、工作经历、能力优势、工作规划等方面进行简要介绍。
二、个人基本情况1. 基本信息：我出生于[出生年份]，中共党员，[学历]毕业于[毕业院校]，专业为[专业名称]。
曾获得[获奖情况]等荣誉。
2. 政治素质：我始终坚定理想信念，认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断提高自己的政治觉悟和政治能力。
3. 工作经历：我于[工作时间]加入[工作单位]，先后在[部门/岗位]从事[工作内容]等工作。
在工作中，我始终保持严谨的工作态度，认真履行职责，为单位的发展贡献了自己的力量。
三、工作经历与能力优势1. 组织协调能力：在[工作经历]中，我曾负责组织[活动/项目]的筹备与实施。
通过合理分工、严密组织，确保了活动的顺利进行，得到了领导和同事的一致好评。
2. 沟通表达能力：我具备较强的沟通表达能力，能够准确把握信息，有效传达指令，协调各方关系，为工作的顺利开展奠定了基础。
3. 团队合作能力：我注重团队合作，善于发挥团队力量，在团队中担任[角色]，为团队的整体进步贡献力量。
4. 创新思维：在工作中，我始终保持创新意识，善于发现问题、分析问题、解决问题，为工作注入了新的活力。
5. 执行力：我具有较强的执行力，能够严格按照工作要求，保质保量地完成任务。
四、工作规划1. 加强理论学习：深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断提高自己的政治觉悟和政治能力。
2. 提升工作能力：加强业务知识学习，不断提高自己的组织协调、沟通表达、团队合作等能力。
3. 发挥优势，为区委工作贡献力量：结合自身工作经历和能力优势，为区委工作提供有力支持。
4. 关注民生，服务群众：始终坚持以人民为中心的发展思想，关注民生，服务群众，为群众解决实际问题。
副科级面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析能力1. 题目：近年来，我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念，你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义？请结合实际谈谈你的看法。
参考答案：（1）绿水青山就是金山银山的理念，体现了我国对生态环境保护的重视，强调经济发展与生态环境保护的协调统一。
（2）这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念，推动绿色、低碳、循环发展。
（3）从长远来看，保护生态环境有助于提高人民生活质量，促进社会和谐稳定。
（4）具体措施包括：加强生态环境保护法律法规的制定和实施，加大环保投入，推动绿色技术创新，提高资源利用效率等。
2. 题目：请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。
参考答案：（1）当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
（2）这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长，但发展不平衡不充分的问题仍然突出。
（3）解决这一矛盾，需要我们坚持新发展理念，推动高质量发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。
3. 题目：请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。
参考答案：（1）乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署，旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。
（2）实施乡村振兴战略，有利于推动农业现代化，提高农民收入，改善农村生产生活条件。
（3）具体措施包括：加强农村基础设施建设，推动农业产业结构调整，发展乡村旅游，提高农村公共服务水平等。
二、组织协调能力1. 题目：假设你所在单位要举办一场大型活动，需要你负责组织协调工作。
请谈谈你将如何进行？参考答案：（1）明确活动目标、内容和要求，制定详细的活动方案。
（2）组建工作团队，明确各部门职责分工，确保工作有序进行。
（3）与相关部门、单位沟通协调，确保资源得到充分利用。
（4）做好活动宣传，提高群众参与度。
（5）活动结束后，总结经验教训，不断改进工作。
2. 题目：你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目，请你谈谈如何协调各部门之间的关系，确保项目顺利进行。
公开选拔副科级面试题及参考答案
公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。
2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部？3、在工作中，你如何处理与领导和同事的关系？4、如果你的同事在工作中出现了失误，你会如何处理？5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能？6、在未来的工作中，你如何规划自己的职业发展？7、你认为政府应该如何加强基层党建工作？8、你对当前社会热点问题有何看法？9、你认为政府应该如何推进数字化转型？10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测？二、参考答案1、我来自一个普通的家庭，父母都是普通的工人。
我的个人经历比较简单，大学毕业后参加公务员考试，进入政府部门工作。
在工作中，我始终坚持勤奋努力，踏实肯干，赢得了领导和同事的信任和支持。
2、我选择参加这次公开选拔副科级干部，主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务，同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。
3、在工作中，我始终坚持团结协作的原则，与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。
我会尊重领导的决策，积极配合同事的工作，共同完成工作任务。
4、如果同事在工作中出现了失误，我会首先了解情况，帮助他分析原因，并找到解决问题的方法。
同时，我也会提醒自己不要犯同样的错误，以免再次出现失误。
5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能：要有良好的政治素质和坚定的理想信念；要有较强的领导能力和组织协调能力；再次，要有较高的专业素养和学习能力；要有良好的品德和道德修养。
6、在未来的工作中，我会始终保持对工作的热情和积极性，不断提高自己的能力和素质，为组织的发展贡献自己的力量。
同时，我也会注重个人成长和学习，不断拓展自己的视野和知识面。
7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持，提高基层党组织的组织力和战斗力，加强党员队伍建设，提高党员素质和组织认同感。
同时，还应该注重创新党建工作方式和方法，提高党建工作的实效性和针对性。
8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。
选拔副科级面试题
选拔副科级面试题
一、为什么选拔副科级职位？
副科级职位在组织架构中处于中间层级，既负责对下属进行管理指导，又需要向上层汇报工作情况和决策，起着桥梁和纽带的作用。
选拔优秀的副科级人员对于组织的有效运营和发展至关重要。
在本次面试中，我们将通过以下问题来评估应聘者的能力和素质。
二、提问问题
1. 请您简单介绍一下自己的背景和经验。
2. 作为副科级别的职位，您认为自己有哪些能力和优势来胜任这个职位？
3. 在过去的工作中，您遇到过怎样的挑战，是如何克服的？
4. 请您谈谈您对团队合作的理解，并分享一次您在团队中发挥作用的经历。
5. 在处理工作任务时，您是如何进行优先排序和时间管理的？
6. 面对工作中的紧急情况或压力，您有哪些应对方法？
7. 请您分享一次您成功完成挑战性工作的经验，包括难点是什么，您是如何解决的。
8. 在领导下属时，您是如何进行沟通和指导的？请分享一次您帮助下属取得突破的经历。
9. 在工作中，您是如何提升自己的专业知识和技能的？
10. 您对自己的职业发展有怎样的规划和期望？
三、评估标准
在以上问题的回答中，我们将综合考虑以下几个方面的表现来评估应聘者：
1. 个人背景和经验是否与职位要求相匹配；
2. 应聘者是否能够清晰、准确地回答问题，并能通过案例和实际经历进行说明；
3. 是否能够展示出作为副科级职位所需的沟通、协作、领导和解决问题的能力；
4. 是否展现出快速学习和适应能力，以及对职业发展的积极性和规划。
四、结束语
通过本次面试，我们将选择出最适合副科级职位的应聘者加入我们的团队。
期待见到您在面试中的优秀表现，并祝您顺利！。
副科级干部选拔面试题
副科级干部选拔面试题在副科级干部的选拔过程中，面试是一个重要环节。
通过面试，可以更全面地了解应聘者的能力、素质和适应能力。
本文将从不同角度出发，提出一些针对副科级干部的面试题，以考察应聘者的综合素质和能力。
一、专业素养与能力1. 请介绍您在所应聘岗位的专业背景和经验，以及在这些方面取得的成果。
2. 您最擅长的领域是什么？请具体说明您在该领域的贡献和成就。
3. 面对新技术或新问题，您如何进行学习和掌握？请给出一个具体的例子，说明您的学习方法和效果。
二、组织协调与领导能力1. 在过去的工作中，您经手过的项目数量与规模如何？请具体列举一个项目，并介绍您在其中承担的角色和取得的成果。
2. 在处理团队冲突或合作问题上，您有什么独特的思考和方法？请给出一个具体案例说明。
3. 您认为一个好的领导应该具备哪些能力和特质？请结合自身经验和观察，阐述您的看法。
三、决策能力与风险控制1. 您在过去的工作中是否遇到过需要决策的困难情况？请具体描述该情况，并阐述您在其中的决策过程和结果。
2. 请谈谈您对风险的认识和控制能力。
在您的职业生涯中，是否有培养和展示风险控制能力的经历？3. 面对快速变化的经济和社会环境，您如何调整自己的决策方式以应对挑战？请举例说明。
四、沟通能力与人际关系处理1. 在您的职业生涯中，如何与团队成员、同事以及上级保持良好的沟通与协作？请具体分享您的经验和方法。
2. 您是否经历过与他人意见不合导致的冲突情况？请谈谈您是如何处理这种困境的，以及取得的效果。
3. 在处理复杂问题时，您如何与不同部门或团队进行沟通和协调？请举例说明您处理跨部门合作的经验。
五、学习能力和适应能力1. 面对新的工作环境和任务，您如何进行学习和适应？请结合您以往的经历，阐述您的学习方法和适应策略。
2. 在您的职业生涯中，是否经历过需要快速适应变化的情况？请具体描述该情况，并介绍您的应对方式和成果。
3. 请分享一次您通过学习新知识或技能，取得突破性成果的经历。
公开选拔副科级面试题
公开选拔副科级面试题一、自我介绍（10分）请简要自我介绍，包括姓名、所在单位、工作岗位、工作年限等基本信息。
二、专业知识（30分）1.根据你所从事的岗位，简述该岗位的工作内容和职责。
（10分）2.列举并解释该岗位所需的专业知识和技能。
（10分）3.你在过去的工作中，如何运用专业知识和技能解决相关问题？请具体描述。
（10分）三、管理能力（30分）1.你认为良好的管理能力应具备哪些核心要素？请列举并简要解释。
（10分）2.请分享一次你成功运用管理能力解决问题的经验，并说明你是如何达成目标的。
（10分）3.面对团队中的冲突或问题，你将如何处理？请提出解决方案。
（10分）四、综合能力（30分）1.你认为一个副科级干部需要具备哪些综合能力？请列举。
（10分）2.你在过去的工作中，如何展现自己的综合能力？请举例说明。
（10分）3.作为一个副科级干部，你将如何在工作中平衡各项任务，并保证工作的质量和效率？请提出建议。
（10分）五、个人发展规划（20分）1.根据你目前的工作和职业规划，你认为你还需要提升哪些能力？请阐述。
（10分）2.你计划如何在未来三年内实现个人发展目标？请提出具体计划。
（10分）六、沟通能力（20分）1.你认为良好的沟通能力对于副科级干部来说有多重要？请阐述你的观点。
（10分）2.请分享一次你成功运用沟通能力解决问题或处理困难情况的经验，并说明你的沟通方式和策略。
（10分）七、思维能力（20分）1.副科级干部在工作中需要展现出较强的思维能力，请分享一次你在工作中运用思维能力解决问题的经验，并说明你是如何思考和分析问题的。
（10分）2.你如何保持自己的思维活跃和灵活性？请提供你的方法和建议。
（10分）以上为公开选拔副科级面试题，面试时请根据题目要求，结合自己的实际情况进行回答。
祝你面试顺利！。
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我经历的副科级干部选拔面试题目我本月中旬刚刚经历了一场副科级干部选拔面试，面试分为结构化面试和无领导小组讨论。
结构化面试是三道题，分别是：1、你认为领导干部应怎样提高科学发展观能力，2、成都公交车燃烧事件中有什么教训，你认为应怎样预防此类事件发生3、大学毕业生应该到农村基层工作吗无领导小组讨论题目是：愚公是应该移山还是搬家惊险啊，刚好进入考察范围，呵，还要谢谢，论坛的各位，我考前就是在这个论坛看了很多例题，在这里谢谢大家了山西长治2009年8月公选（副科）面试真题1、甲完成了领导交给的工作，但是领导却不满意，领导说：“我们不能停留在做的阶段，也不能只是做完，而是要做好”。
请你就做完、做了、做好三个概念谈谈你的见解。
2、杨是单位副科长，有一次单位有急事，但是实在联系不到科长，杨根据自己的理解，果断处理此事，并向上级汇报了材料。
事后有些领导赞扬说他当机立断做得好，有的领导说他自作主张，杨很苦恼。
如果你是杨，你会怎么办华赣公务员副科级选拨考试面试真题三道向大家贡献昨天副科级选拨考试面试真题三道1、传统上强调要谦虚谨慎，低调行事，但是现代社会又强调张扬个性，表现自我，你怎么理解2、通过公开选拨考试，张明破格录取为分管某工作的副书记，昔日的领导变成现在的下属，在工作安排、任务布置方面很尴尬，你怎么看待这个现象，你会怎么做3、某市以化工产业为主导产业，创造的税收和GDP占全市的重点部分，但是，由于排污不彻底，严重影响了附近居民的生活，许多居民患上了严重的疾病，对此你怎么看待，该怎样解决选拔副科（局）级干部面试举行1.为官一任，造福一方。
你认为呢2.作为工程建设指挥部门，应当怎样避免“豆腐渣工程”第一道题：俗话说：为官一任，造福一方。
你认为呢请联系你的实际及所报考的职位谈一谈。
第二道题：当前，我国大力倡导和谐社会的建设，但在建设过程中却出现了一些不和谐的情况。
对此，你是如何看待的第三道题：假设你是某单位领导，你对你主管的工作提出了改革创新的思路及方案，可是，单位其他领导对此却公然表示不赞同，此时，你会如何面对请说明你的理由。
08年安徽省马鞍山副科公选面试题1.如果考上副科，走上领导岗位，你将如何开展工作2、下乡雪灾情况调研，单位车队没车了，你如何协调3、在一次对外交流会议上，你单位服务的对象提出你的单位存在很多问题，并影响到外商投资，如何处理。
2008年12月某市开选招领导(副科)面试题及参考答案时间：10分钟转,贴.自,,,,资.料,分.享,网.公务员考试,公开选拔领导考试1.市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话2.由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设3.你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。
第一题：1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。
单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。
第二题：1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。
4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。
第三题：各位领导、同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。
刚才领导也介绍了一下我。
我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。
四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点，比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中，多多指教，多多帮助，谢谢！干部为官一任：应既造福一方又造福后人田厚钢2006年03月15日15:49 【字号大中小】【留言】【论坛】【打印】【关闭】“为官一任，造福一方”，这是颇为流行的一种说法。
就一般意义上看，这种说法并没有什么不妥：领导干部到一地任职，希望有所作为，借此可以明志自励；广大群众也常常借此表达一种心情，盼望领导干部能够干出成绩，为民造福。
但从更深一层意义上看，一个领导干部在“为官一任”的时间里，仅仅着眼于或者满足于“造福一方”还是不够的，应该在“造福一方”的同时，进一步做到“造福后人”。
只有这样，才真正符合科学发展观和正确政绩观的要求。
党的干部是人民的公仆，必须努力干事创业，不断为人民群众带来实实在在的利益。
这是党的性质和宗旨的要求，也是人民群众的期望。
各级领导干部尤其是一个地区或部门的主要领导干部，“为官一任”就肩负着“造福一方”的责任，理应尽自己最大的努力，调动一切积极因素，推动工作和事业发展，多为群众办实事、做好事、解难事。
坚持这样做，才能得到人民群众的拥护和支持。
否则，在其位而不谋其政，就有负“人民公仆”的称号。
然而，现实生活中也有这样的情况：有些领导干部片面理解“造福一方”的含义，把它等同于“造福一时”，为了自己出政绩，往往忽视了“造福后人”，甚至不惜劳民伤财，干那些“吃祖宗饭，断子孙路”的事。
比如，有的缺乏全局意识和长远眼光，为了局部利益和眼前利益，不惜以破坏环境和浪费资源为代价去追求一时的所谓发展；有的思想境界不高，缺乏为后任打基础、为发展积后劲的气度，不愿干那些没有显绩、与己无利的事；更有的打着“造福一方”的幌子，乱铺摊子，乱上项目，只求自己出政绩，至于群众是否能得到实惠则往往不予考虑。
久而久之，“造福一方”变了味，负面影响越来越明显。
科学发展观强调坚持以人为本，强调全面、协调、可持续发展。
贯彻落实科学发展观，要求各级领导干部必须树立正确政绩观，具有全局意识和长远眼光，切实把“造福一方”与“造福后人”有机统一起来，创造经得起实践、历史和群众检验的政绩，确保让发展的成果惠及全体人民，确保实现一代接一代永续发展。
必须看到，人民群众的长远利益与眼前利益在根本上是一致的。
“为官一任”当然要“造福一方”，但还要考虑“造福后人”。
“造福后人”是“造福一方”的升华，是更高层次的追求。
如果没有“造福后人”的追求，“造福一方”只能是暂时的；如果只想着眼前利益，不顾及子孙后代，就不可能实现真正的“造福一方”。
要使领导干部做到既“造福一方”又“造福后人”，一方面需要进行思想教育，另一方面需要加强制度建设。
应通过思想教育，使领导干部牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，在各项工作中始终把人民群众的利益放在第一位，不急功近利创政绩，不哗众取宠争虚名，坚持认认真真干工作、扎扎实实谋发展。
同时，应建立健全符合科学发展观和正确政绩观要求的干部考核任用制度体系。
考核任用一个干部，既看任期内干了多少事情，又看付出了多大成本；既看现实取得的显绩，又看长远发展的潜力；既看指标数字增长，又看群众是否满意。
对那些脚踏实地、默默无闻地干打基础的事、干长远起作用的事的干部，一定要给予褒奖和重用；而对那些为了个人名利、不顾客观实际和群众愿望去搞“形象工程”、“政绩工程”的干部，则一定要加以纠正和惩处。
只有把思想教育和制度建设两方面的工作抓好了，才能保证各级领导干部集中精力想长远、干大事、创大业，切实做到既“造福一方”又“造福后人”。
《人民日报》(2006年03月15日第十二版)（责任编辑：王新玲）某市处级领导干部竞争上岗面试题标准提问（12组题）来源：考试大2006年12月6日【考试大：中国教育考试第一门户】模拟考场视频课程组1、你会在什么情况下赞扬你的领导2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素4、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看B组1、办公厅工作非常忙，工作之余你喜欢做点什么2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属3、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。
但当两者发生冲突时，你会怎么处理C组1、你最喜欢的一句名言是什么为什么喜欢2、根据以往的经验，你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。
D组1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。
你对此事有什么看法2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。
3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。
E组1、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么2、你如何评价“无为而治”的领导方式3、如何向领导提意见4、效率和公平是一对矛盾。
在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优先F组1、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。
对此你会怎么办2、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节3、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议，你的开场白准备讲哪几个问题G组1、你最近读了哪些书请你给大家推荐一本好书。
2、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作3、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作4、你对“高薪养廉”如何看H组1、如果让你去进修一年，你打算进修哪些科目为什么2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象4、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些你最不能原谅的错误是什么I组1、有人说：“处长的工作和生产队长差不多”。
你怎么看2、你打算如何不断提高本处工作人员的业务素质3、作为处室负责人，你对处里的日常工作最关注哪几类事务为什么4、请你谈谈权力和权威之间的关系。