论说文范文

论说文

一、学员作文点评

①细节决定成败

俗话说，“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”三百六十行，无论做什么，细节都决定着成败！

什么是细节？就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。细小的事情常常发挥着重大的作用，一个细节，可以使你走向你的目的地，也可以使你饱受失败的痛苦。每一件事情都是有无数个小的细节组成的，每一个都很重要。就好比是一条铁链，有无数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”这是刘备留给他儿子的话。讲述的是，世上的事成败常常在于细节之中，谁会想到在关键的时候会是细节让你出类拔萃，也是细节让你一败涂地。

为什么苹果会从树上掉下来呢？牛顿因此发现了万有引力定律；为什么水烧开了之后，水壶的盖子会跳起来呢？瓦特因此发明了蒸汽机……这些事情在我们眼中再也正常不过的了，而那些科学家却能从其中发现出我们所忽略的细节。那些伟大的发明与发现，那一个不是他们认真观察生活中的细节而发现的呢？同样的事，在不同人眼中，他们会发现不同的细节，生活中细节无处不在，只有一个善于发现细节的人，才能成为生活中的强者。

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”可见，任何一次成功都离不开细节。一根铁链，最脆弱的一环决定其强度；一个木桶，最低的地方决定其容量；而一个人，最差的品格决定其发展！

当今中国想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人太少，须知伟业固然令人神往，但构成伟业的却是许许多多毫不起眼的细节。只有做好每一个细节，才有可能成就伟业。我们唯有改变心浮气躁，不求甚解的毛病，脚踏实地，从小事做起，注意细节，才会成功。

但是想要做到重视细节也并不是那么简单的，它需要你每时每刻都注意着，因为细节不会摆在你的眼前，它需要你去寻找并发现它们。所以，请记住：细节决定成败。只有抓住每一个细节，我们才会更靠近成功！

②慎独，无形的资产

从《礼记》到如今，“慎独”是人类发展不变的道德修养。“莫显乎微，故君子慎其独也。”其中“慎独”两个字就是说一个人在独立工作，无人监督时，他能够严于律己，不作任何坏事。推而

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广之，就是告诉我们在独处无人注意时，自己的行为也要谨慎不苟。

曾子曾经日日执行“三省吾身”的慎独信条；时时以解剖社会解剖他人著称的鲁迅也在无情的解刨中慎独；毛泽东也在自我反省的慎独中追求进步。慎独是一种严于律己的低姿态，是低微到尘埃里开出花来的坚持。

无独有偶，崔永元在接受杨澜访问时表示，他自己非常爱我，他遇到最大的诱惑是给楼盘剪彩，最高价开到一剪刀50万元。但他知道自己抵御诱惑的能力是非常有限的，所以在最初就拒绝了。崔永元在这件事上做到了“慎独”。在当今这个物质极为丰富，生活中充满各种疯狂和变幻的年代，每个人都会遇到形形色色的诱惑，我们必须严格要求自己，这与“慎独”不谋而合。无怪乎莫泊桑在《项链》中指出：“这个世界，变幻莫测，有时一件小事可以成全你，也可以败坏你。”

其实，“慎独”与“成功”之间本质之上便是“量”成“质”的关系。唯物论者认为，量变是质变的基础，量变到一定程度必然会引起质变。所以如果一个人因为无人监督而放纵自己，日常日久，便会摔大跤，离成功便是南辕北辙。

看来，要做到慎独，就要防微杜渐，将一切坏品德坏作风消灭在萌芽。正如当时身居高位的陈毅曾特意写了一首题为“手莫伸”的诗自勉。也正是陈毅严于律己的深度态度而使得他深受人们的爱戴。慎独也要自尊，自知，自制，时时刻刻提醒自己远离诱惑，律己从一点一滴做起。

如果庄宗能够慎独，他的帝业也许不会毁于一旦；如果拿破仑能多重视慎独，欧洲的历史也许将要重新改写。推而广之，如果我们自己在生命之途严于律己，做到“慎独”，那么它将作为一项无形的资产是我们沿着正确的轨道前进，是未来的道路更加光明。

③争做冒尖人才

在全球化浪潮下，企业与企业之间，国家与国家之间的竞争，更多地演变为了人才的竞争。人才，乃立国、富国、强国之本。在人才出现的途径上，有人认为拔尖多而冒尖少。

拔尖是指被提拔而成为尖子，冒尖是指通过奋斗取得成就而得到社会公认。从茶楼小儿到华人首富的李嘉诚、从三次高考落榜生到大淘宝的马云这些都是冒尖人才的典范。毋庸置疑，我们应该争做冒尖人才。

冒尖人才更易实现自我超越。在现实生活中，似乎拔尖人才较为安逸，而冒尖人才身上有着不断探索、超越自我的雄心。李嘉诚先生更是冒尖人才中的翘楚。自小失去父亲的他，在父亲“求人不如求己”的告诫下，凭着自我超越的精神，一路从茶楼伙计，到塑胶厂推销员，再到塑胶厂老板，进而到如今的“塑胶花大王”，“华人首富”，正是一路的不屈不挠，才一次次自我超越，获得成功。

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冒尖人才更能带领企业快速成功。数字化的时代，因循守旧之人以不可能成为时代的“弄潮儿”，相反，具有创新精神的冒尖人才，会使企业在激烈竞争中闯出一片“蓝海”。比如马云。他通过自我奋斗，不断创新，一路从阿里巴巴到“阿里云计算”，“支付宝”，“天猫”，如今更是把阿里带向金融与物流行业。可以说，他的公司，每一步都走在对手的前列，每一步都掀起行业的大浪。不仅为企业、更为社会带来了可观的经济回报。

由此可以看出，要使自己成为冒尖人才，必须拒绝平庸，摈弃“听天由命”的思想，更不要依赖他人提拔；必须在思想上提高主观能动性，保持危机意识，在行动上，不断学习，积极奋斗。

我们提倡更多的冒尖人才，让人才的成长拥有更好的环境，进而将有更多的冒尖人才破土而出。

④小聪明与大智慧

生命是一辆单行列车，如何让人生更加充实有意义，是值得每个人思考的问题。经营人生，我们所需要的是摒弃小聪明，追求大智慧。

所谓小聪明就是浮躁不安，急功近利，为达目的不择手段的处事方式；而大智慧，则是虚心学习，踏实做事，诚恳待人的人生态度。用投机取巧，就算一时得利，也不会长久；以大智慧稳扎稳打，厚积薄发，方能成就卓越人生。

从哲学的角度来看，现象表现本质具有多样性和复杂性。大智慧是透过现象认识到事物的本质，从而掌握了事物发展的客观规律，按规律办事，或许在短时间内平平凡凡，但长久的坚持与付出终会得到命运的垂青。小聪明则只看到事物的表象，被偶然的假象所迷惑，为得到短暂的利益沾沾自喜，最终误入歧途以失败告终。

从现实的角度来说，成功无捷径，只有大智慧，才能让我们站得高，看得远，想的大，在人生的道路上走的更稳、更踏实；只有大智慧，才能让企业在竞争中成长，在合作中共赢，生机勃勃，基业长青；只有大智慧，才能让国家科学发展，社会和谐，最终实现民族复兴的伟大梦想。

追求大智慧，我们就要经常清点自己的内心，摒弃不切实际的庸俗思想，保持清醒的头脑，守住诚实的底线，磨去狭隘的小聪明，打造我们人生的大格局；追求大智慧，企业就要做到加创新，减陈腐，加长远，减功利，对客户多一份用心，对社会多一份责任，打造以人为本的企业文化；追求大智慧，国家就要以人为本，改善民生，凝聚中国力量，实现中国梦想。

没有大智慧，哪有大人生，我们要在经营人生的过程中摒弃小聪明，参悟大智慧，方能成就卓越自我。

⑤“光影”品质，铸就人生

人生的一切变化，一切努力，一切的美都是由光明和阴影构成的，列夫·托尔斯泰用其人生格

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言告诉我们：光影品质，铸就人生。

光与影是组成一切事物的两个方面，阴影代表逆境、挫折等不利现象，光明则是成功与顺利的象征。只有懂得领悟阴影中的苦难，才能在光明中接受自己的荣光。身患重病的霍金，他排除万难，依然醉心研究，取得巨大成就；受难狱中的司马迁，他重拾信心，依然逆境奋发，完成著作《史记》。这些人都是拥有光影品质的典型代表，而正是因为他们在面临人生阴影时勇于面对挑战，才成就了人生的辉煌

然而，谁要做守常者，谁就是失败者。在面对困境时，有些人固步自封，不愿迈出超越困苦的一步，殊不知“坐井只能观天”，这样做永远也无法摆脱磨难的包袱，人生也将因此黯然失色。

事物的发展是一个不断前进的复杂的过程，前进的过程中也有波折，但终究是一个螺旋式上升的过程。如果我们将前进路上的波折当做是人生当中宝贵的财富，那么每克服一次这样的波折我们就将收获一次，随着克服的苦难越多我们也将收获更多，人生也因此更加绚丽夺目。季羡林说过：“每个人都期望一个完满的人生，然而没有一个人的人生是完满的。所以，不完满才是人生。”其实，真正意义上的人生是冲破挑战与磨难所收获的点点滴滴，它不是完满的人生，但却是精彩的人生。

因此，要想铸就精彩人生，我们必须勇于面对阴影中的苦难，才能收获光明。在现实生活中，我们要清醒地审视自己，调动自我的主观能动性，不应有守株待兔的思想。并且要有乐观的心态，积极主动的去克服困难，长此以往，你将会发现磨难所带给我们的不只是坎坷之路，更重要的是闪闪发光的精彩人生。

乐极可以生悲，苦尽可以甘来，拥有光影品质，才能铸就辉煌人生。

⑥正视事物的两面性

雄孔雀的尾巴艳丽表明它越有生命活力，后代的健康越能得到保证。但是雄孔雀尾巴越艳丽越容易被天敌发现和捕获，生存反而受到威胁。

这个事例告诉我们：凡事都有两面性，有“利”便有“弊”。

哲学上说：任何事物都有两面性，“矛盾”与“统一”是一个事物的两个方面，他们互相排斥，又相辅相成。正如:朋友，既有好的一面也有坏的一面。你可以和朋友推心置腹，无所不谈，共商大计，亦可以和朋友反目成仇，仇深似海，彼此老死不相往来。

正视事物具有两面性，我们才能辩证地看待问题，才能分清利弊，才能正确认识事物的“度”，才能深刻理解“过犹不及”的道理。比如，人参对人的健康有好处，但是如果吃多了，也会伤害人的身体。这就是说人参具有两面性。这种两面性的本质是事物的量变要引起质变。还比如，人参对于人来说是有益的，但是如果血压很高的人还用人参，就会变成坏事。这是因为人参的有益性是有

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条件的，或者说对于什么样的人、在什么情况下是有益的，在相反的条件下就是有害的。不难看出，正视事物的两面性，是人类思维的一个进步。

正视事物的两面性，要求我们不能只考虑其“利”，也要考虑其“弊”，并且对这两面都做出正确的应对。如正确地面对成功。成功虽然可喜，当也有致命的缺点。它只能体现出对现在的付出做出肯定，但不意味着事业的永葆青春。它只是短暂的成功，并不是永久的成功。因此，利于弊也并不是永久的。经过一定的转变之后利可以变为弊，弊也可能便为利。

雄孔雀的悲剧并非真正意义上的悲剧，“利”与“弊”也不是简单的能用“生”与“死”来衡量。重要的是我们能否看透其背后隐藏的道理，能否完全地看到事物的两面性。

正所谓“知己知彼，百战百胜”其精髓正在此。

⑦保持独立个性

纵观古今，但凡成功人士皆保有其独立个性，从未拜倒在潮流世俗的脚下。保持个性上的独立，是一个人成功的保障。

所谓个性的独立，就是指意志不易受他人的影响，有主见，善于按照自己的思维而不是依赖别人去完成目标。众人皆醉而我独醒的屈原，放浪形骸月下独酌的李白都是保持个人独立性的典型代表。

佛说：“一滴水要使其获得永恒就把它放入大海里。”部分总是要依存整体才能得以存续，但这并不等于说部分就没有相对的独立性。由每一滴水汇成的大海是蔚蓝的，但每一滴水却是无色的。

在当今喧闹而又急功近利的社会环境下，我们只有保持个性上的独立，才不会随波逐流，面对一时之所尚，才能避免群起而趋其途。从而才能沿着自己既定的生命轨迹走下去，创造独属于自己的人生辉煌。获得诺贝尔文学奖的中国作家莫言就曾说过，“背向文坛，面向苍生”。正是因为莫言对功名利禄之淡泊，赋予普通人民更多的人文关怀，保持思想和创作上的独立性，诸如此类背向文坛的“莫言姿态”才将中国作家的姓名铭刻在诺贝尔奖章上。

反之，若我们在物欲横流充满诱惑的社会中随波逐流，在追求功名利禄的道路上执迷不悟，盲从于大众，屈从于潮流，那便注定将一生碌碌无所为，一事无所成。淹没于芸芸众生中。

要保持个性上的独立，就需要我们对自己有清醒的定位。明白自己所处的位置，明确自己的责任和职责。要保持个性上的独立，就需要我们有准确的判断力和理性的思维，明白事物于自身的利与弊，权衡轻重，做出最有利的判断。要保持个性上的独立，就需要我们坚守自己的内心，抵制外界的诱惑。明白自己真正追求的是什么，不为一时的蝇头小利而屈从。

成功需要保持个性的独立。它是星辰，闪耀着专属的辉煌。它是孤鹰，彰显着人生的卓尔不凡。它是船帆，承载着人生自此远航。

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⑧己所不欲，勿施于人

子曰“己所不欲，勿施于人”，看似简单的八个字，却蕴含了为人处世的深刻哲学。

所谓“己所不欲，勿施于人”，就是指我们自己不愿意去做的事情，就不要勉强别人去做；我们自己不愿承受的痛苦，也不要强迫别人去承受。推己及人，我们替自己着想的时候也要替别人着想。“己所不欲，勿施于人”是一种人生修养，更是一种人生境界。

对个人来说，“己所不欲，勿施于人”让我们的生活更加美好和谐。不论是在职场还是在生活中，人与人之间的关系都是相互的，我们只有明白已所不欲勿施于人的道理，才能够客观的看待问题，正确处理同事之间、朋友之间、家人之间的关系。如果我们总是将自己不愿意干的工作推给同事，把自己的负面情绪带给朋友，或者因为不顺心就抱怨家人，试想谁愿意和这样的人相处呢？因此，只有做到己所不欲勿施于人，我们才能生活地和谐美满。

做人如此，企业的经营之道更是如此。“己所不欲，勿施于人”使企业稳步发展，基业长青。现代社会，市场竞争越发激烈，企业只有明白己所不欲勿施于人的道理，才能做到对产品质量严格把关，对消费者负责；在市场竞争中，选择合作共赢，而不是恶意竞争。销售“毒奶粉”的三鹿，就是不明白己所不欲勿施于人的道理，才会害人害己，被市场淘汰，这个反面教材不能不让企业警醒。

要做到己所不欲勿施于人，转换思考角度和加强责任感缺一不可。

作为个人，我们要做到站在对方的角度思考问题，多替对方考虑，反省自己做的是否合适，对方能否接受，用高度的责任心，去做生活中每一件事，对待每一个人。作为企业，要真正做到以人为本，把客户当家人，确立质量高，服务优，口碑好的企业目标，以高度的责任心来对待每一位消费者，严格要求规范商业行为。

己所不欲，勿施于人，唯有如此，人生才能充实，社会才能和谐。

⑨虚心以尚拙，尚拙以胜巧

曾国藩曾说：“天下之至拙，能胜任天下之至巧，拙者自知不如他人，自便会更虚心。”由此可见，“尚拙”是一种虚心的态度，“拙”更是一种难得的品德。

拙的字面意思是笨拙，不灵巧，但“拙见”“拙笔”“拙著”又表示一种虚怀若谷的良好品质。因此，我们的“尚拙”并不是指真正拙笨愚钝的拙，而是崇尚的虚心、踏实的拙。是杨时程门立雪的拙，是刘备三顾茅庐的拙，是梅兰芳拜师的拙。

从个人来说，尚拙有利于个人更清楚的认识自己，促进个人的短期目标实现。虚心以尚拙，虚心的人必定有一颗不求甚解不满足于困惑的心，并充满精力去探求知识寻找答案。“谦虚使人进步，

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骄傲使人自满”，则是对这一观点的最佳阐释。尚拙更有利于个长期的个人发展，尚拙以胜巧，用巧取得的捷径只是一时的收获，“授之以鱼，不如授之以渔”说的就是这个道理。

从企业来看，尚拙有利于提高企业商誉促进企业的长期发展。唯有踏踏实实为消费者提供高质量产品，保障优质稳定到位的服务，拥有合理的制度规范，不欺骗消费者，不以“至巧”而获利才能拥有一个光明的发展前景和稳定的利润上升空间。三鹿集团奶粉事件败在“至巧”，海尔集团砸冰箱事件成在“尚拙”则是对这一观点最佳说明。

做到“尚拙”，我们个人首先要拥有一个虚怀若谷的内心，踏实认真的态度，面对疑惑困难，不投机取巧，坚信“以拙胜巧”。其次，要落实到行动中去，踏踏实实寻找摸索解决问题的办法，从而做到“以拙胜巧”。企业需要建立良好的诚信制度，明确生产标准，制定生产原则，绝不欺骗消费者，以高质量产品征服消费者绝不以不良的“巧”而获得利益。

虚心以尚拙，尚拙以胜巧，成绩越大越要谦虚踏实，绝不投机取巧。做人如此，做企业也如此。

（10）坚守执着

熊十力先生曾视“浮动性”为中国学人两大死症之一，切勿浮动，因此我们要坚守执着。

坚守执着，是一种意志，是一种态度，也是一种“遇事深入”，面对困苦不服输，不放弃的精神。孔子，三岁丧父，倍受歧视，但依然坚守着对知识的渴望与执着，终成就万世之师的美名。这正是坚守执着，铸就卓越的典型代表。

反之，如果我们“轻”执着而“享”浮动，纵使能得意一时，最终也难免被命运所弃，一败涂地。

为什么要坚守执着呢？

原因一，就个人而言，坚守执着可以帮助我们汲取更多的养分，为我们自身的长足发展，为最终人生理想的实现提供助力，就如同“卷柏”一样，如果仅为寻找更充足的水源而不断奔走，可能终将徒劳无功，但是，如果真正的扎根一处，摒弃“浮动”或许会有更旺盛的长势。

原因二，坚守执着不仅可以塑造自身的成功更是推进社会的进步的不竭动力。海尔集团董事长张瑞敏，面对有缺陷的冰箱，毫不留情的全部销毁，并且自己首先砸下了第一锤，正是他对执着的坚守，坚定奋斗，成就了海尔集团，用“冰箱”搭建起了一座跨国的桥梁，成功将这个品牌推向了国际，为中国赢得了赞许，为国家经济的腾飞注入一股新动力。

为了更好的坚守执着，我们要有面对困难的勇气，持之以恒的锐气，以及淡定自若的心气。我们要做的是在调动自己主观能动性的同时，积极面对迎面而来的艰难困苦，调整自己的心态，树立正确的价值观，不断积累经验，坚持不懈，为成功造势。

执着，是我们最珍贵的品质，为了社会的进步、国家的发展，我们更需要将这种宝贵的品质发扬下去，持之以恒，坚守执着。

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（11）有效决策

迪士尼在进军欧洲市场时，在选址时未考虑到巴黎潮湿多雨的天气问题，在选择本土创新上未考虑到顾客的实际需求，使得效果大打折扣，增加了运营的风险。这些都说明有效的决策对企业的运营具有重要的意义。

决策，是企业运营中的重要环节，是提出问题、确立目标、设计选择方案的过程。有效的决策是企业的命脉，它能整合企业内部的资源危机，也能协调相关利益者寻求发展。

有效的决策不仅决定着企业最基本的经营行为，也是企业管理周期的中心环节和全体职工的行动纲领。只有以此为根基，才能引领企业走向成功。反之，随意或者无效的决策，则会使企业迷失方向，不能准确看清变化洞悉市场，甚至失去对企业的控制，甚至导致破产。

有效的决策首先应考虑企业自身的情况。每个企业都有自身的特点，再出色的企业也不可能是完美的，一定存在着缺点和不足。如何扬长避短，合理的资源配置，也是企业运营成功的关键。以国际知名的沃尔玛连锁超市为例，细心的顾客会发现其超市经营的产品很多并不比零售店里价格便宜，但是沃尔玛运用其完美的供应链，供应类别齐全的产品，让消费者在非常宽裕的范围内选择商品，从而满足顾客选择需求时淡化对价格的关注。

有效的决策还应从消费者角度考虑。企业，特别是服务行业，最大的目的就是满足消费者，服务消费者。如果没有洞悉消费心态，连消费者需要什么都不清楚，就好比没头苍蝇，做再多的努力，也不会赢得消费者的青睐。同时，依赖社会主流的定位。做市场主流的产品，迎合趋势的发展。提高企业名誉以及产品知名度，也会为企业的发展赢得更广阔的市场。

为企业准确号脉，有效决策，是发展的关键，是组织实现目标的重要保障。如果迪士尼公司能多从各个方面考虑，就不会出现与预期适得其反的效果了。

（12）滑铁卢之败，败在协调

对于历史来说，滑铁卢已经不仅仅是个地名，而是失败的代名词。尽管是两个优秀的将军，尽管是两套优秀的作战计划，曾经横扫欧洲的军队却在滑铁卢之役中惨遭重创。有效管理的缺失，让拿破仑征服欧洲的雄心成为一个凄美的历史童话，我不由地发出感慨：滑铁卢之败，败在协调！

协调的意思是指和谐一致，配合得当。就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进组织目标的实现。

协调对组织而言不仅重要，甚至可以将其视为组织管理的核心。正是有效协调的缺失，在战争展开之际，两位将军带领的部队无法进入有效的配合状态之中。因此，组织也无法收到“1+1>2”的协

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同效应。虽然两位将军都很优秀，虽然两套方案都很优秀，但是在没有充分协调的状况下，滑铁卢之败抹去了拿破仑一切胜利的记忆。

有效的协调需要合理的组织。两种不同的声音，两个不同的命令，必然导致“后备部队要么犹豫不决，要么疲于奔命”。拿破仑所犯错误，恰恰是管理大忌，违背了“统一指挥”原则。对于组织而言每项活动都应该在一个管理者和一个计划下指导，而组织中的每个人都只应接受一个上级的指挥。否则，下属必将会陷入不知所措，疲惫不堪的局面。也正是这个错误，使他的后备部队不能及时增援，拿破仑在焦急和无奈中结束了他一生中打得最被动、最悲惨的一次战役。

有效的协调需要充分的沟通。如此重要之战役，两位将军战前过于此轻视沟通，双方“互相没有对作战计划交换意见”，可是“两人的计划都要用另一将军率领的后备部队”。悲剧的上演已经不能用草率二字来概括了。没有有效的沟通，必然会导致组织的内耗，同时使组织的资源不能合理的利用。

尘埃落定，拿破仑的时代过去了。两军对阵，仅一天，拿破仑就兵败滑铁卢。他的失败是必然的，历史业已证明了这一点，今天我们站在管理的角度也都毫无困难地证实了这一点。面对作文材料，我只是想，假如历史让拿破仑重来一次，他还会倒在这里吗？但我已经明白，作为未来的管理者，有效的协调对企业的重要意义。