国华电力计划检修管理培训(ABC检修)
电厂检修培训计划方案
电厂检修培训计划方案一、培训目的电厂是生产电能的重要设施，其正常运行是保障国家电力供应的关键。
为了保证电厂的正常运行，设备检修至关重要。
因此，建立电厂检修培训计划方案旨在提高电厂工作人员的技能水平，增强其检修能力，确保电厂设备的安全和稳定运行。
二、培训对象本培训计划方案适用于电厂技术人员、操作人员以及维护人员，特别是针对新员工和需要提升技能的老员工进行培训。
三、培训内容电厂检修培训内容主要包括以下方面：1. 电厂设备检修基础知识- 电厂设备的分类及特点- 电厂设备的工作原理- 电厂设备的结构及部件- 电厂设备的维护保养常识2. 电厂设备检修技能- 电厂设备的检修工艺- 电厂设备的检修步骤- 电厂设备的常见故障及排除方法- 电厂设备的安全检修3. 电厂设备维护管理- 电厂设备的维护计划制定- 电厂设备的维护记录及填写- 电厂设备的维护过程管理- 电厂设备的维护质量管理4. 电厂设备检修实操- 电厂设备拆装操作- 电厂设备调试调整- 电厂设备故障排查- 电厂设备维护保养四、培训方法本培训计划采用理论与实践相结合的方法进行。
首先通过课堂培训，讲解相关的检修知识和技能。
然后通过模拟实验和实际操作，让学员们掌握电厂设备检修的实际操作技能。
五、培训时间安排培训时间安排为每周五天，每天8小时，培训周期为3个月。
这样可以确保学员们有充分的时间进行学习和实践操作，以达到培训的预期效果。
六、培训教材和设备培训教材主要包括电厂设备检修技术资料、故障排除手册、维护规程等相关书籍与资料。
培训设备主要为电厂设备的模拟实验设备和实际操作设备。
七、培训考核为了检验学员们的学习效果，计划在培训结束时进行考核。
考核内容包括理论知识考核和实际操作考核。
通过考核合格者，颁发电厂检修合格证书，标志着学员已经掌握电厂设备检修的相关知识和技能。
八、培训效果评估为了了解培训效果，将在培训结束一段时间后进行效果评估。
通过学员的实际工作表现和设备维护情况，来评估培训的实际效果，并根据评估结果对培训计划进行调整和改进。
发电厂电气检修培训计划
发电厂电气检修培训计划一、前言电气检修是发电厂安全、稳定、可靠运行的重要组成部分，电气设备在长时间运行后会受到很大的压力和磨损，定期的电气检修有助于确保设备的运行状态，及时发现并处理潜在的问题，降低设备故障率，延长设备寿命，提高发电厂的综合效益。
因此，对发电厂电气检修人员的培训是十分重要的，为了提高发电厂电气检修人员的技能水平，根据实际需要，我们制定了以下电气检修培训计划。
二、培训目标1. 了解发电厂电气设备的结构、性能和工作原理。
2. 掌握常见的电气设备故障检修方法和技巧。
3. 熟悉电气检修相关标准和规范。
4. 培养电气检修人员的安全意识和团队合作精神。
三、培训内容1. 电气设备结构和性能分析1）变压器2）发电机3）开关设备4）控制设备5）保护设备2. 电气设备故障检修方法和技巧1）变压器故障检修2）发电机故障检修3）开关设备故障检修4）控制设备故障检修5）保护设备故障检修3. 电气检修相关标准和规范1）发电厂电气检修相关标准2）电气设备维护规范3）电气设备安全操作规程4. 安全意识和团队合作1）电气检修安全注意事项2）团队合作训练3）岗位责任和守则四、培训方法1. 理论教学2. 现场实训3. 案例分析4. 视频播放5. 互动讨论五、培训时间和地点培训时间：根据实际情况安排，一般为2周培训地点：发电厂内部培训室及现场实训区域六、培训师资力量由发电厂内部专业人员及外部电气专家共同组成培训师资力量，以确保培训质量。
七、培训考核培训结束后，进行理论和实操考核，合格者颁发电气检修培训证书。
八、培训效果评价培训结束后，对培训的效果进行评价，了解培训的收获和不足，为下一次培训提供参考。
九、培训后续培训结束后，对培训人员进行跟踪培训，鼓励他们在实际工作中运用所学知识，不断提高自身电气检修技能水平。
十、总结通过电气检修培训，可以提高发电厂电气检修人员的技能水平，从而提高发电厂电气设备的运行效率和稳定性，保障发电厂的安全生产和经济效益。
600MW机组ABC级检修控制文件及管理流程
600MW机组ABC级检修控制文件及管理流程
1、执行的标准
2．施工三措
2．1重点检修项目三措
2．2一般技改项目三措
2．3重大技改项目三措
2．4重大修理项目三措
3、本次检修使用的检修施工文件（文件包、工艺卡、检修）清单
序号文件包名
称专业适用设备
名称
份数备
注
4、安健环控制措施
5、质量控制措施
6、费用控制措施
7、进度控制措施
8、信息沟通措施（协调会、专业会、专门会程序）
管理流程
1、质量管理及验收程序
2、不符合项管理程序
3、施工计划控制程序
4、重大缺陷处理程序
5、安健环管理程序
6、材料和备件管理程序
7、修旧利废管理程序
8、检修传动、试运及机组启动管理程序
9、项目变更管理程序
10、技术资料归档管理程序
11、承包商入退场管理程序
12、不符合项管理程序
13、检修进度管理程序
14、机组启动管理程序
15、检修管理考核程序
16、人力资源及费用管理程序。
电厂检修培训计划表
电厂检修培训计划表一、培训目的本培训旨在提升电厂检修人员的技能和知识水平，使其能够熟练掌握电厂设备的检修技术，提高设备的安全性和可靠性，确保电厂的正常运行。
二、培训对象电厂检修人员及相关技术人员。
三、培训内容1. 电厂设备检修基础知识- 电厂设备检修理论基础- 电气知识和电器安全措施- 机械设备维护和检修知识- 热能设备检修技术2. 电厂设备检修实操- 电厂设备检修工具、仪器的使用方法- 电厂设备检修案例分析- 电厂设备检修实操演练3. 电厂设备故障排除- 常见电厂设备故障及排除方法- 故障诊断与维修步骤- 检修记录和报告的编写4. 电厂安全管理- 电厂安全管理制度及相关法律法规- 电厂安全事故案例分析- 安全事故应急处理与预防5. 电厂设备维护和保养- 设备维护计划的制定与执行- 设备保养及润滑维护- 设备性能监测与检测6. 电厂设备新技术应用- 电厂设备新技术发展趋势- 智能化设备维护与检修- 物联网技术在电厂设备管理中的应用四、培训方式1. 理论课程：通过课堂讲授和案例分析，系统地讲解设备检修基础知识、安全管理和维护保养等相关内容。
2. 实操课程：开展设备检修工具、仪器的使用方法和设备检修实操演练等实际操作，提高培训对象的实际操作能力。
3. 现场考察：组织参访其他电厂的检修实践，对比学习和经验交流。
五、培训时间安排本次培训计划为期2个月，每周上课4天，每天8小时。
六、师资力量本次培训将邀请电厂检修领域的专家学者和从业人员，他们将深入浅出地讲解检修知识和经验，并分享实际案例和操作技巧。
七、培训考核1. 学员出勤率考核：学员需按时参加培训，学员的出勤率将作为培训考核的一项重要指标。
2. 知识掌握度考核：学员需通过笔试和实操考核来评定其对相关知识和操作技能的掌握情况。
3. 综合成绩评定：根据学员的出勤率、知识掌握度以及实操水平来评定其最终的培训成绩。
八、培训总结本培训计划将以培训结业论文的形式对学员的培训成果和心得体会进行总结和评定，并为学员颁发结业证书。
电力检修培训计划及思路
电力检修培训计划及思路一、培训目的电力检修是一个复杂而又重要的工作，对于电力系统的正常运行和维护起着至关重要的作用。
因此，进行电力检修培训对于提高员工的技能和水平，保障电力系统的安全稳定运行具有重要意义。
培训的目的主要包括：1. 提高员工的电力检修技能和操作水平，使其能够独立完成电力设备的检修和维护工作；2. 增强员工的电力安全意识，培养良好的职业素养和职业道德；3. 掌握电力检修的新技术、新方法，了解电力检修的最新发展趋势；4. 为员工提供一个良好的学习和提升的机会，提高员工的整体素质与综合实力。
二、培训计划及思路（一）培训内容1. 电力系统基础知识：包括电力系统的结构、工作原理、常见故障及处理方法等；2. 电力设备的检修：包括变压器、断路器、电容器、避雷器、电动机等设备的检修和维护；3. 电力安全知识：包括电气安全知识、防止触电、防止感电等安全措施；4. 电力检修工具使用及保养：包括各类电力检修工具的使用方法和保养维护知识；5. 管理与应急处置：包括检修工作的管理流程、应急处置措施等。
（二）培训形式1. 理论培训：通过专业的培训师进行理论知识培训，包括课堂讲授、电子课件辅助、案例分析等形式，使学员对电力系统和设备有深入的了解；2. 实践培训：组织学员进行实地操作，让他们亲自动手进行电力设备的检修和维护工作，提高他们的操作技能和经验；3. 考核评估：学员完成培训后进行考核评估，通过考试、实际操作和综合评价来检验培训效果，确保培训的实效性和有效性。
（三）培训方法1. 制定详细的培训大纲：根据实际需要，明确培训的内容和要求，细化每个培训环节，确保培训的全面和系统性；2. 灵活的培训组织形式：采用多种培训形式交替进行，如集中授课、现场操作、案例讨论、实习实训等；3. 注重培训师资力量：确保培训师具备丰富的实践经验和专业理论知识，能够吸引学员的兴趣，激发学习的热情；4. 强化培训的实效性和操作性：培训课程紧密结合实际工作，注重操作技能的培养，提高学员的实际应用能力；5. 定期跟踪和评估：培训结束后，定期对学员进行跟踪和评估，及时总结培训效果，不断优化培训计划和内容。
电厂设备维护和检修ABC制度
电厂设备维护和检修ABC制度第一章总则第一条为了规范电厂设备的维护和检修工作，保障电厂设备的正常运行，提高设备的可靠性和使用寿命，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂所有设备的日常维护和定期检修工作。
第三条电厂设备维护和检修工作应遵守国家相关法律、法规和技术标准，以及公司的相关规定。
第四条电厂设备维护和检修工作由设备管理部门负责组织实施，并配合相关部门完成工作。
第五条电厂设备维护和检修工作应以预防为主，及时发现和处理设备故障，确保设备安全、可靠运行。
第六条电厂设备维护和检修工作分为定期维护和日常维护两类。
第二章设备日常维护第七条设备日常维护是指日常对设备进行巡检、保养、维修以及故障处理等工作。
第八条设备日常维护应按照定期维护计划和设备运行情况确定工作内容和周期。
第九条电厂设备维护人员应具备相应的资质和技能，持相关证书上岗，按照操作规程进行工作。
第十条设备日常维护应严格执行安全操作规程，确保人员安全和设备完好无损。
第十一条设备日常维护应做好记录和报告工作，及时上报设备异常情况和故障，及时采取措施修复或更换设备。
第十二条电厂设备维护人员应不定期对设备进行技术培训，提高技能水平，适应设备更新换代和维护要求的变化。
第三章设备定期维护第十三条设备定期维护是指按照规定的时间周期对设备进行全面的维护和检修。
第十四条设备定期维护工作应由设备管理部门制定具体的维护计划，并报领导批准后执行。
第十五条设备定期维护应全面检查设备的机械、电气、仪表等方面的情况，确保设备的各项参数和指标符合要求。
第十六条设备定期维护应对设备进行清洁、润滑、调整、紧固、更换等工作，确保设备的正常运行。
第十七条设备定期维护应严格按照维护计划和作业程序进行，做好工作记录和报告。
第十八条设备定期维护应及时处理维护过程中发现的故障，修复或更换设备部件，确保设备的安全和可靠运行。
第四章非计划维护和紧急维修第十九条非计划维护是指设备发生故障、事故或突发事件导致的维护工作，需要立即进行处理的情况。
电网检修计划管理培训需求
电网检修计划管理培训需求一、背景随着电力行业的不断发展和现代化进程的加速推进，电网检修计划管理日益成为电力企业发展中的重要环节。
作为电力系统的关键岗位，电网检修计划管理人员需要具备高水平的专业知识和管理能力，以保障电网设备的正常运行和维护。
因此，电网检修计划管理培训需求迫在眉睫，为提高管理人员的整体素质和能力水平，加强电网设备的安全运行和维护。
二、培训目标1. 熟悉电网检修计划管理的基本概念和流程，掌握相关法规政策及安全保障要求；2. 掌握电网检修计划编制与执行的方法与技巧，提高管理人员的工作效率和质量；3. 增强管理人员的团队合作意识和沟通协调能力，提高协同工作的效果；4. 提升管理人员的危机处理能力和应急响应能力，增强电网设备的紧急应对能力；5. 增强管理人员的学习和创新意识，提高应对复杂状况的能力和意识。
三、培训内容1. 电网检修计划管理概论（1）电网检修计划管理的基本概念和作用；（2）电网检修计划管理的组成与要素；（3）电网检修计划管理的主要流程及相关法规政策。
2. 电网检修计划编制与执行（1）电网检修计划编制的原则与方法；（2）电网检修计划执行的要点与技巧；（3）电网设备检修的常见问题与解决方法。
3. 团队协作和沟通（1）团队协作的重要性与意义；（2）团队协作的原则与要点；（3）沟通技巧与方法。
4. 应急响应与危机处理（1）危机处理的基本原则与方法；（2）电网设备突发故障的应对策略；（3）应急响应的组织与执行。
5. 学习与创新（1）学习意识与方法；（2）创新精神与实践；（3）应对复杂状况的能力与意识。
四、培训形式1. 理论授课通过专家讲座、学习讨论等形式，传授电网检修计划管理的基础理论知识和相关法规政策。
2. 实践演练通过实际操作和案例分析等方式，加强管理人员的操作技能和应对能力。
3. 案例分享邀请电网检修计划管理的成功案例分享及现场观摩，激发管理人员的学习热情和工作动力。
五、培训评估1. 培训前测试对管理人员进行基础知识的测试，了解基础掌握情况，为培训内容的制订提供参考。
企业 发电公司设备管理部机组A级检修培训方案 精品
国电XX发电有限公司设备管理部一号机组A级检修强化培训方案批准：审核：编制：2013年5月1日国电XX发电有限公司设备管理部一号机组A级检修强化培训方案一号机组A级检修是我公司2013年检修重点工作，为了充分利用好本次A 级检修的有利时机，抓好员工技术培训工作，使每一位员工能够学习和掌握本专业所管辖设备系统的原理、结构、设备检修工艺以及质量标准等检修知识，进一步提高检修技术水平，确保每一位员工的检修技能符合600兆瓦机组检修维护的技术要求，特制定本方案。
一、培训目标1、熟悉掌握本专业管辖范围内的主要设备结构和系统流程及工作原理2、熟悉掌握本专业主要设备常见事故及异常处理方法；3、熟悉掌握本专业主要设备检修工艺及质量标准；4、培养较强的分析和解决实际工作问题的能力，能胜任本专业自己负责的设备的A级检修技术水平；5、能够达到对外委单位的检修工作进行质检验收的技术管理能力。
二、培训组织机构组长：副组长：导员：各专业主管学员：设备管理部全体员工三、总体要求和措施1、成立培训领导小组，负责根据实际情况制定具体的培训计划，并制定相关措施以保证培训计划的顺利实施。
定期组织考试和考核，检验培训效果，与参加A检的外委单位建立良好的关系，保证A检的顺利进行，并建立一个良好的学习环境。
2、班组成员要充分认识活动的重要意义，将其作为进一步提高自身业务水平、管理能力的机会，积极主动参与，不走过场，务使本次强化培训取得实效。
3、专业培训负责人（技术员以上）要结合实际制定有针对性的培训纲要，（包括检修工艺、质量验收标准、系统流程及系统图、现场实际操作动手能力、检修管理等方面制定培训教案下发给被培训人），进行讲解培训、传授现场实际工作，经过培训，使被培训人能掌握本专责管辖设备的检修维护技能并熟悉本专业其他设备的检修维护技能。
4、为确保培训工作能真正落到实处，培训领导小组成员应经常深入班组和现场检查监督学习培训状况.5、被培训人每天深入现场做好质检监督的同时做好培训笔记，笔记内容要求如下：6、以班组为单位进行培训，分三个阶段进行培训，第一阶段A检前理论培训，并根据教案内容进行理论考试、第二阶段A检开始20天左右即设备全部解体后，并根据现场实际进行现场考问或书面考试方式检查设备解体检修工艺及质量标准等的学习效果、第三阶段A检后期设备回装前、并根据现场实际进行现场考问设备检修工艺及质量标准。
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4. 主设备检修区域、受限空间作业区域入口处可设置物品存放点，防止遗 漏在设备内部。
5. 进入检修现场应按照指定的路线行进，避免穿越运行区域。机组检修应 宜从本机组区域的大门进入。如必须穿越运行区域时，可在通道两侧设 置警戒线或围栏进行隔离。
目
录
一、ABC级检修目的及依据 二、 ABC级检修过程管理
一、 ABC级检修目的及依据
机组检修的目的是保证机组安全、稳定、经济运行，提高机组可靠性。 机组检修的依据是发电企业设备检修导则DL/T838-2003（国家电力行业 标准）。 导则对ABC级检修的定义、基本原则、计划检修间隔、计划检修时间、 承包商管理、检修质量管理都作了指导性建议。 A级 检 修 是指对发电机组进行全面的解体检查和修理，以保持、恢 复或提高设备性能。 B 级检 修 是指针对机组某些设备存在问题，对机组部分设备进行解 体检查和修理。 C 级 检修 是指根据设备的磨损、老化规律，有重点地对机组进行检 查、评估、修理、清扫。 目前经常采用AC级检修。 计划检修间隔国华公司目前基本采用6年一次A级检修、1.5年一次C级 检修。
9. 小型作业点视情况设置小围栏进行隔离。 10.运行控制室内运行机组和检修机组之间宜进行隔离。 11.检修期间对试运期间和试运完成的设备应单独进行隔离。
12. 在运行机组或运行设备区域内设置检修点时，应将检修区域进行隔离， 所放物品必须与运行设备保证足够安全距离，且不得影响运行操作及巡 回检查。
二、机组检修全过程管理
①标准项目的界定： 制造厂要求的项目 解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理 定期监测、试验、校验和鉴定 按规定需要定期更换零部件的项目 按各项技术监督（含修前、修中、修后试验项目）规定检查项目 消除设备和系统的缺陷、渗漏及隐患 修前和修后试验项目 ②非标项目的界定（不限于）： 一般技改项目 重大技改项目 重大修理项目 二十五项反措查出的项目 安措、技措计划中项目 安全性大检查查出的安全隐患项目 其它单位事故通报中与本单位相关必须检查项目
首次检修
进口
国产
12个月
6个月
12个月
6个月
9个月
3个月
进口
10个月 10个月 6个月
在A级检修准备开始前一个月，由发电公司组织，分专业对A修机组 进行修前评估，A级检修准备开始前30天完成试验，自行完成修前评 估报告
二、机组检修全过程管理
检修准备：
成立检修组织机构，组织机构包括检修领导组、检修指挥组、传动和启动组、 安健环监察组、技术质量管理组、进度管理组、物资供应组、费用资源组、后 勤保障组、宣传报道组，主要承担督导、考评、支持、服务等职责。（同时明 确各组职责和责任。）同时成立专业项目组，一般成立汽机专业项目组、锅炉 专业项目组、电气一次专业项目组、电气二次专业项目组、热工专业项目组、 灰硫化专业项目组等，项目组组长可以跨部门任命，各专业项目组主要是对所 辖检修项目的全过程管理和实施，对所辖范围内检修项目的安全、质量、进度、 文明生产等负责。
定置管理 ：编制检修现场定置图，要依据现场实际情况，考虑消防、通道、场地、 载荷、搬运和储存等因素。准备检修现场标识、封闭和隔离的设施 。
检修制度管理：建立以下制度和程序
（1）检修协调会管理制度 （2）检修安全和文明施工管理制度 （3）检修管理奖惩制度 （4）修旧利废管理制度 （5）质量管理及验收程序管理制度 （6）检修进度管理制度 （7）重大缺陷处理管理制度 （8）材料和备件管理制度 （9）人力资源和费用管理制度 （10）检修传动和试运管理制度 （11）重大操作人员到位管理制度 （12）机组启动管理制度 （13）设备变更管理制度
二、机组检修全过程管理
编制检修项目 ：检修项目确定必须依据设备缺陷、设备状态分析、系统分析、 技术监督建议、研究院评估及厂家对设备的检修要求，按照目的明确、全局一 致、量力而行、技术进步、重点突出的原则进行编制、确定。 重点提示： 检修项目编制应遵循的原则：编制检修项目应坚持“应修必修”的原则，优化 检修周期和检修项目，防止“过修和失修”现象的发生。检修项目应以召开专 业讨论会的形式确定。 检修项目编制应注明立项依据，立项依据要充分、具体，叙述要清晰、量化。 检修项目分标准项目、非标项目。检修项目中含技改项目、重大修理项目、 安评、“两措”、消缺、节能、环保、隐患治理等项目
二、机组检修全过程管理
为全面落实“检修维护精细化、安全质量标准化”要求，各发电公司应
以检修项目为龙头，形成一套“模块化、标准化、表单化、专业化、信
息化”检修文件体系和管理方法，并使“五化”贯穿于整个检修过程中。
检修准备管理：
检修准备期
A级检修 B级检修 C级检修
国产 8个月 8个月 6个月
检修准备期
组
启
检
动
修
试
项
运
目
组
组
资 源 保 障 组物人来自资力供
资
应
源
组
组
保
宣
障
传
服
保
务
卫
组
组
汽
锅
电
电
热
硫
综
技
机
炉
气
气
控
化
合
术
试
专
专
一
二
专
专
专
监
验
业
业
次
次
业
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督
组
组
组
组
组
组
组
组
组
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电
电
锅
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控
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一
二
项
项
目
次
次
目
目
组
组
组
组
组
硫
综
化
合
项
项
目
目
组
组
二、机组检修全过程管理
确定检修目标 （编制检修准备任务书）：安健环目标 、质量指标 、进度指标 、 经济指标 、技术指标 、成本指标 。
检修领导组 检修领导组
传 动 和 启 动 组
安 健 环 监 察 组
技 术 质 量 管 理 组
进 度 管 理 组
物 资 供 应 组
费 用 资 源 组
后 勤 保 障 组
宣 传 报 道 组
专 业 项 目 组
A级检修领导小组
安 键 环 监 督 组
监 督 评 价 组
现 场 指 挥 组
质
技
量
术
监
质
理
量
组
监
督
5. 脚手架杆和架板应整齐放置在搭设好的架子上，并按照种类分开放置。
1. 看板管理： 2. 公用展板可包括以下四个方面内容：检修组织机构和职责、检修主要目
标和指标、检修施工网络图、检修现场宣传板。 3. 公用展板适用于机组计划检修。临修和运行期间主要辅助设备的定期检
修可不使用公用展板。 4. 公用展板可放置在检修现场主平台通道旁，以不影响检修和人员通行为
二、机组检修全过程管理
编制策划书：在检修开工前1个月完成检修管理策划书的编制、审批工作，并上 报公司检修维护管理部。
第一部分 检修前设备状况分析：1、检修概况2、机型介绍3、机组检修前技 术分析
第二部分 计划管理文件：1、A/B/C级检修组织机构2、准备工作完成情况3、 资源配置计划4、A/B/C级检修管理目标及要求5、检修项目及质检点统计6、 A/B/C级检修进度网络图7、A/B/C级检修定置图8、主要风险控制计划
第三部分 控制文件：1、施工三措 2、检修施工文件统计3、安健环控制措 施4、质量控制措施5、费用控制措施6、进度控制措施7、信息沟通措施
第四部分 管理流程：1、质量管理及验收程序2、不符合项管理程序3、施工 计划控制程序4、重大缺陷处理程序5、安健环管理程序6、材料和备件管理 程序7、修旧利废管理程序8、检修传动、试运及机组启动管理程序9、项目 变更管理程序10、技术资料归档管理程序11、承包商入退场管理程序12、检 修进度管理程序13、机组启动管理程序14、检修管理考核程序15、人力资源 及费用管理程序
二、检修过程管理
安全文明施工：
一、现场布置 二、看板管理 三、安全技术交底 四、定置管理 五、质量控制 六、检修安全管理
1. 检修区域划分：
2. 检修区域划分时原则上不占用通道，必须占用通道时，应在通道两端有 明显提示，并保证有其它通道通行。通道处搭设脚手架时，应留出门型 通道，门型通道上方采取必要的防护措施。
6. 风机区域运行设备应用围栏或者警戒线进行封闭或隔离，检修设备用警 戒线或围栏进行隔离。主要柱体上可粘贴运行机组和检修机组标识，防 止走错间隔。
7. 电气设备检修、试验要按《电业安全工作规程》要求设围栏和标识,，以 区分带电和不带电设备，防止误登、误进、误碰、误动。
8. 吊装作业或高空作业下方应设围栏或警戒线及“严禁靠近”的警告牌， 吊装区内严禁人员逗留或通行。
13. 围栏安装应稳固，在整个检修过程中保持整齐。 14. 检修现场所采取的所有隔离措施不能影响运行人员的巡检或操作等正常
工作。
1. 物料存放： 2. 保温、脚手架材料可统一进行规划，按照其物料数量合理布置存放点，
尽量选择在不影响设备检修和人员通行的位置。 3. 存放区应用围栏进行隔离，存放区内物料整齐摆放。 4. 油品存放区应设置灭火器材。油桶上面覆盖防火毯。其中新油桶和废油
6. 检修现场合理设置临时休息点，并配备一定数量的桌椅和垃圾箱。休息 点应做好隔离，并有明确标识。
检修区域隔离：