2020年监理工作总结范文5篇

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监理人员年度工作总结范本5篇

监理人员年度工作总结范本5篇

监理人员年度工作总结范本5篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的时间已经过去。

在这一年里,我作为监理人员,深刻认识到自己的职责和重要。

在此,我对过去一年的工作进行总结和反思,以便更好地迎接新的一年。

一、工作成绩在过去的一年里,我积极参与了多个项目的监理工作,涉及多个领域,包括房地产、公路、桥梁等。

通过努力工作,我取得了一定的成绩:1. 提高了项目的质量和效率。

在监理过程中,我严格按照相关标准和规范进行操作,确保了项目的质量和安全。

同时,我也积极参与项目的进度管理,协助项目团队完成了多个关键节点,提高了项目的整体效率。

2. 加强了与各方的沟通和协调。

在监理过程中,我积极与建设单位、施工单位和设计单位进行沟通和协调,确保了各方的利益得到充分保障。

通过有效的沟通和协调,我成功解决了多个项目中的问题,促进了项目的顺利进行。

3. 提升了自身的专业素养。

在监理过程中,我不断学习和提升自身的专业素养,了解了最新的行业动态和技术趋势。

同时,我也积极参与公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的综合素质。

二、存在的问题和不足虽然在过去的一年里我取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足:1. 在某些项目中,我对细节的把控还不够严格,导致出现了一些小问题。

在今后的工作中,我会更加注重细节,确保每一个环节都得到有效把控。

2. 在与某些单位进行沟通和协调时,我的语言表达和沟通能力还有待提高。

在今后的工作中,我会更加注重提高自己的语言表达和沟通能力,确保能够更好地与各方进行合作。

3. 在学习新知识方面,我还需要更加努力和刻苦。

在今后的工作中,我会更加注重学习新知识,提升自身的专业素养。

三、今后的工作计划针对以上问题和不足,我制定了以下工作计划:1. 严格把控细节,确保每一个环节都得到有效把控。

我会更加注重细节,认真检查每一个环节的工作质量,确保项目的整体质量符合要求。

2. 提高语言表达和沟通能力,确保能够更好地与各方进行合作。

监理工程师2020年度个人工作总结范文5篇

监理工程师2020年度个人工作总结范文5篇

监理工程师2020年度个人工作总结范文5篇——WORD文档,下载后可编辑修改——监理工程师2020年度个人工作总结篇一面对即将成为过去的_年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。

为总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:一、服从领导安排,认真履行本职工作作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。

通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到_x市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

在_旅游起步区水泵站和_旅游区南部燃气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

工作中,我以老前辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则。

我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。

在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。

2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文

2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文

2020年总监理工程师年终个人工作总结最新5篇范文范文一工作概述在过去的一年里,我担任总监理工程师的职位,负责监督和管理多个工程项目的施工过程。

通过与各方合作并运用我的专业知识,我成功地完成了我的工作职责,并取得了以下成果。

项目管理在项目管理方面,我积极参与项目规划和安排工作进度。

我确保了所有工程项目按时完成,并且质量得到了有效控制。

同时,我与承包商和供应商保持紧密的沟通,确保他们遵守合同和规范要求。

建筑质量控制我注重建筑质量控制,对施工现场进行频繁的巡视和检查。

我及时发现并解决了一些潜在的质量问题,确保了建筑工程的质量达到了预期标准。

安全管理在安全管理方面,我积极推行各项安全措施,并定期组织安全培训和演练。

通过我的努力,工程项目的安全事故率得到了明显的下降。

团队合作我与我的团队成员保持密切的合作和沟通。

我鼓励团队成员提出自己的意见和建议,并及时解决他们在工作中遇到的问题。

团队的凝聚力和工作效率因此得到了有效提升。

自我提升作为一名总监理工程师,我不断研究和更新自己的专业知识。

我参加了多个培训课程和研讨会,提高了自己的技能和能力。

同时,我积极参与行业交流,与其他专业人士分享经验和见解。

总结通过一年的工作,我积累了丰富的经验和知识。

我在项目管理、建筑质量控制、安全管理和团队合作方面取得了显著的成果。

我将继续努力提升自己,并为公司的发展做出更大的贡献。

范文二工作概述作为总监理工程师,我在过去的一年里承担了多个工程项目的监理工作。

通过我的努力和专业知识,我成功地完成了我的工作职责,并取得了以下成绩。

项目监督我积极参与项目的监督和协调工作。

我与承包商和各相关方保持密切的沟通,确保项目进展顺利。

我及时解决了一些施工过程中的问题,并且确保工程按照合同要求进行。

质量管理我注重质量管理,对施工现场进行了频繁的检查和评估。

我及时发现了一些质量问题,并与承包商一起解决了这些问题。

通过我的努力,工程项目的质量得到了有效控制。

监理工作总结2020范文5篇_监理个人年终工作总结

监理工作总结2020范文5篇_监理个人年终工作总结

监理工作总结2020范文篇一在繁忙的工作中送走了盛满收获的20__年,即将迎来充满希望的一年。

在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一总结:一、对分包资质和施工方案的审查工作分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。

我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止二、进场材料质量验收工作首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。

在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

三、以监理规范及监理规划、细则等为指导加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序进行了旁站。

根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站。

要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

四、安全文明施工方面工作本工程要求达到安全文明工地。

总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文

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总监理工程师2020年度个人工作总结最新5篇范文范文一1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第三个年头,我主要负责了X项目的监理工作。

该项目是一座大型商业综合体的建设项目,工程规模庞大,施工周期长,涉及多个专业工程。

2. 工作亮点在2020年度的工作中,我注重以下几个方面的工作,取得了一定的成绩:- 严格按照工程设计和相关法律法规进行监督,确保施工质量符合标准。

- 加强与施工单位的沟通与协调,及时解决工程中的问题,保证施工进度。

- 定期组织工程检查和质量验收,及时发现并整改存在的问题。

- 做好工程档案的整理和归档工作,确保相关资料的完整性和准确性。

3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力,取得了以下成效和收获:- 工程质量得到了有效控制,未发生任何严重质量问题。

- 工程进度按计划进行,未出现超时超期的情况。

- 与施工单位的合作关系良好,有效提高了工作效率。

- 工程档案的整理工作得到了认可,为后续工作提供了有力支持。

范文二1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第二个年头,我主要负责了Y项目的监理工作。

该项目是一座高层住宅小区的建设项目,涉及多栋楼宇和配套设施的建设。

2. 工作亮点在2020年度的工作中,我注重以下几个方面的工作,取得了一定的成绩:- 加强对施工单位的监督,确保施工质量和安全符合相关标准。

- 及时发现和解决工程中的问题,确保工程进度按计划进行。

- 定期组织工程验收和竣工验收,确保工程质量达到预期要求。

- 做好项目资料的整理和归档工作,为项目的后续管理提供支持。

3. 成效和收获通过我在2020年度的工作努力,取得了以下成效和收获:- 工程质量得到了有效控制,未发生重大质量事故。

- 工程进度顺利推进,未出现较大的延误情况。

- 项目验收合格率达到了100%,客户对工程质量给予了高度评价。

- 项目资料整理工作得到了认可,为项目的后续管理提供了有力支持。

范文三1. 工作概述2020年度是我作为总监理工程师的第四个年头,我主要负责了Z项目的监理工作。

2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇

2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇

2020年度总监理工程师个人工作总结年终最新5篇1. 完成的项目总结今年,我作为总监理工程师,成功完成了多个项目。

其中包括X项目、Y项目和Z项目。

这些项目都按时交付,并且符合了客户的要求和标准。

通过精确的监督和协调,我确保了项目的质量和进展。

同时,我与项目团队保持了良好的沟通和合作,取得了成功。

2. 质量控制总结作为总监理工程师,质量控制是我工作的重要部分。

我通过严格的监督和检查,确保了项目的质量符合相关标准和规范。

我制定了详细的质量控制计划,并与承包商密切合作,解决了一些质量问题。

我还参与了质量培训,提高了自己和团队的质量意识。

3. 安全管理总结在2020年,我非常注重项目的安全管理。

我确保项目遵守了相关的安全规定,并与承包商一起制定了安全措施和应急预案。

我组织了安全培训,并定期检查现场的安全状况。

通过我的努力,项目没有发生安全事故,保障了工人和公众的安全。

4. 进度管理总结作为总监理工程师,我对项目的进度管理起到了重要作用。

我制定了详细的进度计划,并与项目团队合作,确保项目按时完成。

我定期检查项目进展,并与承包商协商解决了一些进度延误的问题。

通过我的努力,项目的进度得到了有效控制。

5. 团队合作总结在过去的一年中,我与项目团队保持了良好的合作关系。

我积极参与团队会议,并与团队成员分享经验和知识。

我还帮助团队解决了一些技术和管理问题。

通过我们的合作,项目取得了成功,并且团队的凝聚力得到了增强。

以上是我作为总监理工程师在2020年的工作总结。

我将继续努力,提高自己的专业能力,并为项目的成功做出更大的贡献。

监理个人工作总结范文5篇_监理年终个人工作总结

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监理个人工作总结范文5篇_监理年终个人工作总结工作总结是对工作的检查与分析,也会为了以后工作不在出现相同的问题,避免错误的发生。

那你知道监理个人工作总结2020范文都有那些吗?下面是小编为大家收集的关于监理个人工作总结2020范文5篇_监理年终个人工作总结。

希望可以帮助大家。

监理个人工作总结2020范文篇一20__年,在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点,不断提高工程监理的水平,杜绝重大安全事故的发生。

以公司质量目标为工作目标,本着严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标。

作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸,找出质量控制难点确定控制目标,同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。

对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。

2、重视对进场材料、构配件的检查和验收,要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,并签署合格材料报审资料。

对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。

同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在以次充好,偷梁换柱的现象发生。

3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理,并要求监理人员做好旁站监理记录。

严格要求承包单位分项分部的施工报检程序,避免工程实体与资料脱节,确保施工进度与资料同步进行。

对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流,再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。

组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议,并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。

4、与建设单位做好紧密配合,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要,对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开,并同时形成书面记录。

2020监理工作总结范文5篇

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2020监理工作总结范文5篇时间过的很快,一转眼2020年又要过去了,那么监理工作总结该怎样写呢?下面就是XXXX给大家带来的2020监理工作总结范文5篇,希望大家喜欢!监理工作总结一我从事监理工作至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。

在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下总结:一、做好监理工作初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

二、工程质量控制方面在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。

加强事中控制,在监理__二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

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2020年监理工作总结范文5篇Summary of supervision work in 2020汇报人:JinTai College2020年监理工作总结范文5篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年监理工作总结范文2、篇章2:监理公司终工作总结及工作计划文档3、篇章3:公路监理工作总结文档4、篇章4:通信监理的文档5、篇章5:监理2020年工作总结范文篇章1:2020年监理工作总结范文时光荏苒,一年的见习期很快就要过去了,转眼间又到新开始,回首过去的一年里,内心不禁感慨万千,虽没有取得显著的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,接下来请看监理项目年度个人工作总结范文。

一、工程概况本工程于2月1日至11月20日竣工。

建筑面积:3000平方米,钢结构螺栓球网架,建筑高度28米,屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。

地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接,双夹胶点式玻璃装饰,地下室采光井钢架采用方钢管焊接,双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录:1、建设单位:xxxxx2、设计单位:xxxxxxx设计所3、监理单位:xxxxx公司4、总包单位:xxxxx公司三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

监理项目部工作总结总监理工程师: 1人总监理工程师代表 1人资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

四、监理工作成效项目监理部在筹建处大力支持下,与建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。

在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。

同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。

下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。

按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。

并针对不同的情况,对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

五、本工程的监理工作本工程在施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。

在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进度控制的依据。

搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。

审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。

如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。

做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。

在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围。

质量控制:采取主动预控和跟踪管理的方法,以预防为主,加强全过程监理控制。

监理部在质量控制方面着重采取了以下措施:a.组织作好图纸、变更的审核,主动与设计方联系,确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。

b.事前控制与事中控制相结合。

提高施工单位的质量意识,要求施工方做到有交底、有自检、有记录,从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计,对重点部位及雨季施工,要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。

c.严格审查分包单位,对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍,坚决予以杜绝。

d.加强成品保护,对于已施工过的工作,搞好保护工作,不使优质产品变成“问题”产品,搞好工人的教育,提高每一个人的保护意识。

e.严格工序报验制度,上道工序未经验收合格不得进行下道工序。

e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。

f.加强材料的进场检查、检测。

保证工程质量的第一道关。

对于于不合格的材料立即退场。

g.加强过程控制,对工程的施工进行全方位、全过程控制。

每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查,做好记录,对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。

h.加强现场见证取样、检验、检测工作,所用材料均达到或超过设计要求,施工规范要求。

安全控制:安全文明施工是工程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能反映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。

组织协调:由于工程投资大,工期紧,给协调工作带来很大的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。

监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。

内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。

总之通过上面一系列的措施,目前,神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。

篇章2:监理公司终工作总结及工作计划文档【按住Ctrl键点此返回目录】根据集团公司制定的XX年“1336”总体工作思路和年初工作会议精神,监理公司认真调研市场,客观分析面临形势,提出了XX年总体工作目标。

全体员工在监理公司经营班子的带领下,迎难而上,顽强拼搏。

在坚持依法治企,确保平稳发展,积极开拓市场,加强经营管理,严格成本控制,狠抓质量安全,彰显企业文化,构建和谐团队等方面都亮点突出,成绩喜人。

特别是百万机组实现历史性突破,树立起了公司发展史上一座新的里程碑。

市场开发逆势上扬,经营收入稳步增长。

内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。

在建项目管理有序,安全质量亮点增多。

公司于9月下旬成功的举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议,使“电建”监理品牌效应进一步提升。

荣获电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”,公司在输变电施工领域影响力进一步扩大。

热电一期工程获XX年度中国电力优质工程奖”,为公司开发市场打开了新的局面。

XX年这些成绩的取得,真是来之不易。

一、XX年工作回顾:(一)依法治企成效显现,公司实现平稳发展。

过去的一年,监理公司始终按照集团公司“依法治企年”工作要求,先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”,根据风险点清理公司管理制度上的不足,现已罗列出公司需完善的十余项制度,部分制度如《监理公司重大工作集体决策制度》、《监理公司文件审批制度》、《监理公司各项目部现场生活用品配发办法》正在修订中。

在公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。

同时配合集团公司“三标一体”内审。

对三个不符合项及时进行了整改。

并已经顺利通过“三标一体”外审。

公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。

公司增加资本金工作也已顺利完成,资本金由308万增至1168万。

为公司的进一步做大做强奠定了基础。

根据集团公司决策,年初理顺了管理公司和监理公司业务范围,随后的一系列具体工作,如财产分割,财务对账,人员安排等等,公司都给予高度重视,投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。

特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司,给人员安置带来了空前压力,公司顾大局,识大体,千方百计,化解难题,通过近一年的实践,运作状态良好,为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

(二)、市场开发成果丰硕,百万机组实现突破。

过去的一年,公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。

积极开拓市场,截止11月底,今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目,已经中标8个火电工程。

中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能xxx有限公司靖边风电场一期(49.5mw)工程等两个风电项目。

省公司输变电工程共投四批,中标27个工程。

第五批待投。

特别值得庆的是,在集团公司的大力支持下,公司通过不懈的努力,实现了1000mw机组工程监理零的突破,多年的愿望终于变为现实。

陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标,标志着公司监理业务水平上了一个新台阶,为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。

为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。

(三)、合同履行顺利准时,经营收入再创新高。

至11月底,在建和新开工监理项目共有93个,其中火电工程有39个,送变电工程约50个(其中国外1个)、风电工程4个。

其中2600mw项目5个(宝二,秦岭,榆横,彬长,神东电塔),2300mw的项目11个(华电昌吉电厂,鲁能和丰电厂,内蒙京泰电厂,,鸿雁池电厂,内蒙乌斯太电厂,内蒙准能矸电电厂,黄陵矿业电厂,神华郭家湾电厂,大唐灞桥电厂,国电克拉玛电厂,准东五彩湾电厂), 200mw及以下工程23个。

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