协会培训计划
协会培训计划
协会培训计划篇一：协会成员培训方案后备干部培训策划一、培训思路作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力、和创新能力。
为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。
特举办此次学生干部培训活动，加强对干部的教育、培养和管理，以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于协会二、培训对象通过面试的后备干事三、出席人：现任协会各领导干部四、时间地点时间：待定地点：待定五、培训形式采取校内培训和社会实践两段式培训方式六、培训内容1、熟悉本协会有现任协会领导介绍我们协会的大体情况，包括：成员，设备，服务宗旨，章程等，还有我们协会的优势和现在面临的问题。
2、公文写作包括：新闻搞、通讯搞、活动策划和流程，活动总结等文件的格式和具体要求。
3、宣传工作（1）出海报（2）展板的来源和保护（3）发宣传单4、注意事项不要跨级操作，尽量和老师、同学们多交流。
5、近段时间的工作安排和招新计划七、培训目标：1、学生干部的领导艺术。
使学生干部具备基本的领导素质和管理经验，引导学生会干部正确处理好与学生干部、学生间的关系，正确处理好学习、工作与生活的关系，团结协作，无私奉献，发挥团学干部在学生中的先锋模范带头作用。
2、体会优秀团学干部的成长经历和切身感受，阐述加强组织协调能力、文字写作能力、口头表达能力、独立工作能力等能力的重要性和实用性，阐述做好团干部应具备的内在特质和外在形象，增强团委学生会的凝聚力。
篇二：计生协会培训计划顶云乡计生协2013年干部培训通知各村计生协会：为了促进村级计生协会干部“识协会晓协会”，提升协会干部业务能力，推动协会各项工作有效开展，经乡计生协统筹安排，决定对顶云乡16个行政村计生协会干部进行一次业务培训。
具体培训计划如下：一、参加培训人员16个行政村计生协会长、副会长和专职副会长。
协会专职人员培训计划
协会专职人员培训计划一、培训目标本培训计划旨在提升协会专职人员的综合素质和专业技能，使其能够更好地适应协会工作的需要，更好地完成工作任务，更好地服务会员，为协会的发展做出更大的贡献。
具体目标为：1. 提升专职人员的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、解决问题的能力等；2. 提升专职人员的专业知识和专业技能，包括行政管理、财务管理、会务组织等方面的能力；3. 激发专职人员的工作激情，增强工作积极性和创造力；4. 加强专职人员的职业道德建设，使其成为合格的协会从业者。
二、培训内容1. 综合素质提升（1）沟通能力培训：包括口头表达能力、书面表达能力、听力和理解能力等方面的训练；（2）团队协作能力培训：包括团队意识培养、团队精神培养等方面的训练；（3）解决问题能力培训：包括问题分析能力、解决问题的方法和技巧培训等方面的训练。
2. 专业知识和专业技能提升（1）行政管理能力培训：包括办公自动化软件的使用、文件管理、会议组织管理等方面的培训；（2）财务管理能力培训：包括财务知识、财务软件的使用等方面的培训；（3）会务组织能力培训：包括会议策划、会议执行、会议总结等方面的培训。
3. 工作激情激发（1）专题讲座：邀请行业大咖进行专题讲座，激发工作激情；（2）案例分析：通过案例分析，激发工作积极性和创造力。
4. 职业道德建设（1）职业操守：通过讲座和专题讨论，强调职业操守的重要性；（2）职业道德：通过案例分析和角色扮演等形式，引导专职人员树立正确的职业道德观念。
三、培训方式1. 线上培训：利用网络资源，开展线上课程培训，包括视频讲座、网络直播、在线答疑等形式；2. 线下培训：举办集中培训班，邀请专业讲师进行专题讲座，组织案例分析和角色扮演等形式。
四、培训计划1. 沟通能力培训（2天）- 口头表达能力培训- 书面表达能力培训- 听力和理解能力培训2. 团队协作能力培训（2天）- 团队意识培养- 团队精神培养3. 解决问题能力培训（2天）- 问题分析能力培训- 解决问题的方法和技巧培训4. 行政管理能力培训（3天）- 办公自动化软件的使用- 文件管理- 会议组织管理5. 财务管理能力培训（3天）- 财务知识- 财务软件的使用6. 会务组织能力培训（3天）- 会议策划- 会议执行- 会议总结7. 专题讲座和案例分析（2天）- 邀请行业大咖进行专题讲座- 案例分析8. 职业操守和职业道德培训（2天）- 职业操守讲座- 职业道德案例分析和角色扮演五、培训评估1. 培训前测：对专职人员进行综合素质和专业知识的初步测评，确定培训需要；2. 培训过程中评估：培训过程中进行问卷调查、考勤记录等形式进行评估；3. 培训后测：对专职人员进行综合素质和专业知识的测评，评估培训效果。
协会学习培训计划
协会学习培训计划一、培训目标协会学习培训旨在提升协会成员的专业知识和技能，增强其管理能力，促进协会的健康发展。
具体目标包括：1. 提高协会成员的专业知识水平，使其具备较强的业务能力和创新能力；2. 增强协会成员的领导力和团队合作能力，提升团队协作效率；3. 提升协会成员的问题解决能力和决策能力，使其能够独立思考并解决实际问题；4. 培养协会成员的良好职业素养和道德品行，提高其综合素质。
二、培训内容协会学习培训的内容涵盖协会管理、团队建设、职业素养、沟通技巧、项目管理等方面的知识和技能。
具体包括以下内容：1. 协会管理（1）协会组织结构与职能；（2）协会管理制度与管理规范；（3）协会会务管理与会员服务；（4）协会财务管理与预算控制；（5）协会市场推广与品牌建设。
2. 团队建设（1）团队建设理论与方法；（2）团队角色分工与协作机制；（3）团队凝聚力与建设技巧；（4）团队沟通与冲突管理；（5）团队激励与激情引领。
3. 职业素养（1）职业操守与职业操守；（2）职业道德与职业素质；（3）职业礼仪与职业形象；（4）职业责任与职业发展；（5）职业规划与职业定位。
4. 沟通技巧（1）沟通基本理论与方法；（2）沟通技巧与心理因素；（3）沟通策略与沟通礼仪；（4）沟通风格与沟通效果；（5）沟通协商与沟通写作。
5. 项目管理（1）项目管理理论与方法；（2）项目立项与项目计划；（3）项目组织与项目协作；（4）项目监控与项目总结；（5）项目风险与项目改进。
三、培训方法1. 线上学习采用视频课程、网络直播、在线讲座等形式，为协会成员提供高质量的课程内容，让学员可以随时随地进行学习。
2. 线下讲习邀请行业专家或企业领袖进行专题讲座或工作坊，引导学员深入学习和思考，提升综合素质和业务能力。
3. 实践实训组织学员参与实际项目或活动，让他们在实践中学习、实战中成长，提升解决实际问题的能力和水平。
4. 案例分析通过案例分析、实例讲解等方式，引导学员深入理解管理知识和技能，并能够灵活应用于实际工作中。
协会组织部培训计划
协会组织部培训计划一、背景介绍随着协会的发展壮大，为了提升组织部的工作效率和能力，特别制定了本次培训计划，以帮助组织部成员提升专业技能，达到更好地服务协会的目的。
二、培训目标1.加强组织部成员对协会理念的理解，提升组织服务意识；2.提升组织部成员的沟通协调能力，提高工作效率；3.增强组织部成员的统筹规划能力，提高组织部整体运作水平。
三、培训内容1.协会章程解读与理解；2.组织架构与职责分工介绍；3.组织部日常工作流程与规范；4.沟通与协调技巧培训；5.统筹规划与执行能力提升；6.实例分析与案例讨论。
四、培训方式1.线下课堂教学：邀请行业专家教授相关课程；2.线上网络培训：利用网络资源进行知识普及和讨论；3.实践演练：组织部成员参与实际工作演练，提升操作能力。
五、培训安排•第一阶段：章程解读与理解（1周）•第二阶段：组织架构与职责分工介绍（2周）•第三阶段：组织部日常工作流程与规范（2周）•第四阶段：沟通与协调技巧培训（1周）•第五阶段：统筹规划与执行能力提升（2周）•第六阶段：实例分析与案例讨论（1周）六、培训评估1.参训成员将通过考核评估方式来检验培训效果；2.定期组织学习心得交流会，分享学习收获；3.建立学习档案，记录每位成员的培训情况。
七、总结与展望通过本次培训计划，相信组织部成员的工作能力和水平将得到显著提升，为协会的长远发展打下坚实基础。
未来，我们将继续定期组织培训，不断完善和提升组织部成员的专业技能和工作水平，共同推动协会事业不断发展。
以上便是协会组织部培训计划的详细内容，希望每位组织部成员都能积极参与，取得丰硕的培训成果。
感谢大家的支持与配合！注意：本文档仅为参考，具体培训安排以协会官方通知为准。
专业协会培训策划书3篇
专业协会培训策划书3篇篇一专业协会培训策划书一、培训背景随着行业的发展和竞争的加剧，专业协会成员需要不断提升自己的专业知识和技能，以适应市场的变化和需求。
本次培训旨在为协会成员提供一个学习和交流的平台，帮助他们提升专业水平，增强竞争力。
二、培训目标1. 提升协会成员的专业知识和技能，使其能够更好地应对工作中的挑战。
2. 增强协会成员之间的交流与合作，促进协会的发展和壮大。
3. 了解行业最新动态和趋势，为协会成员的职业发展提供指导。
三、培训时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、培训对象专业协会成员五、培训内容1. 专业知识讲座邀请行业专家进行专业知识讲座，涵盖协会成员所在领域的最新理论和实践。
2. 技能培训针对协会成员的实际需求，开展相关技能培训，如沟通技巧、团队协作、项目管理等。
3. 案例分析与讨论通过实际案例分析，引导协会成员深入思考，提高解决问题的能力。
4. 互动交流组织协会成员之间的互动交流活动，分享经验和心得，促进共同成长。
5. 实地考察安排实地考察活动，让协会成员亲身感受优秀企业的运营模式和管理经验。
六、培训方式1. 集中授课由专业讲师进行集中授课，讲解重点知识和技能。
2. 小组讨论组织小组讨论，鼓励协会成员积极参与，共同探讨问题。
3. 实践操作通过实际操作，让协会成员将所学知识应用到实际工作中。
4. 案例分析结合实际案例，进行深入分析和讨论，提高协会成员的分析和解决问题的能力。
七、培训师资邀请行业内具有丰富经验和专业知识的专家、学者担任培训师资。
八、培训评估1. 培训结束后，组织协会成员进行培训满意度调查，了解培训效果和改进方向。
3. 根据培训评估结果，对培训内容和方式进行优化和改进，提高培训质量。
九、培训费用培训费用由协会承担，包括培训师资费用、培训材料费用、场地租赁费用等。
十、注意事项1. 请协会成员提前安排好工作，确保能够按时参加培训。
2. 培训期间，请协会成员遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论。
协会培训计划方案
协会培训计划方案一、培训目标协会的培训计划旨在提高会员的专业能力和素质水平，帮助会员们更好地适应行业发展的需求，引领行业发展的潮流，推动行业的繁荣与进步。
通过培训，使会员掌握一定的专业知识和技能，提升综合素质，进而提高工作水平，推动行业发展。
二、培训内容1. 行业前沿知识培训组织专业讲师对会员进行行业前沿知识培训，内容包括但不限于行业发展趋势、最新技术应用、市场变化等，引导会员了解行业发展的整体动态，提升对行业发展的把握能力。
2. 专业技能培训组织专业人员对会员进行专业技能培训，内容包括但不限于岗位相关的专业知识和技能、工作方法和技巧等，提高会员在工作岗位上的实际操作水平。
3. 职业素养培训组织心理专家、职业规划师等对会员进行职业素养培训，内容包括但不限于沟通技巧、团队合作、自我管理、危机处理等，提高会员的综合素质和职业素养。
4. 管理能力培训组织管理专家对会员进行管理能力培训，内容包括但不限于团队管理、项目管理、决策能力、领导力培养等，提升会员的管理水平和领导能力。
5. 创新创业培训组织创业导师、投资人等对会员进行创新创业培训，内容包括但不限于创业思维、项目策划、资金管理、风险控制等，培养会员的创新意识和创业能力。
三、培训方式1. 课堂培训组织专业讲师进行课堂培训，根据会员的学习需求和培训内容，制定课程表和教学计划，定期组织培训课程，为会员提供系统化、全面的培训服务。
2. 线上培训组织专业讲师进行线上培训，采用视频教学、网络直播等形式，为会员提供灵活、便捷的学习方式，解决会员因时间和空间限制而无法参加课堂培训的问题。
3. 实践培训组织实践教学、实地考察等形式的实践培训，让会员在实际工作中学习和实践，培养会员的实际操作能力和应变能力。
4. 辅导指导组织专业人员对会员进行辅导指导，针对个别会员的学习需求和困难，提供个性化的学习指导和帮助，解决会员在学习过程中遇到的问题。
四、培训评估1. 学习成绩评估对学员的学习成绩进行评估，包括课程考核成绩、实践操作成绩等，评定学员的学习情况和水平，为优秀学员提供奖励措施，鼓励学员的学习动力。
协会培训班策划书3篇
协会培训班策划书3篇篇一《协会培训班策划书》一、培训背景随着社会的发展和进步，[协会名称]协会在行业内的影响力日益增强。
为了进一步提高协会成员的专业素养和技能水平，促进协会的可持续发展，我们特举办此次培训班。
二、培训目的1. 提高协会成员的专业知识和技能，增强其在行业内的竞争力。
2. 促进协会成员之间的交流与合作，增强协会的凝聚力和向心力。
三、培训对象[协会名称]协会全体成员四、培训时间和地点1. 培训时间：[具体日期]2. 培训地点：[详细地址]五、培训内容1. 行业知识：邀请行业内知名专家和学者，介绍行业最新发展动态和趋势，解读相关政策法规。
2. 专业技能：针对协会成员的实际需求，开设相关专业课程，如[具体课程名称]等，提高其专业技能水平。
3. 综合素质：通过开展团队建设、沟通技巧、领导力等方面的培训，提升协会成员的综合素质。
六、培训方式1. 课堂讲授：由专业教师进行课堂讲授，系统传授相关知识和技能。
2. 案例分析：通过实际案例分析，加深协会成员对所学知识的理解和应用。
3. 实践操作：安排协会成员进行实际操作，提高其动手能力和解决问题的能力。
4. 小组讨论：组织协会成员进行小组讨论，促进其交流与合作，共同解决问题。
七、培训师资1. 行业专家：邀请行业内知名专家和学者，为协会成员授课。
2. 企业高管：邀请企业高管，分享其成功经验和管理理念。
3. 专业教师：聘请专业教师，进行系统的课堂讲授和实践指导。
八、培训考核1. 考核方式：采用笔试、实践操作、小组汇报等多种方式进行考核。
2. 考核标准：根据培训内容和目标，制定相应的考核标准，确保考核的公正性和客观性。
3. 证书颁发：对考核合格的协会成员，颁发结业证书，并给予相应的奖励。
九、培训预算1. 培训费用：包括师资费用、教材费用、场地租赁费用等，预计每人[X]元。
2. 餐饮费用：为协会成员提供午餐和茶歇，预计每人[X]元。
3. 其他费用：包括证书制作费用、培训资料印刷费用等，预计每人[X]元。
协会人员培训计划
协会人员培训计划一、培训目标协会作为一个组织，需要不断培养和提高成员的专业能力和素质，以更好地服务会员和社会。
因此，本次培训旨在提高协会人员的专业素养，强化团队合作能力，提升沟通协调能力，促进协会事业的健康发展。
二、培训内容1. 专业知识培训- 协会业务知识介绍- 行业最新政策法规解读- 专业技能提升- 成员职责和角色分工2. 团队合作能力培训- 团队意识培养- 团队协作能力培训- 团队目标共识建立- 团队危机处理能力培训3. 沟通协调能力培训- 沟通技巧培训- 有效沟通和表达能力培训- 协调解决矛盾能力培训- 领导力培训4. 管理能力培训- 时间管理与计划制定- 项目管理能力培训- 创新与决策能力培训- 风险管理能力培训三、培训方式1. 线上培训- 在线直播课程- 视频教学- 在线讨论与互动交流- 网络考核2. 线下培训- 系统研修班- 岗位实操训练- 案例分析- 分组讨论四、培训时间本次培训计划持续3个月，包括线上和线下培训，每周安排2-3次培训课程，每次培训时间为1-2小时。
五、培训组织1. 培训学校- 委托专业机构或院校进行培训。
- 由协会内部专业人员进行培训。
2. 培训导师- 招聘职业导师进行培训。
- 在协会内部选拔优秀人员担任培训导师。
3. 培训安排- 由协会内部培训机构进行安排。
- 委托外部培训机构进行安排。
六、培训评估1. 考核方式- 课程考试- 实操考核- 项目成果评定- 参与度评价2. 培训效果评估- 培训后成员能力提升情况评估- 成员态度和行为变化评估- 绩效提升情况评估- 培训方案改进意见收集七、培训后跟进1. 实施跟进- 针对培训成效进行总结和分析- 开展培训成员的专业能力测评- 支持员工提出问题并提供解决方案2. 效果检查- 对培训成效进行总结和评估- 对培训过程和方式进行反思和改进三、培训预算- 报名费用- 培训材料费用- 培训师资费用- 培训活动费用- 其他费用以上就是本次协会人员培训计划的详细内容。
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协会培训计划
篇一：协会成员培训方案
后备干部培训策划
一、培训思路
作为学生干部，应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力、和创新能力。
为增强学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强学生干部队伍的凝聚力、战斗力，提高学生干部的整体素质。
特举办此次学生干部培训活动，加强对干部的教育、培养和管理，以此促进学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力，从而更好地服务于同学，服务于协会
二、培训对象
通过面试的后备干事
三、出席人：
现任协会各领导干部
四、时间地点
时间：待定
地点：待定
五、培训形式
采取校内培训和社会实践两段式培训方式
六、培训内容
1、熟悉本协会
有现任协会领导介绍我们协会的大体情况，包括：成员，设备，服务宗旨，章程等，还有我们协会的优势和现在面临的问题。
2、公文写作
包括：新闻搞、通讯搞、活动策划和流程，活动总结等文件的格式和具体要求。
3、宣传工作
（1）出海报
（2）展板的来源和保护
（3）发宣传单
4、注意事项
不要跨级操作，尽量和老师、同学们多交流。
5、近段时间的工作安排和招新计划
七、培训目标：
1、学生干部的领导艺术。
使学生干部具备基本的领导素质和管理经验，引导学生会干部正确处理好与学生干部、学生间的关系，正确处理好学习、工作与生活的关系，团结协作，无私奉献，发挥团学干部在学生中的先锋模范带头作用。
2、体会优秀团学干部的成长经历和切身感受，阐述加强组织协调能力、文字写作能力、口头表达能力、独立工作能力等能力的重要性和实用性，阐述做好团干部应具备的内在特
质和外在形象，增强团委学生会的凝聚力。
篇二：计生协会培训计划
顶云乡计生协2013年干部培训
通知
各村计生协会：
为了促进村级计生协会干部“识协会晓协会”，提升协会干部业务能力，推动协会各项工作有效开展，经乡计生协统筹安排，决定对顶云乡16个行政村计生协会干部进行一次业务培训。
具体培训计划如下：
一、参加培训人员
16个行政村计生协会长、副会长和专职副会长。
二、培训时间及地点
2013年4月20日上午9:00---11:00
顶云乡政府大楼一楼会议室
三、培训内容
1、人口计生基层群众自治相关知识
2、协会及“三新”创建相关知识
3、乡党委书记作会议总结
四、培训要求
请各村计生协参加培训的人员提起15分钟进入会场，并把手机调静音或关机，自带笔记本和笔，做好会议记录。
顶云乡计生协会
2013年4月16
日
篇三：青年志愿者协会培训计划
贵州民族大学青年志愿者协会培训部
2014—2015学年第一学期
培
训
计
划
主办单位：贵州民族大学青年志愿者协会
承办单位：贵州民族大学青年志愿者协会培训部
2014.10.13
一、培训背景
随着贵州民族大学青年志愿者协会新一轮招新工作的结束，贵州民族大学青年志愿者协会注入了一批新鲜的血液，这也大大的增强了贵州民族大学青年志愿者协会的影响力；但是，另一方面，由于青年志愿者协会的新成员对青年志愿者的服务章程，服务理念和宗旨，任务，纪律要求和奖惩办法，等等各个方面都不了解，这对以后协会开展活动和工作极为不利。
因此，为了新一届的新成员能够更为有效的为他人服务，彰显服务意识，针对贵州民族大学青年志愿者协会的实际情况，制定对各部门培训计划。
二、培训目的
继续培训和引导校青协志愿者，服务全校学生，深入简出的总结经验，组织我校青年志愿者与其他志愿服务机构交流经验，用完善的规章制度指导青年志愿者协会的管理，推动我校青年志愿者协会的工作向科学、有序、规范、高效的方向发展。
进一步加强对我校青年志愿者协会干部群体的有效管理，激活激励机制，规范青协的活动，促进青协的健康发展。
三、培训对象
贵州民族大学青年志愿者协会2014届新成员
四、培训时间
11月9日—12月1日（具体时间内容详见附表1）
五、培训地点
校团委会议室
六、培训方式
一、理念培训：培训部以青协章程、各项规章制度、民大青协发展概况志愿者服务理念培训
二、技能培训：各部门部长及其部门骨干，针对该部门工作内容对新成
员进行具体培训。
在培训前，面对不同部门的培训工作，部门内部需要分部门到人，培训成员需要加深对自己所要培训的部门的职责的
了解、提前熟悉和准备所要培训的内容。
过程中，应该阐明各部门的职责，培训新成员如何加强与其他部门及其他社团和组织之间的沟通与交流，如何加强协会部门内部管理、完善自身建设，如何发挥成员们的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能，使新成员学会应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理干部、干事间的关系等。
通过这次培训，希望可以使每个成员都能进一步认识和了解青年志愿者协会的性质、地位和章程，明白协会的制度、职责及其应有的权限，给新成员树立清晰的目标，从而提高协会的工作
效率。
七、具体流程
1、培训部提前确定好培训场地。
2、培训部通知各部长以及副部长，让其所有成员在指定时间到确定地点参加培训。
3、针对具体的培训内容，培训部提前做好各个培训内容的时间分配。
4、20分钟—30分钟针对总章程的学习。
5、剩余时间请各部门部长重点培训各部门职责和部门任务，及两个部门如何有序的开展各自的工作。
6、培训部注意将此次培训的时间控制在一个小时左右。
7、各部门分别在培训结束后写培训总结，务必使培训内容
落到实处。
八、培训内容
1、组织部
1）对志愿者服务理念的培训，以青年志愿者协会章程、各项规章制度、贵州民族大学青协发展概况志愿者服务理念培训。
2）组织部负责青年志愿者总部的人事考核和例会的签到及活动中的考勤统计，所以针对组织部的职能，我们会加强对组织部成员对考勤的重视。
引导成员对组织部职能的理解。
3）对大型活动的人员签到，要掌握一定的工作技巧，确保人员合理安排。
签到时防止人员拥堵。
2、青管部
1）对志愿者服务理念的培训，以青年志愿者协会章程、各项规章制度、贵州民族大学青协发展概况志愿者服务理念培训。
2）青管部负责对各学院青年志愿协会的组织管理，所以针对青管部的职能，我们会加强对分会办事流程的培训。
要青管部每一名成员熟悉掌握对青分会的办事流程。
对与各学院协会的沟通与交流，培训沟通与交流的技巧。
3）青管部常用文件格式也是对青管部培训的重要内容。
要青管部每一名成员熟悉掌握青管常用文件格式内容。
3、外联部
1）对志愿者服务理念的培训，以青年志愿者协会章程、各项规章制度、贵州民族大学青协发展概况志愿者服务理念培训。
2）外联部与商家的合作需要一份赞助意向书作为基础，这是建立互信与合作的前提。
所以我们会重点培训对赞助意向书的编写，要外联部的每一名成员熟练掌握赞助意向书的格。