2019优秀管理者事迹材料

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优秀管理者事迹材料

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优秀管理者事迹材料优秀管理者事迹材料一、扎实工作,锐意进取201X年5月,仅在材料库当过一年保管员的xxx,由于踏实肯干、工作突出,被任命为配件库副主任一职。

从普通职工一下子提升到管理干部岗位,他感到身上的担子太重了。

在挑战面前,一向自信的他坚毅而果断,首先熟悉配件库的各类物资,记住每位员工所在班组及所管物资种类,凭借强烈的责任心和高超的领悟力,在一个月的时间内,就对各类物资的名称规格、性能用途、保管要求和库存地点了如指掌,很快成为配件库正职的左右手、班子的智多星。

在迎接xxx、xxx等上级的各种检查中,他对领导所提的问题都能做到对答如流,为中心库增添了光彩。

在他的配合下,配件库班子不断在和谐进步。

二、大胆管理,勇于创新中心库是xxx油田最大的仓储基地,配件库物资大类及项数占全库的三分之二,保管员是否规范操作、优质服务直接代表着单位领导的水平。

xxx根据总库的规章制度,结合配件库业务性质,查漏补缺,组织制定了《配件库管理制度补充规定》、《优质服务十五项要求》、《保管员廉洁从业十不准》等制度,亲自撰写了《加强干部监督管理浅析》、《安全无小事》、《节能措施若干办法》、《完善培训的方式方法》、《怎么做好优质服务》等论文及心得体会,进一步规范了配件库业务行为,保障了优质服务的扎实开展,构建了配件库干部员工和谐奋进的工作氛围。

三、注重培训,提升素质xxx在抓好本职工作的同时,非常注重抓好员工的培训工作,他说,只要员工们不懂的业务、电脑问题,可以随时随地向支部提出,他会负责解决。

在今年7月份供应处保管工技术比赛中,xxx更是将计算机复习题逐个操作完毕后,又手把手传授给参赛选手。

他还积极搜集整理识货题,请专家讲解账单处理。

在他的积极努力下,配件库参赛选手不负重望,一人获得保管工比赛第二名的优异成绩,其他选手均获得良好成绩,为配件库争得了荣誉。

四、与人为善,团结实干在平时工作中,他为人谦虚、和蔼,乐于助人,经常发挥自己的特长,为单位服务,为同事帮忙。

优秀管理者事迹材料

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尊敬的HR部门:
我写信给您是为了向您推荐一位优秀的管理者,他的名字是张杰。

我有幸在过去的三年里与张杰共事,亲眼见证了他在公司的出色表现和管理才能。

张杰在公司的管理岗位上展现出了卓越的领导力和团队管理能力。

首先,他始终保持着积极的态度和出色的工作效率。

无论面对多么繁忙和压力的工作,他总能保持冷静和专注,并能够迅速找到解决问题的方法。

他的团队成员都非常尊重他,并愿意跟随他的领导,因为他总是能够给予团队成员支持和激励。

其次,张杰善于与不同的人建立和谐的工作关系。

他具有出色的人际交往能力和沟通技巧,能够与团队成员和其他部门的同事建立良好的合作关系。

他善于倾听别人的意见和建议,并能够有效地传达自己的想法和决策。

这使得他的团队能够在一个和谐的工作氛围中高效地协同工作。

此外,张杰在问题解决和决策制定方面展现出了非常高的能力。

他能够快速准确地分析问题,并找到解决问题的最佳方案。

他对公司业务和相关行业的了解也非常全面,能够做出准确的决策,为公司提供有效的指导和发展方向。

总的来说,我强烈推荐张杰作为一名优秀的管理者加入贵公司。

他的领导才能、团队管理能力和问题解决能力都让我对他充满信心。

我相信他将能够为贵公司的发展做出重要的贡献,并成为一位优秀的管理者。

谢谢您的时间和考虑。

祝好!
此致
敬礼
[您的姓名]。

公司2019年度四好管理者先进事迹材料

公司2019年度四好管理者先进事迹材料

全文共计1549字公司2019年度四好管理者先进事迹材料
“人生能有几回搏!现在正是需要拼搏的时候”,这是***公司冶炼厂厂长***的口头禅。

在冶炼片区所有员工的印象中,厂长***从来都不回避公司面临的困难和挑战,“只有做不好的事,没有压的跨的人”这是林海龙的信条,也是他用赤诚书写担当的真实写照。

他多次荣获公司级、股份公司和集团公司级别的荣誉,2019年,他凭借坚定的政治素质、过硬的工作作风和优秀的工作业绩,被评为公司级优秀“四好”管理者。

2019年,冶炼厂在他的带领下超额完成股份公司下达的生产任务,在8月份受选矿厂检修及供水单位事故影响,冶炼厂在他带领下全体积极克服高镁低硫镍精矿入炉困境,团结和依靠全体干部职工,攻坚克难,顽强拼搏,最终实现安全、稳定生产。

干部行不行,职工要认同。

2019年中,在急难险重任务和种种挑战面前,林海龙都能以担当的精神全力完成。

9月份,冶炼片区经历了建成以来规模最大的一次检修,共计完成了53个大项、161个小项的检修内容,林海龙带领部门和班组长开展烟气综合治理项目攻关,鼓风炉安装二次燃烧室控制一氧化碳,在完成一氧化碳控制的同时降低了焦率,较2019年同期焦炭单耗降低0.06t/t全年降低焦炭用量约400吨;为了持续降低耐火材料用量,他协调聘请专家科学化砌筑,较2019年同期降低耐火材料单耗0.04t/t,全年降低耐火材料用量约150吨。

他参与展开二次回水改造和焦粉制团,使水资源利用率显著提高,焦
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物业优秀管理者事迹材料范文(3篇)

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物业优秀管理者事迹材料范文(3篇)物业优秀管理者事迹材料范文(精选3篇)物业优秀管理者事迹材料范文篇1昆明CBD项目凤凰管家黄,自20__年9月25日入职公司以来,在日常工作中不仅为业户们提供了高效、暖心的服务,并且积极主动帮助业户解决困难。

20__年1月8栋业主入住昆明CBD南塔至今,8栋南塔低区凤凰管家黄服务热情尽职尽责,日常帮客户领取快递、搬运物品、家具,客户遇到房屋问题耐心解释并协调处理。

就在这点点滴滴日常的服务中客户深深感受到了物业服务的贴心与周到。

事迹,不一定轰轰烈烈平凡也可以打动人心。

为此客户云南达创环保科技有限公司深感我们物业工作人员于细微处见的真情,特赠与锦旗表示感谢!作为物业服务工作者,我们最开心的莫过于是得到客户一句认可、点赞,战斗在前线的我们也因此感受到了莫大的鼓励与支持,更加鼓足干劲为客户提供方便快捷的服务而奋斗,我们将继续为客户提供更加主动、方便、用心的服务。

物业优秀管理者事迹材料范文篇2我叫,女,19__年9月出生,小学教育本科在读。

现任卧龙区英庄镇后英庄中心小学语文教师兼班主任,学校政教处主任。

作为一名年轻教师,凭着对教育事业的强烈责任感,我把自己的愿望和抱负全部都倾注在我所热爱的教育事业上。

工作中没有轰轰烈烈的先进事迹,也没有催人泪下的动人故事,我只是以平常心做着平常事,犹如大路边一株清雅的百合的存在,不为取悦偶然路过的行人,只为那一张张充满天真稚气的笑脸。

看着他们的成长变化,看着他们变得懂事成熟,那是一种特有的人生享受。

为了他们,我在这条道路上践行着我曾经的誓言。

一路走来,有喜有忧,有笑有泪。

下面将我的工作情况给大家做个交流:一、爱岗敬业,默默奉献“人格之于人,恰如花香之于花。

”人格高尚的教师才能征服学生的心。

教师的职业应该不仅仅像蜡烛,更应该像泥土,使每一颗种子都能从中汲取丰富的营养而健康成长。

我觉得作为一名教师,不仅要教研水平高,更重要的是要以教书为手段最终实现育人的目的。

优秀管理者个人先进事迹材料

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优秀管理者个人先进事迹材料优秀管理者个人先进事迹材料精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,创造出了突出的工作业绩。

他对工作认真负责,拥有开阔的思路,严谨的管理态度,扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。

前几年,在精细化工的困难时期,xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,他要求大家讲D性、讲大局、讲奉献,要把变化的市场当机遇,把困难当学堂,要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。

他还深入到生产经营第一线,给员工做细致的思想工作,积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。

在他强有力的感召下,公司全体职工深受感动和鼓舞,大家在十分困难的环境里齐心合力,默默耕耘,通过xxx同志的亲力亲为,艰苦奋斗,终于使企业摆脱了困境,实现了扭亏增盈。

公司改制以来,他不辞辛苦,白天跑市场搞调查、跑部门拉关系,晚上找相关部门干部职工交心、谈心、求理解、求支持,他用汗水为员工作出了表率,他用智慧为企业谋求新路,他用坚定的信念鼓舞着员工为企业的生存与发展团结奋斗。

在石化战线办企业困难很大,在总公司的正确领导下,他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持,从健全规章制度入手,强化了领导班子的团结,改进了工作作风,强化了员工的思想教育和业务培训;对工作程序进行了大刀阔斧的整顿,较为妥当的解决了机构臃肿,纪律松懈,人心思散的局面,同时,通过改制以来的努力工作,职工的工资收益在稳定中得到提高,企业的经济状况得到了明显的好转。

在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人,要以工作质量来吸引人。

他讲团结,乐于助人,员工们都认为与他在一起工作,精神上能得到鼓舞,业务上能得到拓展,技术上能得到进步,事业上有盼头,他办事公道,责任感强,是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。

要想实现企业的腾飞,就必须加强技术攻关,不断研发适应市场需求的新技术、新产品。

2019年优秀管理者事迹材料

2019年优秀管理者事迹材料

2019年优秀管理者事迹材料篇一:20XX年优秀管理者先进事迹优秀管理者XXX先进事迹简介作为XXXX酒店前台主管,自20XX 年11月4日入职以来,经历了酒店的开荒筹备期,试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。

同样,酒店也见证了她走过来的每一步。

XXX的热心服务就是心与心的交流。

走进客户的心,从客人真正的需求出发,想客人所想,急客人所急,真心诚意的为客人服务。

给客人一个愉乐的心情,让他们得到足够的面子,都会让XXX感到无比的快乐!对待同事,她始终用自己的诚心帮助每一位员工。

总台人员变化快,新员工特别多,XXX总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们,从事先的备课、到授课、到操作演练,每一个环节她都亲力亲为,不厌其烦,经她手就培养出了一批批业务骨干,在各自的工作岗位上发挥着重要作用,充分体现了传帮带的优良传统。

在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾,总台班组外地员工较多,只要一个电话,无论多忙,她都会尽一切能力给予帮助。

逢年过节XXX 优先安排他们回家探亲,36小时工作在工作岗位上。

这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力,也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。

对待工作,她不断用自己的苦心提升每一项服务。

在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的服务团队为目标。

她自加压力,刻苦精钻业务,努力追求卓越的服务。

为确保总台服务品质,在她的牵头下,总台不断强化制度建设,强化程序管理,加强责任落实,加强绩效考核,真正做到关注每一个服务细节。

提供个性化针对性的服务,让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。

XXX工作的这2年里,没有豪言壮语,只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。

但就是在这朴实、平凡和忙碌中,充分说明了她对事业的热爱和忠诚。

她不仅见证了企业的发展,酒店的进步,更用她辛勤的汗水,满腔工作热忱,谱写了一曲动人的青春之歌。

篇二:优秀管理者事迹材料优秀管理者事迹材料***现年40岁,党员,中级职称,20XX年在项目上任项目总工、项目经理,先后出色的完成了公司及项目领导布置的各项施工任务,同时按照公司各级领导的要求完成了国道211线A15标、路面B4标各项工程变更跟踪及施工资料的整理工作。

优秀管理者事迹材料

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优秀管理者事迹材料优秀的管理者是组织中不可或缺的重要角色,他们以自己的行为和事迹影响着团队的发展和成长。

下面,我们将介绍一位优秀管理者的事迹,希望能够从中汲取经验和启示。

这位优秀管理者名叫李经理,他在公司担任部门经理已经有十年的时间。

在这十年里,李经理展现出了许多优秀的管理才能和领导品质。

首先,李经理非常重视团队建设。

他深知一个团队的成功离不开团队成员的团结合作和默契配合。

因此,他经常组织团队建设活动,增进团队成员之间的了解和信任。

在日常工作中,他也注重培养团队成员之间的合作意识,鼓励大家互相帮助、互相支持,形成了一个和谐团结的团队。

其次,李经理在工作中非常注重细节。

他深知管理工作中的细节决定成败,因此在工作中他总是一丝不苟,从不放过任何一个细节。

他会认真倾听下属的意见和建议,及时发现和解决问题,确保工作的高效进行。

这样的工作态度也深受下属的尊重和信任。

此外,李经理善于激励团队成员。

他深知激励是管理者的一项重要任务,因此他总是能够找到团队成员的优点和闪光点,及时给予肯定和鼓励。

在团队成员遇到困难和挫折时,他也会给予及时的支持和帮助,让团队成员感受到他的关怀和支持。

最后,李经理在团队管理中也非常注重自我提升。

他经常参加各类管理培训和学习,不断提升自己的管理能力和领导素质。

他深知只有不断学习和进步,才能够更好地带领团队取得更好的成绩。

通过对李经理的事迹的介绍,我们可以看到一位优秀管理者的形象。

他重视团队建设,注重细节,善于激励团队成员,同时也注重自我提升。

这些都是我们值得学习和借鉴的地方。

希望我们能够在工作中,不断提升自己的管理能力,成为一名优秀的管理者。

2019年度优秀经理、主管、员工先进事迹

2019年度优秀经理、主管、员工先进事迹

2019年度优秀经理、主管、员工先进事迹XX年度,物业管理评选出优秀经理、主管、员工代表共计31名,他们分别是:1、保安部优秀经理—张勇自XX年5月加入物业公司—纳帕溪谷项目管理中心,他四年工作中两次被评为优秀。

平时他注重对警卫消防及安防技能的培训,提高警卫的实战和应变能力,尽可能的将可预防的事件控制在萌芽状态,防止滋生与蔓延。

逢年过节,别人在家其乐融融,他却顶着寒风,披星戴月的带领警卫手持灭火器,统一在园区巡查、备勤。

为了确保园区安全,他24小时驻岗,以保证在遇有突发事件时,第一时间到达现场进行解决。

凌晨,别人还在睡梦中,他却不辞辛劳的在各岗位巡查。

他亲和下属,一视同仁,不搞特殊化,积极参加保安部值班工作,保证了岗位的正常运转。

在他四年不懈的努力下,园区未曾发生一起安全及消防事故,得到公司领导及地方公安机关的认可,他还在XX年被评为昌平分局治安先进个人。

金科施工加大了保安部的工作强度,如对施工人员的出入盘查、车辆指引等,他积极采取相应措施,如加设岗位、封闭进出车道等,并认真予以培训。

在遇突发事件时,他第一时间赶赴现场进行部署指挥。

在金科施工4个月时间里,确保了无一例金科施工人员进入我园区盗窃及交通事故的发生。

2、绿化部优秀经理—aaa他以身作则同绿化部的全体成员,从2月份开始组建园林绿化队伍至今,放弃节假日休息,从早上6点至晚上7、8点,每日不敢有丝毫懈怠,更换树木、修剪草坪、灌木、浇水、除虫……将心血与汗水倾注到园区的一花一草一木,换来季季花开、处处新绿,给园区业主创造了一个优美怡然的生活环境。

为了达到“以规范的管理树精品品牌”这一质量方针,他查阅了大量的资料,并结合自己的绿化工作经验,编写、制定了小区绿化养护操作规程、绿化养护标准、绿化工操作方法等相关制度,并对员工的礼仪形象及专业技术进行培训,让每一位员工不仅掌握过硬的园林养护技术,更懂得了尊重业主、服务业主的理念,多次得到业主的表扬。

围绕“以健康的环境走环保之路”这一理念,他开拓创新,引进无污染的树枝粉碎处理设备,XX年仅落叶处理就达上万袋。

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优秀管理者事迹材料
精细化工分公司经理xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,创造出了突出的工作业绩。

他对工作认真负责,拥有开阔的思路,严谨的管理态度,扎扎实实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精神。

前几年,在精细化工的困难时期,xxx同志号召大家要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,他要求大家讲党性、讲大局、讲奉献,要把变化的市场当机遇,把困难当学堂,要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路。

他还深入到生产经营第一线,给员工做细致的思想工作,积极帮助他们解决工作、生活上的困难和疾苦。

在他强有力的感召下,公司全体职工深受感动和鼓舞,大家在十X大,在总公司的正确领导下,他靠自己满腔的工作热情和全体员工的大力支持,从健全规章制度入手,强化了领导班子的团结,改进了工作作风,强化了员工的思想教育和业务培训;对工作程序进行了大刀阔斧的整顿,较为妥当的解决了机构臃肿,纪律松懈,人心思散的局面,同时,通过改制以来的努力工作,职工的工资收益在稳定中得到提高,企业的经济状况得到了明显的好转。

在经营管理上他要求业务人员要以工作热情来感动人,要以工作质量来吸引人。

他讲团结,乐于助人,员工们都认为与他在一起工作,精神上能得到鼓舞,业务上能得到拓展,技术上能得到进步,事业上有盼头,他办事公道,责任感强,是我们改制企业走向市场的一位踏踏实实的引路人。

要想实现企业的腾飞,就必须加强技术攻关,不断研发适应市场
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