绩效考核及奖惩条例
奖励、惩罚规定[1]
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嘉奖、惩罚规定1. 引言本规章制度旨在建立一套公正、公正、透亮的嘉奖和惩罚机制，以激励员工的积极性、提升员工的工作质量和效率，同时制约员工的不良行为，维护企业的正常运营和进展。
2. 嘉奖规定2.1 嘉奖对象全部公司正式员工均为嘉奖的对象。
2.2 嘉奖标准2.2.1 个人嘉奖•杰出业绩奖：依据员工的工作业绩、贡献度和表现，由直接上级提名，并经上级审批；嘉奖金额为基本工资的肯定比例，并由财务部门直接支出给员工。
•创新奖：对于在工作中提出创意和创新的员工，经上级审批后，予以适当的嘉奖和额外的福利，表彰其对企业的贡献。
•勤勉奖：对于工作勤勉、值得表扬的员工，由直接上级提名，并经过部门领导审核，发放额外的奖金或特别嘉奖。
2.2.2 团队嘉奖•集体业绩奖：评估团队的整体工作表现和业绩，由部门经理提名，并经过高级管理层审批；嘉奖额度为团队平均基本工资的肯定比例，并由财务部门发放给团队成员。
2.3 嘉奖程序1.直接上级发觉或获悉员工的优秀表现。
2.直接上级自动提名或被推举员工参加嘉奖评比。
3.提名汇总：相关部门汇总员工的提名并提交给高级管理层进行初审。
4.初审：高级管理层评估员工的提名，确定符合嘉奖标准的人选。
5.终审：最后评审委员会对通过初审的提名进行终审，决议是否颁发嘉奖。
6.颁发嘉奖：财务部门依据评审结果，将嘉奖资金发放给员工，或为其供给其他相应的嘉奖方式。
3. 惩罚规定3.1 惩罚对象全部公司正式员工均为惩罚的对象。
3.2 惩罚标准3.2.1 轻度惩罚•扣除部分绩效奖金：对于基本工作完成但效果不佳的员工，可扣除绩效奖金的一部分作为惩罚，实在比例由直接上级决议。
•警告信：对细小违纪或不良行为的员工，发出书面警告信，提示其注意并维护公司利益和正常秩序。
3.2.2 中度惩罚•留职察看：对于重点过失或违规行为的员工，予以留职察看的惩罚，期限为3个月到6个月，期间薪资和福利待遇不做调整，并由监察部门进行引导和监督。
部门的绩效考核管理办法
部门的绩效考核管理办法部门的绩效考核管理办法1一、考评原则：公开、公正、公平。
二、考评流程：每月5日进行。
各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责考评。
三、考评方法：按考评5项内容计分，95分以上为优，94～80为良，79～60为中，60分以下为差。
四、奖惩条例：1、奖励：凡符合以下条例之一者，公司将酌情给予奖励;⑴季平均考评分值在95分以上者;⑵工作业绩突出，对公司业务有重大贡献者;⑶工作积极主动、团结互助，受到好评者;⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施，避免经济损失者;⑸对公司发展提出合理化建议，并有一定经济效益者;⑹合理控制各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有显著成绩者;⑺保护公司财产(设备、资金、资料、声誉等)，见义勇为者。
奖励方法分为：口头表扬、书面表扬、经济奖励。
2、处罚条例：出现以下情况，由部门经理上报主管领导，酌情处理;⑴季平均考评分低于80分，每低一分扣季度奖金额德一个百分点(即季度奖金额÷100)季平均考评分低于60分，调岗或解聘;⑵无故迟到一次扣发当月工资5元，二次扣发当月工资10元，累计迟到三次按旷工半天计;无故早退一次扣发当月工资10元，二次扣发当月工资20元，累计早退三次按旷工半天计;旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发三天工资，旷工三天或累计三天，予以除名。
⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度;⑷制造事端、破坏团结、不服从合理的工作安排;⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失;⑹私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司利益;⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失;⑻因工作渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响。
惩罚方式分为口头批评、书面通报、经济处罚、除名。
本办法自xx年6月试行，考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。
部门的绩效考核管理办法2一、指导思想xx有限公司根据本公司实际情况，决定导入绩效考核机制，以充分调动各方面积极因素，强化员工的工作责任心，提升企业的市场竞争力，不断促进本公司持续、稳定、健康发展，并确保公司与员工共同成长。
事业职工考核奖罚规章制度
事业职工考核奖罚规章制度一、总则为规范和引导事业单位职工的工作表现，提高工作绩效，激励员工提高工作积极性和主动性，特制定本考核奖罚规章制度。
该规章制度适用于全体事业单位职工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
二、考核制度1. 考核周期：考核周期为一年，每年度进行一次综合考核。
2. 考核内容：考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作能力、创新意识和专业技能等方面。
3. 考核方式：考核由部门主管对下属进行日常绩效评估，并由上级领导对部门主管进行绩效评估。
4. 考核标准：根据工作任务和绩效目标，科学设定考核指标和评分标准，确保员工根据自身实际情况进行能力评定。
5. 考核结果：根据综合考核结果，将员工分为优秀、合格、待提升以及不合格四个等级，根据评定等级确定奖罚措施。
三、奖励措施1. 优秀员工：给予奖金、奖品、荣誉证书等奖励，同时升职加薪或根据业务需要调整工作岗位。
2. 合格员工：根据工作表现给予一定奖励，如提升工资、周边消费券等奖励。
3. 公司奖项：设立年度最佳员工奖、最佳团队奖等奖项，获奖者可获得荣誉证书、奖金等奖励。
4. 表扬会：定期组织表扬会，对表现优异的员工进行公开表扬，激励其继续发扬光大。
四、处罚措施1. 待提升员工：制定个人提升计划，指导员工改进工作表现，如果在一定时间内依然无法提升，则给予警告处理。
2. 不合格员工：根据具体情况给予降薪、停职、辞退等处罚措施，严肃处理该类员工以维护公司形象和工作秩序。
3. 迟到早退：规定迟到早退的处理措施，严格按照公司制度进行处理，给予口头警告或者扣发工资等处理。
4. 违规行为：对违规行为严重的员工，根据公司规定，对其进行处理，有必要还会移交相关部门进行处理。
五、其它规定1. 考核程序：考核程序应该公平公正，遵循宽严相济的原则，确保员工权益。
2. 反馈机制：建立员工绩效反馈机制，因公给予员工提供工作表现建议和改进意见，保证工作效率和质量。
3. 培训计划：针对员工绩效不佳的原因，制定培训计划，提高员工绩效和技能水平。
公司绩效考核奖惩制度明细
公司绩效考核奖惩制度明细公司绩效考核奖惩制度明细精选篇1第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款；2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；5、不配合各部门工作的罚款；6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
幼儿园绩效考核奖惩制度（通用17篇）
幼儿园绩效考核奖惩制度幼儿园绩效考核奖惩制度（通用17篇）在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的幼儿园绩效考核奖惩制度（通用17篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
幼儿园绩效考核奖惩制度篇1一、师德(10分)1、违反或触犯国家法律法规，受到惩处者，年度考核为不合格。
2、对违背吉林市教师师德禁令之一者造成校级影响的扣2分，造成镇级影响扣5分，造成市级以上影响的扣10分，同时当年不评优、不晋级。
3、违反学校“十不准”的发现一次视情节扣1—2分。
4、教师在爱工作中没有履行自己工作职责的发现一次视情节扣1一2分。
5、教师在教育教学工作中违反学校规章制度的视情节每次扣1一2分。
6、不服从学校人事分配和工作安排的视情节扣1一5分。
7、上班时间不得干私活或使用学校禁止的电器设备等，每发现一次扣2分。
8、政治、业务学习，学校会议及各种活动缺一次扣0.5分二、考勤(10分)1、病、事假每天扣0.5分，病、事假每天扣10元，病假一周以上(以镇级以上诊断为依据，住院治疗的依据上级有关规定酌情处理)2、迟到、早退或不按时签到的每次扣0.2分，并罚款现金5.00元。
3、旷职一天，扣10分(事前不请假，事后又不及时补假，视为旷职)，迟到、早退月累计3次以上，或事假超三天，绩效工资按50％发放，事假超五天的停发下月绩效工资。
且一年内不准评优、晋级。
4、临时请假，在不影响正常工作的前提下，月累计每够4小时按半天扣分，累计间假够一小时扣2元。
5、教师工作中(包括值周、值通勤车、)漏岗一次扣4分，并罚款20元(由于工作需要，在休息时间工作，记存休，有存休可在本学期不耽误工作的情况下可以休，不休者期末累记一天加0.5分。
6、月考核满勤加1分。
三、教育教学(带班教师)(50分)1、按时完成各类计划及总结，教学日记和教案等业务工作，并按时接受检查，未完成者一项扣1分。
绩效评估和奖罚制度
绩效评估和奖罚制度合同书甲方：（公司名称）地址：联系人：电话：电子邮件：乙方：（员工姓名）身份证号：联系地址：电话：电子邮件：根据甲方公司的绩效评估和奖罚制度要求，甲乙双方达成如下协议：一、任务描述1. 甲方将根据公司的绩效评估标准，对乙方进行绩效考核，并根据考核结果进行奖罚。
2. 绩效考核包括但不限于：工作任务完成情况、工作质量、工作态度、团队合作等方面。
3. 乙方应按时提交相关考核材料，并配合甲方对其工作进行评估。
二、绩效评估1. 甲方将定期或不定期地对乙方进行绩效评估。
2. 绩效评估的方式包括但不限于：个人面谈、绩效评分、同事反馈、客户评价等。
3. 甲方将根据绩效评估结果，对乙方进行奖励或处罚。
三、奖励制度1. 甲方将根据绩效评估结果，对表现优秀的乙方进行奖励，奖励方式包括但不限于：提薪、升职、奖金等。
2. 奖励的金额或力度根据绩效评估结果而定，具体由甲方决定。
四、处罚制度1. 甲方将根据绩效评估结果，对表现不佳的乙方进行处罚，处罚方式包括但不限于：降薪、调岗、扣发奖金等。
2. 处罚的程度和方式根据绩效评估结果而定，具体由甲方决定。
3. 处罚期限为甲方决定的期限，期满后乙方有机会进行再次评估和提升。
五、保密条款1. 乙方在履行本协议过程中可能会接触到甲方的商业秘密和敏感信息，乙方对此承诺绝对保密。
2. 乙方不得将甲方的商业秘密和敏感信息泄露给任何第三方，包括其他员工、竞争对手等。
3. 若乙方违反保密条款，甲方有权采取法律手段追究乙方的责任，并要求乙方承担一切损失。
六、其他条款1. 本协议自双方签字后生效，有效期为一年。
2. 期满后，协议可以自动续签，但需经双方同意。
3. 本协议一式两份，甲方和乙方各持一份，具有同等的法律效力。
甲方（公司名称）：乙方（员工姓名）：签字：签字：日期：日期：。
公司绩效考核制度大全5篇
公司绩效考核制度大全5篇公司绩效考核制度大全5篇各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。
关于公司绩效考核制度大全该怎么写的呢？下面小编给大家带来公司绩效考核制度大全，希望大家喜欢！公司绩效考核制度大全（精选篇1）为激发大家的工作积极性，提高整体工作效率，促进公司的效益提升，根据公司实际，现制定员工绩效考核办法，由于公司考核尚属初试，故较粗糙，需待日后逐步完成，并且此方案主要适合非部门经理人员。
主要考核内容有一下几条，各部门依据此条款意向细化具体本部门的考核要求：一、能力考核由于我们公司还非常年轻，我们公司的成员大多数也非常年轻，大家就业务能力方面都还需要广泛锻炼，因此将能力考核纳入绩效考核十分必要；能力考核分成一下几个等级，各等级标准如何：A、优：立完成管理、项目开发、测试、施工或商务沟通；B、良：独立完成部分事项，但还需要部门经理指导；C、差：基本上要靠部门经理或同事协助，才能完成所分配任务；或处事不牢靠，容易做错事，影响部门业绩；二、业绩考核业绩是公司的生命，考核的目的也是为此，因为有必要将个人业绩成果纳入考核内容；业绩考核的各级标准如下：A、优：按时按量按质或超过预期的完成上级主管交代的任务和计划，同时给同事或部门带来示范性借鉴；B、良：按时按量按质的完成上级主管交代的任务和计划，但没有给同事或部门带来示范性借鉴，即属于一种常规性的完成；C、差：没有按时按量按质的完成上级主管交代的任务和计划，或者发生较大差错，影响业务计划的进程；三、态度考核态度反映员工对计划执行的心态问题，也反映对部门对公司各层面的认知和接受问题，这些均影响着公司的整体执行力，这点目前对公司很重要，因此也有必要纳入考核范围，态度考核标准如下：A、优：主动积极为部门、团队或公司进言献策，努力做好本职工作，团队意识强，积极维护公司利益，积极上进，虚心学习者为优秀；B、良：积极完成本职工作，积极上进、虚心学习，团队合作均较为顺利，但对部门和团队的整体关注不是很积极，或说不是很明显，对公司的利益关注一般；C、差：完成本质工作比较被动，进取心不强，不善于团队合作，工作分配协调关注自己个人，对部门和团队的整体不太关注；四、制度执行考核因公司初创时间不长，目前又面临制度规范建设，因此，很有必要将其纳入考核条款，并实施一项否决制，即出现此项不达标，总成绩不能得优，具体标准如下：A、合格：严格遵循公司所有规章制度，每月没有一项违越行为；B、不合格：不认真遵循公司的一些规章制度，月统计有一项以上违越行为，给公司造成一些不良影响。
学校仓库保管员岗位管理奖惩条例及模版（二篇）
学校仓库保管员岗位管理奖惩条例及模版第一章总则第一条为规范学校仓库保管员的工作行为，提高工作效率，创造良好的工作环境，特制定本《学校仓库保管员岗位管理奖惩条例》。
第二条本条例适用于学校内部所有仓库保管员，包括正式聘用和临时聘用的员工。
第二章奖励第三条学校将根据仓库保管员的工作表现和业绩，设立相应的奖励制度，并根据具体情况进行奖励。
第四条仓库保管员可以获得以下奖励：（一）表扬信或奖状：对于在工作中表现突出、取得重要成绩或者做出突出贡献的保管员，学校可以给予表扬信或者奖状。
（二）奖金：对于在工作中表现出色、超额完成任务或者提出优秀的创新建议的保管员，学校可以给予相应的奖金。
（三）晋升或晋级：对于多次获得表扬或奖励的保管员，学校可以考虑提供晋升或晋级的机会。
第五条奖励的评定标准由学校制定，并公布于仓库保管员岗位管理奖惩制度中。
第三章惩罚第六条学校将根据仓库保管员的工作表现和纪律遵守情况，设立相应的惩罚制度，并根据具体情况进行惩罚。
第七条仓库保管员可能获得以下惩罚：（一）口头警告：对于违反学校规章制度，违背工作纪律，或发生轻微违规行为的保管员，学校可以给予口头警告，并将此记录在个人档案中。
（二）书面警告：对于违反学校规章制度，违背工作纪律，或发生较严重违规行为的保管员，学校可以给予书面警告，并将此记录在个人档案中。
（三）停职：对于违反学校规章制度，违背工作纪律，或发生严重违规行为的保管员，学校可以决定对其进行停职处分，并将此记录在个人档案中。
（四）解聘：对于违反学校规章制度，违背工作纪律，或发生重大违规行为的保管员，学校可以决定解除其聘用合同，并将此记录在个人档案中。
第八条惩罚的程序及措施执行由学校人事部门负责，学校保留对惩罚措施进行审批和修改的权利。
第九条惩罚的评定标准由学校制定，并公布于仓库保管员岗位管理奖惩制度中。
第四章辅助制度第十条为了更好地管理学校仓库保管员的工作行为，学校需要制定一系列辅助制度，并予以执行。
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绩效考核及奖惩条例
一、考核目的
1、让员工回顾总结自己的成绩和业务能力，并明确下一步
的努力方向；
2、让员工进一步了解公司的经营目标和自己的工作职责；
3、让公司和员工对双方的劳动关系作出合理的评价。
二、考核包括
1、试用期考核；
2、日常定期考核，根据部门、岗位的不同，考核周期可分
为月度和年终考核；
3、若员工刚被调整岗位，或是正处于“绩效改进”过程，
公司将视情况不定期对员工进行考核。
三、考核结果反馈
每一次考核结果将由主管及时反馈给员工，以体现公司坦诚交流的工作理念。
四、公司劳动管理奖惩条例
为保障公司正常的生产秩序，对遵守公司倡导的各项准则和为维护公司利益作出突出贡献的员工及团队给予奖励，同时公司要求每一位员工遵从公司的行为规范和各项规章制度，当员工的行为有悖于公司各项规定时，公司将依照公司规章对员工进行违纪处理。
奖励
1、应予奖励之事项
凡有下列事迹之一者，可视具体情况给于相应的奖励：
1)生产(工作)努力、尽忠职守、完成任务出色者。
2)临危不惧、见义勇为、舍己救人等事迹突出者。
3)为保护公司财产、人员安全，在抢险救灾等方面表现
突出，使公司免遭或减少损失者。
4)维护公司正常生产工作秩序，维护公司内部治安，举
报或查获违法犯罪事件或嫌疑人等，事迹突出者。
5)对生产技术、工艺流程或管理制度等方面具体合理化
建议方案，经公司采纳实施，达到节省人力、物力或
降低成本等效果显著者。
6)在改善公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成
绩，对公司贡献较大者。
7)其他先进事迹应予以奖励者。
2、奖励形式有荣誉奖励、现金奖励两种。
1)荣誉奖励种类：
●嘉奖，三次嘉奖等于一次记小功；
●记小功，三次记小功等于一次记大功；
●记大功。
2)现金奖励标准：
3、奖励程序：
1)凡符合奖励条件者，由各部门提名并提供有关资料，
经本部门各级主管审核后提报公司总(副)经理审批，
批准后由人资组负责执行；
2)奖励可做为提拔晋升、年终奖金及年度考核等方面的
依据之一。
惩罚
4、对违纪行为的惩罚形式有行政处分、经济处罚二种：
1)行政处分种类：警告(三次警告等于一次记小过)；
记小过(三次记小过等于一次记大过)；
记大过、留公司察看（察看期4-6个月）、解除劳动合同。
2)经济处罚种类：根据违纪轻重程度给予扣罚
100--500元或扣罚1--6个月绩效奖金的处罚。
5、凡受到公司行政处罚者，同时可以扣发绩效奖，视其具
体行为而定：
1)受警告处分者，扣罚三分之一月绩效奖金
2)受记小过处分者，扣罚其一个月绩效奖金
3)受记大过处分者，扣罚其三个月绩效奖金
4)受留公司察看处分者，扣发留公司察看期间绩效奖金
5)凡受到公司处分者，当年度年终奖金及年度考核等方
面都会受到不同程度的影响。
6、处罚程序：
1)违纪事件由所属部门提报、人资组查报或他人举报，
人资组依调查情况按照本条例提出处理意见，然后逐
级呈总（副）经理审批，批准后由人资组负责执行；
人资组每月将违纪人员名单及处罚结果发送各相关
部门，各部门将处罚结果通知其下属人员。
2)公司员工在同一年度内受到奖励和处分者，可实行功
过相抵的办法，即一次嘉奖可抵销一次警告；一次记
小功可抵销记小过，一次记大功可抵销一次记大过。
3)解除违纪员工劳动合同必须提供确凿充分的材料、证
据提报总（副）经理审批，批准后执行并处理结果报
公司内外相关部门备案。
7、公司物品损失赔偿规定
本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应承担赔偿责任，并且公司将参照违纪处理规定对该员工作出处理决定。
附《员工违纪处罚通知书》
员工违纪处罚通知书
填报日期：年月日
＊注：一式两联，员工、人事部各执一份，最终解释权由人事部所有，并由人事部存档。