财务主管工作总结及目标
财务主管的工作总结思路5篇
财务主管的工作总结思路5篇篇1一、背景在过去的一年里，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，尽职尽责，确保了财务工作的顺利进行。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并明确未来的工作思路与计划。
二、工作总结1. 财务收支管理过去一年，公司在财务收支方面取得了显著成绩。
在收入方面，积极开拓市场，实现了营业收入的稳步增长；在支出方面，加强成本控制，有效降低了运营成本。
作为财务主管，我主要负责制定了合理的财务预算，并对财务收支进行严格的监管，确保了资金的安全与有效运用。
2. 风险管理在风险管理方面，我密切关注国内外经济动态，及时评估可能对公司财务产生不利影响的风险因素，并制定相应的应对措施。
同时，我还加强了对下属各部门的财务监管，确保各项风险控制在可承受范围内。
3. 内部控制建设为规范公司财务管理，我积极推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过制定详细的财务操作规范，加强内部审计，确保财务数据的真实性和准确性。
同时，我还注重提高财务人员的专业素养，组织定期的培训和学习活动，提升整个财务团队的业务水平。
4. 财务分析我定期对公司财务状况进行深入分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
通过财务分析，及时发现存在的问题和不足，为领导层提供决策依据。
同时，我还关注行业发展趋势，为公司战略发展提供建议。
三、工作思路与计划1. 加强预算管理未来一年，我将继续加强预算管理，提高预算的准确性和可执行性。
同时，我还将根据实际情况调整预算方案，确保公司资金的有效运用。
2. 强化风险管理风险管理是财务管理的重中之重。
我将继续关注国内外经济动态，及时评估风险，并制定相应的应对措施。
同时，我还将加强对下属各部门的培训和指导，提高全员风险管理意识。
3. 深化内部控制建设我将继续推动内部控制建设，完善财务制度和流程。
通过优化内部控制体系，提高财务工作效率和质量。
同时，我还将加强对财务人员的培训和管理，提升整个财务团队的业务水平和综合素质。
财务主管个人总结及工作计划
财务主管个人总结及工作计划精选因种种原因，我们会写作大量文案，好的范文都是让你创新的脚踏板。
职场范文可以帮助我们更好地掌握工作技巧，下面是编辑精心收集整理，为你带来的财务主管个人总结及工作计划，欢迎你来品鉴本文！财务主管个人总结及工作计划篇120xx上半年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人上半年以来的个人工作总结报告如下：一、在学习上，注重提升个人修养1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业务能力。
二、在思想上，认真履行廉政建设作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。
三、在工作上，扎实做好本职工作上半年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。
2023年财务主管工作总结与计划5篇
2023年财务主管工作总结与计划5篇第1篇示例：2023年已经接近尾声，对于财务主管来说，回顾过去一年的工作，总结经验并制定下一年的计划是非常重要的。
在这份工作总结与计划中，我们将就2023年的工作成绩进行回顾，分析具体的成绩和不足之处，并在此基础上制定2024年的工作计划，以期能够更好地完成财务主管的工作任务。
一、2023年工作总结在2023年，我作为公司的财务主管，主要负责财务部门的日常管理和财务报表的编制工作。
在这一年中，我与团队一起努力工作，取得了以下成绩：1. 经济效益：通过对公司财务状况的全面把控，加强成本控制和资金管理，有效提升了公司的经济效益，实现了财务收支平衡和合理的利润增长。
2. 财务报表：及时准确地编制了公司的财务报表，提供给公司领导层和股东们有针对性的、可靠的财务信息，为公司的经营决策提供了重要参考依据。
3. 风险管理：建立了完善的风险管理体系，加强了对公司财务风险的监控和预警，有效降低了潜在的经营风险，保障了公司的财务安全。
4. 团队建设：通过团队建设和员工培训，提升了财务团队的专业素养和执行能力，搭建了一个高效、协作的工作团队，为公司的发展打下了坚实的基础。
2023年的工作成绩虽然不错，但也存在一定的不足之处，比如还有很大的提升空间；在2024年的工作中，我将进一步提升自己的业务水平，努力实现以下目标：1. 深化财务管理：加强对公司财务数据的分析和挖掘，通过深化财务管理，为公司的战略决策提供更好、更全面的支持，帮助公司实现更快、更稳定的发展。
2. 优化财务流程：优化公司的财务流程，提高工作效率，简化财务工作流程，使财务管理更加科学、规范、透明，为公司的管理提供更好的支持。
3. 强化风险管理：进一步强化对公司财务风险的监控和应对能力，积极预防和化解各类财务风险，保障公司财务的稳健和安全。
五、总结第2篇示例：2023年财务主管工作总结与计划一、工作总结2023年对于财务主管来说注定是充满挑战和机遇的一年。
财务主管年度工作总结与计划7篇
财务主管年度工作总结与计划7篇篇1====================一、引言在过去的一年里，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，努力推动财务工作的规范化、精细化和高效化。
以下是我对过去一年的工作总结以及对下一年的工作计划。
二、年度工作总结1. 财务状况分析-------在过去的一年里，公司的财务状况总体保持稳定。
总收入和净利润均达到预期目标，现金流状况良好。
在成本控制方面，我们加强了对各项支出的监管，有效降低了不必要的开支。
在风险管理方面，我们完善了风险评估体系，提高了风险应对能力。
2. 财务管理优化--------在财务管理方面，我们主要做了以下几方面的工作：（1）优化财务流程：我们简化和规范了财务流程，提高了财务处理效率。
（2）加强内部控制：我们完善了一系列内部控制制度，确保财务信息的真实性和准确性。
（3）推进财务数字化：我们引入了先进的财务管理软件，提高了财务管理的信息化水平。
3. 团队建设与培训---------在团队建设方面，我们注重培养和引进高素质人才，提高了团队的整体实力。
在培训方面，我们开展了形式多样的培训活动，提高了员工的业务能力和职业素养。
4. 存在的问题与不足----------尽管我们在过去一年里取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
比如，财务管理的精细化程度还有待提高，部分员工的财务风险意识还有待加强。
三、年度工作计划1. 总体目标-------新的一年，我们将以“提高财务管理水平，保障公司稳健发展”为目标，全面推进财务管理的精细化、规范化和信息化。
2. 具体措施-------（1）加强预算管理：我们将进一步完善预算管理制度，确保预算的合理性和有效性。
（2）推进财务分析：我们将加强财务分析的深度和广度，为公司决策提供有力支持。
（3）加强风险管理：我们将进一步完善风险评估体系，提高风险应对能力。
（4）推进财务数字化：我们将继续推进财务管理的信息化，提高财务管理效率。
财务主管年度工作总结与计划7篇
财务主管年度工作总结与计划7篇篇1一、背景本年度，作为财务主管，我肩负着公司财务管理的重任，秉承严谨、细致、高效的工作态度，紧密围绕公司战略目标，认真履行职责，不断提高财务管理水平。
下面，我将对过去一年的工作进行详细总结，并对下一年的工作计划进行展望。
二、年度工作总结1. 财务状况分析过去一年，公司财务状况总体稳健，收入、利润稳步增长。
我部门严格执行财务预算，有效控制成本，优化资源配置，为公司的发展提供了有力的财务支持。
（1）收入情况：公司年度收入较上年增长XX%，主要得益于业务部门的积极拓展和市场需求的增长。
（2）支出情况：在保障公司正常运营的前提下，我部门严格控制成本，合理调整支出结构，实现了效益最大化。
（3）利润情况：公司年度利润实现稳步增长，利润率达到历史最好水平。
2. 财务管理与风险控制（1）建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范化、标准化。
（2）加强内部控制，完善风险管理机制，提高风险防范能力。
（3）强化财务监督，确保资金安全，有效防范财务风险。
3. 会计核算与税务管理（1）严格按照会计准则进行会计核算，确保数据真实、准确。
（2）加强税务筹划，合理降低税负，提高公司经济效益。
（3）加强与税务部门的沟通，及时解决税务问题，确保公司合法合规经营。
4. 预算管理（1）制定年度财务预算，确保公司经营目标的顺利实现。
（2）严格执行预算，定期分析预算执行情况，及时调整优化。
（3）加强成本核算，提高预算管理的精细化水平。
三、存在的问题与不足1. 财务管理水平仍需进一步提高，特别是在精细化管理和风险管理方面。
2. 预算执行的监控力度有待加强，部分项目预算执行存在偏差。
3. 税务筹划工作仍需深化，以降低公司税负。
四、工作计划与展望1. 加强财务管理水平，提高精细化程度。
继续优化财务管理流程，建立健全财务管理制度，提高财务管理的规范化、标准化水平。
加强财务人员的培训和学习，提高团队整体素质。
2. 加强预算管理。
财务主管工作总结以及2024计划范文（3篇）
财务主管工作总结以及2024计划范文今年以来，我们财务审计科在上级各部门的关心支持的正确领导下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。
具体表此刻以下各方面：1、认真学习，提高综合素质。
工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自我，用心参加上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。
并能结合自身的工作岗位特点，认真学习____《会计法》和国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。
遵纪守法，热爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金安全，平时能结合形势，加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习，提高综合素质以适应工业经济发展的需要。
2、认真审核汇总报表，提高会计信息质量。
能认真细致、及时地做好近____家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、准确、及时、清晰，对所有的基层报表一一进行认真审核。
发现问题及时与企业联系，指出差错，耐心指导，对个别报送不及时的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导和上级决策带给了依据。
3、合理编制收支预算，及时报送财务收支信息。
为了合理编制经信委各部门(全额行政、参照公务员管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等)的收支预算，我们按照上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策(调资、工改等状况)及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响，使预算更加切合实际，领导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的用心作用，平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。
4、用心筹措资金，确保机关工作正常运转。
从经信委的整体状况看，人员性质多样化(公务员、行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质)，资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们根据委里的自身特点及领导要求，用心筹措资金，个性是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深入，本系统大部分企业公转民营，加上部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的难度。
财务主管工作总结范文与计划(三篇)
财务主管工作总结范文与计划一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等计划,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
财务主管工作总结范文与计划（二）一、首先要明确对高级会计师的要求1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识，基本了解国内外财会理论研究最新动态;2.熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平;3.有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历;____具有丰富的实务工作经验，精通业务，有解决实际工作中复杂的会计问题的能力，并参与本行业或单位管理决策，取得显著的成绩;5.有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著作;6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力;7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息;____具有良好的职业道德和敬业精神。
财务主管个人总结与计划6篇
财务主管个人总结与计划6篇第1篇示例：在我担任财务主管的工作中，我意识到自己在财务管理方面存在一些优势和不足。
首先是我的优势。
我拥有较扎实的财务专业知识和丰富的实际工作经验，能够熟练运用财务软件进行数据处理和分析。
我具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效地协调合作，共同完成各项财务工作。
我有较强的逻辑思维能力和问题解决能力，能够及时准确地发现和解决财务管理中存在的问题。
我也清楚自己在某些方面还存在一些不足之处。
首先是对最新财务政策和法规的了解不够深入，导致在相关工作中存在一些疏漏和不规范的情况。
其次是在财务分析和预算控制方面需要加强，提升自己的数据分析技能和财务策划能力，确保公司财务工作的精准性和有效性。
最后是在财务管理的领导和团队管理能力上需要进一步提升，培养更强的领导力和团队凝聚力，使团队更加团结协作，共同为公司的长远发展贡献力量。
为了进一步提升自己的财务管理水平，我计划在未来一段时间内有针对性地开展以下几方面的工作。
首先是加强自身的学习和提升，不断学习新知识、新理论，关注财务管理领域的最新动态和政策法规变化，及时调整和完善自身的工作方案和策略。
其次是积极参加相关的培训和学习活动，提升自己的专业技能和管理水平，不断提高自己在财务管理中的核心竞争力。
我还计划加强团队建设，培养更多优秀的财务人才，建立更加高效、合作的团队，实现团队整体实力的提升。
通过加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，推动公司财务管理工作的持续改进和提高。
我还计划加强与其他部门的沟通和合作，加强各部门之间的信息共享和协作配合，实现跨部门、跨区域的资源整合和优化配置，共同为公司的整体发展贡献力量。
第2篇示例：财务主管个人总结与计划我总结了自己在财务管理工作中取得的成绩。
作为财务主管，我深入了解企业的财务状况，及时掌握企业的经营状况，及时提出合理的财务建议，帮助企业做出正确的经济决策。
在预算编制、成本控制、风险管理等方面，我也取得了一定的成绩。
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财务主管工作总结及目
标
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
工作总结
2012年是我管理财务的工作第二个年头，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
？
第一部分 2012年的主要工作
？
2012年在董事长的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
？
一、圆满完成了2011年度审计工作。
？
在审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
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二、财务信息化建设取得新突破。
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在核算体系改革方面，以“用友财务软件T6上线”为重点，组织本部门人员，积极学习财务T6系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，历时一个月，完成了近1000条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了T6系统的运行。
运行后的财务核算工作量增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
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三、资金、资产管理能力稳步提升。
？
在资金管理方面，以“降低冗余资金、提高资金效益”为重点，确保资金收益率在上年的基础上增加5%，2012年理财收益为1100万元，资金平均收益率为4%，比2011年收益增加390万元。
？
在资产管理方面，原材料方面，监控公司采购原材料的价格变动情况，要求价格变动须经董事长确认；固定资产采购应当采用集合竟价的方式，择优选取；工程建造方面，完善工程验收制度，无验收不予以付款。
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四、加强财务分析比较，注重过程、加强监控，财务管理水平稳步提升。
？
每月分析各项财务指标的变化，指出变化的原因及过程，寻求解决办法或解决思路。
针对汇率变动对公司的负面影响比较显着，在董事长的指导下，我们与总公司的支付方式采用人民币结算已取得显着的效果，月汇兑损失明显降低。
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五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
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通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。
经常与税务、财政、统计、社保、公积金部门进行沟通，学习，进一步优化税企环境。
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六、加强培训，队伍综合素质不断提高。
？
2012年财务人员有3人离职，队伍不稳定，如何提高新人的业务能力和保持工作效果，是工作的重中之重。
一是财务人员进行内部学习，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；二是学术理论和实践紧密结合，积极探讨实际工作中的热点、难点问题。
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2013年财务部目标计划
根据董事长提出的2013年16字经营宗旨“降低成本、紧抓质量、工作做细、提高效率”。
我们财务部根据公司情况制定了2013年的工作目标。
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标：
1、财务效益指标：利润率达到 %，回款率 %，资金收益率 %，全年利润
率 %。
2、及时提供财务报表分析和预测报告。
三、成本控制目标
1、制定成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低5 %。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时，准确率100%。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率5%。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率100%。
七、审计及改善提案目标
1、部门改善提案30件。
八、精神文明目标
1、办公室清洁，地面无污渍。
2、严格遵守国家各项法律法规和公司规章制度。
财务部各岗位目标分解：
管理岗位目标：（会计主管及副主管）
会计岗位工作目标（总账会计、往来账会计）
出纳岗位工作目标（出纳）
员工考核将按目标细化方案执行。
分值参考工作目标分值。