工会培训课件

工会培训课件
题目:走进工会
吴国宾
一、我们眼里的工会
1、文体工会
2、花瓶工会
二、工会地位和作用
《中国工会章程》是这样描述的:“工会不是经济组织，不直接参加生产、流
通和分配过程，也不承担企业的生产经营和企业机关的组织、协调、治理职能。

”
(一)工会的地位
曲折的发展历史
1、社会管理需要连接的桥梁和柔和的纽带。

孔子曰:"为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之。

"即以仁爱的政策，温存
的教化，诱导百姓，促使天下趋于稳定和谐，使百姓达到富足安乐 2、强资本弱劳力的现象普遍存在，需要工会组织维护劳动者的合法权益。

竭诚为职工群众服务是工会一切工作的出发点和落脚点，维护职工合法权益是工会的基本职责
3、新的形式和新的任务需要工会把职工更好的组织起来
推动形成包括职工群众在内的全体人民共谋经济发展、共建和谐社会、共享改革成果、共创美好生活。

(二)工会的作用
第一工会是党联系工会会员的桥梁和纽带。

工会要经常了解工会会员的意见和要求，及时向党反应，是党所制定的政策更好地体现
本阶级群众的意志和利益;党的方针、政策提出后，工会要根据职工群众的觉悟程度和实际状况，通过自己的工作，帮助职工提高熟悉，使党的主张变成群众的自觉行动。

第二，工会应维护国家政权，协助企业开展工作，在企业管理过程中，发挥民主参与和社会监督作用，成为国家权力的重要社会支柱。

工会从各方面支持自己的国家政权，通过组织和
代表职工群众参与国家和社会事务的治理，发挥参政议政的民主渠道作用，使人民民主专政建立在更加坚实的群众基础之上。

第三，工会应教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

在市场经济，全面建设小康社会，构建和谐社会的历史条件下，工会更应当通过自己的积极工作和活动，组织职工学习政治、文化、科学技术和治理知识，提高职工的思想、道德和科学、文化、业务素质，使职工成为“四有”劳动者。

在社会发展中发挥自己的作用。

第四，充分发挥工会在协调劳动关系，调节社会矛盾中的作用。

随着改革的不断深化，多种经济成分、多种经营方式和多种分配方式的出现，社会利益趋向多元化，各个利益群体之间的矛盾也变得突出起来。

非凡是随着社会主义市场体制的建立和完善，企业转变职能，企业转换机制，使企业、企业、职工三者之间利益关系更加清楚，这里既有根本利益的一致性，也有具体利益的差异与矛盾。

与之相适应，我国的劳动关系也日趋多样化、复杂化。

在非公有制企业中，出现了新的劳动关系;公有制劳动关系也发生了较大变化。

在这种情况
下，各种利益矛盾之间的摩擦回经常出现，劳动争议成上升趋势。

这就要求各级工会组织要认真研究新形势下劳动关系及各方面利益的变化，把协调社会矛盾作为自己的一项重要工作内容，以促进经济发展和社会的长期稳定。

三、工会干部的管理特点
管理是掌与握之术。

掌以求拓展，握以求合力;创新权变，张弛有度;目标执行，成功在握。

(一)工会管理有三个方面的方式:
1、就是利用别人将事办成;
2、掌握调动人、激励人的方法与技
术
3、
4、将复杂变为简单化。

有一个故事:把谁扔下去, 美国杂志社向全国征求最佳答案:有一艘船载着三个人:一个是美国著名的物理学家，另两个是著名的生物学家和数学家。

不料船在海上发生了意外，为了挽救另外两个人的生命，把损失降到最小，必须把一个有扔下去，那么扔谁呢,
这件事在美国引发了大讨论，全国陷入对物理、生物、数学哪一个更重要的大规模争论中，谁也无法说服谁，最后资金得主是一个十岁的小孩，他的答案很简单:把最胖的扔下去～
生其实很简单，就如这个答案一样，复杂起来的原因往往是我们自己人为造成的。

(二)工作的关键是协调，协调的关键是人。

要以人为中心管理，要让人过得去，比如:我们的扶贫工作、慰问工作，核心
是要人过得去。

“占道模型”
(三)工作的差异性
管理要因时、因地、因人而异。

实现差异化管理。

基层工会工作面对的是广大职工，世界上没有完全相同的两片树叶，也没有完全相同的两个人。

有一个故事是讲一群商人在船上谈
生意，船在行进中出了故障，渐渐下沉，必须让乘客跳水。

船上有英国人、法国人、德国人、意大利人、美国人、中国人。

船长对英国人说:“跳水是项运动”英国人崇尚体育，听完即跳; 他对法国人说:“跳水是一种时髦，你没有看见已经有人在跳了吗,”法国人爱赶时髦，遂跟着跳下; 他对德国人说:“我是船长，我命令你跳水～”德国人严于纪律，服从了命令;
他对意大利商人说:“乘着别人的船遇险可以跳水，但在我的船上不行。

”意大利人多有点逆反心理，说不让跳
偏要跳;
他对非常现实的美国人说:“跳吧，反正有人寿保险，不跳就死定了～” 对中国商人说:“你家里还有儿女盼着你，你不逃命只怕连最后一面也见不到了～”
以上有些夸张，但我们可以悟出一个道理:针对不同人所受语言、环境、成长经历的不同，其实行的管理方法也应有所不同。

(四)独特的个人魅力
个人魅力:魅力是人的素质能力在社会群体中释
放出来的特有的吸引力和凝聚力。

——领导的品格魅力:
人格的力量
意志的力量
信念的力量
四、工会的基层工作
坚持以车间工会为突破口，以加强班组民主治理为重点，努力实现五项重点工作:即民主治理、群众生产、素质教育、关爱员工、文化生活进车间、到班组，创建一个团结和谐、生动活泼的局面，切实提高基层工会整体工作水平，真正把基层工会建设成深受员工群众信赖的“工会会员之家”。

2、车间重点工作完善落实好车间级职代会和企务公
开制，全面推进民主治理;广泛开展劳动竞赛、合理化建议和经济技术创新活动，为车间安稳生产创造有利条件;深入开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，进一步提高员工队伍素质;积极开展送暖和活动，将关爱员工落到实处;创新车间文体活动机制，全面活跃职工业余文化生活。

3、班组工会重点工作
班组是企业的细胞，对班组进行治理的过程，就是实现班组员工民主权力的过程，因此，办的工会工作要致力于政治上实行民主治理;经济上实行民主治理;生产技术上实行民主治
理;生活上实行民主治理。

实际生产生活中，基层工会建设由于工会自身原因，会和行政之间出现这样那样的矛盾，还需要广大工会干部和各位工会会员共同去熟悉，相互配合，相互沟通，探索出更为先进的能与时俱进的思想理论和工作方法。