秩序员培训记录表
秩序员安全教育培训记录
一、培训背景为了提高秩序员的安全意识和应对突发事件的能力，确保公司内部安全稳定，根据我国《安全生产法》和公司相关规定，特组织本次秩序员安全教育培训。
本次培训旨在使秩序员掌握必要的安全知识和技能，提高其在日常工作中预防和应对突发事件的能力。
二、培训时间2022年X月X日至X月X日三、培训地点公司培训室四、培训对象公司全体秩序员五、培训内容1. 安全生产法律法规及公司规章制度（1）我国安全生产法律法规概述（2）公司安全生产规章制度及操作规程2. 安全生产基础知识（1）安全生产的基本概念和原则（2）安全生产责任制（3）事故隐患排查与治理3. 应急管理及事故处理（1）突发事件应急预案（2）事故现场处置原则（3）事故调查与分析4. 安全防护与自救互救（1）常见伤害的预防与处理（2）紧急救护技能（3）逃生与自救互救技巧5. 安全生产设备操作与维护（1）公司主要安全设备的使用方法（2）设备维护保养知识六、培训方式1. 讲座：邀请相关专家进行安全生产知识讲座，结合实际案例进行讲解。
2. 观摩：组织秩序员观看安全生产警示教育片，增强安全意识。
3. 实操：进行紧急救护技能、逃生与自救互救技巧等实操训练。
4. 考试：培训结束后，对秩序员进行安全生产知识考试，检验培训效果。
七、培训效果评估1. 考试成绩：对秩序员进行安全生产知识考试，考试合格率达到90%以上。
2. 问卷调查：对秩序员进行问卷调查，了解培训效果和满意度。
3. 工作表现：培训结束后，对秩序员在工作中的安全意识和应对突发事件的能力进行跟踪评估。
八、培训总结本次秩序员安全教育培训取得了圆满成功，秩序员的安全意识和应对突发事件的能力得到了显著提高。
以下是本次培训的总结：1. 培训内容丰富，形式多样，能够满足秩序员的学习需求。
2. 培训师资力量雄厚，授课内容深入浅出，使秩序员受益匪浅。
3. 培训过程中，秩序员积极参与，互动性强，培训效果显著。
4. 培训结束后，秩序员能够将所学知识运用到实际工作中，提高了公司内部安全管理水平。
秩序部全年培训计划表
秩序部全年培训计划表第一季度1月1. 1月1日-1月5日：组织员工参加基础管理培训课程，包括沟通技巧、团队合作、时间管理等内容。
2. 1月10日-1月15日：举办员工身心健康培训，包括瑜伽课程、心理健康讲座等内容。
3. 1月20日-1月25日：安排员工参加职业发展规划课程，帮助他们了解公司职业晋升路径、个人发展规划等内容。
2月1. 2月5日-2月10日：开展团队建设培训活动，包括团队拓展、团队合作等内容。
2. 2月15日-2月20日：组织员工参加创新思维培训，包括创造力培养、解决问题能力等内容。
3. 2月25日-2月28日：举办员工沟通技巧培训，包括有效沟通技巧、冲突解决技巧等内容。
3月1. 3月5日-3月10日：组织员工参加团队领导力培训，包括领导力基础知识、团队管理技巧等内容。
2. 3月15日-3月20日：举办员工个人效能提升培训，包括目标拆分、执行力强化等内容。
3. 3月25日-3月30日：开展员工心理调适培训活动，帮助员工应对工作压力、情绪管理等内容。
第二季度4月1. 4月5日-4月10日：组织员工参加团队协作培训，包括团队协作技巧、团队有效沟通等内容。
2. 4月15日-4月20日：开展员工危机管理培训，包括应急处理、危机应对等内容。
3. 4月25日-4月30日：举办员工项目管理培训，包括项目计划编制、进度管控等内容。
5月1. 5月5日-5月10日：安排员工参加创新管理培训，帮助他们了解创新管理理念、创新思维方法等内容。
2. 5月15日-5月20日：举办员工团队合作培训，包括团队目标设定、团队角色分工等内容。
3. 5月25日-5月30日：组织员工参加领导力提升培训，包括领导力激励、团队建设等内容。
6月1. 6月5日-6月10日：开展员工创新思维培训，包括创造力培养、问题解决技巧等内容。
2. 6月15日-6月20日：举办员工危机处理培训，包括危机管理、应急处理技巧等内容。
3. 6月25日-6月30日：安排员工参加员工沟通技巧培训，包括有效沟通、冲突解决等内容。
物业管理秩序人员培训内容
秩序人员培训内容部署一、军事训练内容：1、立正、稍息、敬礼、礼毕；2、三大步法；（齐步、跑步）3、交通指挥手势；4、消防训练；灭火器的使用要领。
二、理论学习内容：1、语言范例；2、行为范例；3、事情规律；三、岗亭职责：四、上班要求：（现场演练）一、军事行列训练课目：行列训练目的：凝聚团队精神，提高秩序人员整体防备和协调能力，为以后的宁静事情打下良好的底子。
时间：60分钟所在：小区训练场要求：严格训练、严格要求、发扬不怕苦、不怕累的精神。
一、立正立正是行列的底子口令：立正要领：两脚尖向外离开约60度，两脚挺直，小腹微收，自然挺胸，上体正直，微向前倾，两肩要平，稍向后张，两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝，头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼平视前方。
二、稍息口令：稍息要领：左脚尖顺脚尖偏向伸出全脚的三分之二，两脚自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚，稍后过久可自行换脚。
三、停止间转法（一）向右（左）转口令：向右（左）转要领：以右（左）脚为轴，右（左）脚和左（右）脚前脚掌同时用力，使身体和脚一致向右（左）转90度，身体重心落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚创建正姿势。
转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。
半面向右（左）转，按向右（左）转的要领转45度。
（二）向后转口令：向后——转要领：按向右转的要领向后转180度。
四、行进行进的根本步法分齐步走、正步走和跑步走，帮助步法有便步、踏步和数步移动。
（一）齐步齐步是行列中常用步法，一般用于行列整齐行进。
口令：齐步——走要领：左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚照此法行动；上体正直，微向前倾，手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节，两臂自然摆动，向前摆时，肘部弯曲，小臂自然里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与第五衣扣线同高，离身体约25厘米，行进速度每分钟116—122步。
秩序维护员训练内容及考核制度表
手臂动作3分,两手有节奏2分,会识转向灯2分,指挥正确流畅3分.
姓名
单兵队列得分
擒敌拳得分
体能得分
消防得分
车辆指挥得分
秩序维护员训练内容及考核制度
文年月日
内
容
单兵队列(40分)
擒敌拳(18分)
体能(16分)
消防(16分)
车辆指挥(10分)
总分
立正﹑稍息﹑停止间转法各5分,三大步伐的行进与立定8分﹑步伐变换5分,敬礼3分,班队列4分.
基本功(打﹑踢﹑推﹑击﹑勾﹑抓﹑)7分,声音2分,精神2分,拳术准确流畅7分.
百米跑(14秒)达标5分,俯卧撑(50个
物业管理秩序人员培训内容(doc 14页)
秩序人员培训内容安排一、军事训练内容：立正、稍息、敬礼、礼毕；三大步法；（齐步、跑步）3、交通指挥手势；消防训练；灭火器的使用方法。
二、理论学习内容：1、语言规范；2、行为规范；3、工作纪律；三、岗位职责：上班要求：（现场演练）一、军事队列训练课目：队列训练目的：凝聚团队精神，提高秩序人员整体防范和协调能力，为以后的安全工作打下良好的基础。
时间：60分钟地点：小区训练场要求：严格训练、严格要求、发扬不怕苦、不怕累的精神。
一、立正立正是队列的基础口令：立正要领：两脚尖向外分开约60度，两脚挺直，小腹微收，自然挺胸，上体正直，微向前倾，两肩要平，稍向后张，两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝，头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼平视前方。
二、稍息口令：稍息要领：左脚尖顺脚尖方向伸出全脚的三分之二，两脚自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部分落于右脚，稍后过久可自行换脚。
三、停止间转法（一）向右（左）转口令：向右（左）转要领：以右（左）脚为轴，右（左）脚和左（右）脚前脚掌同时用力，使身体和脚一致向右（左）转90度，身体重心落在右（左）脚，左（右）脚取捷径迅速靠拢右（左）脚成立正姿势。
转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿势。
半面向右（左）转，按向右（左）转的要领转45度。
（二）向后转口令：向后——转要领：按向右转的要领向后转180度。
四、行进行进的基本步法分齐步走、正步走和跑步走，辅助步法有便步、踏步和数步移动。
（一）齐步齐步是队列中常用步法，一般用于队列整齐行进。
口令：齐步——走要领：左脚向正前方迈出约75厘米着地，身体重心前移，右脚照此法动作；上体正直，微向前倾，手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节，两臂自然摆动，向前摆时，肘部弯曲，小臂自然里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与第五衣扣线同高，离身体约25厘米，行进速度每分钟116—122步。
（二）正步正步主要用于分裂式和其它礼节性场合。
2024版培训记录表格[1]
![2024版培训记录表格[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/266d709981eb6294dd88d0d233d4b14e85243e98.png)
2024/1/29
录。
培训内容概述
简要描述本次培训的主要内容和 目标。
参与人员
列出参加本次培训的人员名单， 包括主讲人和听众。
30
数据统计和分析方法介绍
2024/1/29
数据统计
对培训记录表格中的各项数据进行分 类汇总，如参与人数、培训时长、效 果评估等。
数据分析
运用统计分析方法，对培训数据进行 深入挖掘和分析，发现潜在问题和改 进方向。
表体
根据具体的培训情况，逐行填写各 项内容，确保信息的准确性和完整 性。
29
填写要求和注意事项
培训主题
简明扼要地概括本次培训的核心 内容。
培训时间
记录培训的起止时间，包括日期 和具体时段。
培训地点
标明培训举办的地点，如会议室、 教室等。
培训效果评估
根据培训后的反馈和测试结果，
对本次培训的效果进行评估和记
2024/1/29
技能操作准确度高，能够按照 实验要求精确完成各项任务， 减少误差。
在遇到问题时能够及时寻求帮 助并解决问题，不影响实验进 度和结果。
20
团队合作能力和创新意识体现
在实验过程中积极与 团队成员沟通交流， 共同协作完成实验任 务。
在实验过程中提出创 新性想法和建议，为 实验的改进和优化做 出贡献。
学员在学习过程中表现出较高的积极性和主动性，能够积极参与课堂讨论和实践活 动。
学员在知识和技能的掌握程度方面表现良好，但在应用和实践方面还需加强。
2024/1/29
学员在团队协作和沟通能力方面有所提高，但仍需加强团队意识和沟通技巧。
25
改进方案和建议提
针对学员在知识和技能应用方面的不足， 建议增加实践环节和项目经验分享，提
x月秩序维护部培训计划表
培训日期 培训课时
2月10日 2月12日 2月14日 2月16日 2月18日 2月20日 2月22日 2月24日 2月26日 2月28日 3月1日 3月3日 3月5日 3月7日 3月9日 3月11日 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟 60分钟
备注
《军体训练》停止间转法、稍息、立正 秩序维护员全体人员 《员工手册》考勤制度、安全制度 《军体训练》三大步伐 突发事件应急处理 《军体训练》军姿、跨立 《礼节礼貌》《仪容仪表》 《军体训练》敬礼与礼毕 园区安全检查 《泊车手势》 质量安全制度培训 《xxx物业管理手册》 突发事件应急处理 突发事件应急演练 火警应急处理程序 消防器材使用 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员
8 10
安全服务知识考试 月度总结
秩序维护员全体人员 秩序维护员全体人员
xxx xxx
3月13日 3月15日
60分钟 60分钟
说明： 1、本计划表可根据工作需要进行调整。 2、秩序维护部负责人严格执行、落实培训计划。 3、全体秩序维护部员遵照计划内容、时间执行。 审批： 编制人：
ห้องสมุดไป่ตู้
秩序维护部20xx年02月培训工作计划表 秩序维护部20xx年02月培训工作计划表 20xx
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 1 6 2 3 4 5 6 7
物业管理秩序人员培训内容
一、军事训练内容：1、立正、稍息、敬礼、礼毕；2、三大步法； (齐步、跑步)3、交通指挥手势；4、消防训练；灭火器的使用方法。
二、理论学习内容：1、语言规范；2、行为规范；3、工作纪律；三、岗位职责：四、上班要求： (现场演练)一、军事队列训练课目：队列训练目的：凝结团队精神，提高秩序人员整体防范和协调能力，为以后的安全工作打下良好的基础。
时间： 60 分钟地点：小区训练场要求：严格训练、严格要求、发扬不怕苦、不怕累的精神。
一、立正立正是队列的基础口令：立正要领：两脚尖向外分开约 60 度，两脚挺直，小腹微收，自然挺胸，上体朴重，微向前倾，两肩要平，稍向后张，两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝，头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼平视前方。
二、稍息口令：稍息要领：左脚尖顺脚尖方向伸出全脚的三分之二，两脚自然伸直，上体保持立正姿势，身体重心大部份落于右脚，稍后过久可自行换脚。
三、住手间转法(一)向右(左)转口令：向右(左)转要领：以右(左)脚为轴，右(左)脚和左(右)脚前脚掌同时用力，使身体和脚一致向右(左)转 90 度，身体重心落在右(左)脚，左(右)脚取捷径迅速靠拢右(左)脚成立正姿式。
转动和靠脚时，两腿挺直，上体保持立正姿式。
半面向右(左)转，按向右(左)转的要领转 45 度。
(二)向后转口令：向后——转要领：按向右转的要领向后转 180 度。
四、行进行进的基本步法分齐步走、正步走和跑步走，辅助步法有便步、踏步和数步挪移。
(一)齐步齐步是队列中常用步法，普通用于队列整齐行进。
口令：齐步——走要领：左脚向正前方迈出约 75 厘米着地，身体重心前移，右脚照此法动作；上体朴重，微向前倾，手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二节，两臂自然摆动，向前摆时，肘部弯曲，小臂自然里合，手心向内稍向下，拇指根部对正衣扣线，并与第五衣扣线同高，离身体约 25 厘米，行进速度每分钟 116—122 步。