水厂厂务公开工作的主要做法和体会

合集下载

厂务公开所取得的主要成效和体会2篇

厂务公开所取得的主要成效和体会2篇

厂务公开所取得的主要成效和体会 (2)厂务公开所取得的主要成效和体会 (2)精选2篇(一)厂务公开的主要成效是促进了企业的透明度和公开程度,增强了员工和企业之间的互信和沟通。

以下是厂务公开所取得的主要成效和体会:1. 提高员工的参与意识:通过公开企业的生产情况、经营状况、发展计划等信息,员工能够更好地了解企业的现状和未来发展方向,激发他们对企业的参与和贡献意愿。

2. 加强员工与企业之间的沟通:通过公开企业的决策制定过程和决策结果,员工能够更好地理解企业的决策逻辑和思考方式,促进员工与企业之间的沟通和理解,减少信息不对称带来的矛盾和摩擦。

3. 提高员工的工作积极性和效率:通过公开企业的绩效考核指标和奖励制度等信息,员工能够更好地了解自己的工作情况和目标要求,激发他们的工作积极性和主动性,提高工作效率和质量。

4. 增强员工对企业的归属感和认同感:通过公开企业的发展规划和目标,员工能够更好地感受到企业的发展前景和潜力,增强对企业的归属感和认同感,从而更加愿意为企业付出努力。

5. 提升企业形象和声誉:通过公开企业的企业社会责任、环境保护等方面的信息,能够提升企业的形象和声誉,增加社会对企业的认同和支持。

通过上述成效的体会,我认识到厂务公开对于企业的重要性和价值。

厂务公开不仅有助于企业内部的和谐发展,也有助于企业与外部利益相关者的良好关系的建立。

只有倡导并实践厂务公开,企业才能更好地与员工、客户、供应商、社区等各方建立良好的合作关系,实现可持续发展。

同时,厂务公开也需要企业保持诚信和透明的原则,确保公开的信息真实可靠,这样才能赢得员工和社会的信任和支持。

厂务公开所取得的主要成效和体会 (2)精选2篇(二)厂务公开所取得的主要成效和体会可以总结如下:1. 提高员工的工作积极性和凝聚力:通过公开厂务,让员工了解公司的发展规划、目标和战略,使员工更加明确自身的定位和责任,从而激发工作的积极性和团队的凝聚力。

2. 提高员工对公司决策的理解与支持:公开厂务可以让员工了解公司的各项决策背后的原因和考虑,促使员工对决策更加理解和支持,减少猜测和不满情绪,增加员工对公司的信任度。

自来水总公司办事公开工作总结5篇

自来水总公司办事公开工作总结5篇

自来水总公司办事公开工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,自来水总公司秉承公开、透明、高效的工作原则,全面推进办事公开工作,取得了一定的成绩。

本文旨在总结自来水总公司在办事公开工作中的成果与经验,分析存在的问题,并提出改进措施,为今后的工作提供参考。

二、工作内容及成果1. 公开透明,保障用户权益我们始终坚持用户至上的服务理念,通过多种形式向用户公开供水情况、水费标准、维修服务等信息。

通过官方网站、微信公众号等渠道,实时更新供水动态,确保用户及时了解用水情况。

同时,我们设立了客服热线,为用户提供咨询、报修、投诉等服务,确保用户权益得到保障。

2. 优化流程,提高工作效率我们对办事流程进行全面梳理,优化业务流程,减少办事环节,提高工作效率。

通过推行网上办理业务,实现了从报装到缴费的全程在线服务,极大提高了服务质量和效率。

同时,我们加强内部协作,实现了部门之间的信息共享和协同工作,提高了整体工作效率。

3. 深化公开内容,拓宽公开渠道我们通过多种渠道公开公司的重要决策、财务状况、工程项目等信息,确保公众对公司的运营情况有所了解。

此外,我们还积极与媒体合作,通过电视、广播、报纸等媒体向公众传递供水信息,提高公司的知名度和美誉度。

4. 加强监督,保障公开效果我们建立了完善的监督机制,对公司的公开工作进行全面监督。

通过设立举报电话、举报邮箱等方式,接受公众对公司的监督。

同时,我们还定期开展自查自纠工作,确保公开工作的真实性和有效性。

三、存在问题及改进措施1. 公开内容仍需进一步细化尽管我们在公开内容方面取得了一定的成果,但仍需进一步细化。

部分信息的公开程度不够深入,公众对公司的了解仍有不足。

为此,我们将进一步完善信息公开制度,细化公开内容,确保公众对公司的运营情况有更深入的了解。

2. 公开渠道需进一步拓展目前,我们主要通过官方网站、微信公众号、媒体等渠道公开信息。

为了更好地服务用户,我们需要进一步拓展公开渠道。

厂务公开主要成效和体会

厂务公开主要成效和体会

厂务公开主要成效和体会随着我国企业经济的发展和经济体制改革的不断深入,企业厂务公开作为其重要的管理方式之一,也日益得到了广泛的应用。

厂务公开是指企业的管理者向职工及社会公布企业的经济、财务、生产、技术、管理等各方面的情况,让职工了解企业在各个方面的状况,增强职工的信心和企业的凝聚力,提高企业的管理水平和经济效益。

下面我将分享我在厂务公开工作中得到的体会和厂务公开的主要成效。

一、厂务公开的主要成效1、提高职工的参与度厂务公开的一个重要作用就是加强员工的参与和沟通。

通过厂务公开,员工可以随时了解企业的经营情况,了解企业的发展计划、政策和管理制度,同时员工也可以更好地进行对企业意见的反馈。

这种开放的经营方式可以带来更健康的企业文化的发展和更稳定的员工群体。

2、提升企业的管理水平企业是建立在管理上的。

厂务公开也是提升企业管理效能的一种方式。

在厂务公开的过程中,企业的管理人员不仅可以向员工介绍企业的情况,了解员工的需求和反馈,同时也可以了解企业管理存在的缺陷,及时纠正管理上的不足。

这样可以不断地改进管理方式和提高管理水平,使企业更加成功。

3、加强企业的信誉度对于我们员工和合作伙伴来说,信誉度是企业长期发展的核心要素之一。

通过厂务公开过程,企业可以表现出透明、公开和合法的形象,赢得员工和外界的信任和尊重。

企业的信誉度提高,整个企业的品牌价值也随之提高。

4、提高企业的经济效益厂务公开通过有效地管理信息和数据,为企业的生产和经营提供了更加精准和全面的指导。

减少了盲目投入的事实,避免了肌肉式的浪费。

企业也可以更有效地预测经济走势和分析市场需求,最终提高企业的经济效益。

二、关于厂务公开的体会1、面对良性的竞争,要学会如何“开放”厂务公开是一种开放式的管理方式。

从某种意义上说,厂务公开是对企业经营和管理方式进行重新审视和调整的重要步骤。

在这个过程中,每个企业都必须对自己的管理诚实反思,尊重因此而改进。

因此,面对几乎与竞争,企业应该学会更加开放和共享这些知识和信息,仅此一条,才能推动企业整体的发展和进步。

水厂厂务公开工作经验材料

水厂厂务公开工作经验材料

水厂厂务公开工作经验材料随着社会的进步和人们环保意识的提高,环境保护工作逐渐成为了每个人都必须关注和负责的事情。

作为水厂,水的质量和供应安全是首要保证,而厂务公开则是保证水厂运营透明、公正、规范的重要环节。

下面我将分享一下我的水厂厂务公开工作经验材料,希望对大家有所启示。

一、明确公开性质和范围首先,作为水厂负责人,我们要明确厂务公开的性质和范围,确定怎样的信息适合公开,哪些事项需要优先公开,以及公开的时间和方式等相关事宜。

在确定好这些问题之后,我们就能够更好地按照公开标准和流程进行工作。

二、建立公开机制建立良好的公开机制是我们工作的基石。

我们应当建立健全的制度和相应的工作流程,确保每一项公开都得到认真落实和执行。

在实践中,我们将公开制度融入到企业管理中的各个环节,并在每一次公开事项之前都会开会与厂区内的部门及相关领导进行沟通,做好前期的准备工作。

同时,我们也鼓励员工提供意见与建议,协同内外部部门达成共识。

三、传播公开信息公开信息愈多,对水厂来说也就意味着更多的责任和压力。

为了确保公开信息能够传播开来,我们采用了多种方法,包括新闻媒体公开、网上公示、对市民开放等。

其中,对市民开放在传播中有着很重要的作用。

我们建立了“厂区开放日”,每年定期向市民进行公开展示和解释。

这样的做法受到了市民的称赞和欢迎,也反映出我们的公开工作有了很好的效果。

四、反馈机制公开工作的另一个重要环节,是为广大市民提供反馈渠道,并及时回复市民的反馈意见建议。

我们在开放日中采取了互动式现场探讨的方式,为市民提供了解决方案和意见建议,让市民也成为了我们工作的参与者。

同时,我们也经常关注市民的反馈留言及时解决问题,将市民满意的服务落到实处。

总之,水厂厂务公开的工作是一项细致而复杂的任务,需要全体水厂员工的共同努力和配合。

在过去的工作中,我们考虑了争议和矛盾的问题,深入推进制度建设和工作规范。

很多细节问题和方案改进得到了市民的认可和支持,促进了我们水厂公开工作的进展。

厂务公开所取得的主要成效和体会(4篇)

厂务公开所取得的主要成效和体会(4篇)

厂务公开所取得的主要成效和体会厂务公开指的是企业按照法定程序,主动向社会公开企业发展、经营、财务、环境、劳动关系等相关信息的一项制度。

厂务公开的目的是增加企业透明度,促进社会监督,提高企业的社会责任感和公信力。

根据我个人的经历和观察,厂务公开所取得的主要成效和体会如下:一、增加企业透明度。

厂务公开让企业的经营状况和决策过程对外界透明化,企业的决策原因和过程可以合理解释。

这有助于公众了解企业的运营状况和发展方向,进而树立对企业的信任和支持。

同时,企业在公开信息的过程中,也会更加注重信息真实性和准确性,提高企业的公信力。

二、促进社会监督。

公开企业信息的同时,也向社会提供了监督企业的渠道。

社会可以通过查阅相关信息,了解企业的经营状况,监督企业是否遵守法律法规,是否履行社会责任,是否侵害员工权益等。

这种监督将有效地提高企业的自律性和规范性,减少企业的违法违规行为。

三、提高企业的社会责任感。

在公开信息的过程中,企业将面临来自公众和社会的舆论压力。

为了避免负面的声誉损失,企业会更加注重履行社会责任,关注员工权益,环境保护等方面。

这有助于企业树立起良好的企业形象,并增加企业的竞争力。

四、改善劳动关系。

厂务公开可以让员工了解企业的经营状况和决策过程,增加员工对企业的认同感和归属感。

同时,公开信息也可以让员工更加清楚地了解自己的权益和责任,提高员工的工作积极性和责任意识。

这将有效地改善企业的劳动关系,促进员工和企业的共同发展。

五、推动企业创新发展。

厂务公开可以为企业提供更多的外部资源和机会。

通过公开企业信息,企业可以吸引更多的投资者和合作伙伴,获得更多的资金和技术支持。

同时,公开信息可以让企业了解市场需求和社会变化,有针对性地进行产品创新和业务转型。

这将为企业的持续发展提供有力支撑。

综上所述,厂务公开取得了明显的成效。

它增加了企业透明度,促进了社会监督,提高了企业的社会责任感和公信力。

同时,厂务公开也改善了劳动关系,推动了企业的创新发展。

水厂厂务公开工作主要做法和体会

水厂厂务公开工作主要做法和体会

水厂厂务公开工作主要做法和体会随着社会的发展和进步,公众对于环境保护、安全生产等方面的关注度也不断提高。

作为公共事业单位之一,水厂在保障人民饮水安全的同时,也承担着公众监督的责任。

因此,加强水厂厂务公开工作,促进信息透明和公众参与,不仅是水厂的法定义务,也是提升水厂形象和信任度的重要举措。

一、建立健全厂务公开制度为确保水厂的厂务公开工作能够有效进行,首先需要建立健全的制度框架。

具体来说,包括以下几个方面:1.制定和完善水厂厂务公开的规章制度,明确厂务公开的内容、范围和程序。

2.明确公开信息的分类和分级管理,确保信息公开的透明度和可操作性。

3.制定工作流程和时间表,明确信息公开的周期和频率。

4.建立相关数据库和信息系统,便于信息收集、整理和发布。

二、完善信息公开渠道和方式信息公开的渠道和方式的选择决定着信息传播的效果和覆盖范围。

水厂可以采取以下措施,提升信息公开的效果:1.建立官方网站和微信公众号,提供信息公开的平台,方便公众及时了解水厂的工作动态。

2.定期发布水厂的运行情况、水质监测结果、用水价格等信息,满足公众对水厂的了解需求。

3.开展定期的厂务公开宣传活动和政策解读,加强与公众的互动交流。

三、加强信息公开的内容和质量信息公开不仅仅是公开一些表面的数据和结果,更重要的是将水厂的工作情况全面、真实地呈现给公众。

因此,水厂需要加强信息公开的内容和质量管理,确保信息的真实、准确和及时。

1.公开水厂的基本情况、组织架构、管理体系等内容,让公众了解水厂的运行机制和管理模式。

2.公开水质监测的数据和结果,定期发布监测报告,让公众了解水厂的水质状况,增强信任感。

3.公开水厂的安全生产情况和措施,向公众传递安全生产的重要性,以及水厂在安全生产方面的举措。

四、建立公众参与机制水厂的厂务公开工作不仅是向公众提供信息,更重要的是激发公众的参与积极性,实现公众监督和参与决策的目的。

因此,水厂可以通过以下方式,建立公众参与机制:1.开展水厂参观活动,让公众亲身了解水厂的运行情况和工作流程。

厂务公开所取得的主要成效和体会模板

厂务公开所取得的主要成效和体会模板

厂务公开所取得的主要成效和体会模板厂务公开是指工厂或企业将经营管理的信息、业绩和决策过程等对外公开,以增加透明度和公信力。

在实施厂务公开的过程中,我单位取得了一些主要成效和体会,具体如下:一、提升企业形象和公信力通过厂务公开,工厂向社会公众展示了企业的真实情况和经营状况,加强了企业的透明度,树立了良好的企业形象和公信力。

同时,公开信息也增强了企业与社会公众之间的互信,进一步提升了企业的声誉和知名度。

二、增加员工的参与感与认同感通过向员工公开企业的经营信息和决策过程,让员工更加了解企业的发展目标和战略,使员工有更强的归属感和认同感。

同时,公开信息还提供了一个交流和建议的平台,员工可以对企业的发展提出自己的建议和意见,促进了员工的参与感。

三、加强了内部管理和监督机制厂务公开促使企业建立了更加完善的内部管理和监督机制。

通过公开信息,员工可以对企业的各项经营活动进行监督和评估,减少了企业内部的违规行为和不当行为。

同时,公开信息也提供了一个监督企业管理层的平台,使管理层更加谨慎和透明地进行决策。

四、增加了企业与投资者的沟通和合作厂务公开不仅提供了对内的信息共享平台,也为企业与投资者之间的沟通和合作搭建了桥梁。

通过公开企业的财务状况和经营业绩,投资者可以更加全面地了解企业的情况,从而做出更准确的投资决策。

同时,企业也可以通过公开信息,吸引更多的投资者和资本进入,促进企业的发展和壮大。

五、倡导了企业社会责任的履行通过厂务公开,企业向社会展示了企业的社会责任主张和履行情况,倡导了企业的社会责任。

公开企业的环保、安全、劳动条件、慈善事业等相关信息,使社会公众对企业的社会行为有更深入的了解和认识,提高了社会对企业的认可和支持度。

在实施厂务公开的过程中,我们单位也有一些深刻的体会,总结如下:一、领导的重要性厂务公开需要得到领导的高度重视和支持,需要相关领导层的决策和配合。

只有领导层给予足够的政策和资源支持,并示范性地参与到公开中,才能形成厂务公开的氛围和制度。

水厂厂务公开工作的主要做法和体会

水厂厂务公开工作的主要做法和体会

水厂厂务公开工作的主要做法和体会1500字一、前言水是人类生存必需之物,水厂是保障城市居民生产、生活用水的重要保障点,水厂的安全环保和管理与普通企业截然不同,因此,加强水厂公开工作,强化企业社会责任和社会形象的建设已经成为一项重要的工作任务。

水厂厂务公开工作的主要做法和体会如下:二、加强宣传和普及1、通过多种宣传方式普及水厂的知识水厂是一个比较专业的领域,普通人对它并不了解。

对于水厂的工作要认真宣传,从宣传入手让更多的人了解水厂的基本信息和业务,增强公众对水厂的信任和了解。

水厂可以在官网上增设更多的介绍性内容或建设新的官方微博或微信公众号,通过网络、书刊杂志、广告牌等传媒手段进行宣传和推广,唤起公众对于企业的关注,让公众了解水厂运作的流程和安全管理,增强大众保护水资源的意识。

2、利用企业媒体水厂可以建设媒体资源中心,定期发布展示厂务公开工作的媒体信息,同时加大利用企业宣传刊物和内部报刊,向员工、职工讲解水厂企业文化及厂务公开方面的知识。

三、完善信息公开制度1、规范信息公开程序建立完善的信息公开程序,将信息公开制度内化于企业文化中,让它成为企业长期坚持的重要工作制度。

将所需公开的信息提前列出,公开时间和形式需明确规定,确保透明度与客观性,从而是公众对水厂的管理方式有深刻的理解,增强公众对水厂企业的认同感和信心。

2、满足公众关注的需求根据公众需求,适时公开一些关键信息,比如水源地、水源水质、厂房环保情况、市场营销方式、经济建设项目、水价构成等重点信息,并将这些信息列入必须公开的事项,实现信息的定期更新。

四、产生正面影响1、提升企业形象水厂具有公共性质,它所负责的是公众生活用水,在厂务公开方面做好工作,有多种方式推进企业形象建设,成为社会良好形象的推手。

2、增强公众信任度和满意度企业向公众公开一些核心信息,增加企业的透明度,提高公众对水厂的认识度,进而提高公众信任度和满意度,带来更广泛的社会效益。

五、遭到质疑采取的处理方法水厂需要对社会公众的质疑和批评进行认真分析和处理。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

水厂厂务公开工作的主要做法和体会
我们盘东水厂建成投产于xxxx年xx月,现有职工xxx人。

管理着xxx口单井,xx座水源站。

主要担负xx和xxx的生产、生活饮用水的供应工作,日供水量可达x万多立方米。

xxx年以来,由于供水市场萎缩,水厂供水量连年下降,到现在日供水量不足x万立方米,生产经营工作遇到前所未有的困难。

因此,水厂领导班子积极探索经营管理工作的新途径、新方法。

近两年来,我们紧紧依靠干部职工的集体智慧,在转变经营方式的实践中,按照公司加强基层民主管理的要求,扎扎实实地推行厂务公开,有效地调动了干部职工的积极性,促进了经营效益和管理水平的提高,水厂连续x年被公司评为“双文明先进单位”。

xxxx年水厂党支部还被公司党委评为“先进党支部”。

我们的主要做法和体会是:
一、做好厂务公开工作,必须发挥基层党组织的政治核心作用
厂务公开从其形式上看,是工会开展民主管理的一项主要形式,从其内容上看,它涉及到党政工作的方方面面。

在实际工作中如何推行和落实厂务公开工作,却不是一件简单的事情,搞的好,不仅能调动发挥职工的积极性,还会大大地促进经营和管理工作水平的提高;如果对厂务公开的意义认识不足、政策理解不到位,搞不好就会“跳单人舞”,形成“两张皮”。

甚至班子成员之间感到不自在,产生抵触情绪,使厂务公开流于形式,就会挫伤职工的积极性,影响企业的发展。

因此,支部作为基层企业的一级党组织,必须发挥自身的政治核
心作用,加强对厂务公开工作的领导,做到分工明确,目标一致。

我们主要抓了以几个方面的工作。

首先是抓领导班子思想认识的统一。

这个问题我们主要靠以下两个途径来解决:一是抓好班子的学习。

通过学习讨论,使班子成员明确厂务公开的意义;二是开好民主生活会,通过面对面的交流,消除班子成员间的心中顾虑和疑虑,协调一致开展工作。

其次是加强领导,健全组织。

水厂成立了以书记、厂长为组长,由有关业务人员和班组长参加的厂务公开领导小组,每月召开一次例会,小组成员汇报分管工作情况、职工的意见,总结布置工作。

再次是把加强民主管理、推行厂务公开作为加强和改进党建和群众工作的重要内容。

加强民主管理,推行厂务公开,重在提高企业经济效益,加强班子和职工队伍建设。

为使厂务公开工作能够真正得到落实,我们注意在班子建设中坚持执行《班子集体议事制度》、《干部碰头会制度》等制度。

比如,干部碰头会就是落实日常工作的部署与执行情况,同时也增强了干部办事的透明度,接受了监督。

我们还注意把推行厂务公开工作同群众性的挖潜增效活动、党员建功立业活动和公司提出的精神文明“五创建”活动、“标准化水源站”的创建活动相结合,使厂务公开工作健康有序地发展。

二、做好厂务公开工作,必须规范制度,狠抓落实
推行厂务公开工作,是职工群众参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一大创举,也是一个新的实践。

因此,必须有相应的制度作保证,并抓好制度的落实,使厂务公开工作走上规范化、制度化的轨道。

首先是抓班子在厂务公开工作中制度的落实。

近年来,我们在公司有关部门的指导下,在认真总结经验,学习吸取其他企业成功做法的基础上,结合本水厂的实际,对落实厂务公开有关制度进行了修订完善。

先后制定了《推行厂务公开、民主监督工作措施》、《班子集体议事制度》、《干部碰头会制度》和《生产用料申报审批制度》、《厂务公开分工负责制》等项制度,用制度激励和约束干部的行为。

几年来,我们坚持每周开一次干部碰头例会、每月一次班子会,检查落实班子成员对自己所分管工作的完成情况;对按制度规定中的应集体讨论的事项讨论决定;对违规现象进行及时提醒纠正,班子成员的自我约束能力不断提高。

其次是抓好经营过程中厂务公开制度的落实。

按照公开的内容和形式,水厂每季召开一次生产经营分析会,并向职工大会报告经营状况和经营形势。

为规范经营管理,降低成本支出,我们对《生产用料申报审批制度》、《物资管理规定》进行了修订和完善,进一步规范了用料领料制度。

比如:生产班组生产用料,用什么,用多少,用途是什么,都要在生产会上说明,以书面的形式提出用料申请,研究同意后,由主管领导签字后,交材料员按规定程序进料。

设备的维修和更换,除自己能够进料维修的外,需外部维修或更换的,必须经班子讨论决定。

每月对由厂务公开领导小组对购料情况、材料消耗台账和成本发生情况进行审核,并予以公开。

通过落实一系列生产经营公开制度,避免了成本的流失。

群众不但对干部的信任度提高了,而且积极参与企业管理,“主人翁”意识有了明显的提高。

厂务公开不仅使我
们有效地控制了成本支出,而且还大大地促进了“管理增效活动”的开展。

今年以来,我们共采纳职工的合理化建议xx条,仅“利用报废电潜泵维修、组装电潜泵”一项,就为水厂节约成本xxx万元。

三、做好厂务公开工作,必须规范公开的内容和形式,使厂务公开民主化、透明化
实行厂务公开,是贯彻职工群众参与民主管理的需要,但公开什么,如何公开,是职工群众十分关心的问题,它将直接影响厂务公开的质量。

因此,我们结合水厂工作的实际,在充分征求职工群众意见的基础上,对厂务公开的内容和形式进行了进一步的规范。

一是规范公开的内容。

做到了“六公开”,即:生产经营指标的分解落实、成本控制、材料的使用;各种考核细则的制订及实施;工资的二次分配及效益奖的分配;生产经营管理;民主评议干部、班组长;民主评选先进及对职工的奖励、处分。

二是规范公开的形式。

主要有水厂的职工大会、月成本分析会、周生产会和月考核讲评会等。

三是职工的有效参与。

职工的参与是厂务公开工作的主体,只有在实际工作中认真贯彻好“依靠”方针,才能使厂务公开工作真正做到民主化、透明化。

比如,各种规章制度和考核细则的制订,就是由工会口组织起草,在反复征求职工群众意见的基础上,交职工大会讨论通过后方能生效。

再如,工资的二次分配和效益奖的分配是按照《工资二次分配和效益奖分配办法》和各种考核细则决定的,因而,在分配时,都要公布职工执行制度和考核细则等具体情况,然后进行分配,杜绝了过去几个人研究定奖罚的随意性较大的情况,职工群众满意。

四、做好厂务公开工作,必须围绕基层党建工作,加大公开工作力度
首先,通过厂务公开抓好班子建设。

加强领导班子建设,是企业党建工作的核心,也是推行厂务公开的根本目的之一。

而班子建设的好坏,又直接影响厂务公开工作的开展。

因此,做好厂务公开工作,必须首先从领导班子抓起。

抓厂务公开工作,支部在抓好班子成员思想意识后,重点抓好以下两点工作,一是抓好班子的作风建设。

从xxxx年到xxxx年,水厂的两届领导班子都能保持团结、务实的精神,把生产经营和职工利益放在第一位。

班子成员能够深入生产一线靠前指挥,了解生产,同职工一起流汗。

关心职工生活,有时连食堂的菜谱也要过问,而班子成员从不搞特殊化。

二是通过厂务公开抓好班子的廉政建设。

我们水厂是一个纯生产单位,经营活动比较单一,在生产经营工作中,抓降低成本、经济运行是我们日常的主要工作。

但是我们抓干部的廉政建设不放松。

抓学习,能够把各种廉政措施、警示教育做为重要内容,抓工作,能够把集体议事与分管工作结合起来,公开透明,班子成员无一人违纪。

其次,我们注意把厂务公开工作同正在开展的“共产党员工程”、“共产党员责任区”、“共产党员示范岗”活动相结合;同公司提出的精神文明“五创建”相结合,公开考核,有力地促进了厂务公开工作的开展。

几年来,我们在推行厂务公开的实践中,积累了一定的经验,也尝到了一定的甜头,但我们与兄弟单位相比,工作还有一定的差距,
我们将努力学习兄弟单位的好经验、好方法,使我们的厂务公开工作再上一个新的水平。

---来源网络整理,仅供参考。

相关文档
最新文档