做事前一定要明白七件事
做事前要先想明白才能做明白，谨言慎行，这是做事的一个基本原则
做事前要先想明白才能做明白，谨言慎行，这是做事的一个基本原则比尔·盖茨曾说过：“人和人之间的区别，主要是脖子以上的区别。
”在工作中，我们经常看到，同样的工作交给不同的人去做，效果往往大不一样，甚至截然相反。
仔细分析原因，你才会相信人和人的区别，主要的差别在于头脑不同。
有的善于思考，有的考虑问题周到，有的经验丰富，有的思路开阔，等等。
由此得出一个浅显的道理：工作不能稀里糊涂地干，工作是要想明白才能做的事。
一件事情没有想明白之前，你不要贸然行动。
人与人之间的差距，不仅是在“做事”中形成的，更是在“想事”上拉大的。
前不久，我一个同学找我吃饭，饭间他伤心地告诉我：他辞职了！我感到很意外，因为我这个朋友在北京的一家国际易公司干了20多年，对公司的贡献非常大，创业时跟老板一起摸爬滚打，关系如“铁哥们儿”。
5年前，老板就委任他为副总经理，给了他一套三环边上的房子，加上不菲的年薪，着实让我们这帮同学羡慕得不得了。
但现在正是他干事业的年龄，因何辞职呢？原来，是这位同学没想明白说了一句话，结果引来了“杀身之祸”。
一天，公司老板像是无意地说：“我打算60岁之前退休，退了以后我就开着我的丰田越野大吉普，东西南北想上哪儿就上哪儿；你退休打算干点儿什么呢？”这位同学没想好，随口说道：“退休后我有外贸公司聘我。
”没想到，就是这样一句话，让老板想起“你是要利用我的客户资源开你的公司，这不是与我做对吗？”在涉及重大利益面前，老板下了狠心。
没多久，这位同学就被调到一个后勤部门任主管，宣布命令之前，老板不仅把他的电脑中的客户资料全部取走，而且郑重地同他谈了次话：公司客户资料属于商业机密，泄露出去就违反了你与公司签订的聘任合同的后合同义务，是重大民事违约，你要赔偿公司的损失；如果造成严重后果，可就是触犯了《刑法》要追究刑事责任的。
可怜我这位同学，就这样不明不白地“被辞职”了。
这个故事告诉我们，做事一定要想明白，想明白才能做明白。
做人做事的七大心机,收好不谢!
做人做事的七大心机，收好不谢！做人做事需要有一颗聪明的心，懂得一些心机，才能在社会中获得更多的机会与成功。
下面是七大做人做事的心机，希望能对你有所帮助。
1. 学会观察和倾听：观察是一种能力，能让你更好地了解他人的需求与心理。
通过观察，你可以知道何时该说话，何时该保持沉默。
而倾听是一种尊重他人的方式，通过倾听，你可以更好地理解他人的观点与感受。
观察和倾听是做人做事的基础。
2. 懂得察言观色：在与他人交流时，要注意对方的表情和语气。
察言观色可以让你更好地了解对方的意图与情绪，并做出适当的反应。
同时，也要注意自己的言行举止，让自己的表现合乎对方的期望，以便更好地推动事情的进展。
3. 掌握人际关系：人际关系是做人做事的重要因素之一。
学会与不同类型的人相处，建立起积极的人际网络，对于你的职业或者个人发展至关重要。
要学会借助别人的力量，将自己的价值最大化。
4. 善于沟通表达：在与他人协作或解决问题时，善于沟通表达是至关重要的。
通过清晰准确地表达自己的观点和意图，可以避免误解和冲突的发生。
同时，也要善于倾听他人的意见和建议，以达到更好的共识。
5. 拥有有效的时间管理：时间是最宝贵的资源之一，拥有有效的时间管理能力将使你更加高效地完成任务。
要合理安排自己的时间，将重要且紧急的事情优先处理，避免拖延或浪费时间。
在繁忙之余，也要注意保持身心健康，做到工作与生活的平衡。
6. 保持积极心态：积极的心态能够激发你的工作激情和创造力，让你更具竞争力。
面对困难和挑战，要保持乐观的态度，相信自己的能力和努力。
同时，也要学会从失败中吸取教训，变得更加坚强和成熟。
7. 坚持追求卓越：永远不要满足于现状，要不断追求卓越。
设定目标并努力实现，不怕辛苦和困难。
坚持自我提升和学习，保持求知的热情，并将所学应用于实践中。
只有不断追求卓越，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
以上是做人做事的七大心机，希望能给你一些启发和帮助。
但要记住，心机只是一种方法，应当以诚实、正直、善良为基础，用于正当的方式和目的，才能在人际关系和社会发展中取得更好的成果。
做人做事的7个基本原则
做人做事的7个基本原则1、好共事—求同存异，单打独斗难成气候。
好共事不是简单的好说话的脾气，而是优势互补、求同存异的生存策略与艺术。
好共事，能够与人和谐相处，是人与人合作的基础，也是成就大事的必然选择。
“一个好汉三个帮”，团队合作已成为社会发展的必然要求，那种想凭借一已之力，靠单打独斗成事的个人英雄主义，已经不适应时代的要求，不与人合作或者不会与人合作就不可能成大气候。
2、厚而精——做人要厚道，为事要精明。
厚道不是愚钝、蠢笨，不是死心眼，一根筋，厚道是一种为人处世的实用大智慧，是让人信服并且愿意与之交往的一张王牌，是我们聚集人脉，获得机会的“吸铁石”。
精明不是耍滑头，玩小聪明，更不是使小伎俩坑害别人，精明是解决问题使双方获利从而实现“双赢”的必要手段，真正的精明应该体现在结果上而不是过程中，是别人感觉很舒服却看不出的东西。
3、宽胸襟——能容人才能容天下人不一样，事也不一样。
不可能每个人都同意我们，一切都如我们所愿。
但是，生活还是要继续，每天还是要和人交流，做事。
解决这个矛盾的唯一办法就是学会包容，这样才能与人相处，最终包容这个世界。
旷达是做人的一种大度，也是修炼后的一种觉悟。
求同存异是亘古不变的生存法则。
宽容别人，其实就是善待自己。
心胸宽广是一个人心态和生活方式的整体反映。
没有人不喜欢和这样的人打交道，他的周围都是人缘。
4、能办事——做人要有几样真本事靠天靠地靠关系，最终不如靠自己。
做人不能全是虚的。
有本事，能办事，才能在社会上稳住脚跟。
一切都会改变，唯有真才实学是别人无法抢走的，也无须担心时运不济。
没机会时我们可以韬光养晦为别人服务，那时我们是一块有价的“香饽饽”，逮着机会立刻就能趋势而起，那时想停都停不住。
5、善结缘——左右逢源方能事事顺达朋友多可以互相帮忙，共同发展。
朋友越多可供选择的路就越多，办事就会愈发通畅、快捷，成功机率就会大大增加。
而少树敌，会使自己少受一些恶意攻击和损伤，会减少许多不必要的麻烦。
每天必须提醒自己的七件事
每天必须提醒自己的七件事
1.善待自己：无论遭遇何种困难，都要给自己一些爱和关注，让自己的心灵得到滋养。
2. 坚持锻炼：身体是革命的本钱，每天至少进行30分钟的有氧运动，保持身体健康。
3. 学习新知识：每天都要学习一些新的知识，扩展自己的视野和思维方式。
4. 与人为善：做一些好事，帮助他人，让自己的生命有更多的意义。
5. 保持积极心态：无论遭遇何种困难，都要保持乐观积极的心态，相信一切都会变得更好。
6. 珍惜时间：时间是最宝贵的财富，要合理利用时间，充实自己的生活。
7. 目标明确：为自己设定一个明确的目标，并为之努力奋斗，不断超越自己。
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学会做事前先分清每一件事情，分轻重缓急，让你从此告别无效努力
学会做事前先分清每一件事情，分轻重缓急，让你从此告别无效努力想要成功却一筹莫展，不知道如何下手？做事没有头绪，分不清主次？时间经常不够用，以至于总是完不成任务？你与成功者的区别也许就在与一个时间的管理，想要成为时间管理大师，学会四象限法则，帮你做好事务安排，成为一个高效的管理者。
如何区别重要与不重要的事情?1.会影响群体利益的事情为重要的事情；2.上级关注的事情为重要的事情；3.会影响绩效考核的事情为重要的事情。
4.对组织和个人而言价值重大的事情为重要事情。
（重大包括金额和性质两方面。
）四象限法则是时间管理理论的一个重要方法，即有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上，这样可以做到未雨绸缪，防患于未然。
释义优先解决第一象限，区分一二象限，放弃第三象限，投资第四象限。
策略1.第一象限--马上做：如果你总是有紧急又重要的事情要做，说明你在时间管理上存在问题，设法减少它。
2.第二象限--计划做：尽可能地把时间花在重要但不紧急（第四象限）的事情上，这样才能减少第一象限的工作量。
3.第三象限--授权做：对于紧急但不重要的事情的处理原则是授权，让别人去做。
4.第四象限--减少做：不重要也不紧急的事情尽量少做。
一般的处理流程一般来说，处理的优先级顺序是既紧急又重要的 > 重要但不紧急的 > 紧急但不重要的 > 既不紧急也不重要的。
什么是重要的事，什么是紧急的事，这个是视个人情况不同而不同，但是处理的方法大同小异。
先把事项分类然后放入四象限中，然后针对不同象限中的事情各个击破，具体如下：1、根据自己的职业价值观判断事项的重要程度；2、根据事项的时间截止期限判断其紧急程度；3、将待办清单中所有事项归类放到四象限中；4、对四象限中的不同象限的事项采取不同的处理原则和方式；5、应该将主要的时间精力放在解决第二象限的事项，避免其变成第一象限，我们所谓的工作计划和任务目标是针对第二象限的事项来说的；6、应该采用猴子法则走出第三象限；即把不重要的事情丢出去。
做人做事的7个基本准则
做人做事的7个基本准则在日常生活中，我们常常需要根据一定的准则或原则来做人做事。
这些准则可以帮助我们正确地对待自己和他人，促进我们的成长和发展。
下面是做人做事的7个基本准则：1.诚实守信：诚实守信是做人做事的基本准则之一、诚实和守信是个人品德和道德的基石，也是建立信任关系的根本。
一个诚实守信的人，言行一致，言行符合事实，不说谎、不欺骗他人，具有高度的责任心和自我约束力。
2.诚恳待人：诚恳待人是做人做事的重要准则之一、诚恳待人就是真诚对待他人，尊重他人的感受和观点，不做虚伪的事，不说虚假的话。
诚恳待人能够增进人际关系，建立互信，为人与人之间的交流和合作打下坚实的基础。
3.勤奋工作：勤奋工作是做事的基本准则之一、只有通过辛勤的努力和付出，才能获得成功和成就。
勤奋工作不仅是为了实现自己的梦想和目标，也是为了对社会作出贡献。
勤奋工作能够带来成就感和自豪感，提高个人价值和社会地位。
4.谦虚谨慎：谦虚谨慎是做人做事的重要准则之一、一个谦虚谨慎的人，不自大、不傲慢，对待自己的能力和成就有正确的认识，不以自我为中心，善于倾听和学习。
谦虚谨慎能够使我们保持开放的心态，不断进步和成长。
5.公正公平：公正公平是做事的基本准则之一、公正公平意味着对待他人公正无私，不偏袒任何一方。
在处理纠纷和冲突时，要根据事实和道德准则来判断和处理，不受个人情感和利益的干扰。
公正公平是社会公正的基础，也是维护社会和谐的重要保障。
6.团结合作：团结合作是做事的重要准则之一、在团队中，每个成员都应该互相支持、协作，共同为实现组织的目标而努力。
团结合作能够集中智慧和力量，促进工作效率和效果，实现共同的利益和价值。
7.爱心奉献：爱心奉献是做人做事的高尚准则之一、爱心奉献意味着关心他人，乐于为他人提供帮助，关爱弱势群体，关注社会问题，并积极参与公益事业。
爱心奉献是一种善行，能够使社会更加温暖和谐，也能够带给自己内心的满足和快乐。
总之，做人做事的7个基本准则可以帮助我们在生活和工作中保持正确的价值观和行为准则，促进我们个人和社会的发展。
做人做事的7个基本准则
做人做事的7个基本准则人生在世，无论是做人还是做事，都需要一定的准则和规范。
这些准则和规范，可以帮助我们树立正确的价值观和行为方式，成为一个积极向上、有担当的人。
在下面的文章中，我将介绍七个基本的准则，以帮助我们更好地做人做事。
准则一：诚实守信诚实是人们交往中最重要的品质之一。
作为一个诚实的人，我们应该遵守承诺，说到做到，并保持真实、坦诚的态度面对他人和自己。
只有诚实守信，我们才能赢得他人的尊重和信任。
准则二：勤奋努力勤奋努力是成功的基础。
无论在学习、工作还是其他领域，只有付出足够的努力，我们才能取得好的成绩和进步。
勤奋努力也是一种责任感的表现，让我们能够充实自己、创造价值。
准则三：宽容与尊重宽容是一种智慧，尊重是一种美德。
我们应该学会包容他人的不同，尊重他人的权利和意见。
在与他人的交往中，我们要学会接纳和体谅不同的观点，建立和谐的人际关系。
准则四：诚恳待人诚恳待人体现了我们对他人的尊重和关心。
在与他人交往时，我们应该真诚、热情地对待他人，不虚伪、不敷衍。
诚恳待人不仅能够维系和谐的人际关系，也能够给他人留下深刻的印象。
准则五：谦虚谨慎谦虚谨慎是一个人应有的态度。
无论是在成功时还是失败时，都要保持谦虚的态度，不自满、不傲慢。
同时，我们也要谨慎行事，避免冲动和轻率的行为，以免造成不必要的损失。
准则六：积极责任对待生活和工作，我们应该始终保持积极向上的心态，并承担起自己应尽的责任。
积极责任不仅是对自己负责，也是对他人和社会负责。
只有勇于承担责任，我们才能更好地解决问题，实现自己的理想。
准则七：学无止境学习是一辈子的事情。
我们应该保持对知识的渴望和追求，不断充实自己，与时俱进。
学无止境不仅能够提高个人素质，也有助于我们更好地适应社会的变化和发展。
通过遵循以上准则，我们能够更好地做人做事，成为一个优秀的人。
无论是个人成长还是社会发展，都需要我们每个人的努力和付出。
希望大家能够牢记这七个基本准则，并在实践中不断提升自己，为社会的和谐与进步做出贡献。
七要工作法
七要工作法
一是:心中要清:首先要做到凡事有依据。
“官凭文引、私凭笔据”就是说做事要有文字凭证，证据要充分
二是:不会要学:放下浮躁，向书木学“开卷有益，改变自己”“不学习者无技术，无技术者无学问”
三是:不懂要问:向成功者学习，学习其成功的方法。
只有成功者才有正确的成功方法，只有成功者才不怕你也成功
四是:实践要勤:“天下之事，闻者不如见者知之为详，见者不如居者知之为尽”。
鞋子不穿，你就不会知它哪儿夹脚。
怕湿脚的人捉人力你的责，那你会刻知道你的价值
五是:本上要记:“好记性不如烂笔头”，将自己日常生活中遇到、D
看到、听到、学到的东西，进行适当的归纳，记住关键性词语，以及重要的事实和数据
六是:嘴上要说:掌握高超的说话本领是通向成功的另一个阶梯6
七是:电脑要存:用电脑管理自己的知识还可以有效提高我们对知识的利用率，不必再去冥思苦想某一个信息的出处。
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做事前一定要明白七件事
作为一个领导，责任很重要，如何与自己的上、下属和睦相处，做事前一定要明白七件事。
1、罚款是没有用的
对于一个低层主管来说，罚款是有用的。
对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。
因为部署不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管的时候。
罚款的效果是很低很低的。
所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。
其实这是想当然！一个高级主管，要懂得自己想和别人想是两回事。
你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。
罚款，很多部属的心态是，罚就罚吧，罚都罚了，你还想让我怎么样？根本没有把教训放在心上。
2、根本没有民主和独裁的分别
民主，其实就是听从大部分人的意见，独。
裁，其实就是听从小部分人的意见。
从表面上看，似乎民主比较安全。
其实不然。
必须认定一个事实，大部分人是愚蠢的，聪明的永远只是少数人。
所以一个高级主管如果相信管理要民主，基本上，他干不了什么事情。
但一个人如果什么都**，他也干不了什么事情。
所以一个高级主管，要有内敛的气质。
要懂得，有些事情，要摆上台来，搞民主的样示。
有些事情，要放在心里，暗中进行。
3、人才就是那些不听话的人
一个人，如果非常听话，这个人，基本上是没有什么用的。
只有真正有才干的人，才会跟你抬扛。
这是几千年不变的定律。
真正有才干的人都是有傲骨的。
他根本不怕你把他炒了，因为他有才干，随便出去又可以找到工作。
高级主管对于日常听话的人，基本上是不用自己来费心的，因为这种事情低级主管可以轻松解决，不过是照法宣科的事情，有什么困难？高级主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。
这是主要工作。
4、看任何问题，都要深一层想
一个人，看到苹果只想到这是苹果，这个人是一个基层员工。
一个人，看到苹果会想，这是谁的苹果，这个人是个低层主管。
一个人，看到苹果会想，这个苹果为什么在这里？这个人是一个高级主管。
一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。
高级主管要善于解读表层下面的意义。
所有员工都很害怕你，是什么原因？所有员工都非常亲近你，是什么原因？表相和真相很多时候是完全相背离的。
要善于想。
5、好人难做
一个人，要做坏人，其实是非常简单的。
没有什么能力的人，才会去做坏人。
有能力的人，才试着做好人。
做坏人，没有任何顾虑，对任何人都大呼小叫，强迫员工工作，也不过是一个狠心，一把嗓门而已。
项羽就是这样的人，像项羽这样有军事天才的人最后都失败，就是他做“坏人”的脾性。
一个老板如果你的高级主管是这种“坏人”你要小心公司被他搞垮，因为人才都流失了。
要小心这种没有能力却飞扬跋扈的人。
一个高级主管，就是善于做好人。
好人难做，是因为你对一个人好，所有人都想要你也对他好。
坏人就没有这种顾虑，你对一个人坏，所以人都想着，你不要对我坏。
所以坏人很简单。
6、善于从大局出发
高级主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。
虽然它表面上看起来，可能非常简单。
因为在你下面还有一些低层主管，而低层主管都是轻易不把事情向上报告的，因为你会追问，会责难。
所以一个高级主管在做任何决定的时候，要多重考虑。
为什么这么做？有没有更恰当的方法？公司如果在这方面有规定，为什么低层主管不照公司规定做，而要向上传？是不是公司规定不符合实际情况？其它人对于这件事情的看法是怎么样？都是要考虑的。
不是只有照本宣科。
那是愚蠢的主管的办法。
7、能够优秀的回签下面几个问题
一，有三个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有一个平均人，请问三个人里面谁最有可能是老板。
二，有五个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有平均人，1号，2号，3号。
请问五个人里面谁最有可能是老板。
三，一枚硬币抛向空中，落下来，正面的概率是多少？
四，你离职，跳到一家比原来公司小，但提供的薪水和职位比较高的公司。
原来的公司送你一张“优秀管理人员”的奖状。
你觉得原来的公司对你的感觉是怎么样的？
五，老板今天早上对你说：公司财政很危险，可能支持不下去。
为了不贻误你的时间，帮你介绍了一家更好的公司。
你要怎么做？。