质量保证工作总结
质量保证工作中的经验总结与反思
质量保证工作中的经验总结与反思质量保证是一个企业发展过程中非常重要的环节，它涉及到产品或服务的质量以及客户满意度。
在质量保证工作中，我们需要不断总结经验教训，不断完善工作方式方法，提高工作效率和质量。
下面我将从十二个方面展开回答这个问题。
首先，我们要明确质量保证工作的目标和意义。
质量保证工作的目标是确保产品或服务的质量，提高客户满意度，增强企业竞争力。
这对企业的长期发展至关重要。
其次，我们要建立科学的质量管理体系。
质量管理体系是质量保证工作的基础，它贯穿于企业所有的生产、管理和服务过程中，确保产品或服务的质量稳定可靠。
接着，我们要加强对员工的培训和教育。
员工是企业质量的基础，只有员工具备了良好的工作技能和职业道德，才能保证产品或服务的质量。
然后，我们要强化对供应商的管理。
供应商的质量直接影响到企业产品或服务的质量，因此我们要建立合作共赢的关系，共同提高供应商的质量水平。
再者，我们要加强对生产过程的监控。
生产过程的每一个环节都可能影响产品的质量，我们要加强监控，及时发现问题并予以解决。
接下来，我们要建立健全的质量保证制度。
制度是规范行为的约束，只有建立了健全的制度体系，才能确保质量保证工作的顺利实施。
随后，我们要不断开展质量管理活动。
质量管理活动可以帮助我们及时发现问题，找出问题根源，并采取相应的改进措施，以提高产品或服务的质量。
另外，我们要加强对客户的沟通与反馈。
客户是质量的裁判，我们要及时了解客户的需求和意见，不断改进产品或服务，以满足客户的需求。
然后，我们要进行质量保证工作的评估和审核。
评估和审核是对质量保证工作的检验，只有不断审视和改进，才能确保质量保证工作的可持续发展。
最后，我们要持续改进和创新。
质量保证工作永无止境，只有不断改进和创新，才能适应市场和客户需求的变化，确保产品或服务始终保持高质量。
综上所述，质量保证工作是一个复杂而又重要的工作，只有不断总结经验、加强管理、持续改进，才能确保产品或服务的质量，提高客户满意度，增强企业竞争力。
检验科四季度质量保证总结
检验科四季度质量保证总结
本文档旨在总结检验科在四季度期间的质量保证工作情况，并进行分析和反思，以进一步优化质量管理流程。
背景
在过去的四季度中，检验科积极履行质量保证的职责，致力于确保产品的质量达到预期标准。
我们的目标是提供高质量的产品，并维护客户的信任和满意度。
工作总结
质量管理流程
我们建立了完善的质量管理流程，确保所有的产品经过严格检验，同时保证检验过程的公正、透明和专业。
在四季度期间，我们按照这一流程进行了一系列的检验工作，并有效地管理了相关的记录和文档。
质量问题分析
在四季度期间，我们遇到了一些质量问题。
我们对这些问题进
行了仔细的分析，确定了问题产生的原因，并采取了相应的措施进
行改进。
通过持续的跟进和反馈，我们成功解决了大部分的质量问题。
专业技能培训
为了提高员工的专业水平，我们组织了一系列的专业技能培训
活动。
这些培训活动覆盖了各个方面的知识和技能，包括仪器操作、数据分析、问题识别和解决等。
通过这些培训，我们的员工得到了
进一步提升和发展。
反思与展望
通过对四季度的工作进行反思，我们认识到质量保证工作中还
存在一些问题和不足之处。
我们将继续加强质量管理流程的执行，
强化质量问题的分析和解决能力，同时加强员工的专业培训和发展，以进一步提升我们的质量保证水平。
结论
在四季度期间，检验科在质量保证工作中取得了一定的成绩，同时也面临了挑战。
我们将继续努力改进和提升，确保我们的产品质量始终符合预期标准，并为客户提供更好的服务。
质量保证工作总结
质量保证工作总结一、工作背景质量保证工作是企业生产经营过程中至关重要的一环，对于保障产品质量、提升客户满意度具有重要作用。
本文将对本期质量保证工作进行总结，包括工作目标、工作措施以及取得的成绩等。
二、工作目标1. 提升产品质量：通过严格的工艺控制，优化原材料选取和生产流程，确保产品的各项指标符合标准要求，减少质量问题的发生。
2. 完善质量管理体系：加强对质量管理流程的规范化、标准化建设，建立完备的质量管理体系，确保各项流程和操作规范有效执行。
3. 提高服务质量：在产品交付过程中，积极回应客户需求，尽最大努力提供高品质的售前、售中、售后服务，提升客户满意度。
三、工作措施1. 建立质量评估体系：制定质量评估指标体系，并依据产品特点和市场需求进行调整和补充，确保评估指标的全面性和科学性。
2. 技术培训和技能提升：加强对生产人员的技能培训，提升操作技术和工艺水平，确保产品生产过程中各项参数的准确控制。
3. 强化质量管控：严格执行质量管控流程，确保每一道工序、每一个环节都符合标准要求，有效避免缺陷品流入市场。
4. 加强供应商管理：加强对关键原材料供应商的评估和监控，建立稳定可靠的供应链体系，确保所采购原材料的质量可控。
5. 强化质量异常处理：对产品出现的质量问题，及时进行调查和分析，制定并执行纠正和预防措施，防止类似问题再次发生。
6. 提升售后服务质量: 完善售后服务流程，设立专门的质量投诉处理团队，加强对售后服务人员的培训和管理，确保及时解决客户投诉，提高客户满意度。
四、工作成果1. 产品质量提升：通过加强质量管控和技术培训，产品合格率提升了10%，客户投诉率降低了20%。
2. 质量管理体系完善：建立了适应本企业特点的质量管理体系，规范了各项质量管理流程，确保全面贯彻执行。
3. 售后服务质量提升：及时解决客户投诉，客户满意度得到有效提升，客户投诉率下降了15%。
4. 质量异常处理：质量异常处理及时、有效，有效避免了潜在质量问题的扩大，并通过分析总结，不断改进质量管理措施。
质量保证部年度总结及质量提升方案
质量保证部年度总结及质量提升方案为了提升本部门的质量管理水平，促进公司全面提高产品和服务质量，我们对质量保证部的工作进行了年度总结，并制定了质量提升方案。
本文将分为三个部分进行论述：第一部分是对质量保证部过去一年的工作进行总结；第二部分是对质量问题进行分析，并提出质量提升方案；第三部分是对质量提升方案的实施计划和预期效果的阐述。
一、质量保证部过去一年工作总结在过去的一年里，质量保证部在公司的质量管理中承担了重要责任。
我们紧密配合各部门，通过严格执行质量标准、制定并推行质量控制措施，有效控制了质量风险，提高了产品和服务的质量。
1. 提供了全方位的质量管理支持。
质量保证部制定了质量目标，明确了质量管理的具体措施，并与其他部门密切合作，共同推进各项工作。
同时，我们加强了对各个环节的质量监控，通过检查、测试等手段，确保了产品和服务的质量符合要求。
2. 建立并完善了质量评估体系。
我们制定了一套科学的质量评估指标体系，并根据实际情况进行了不断调整和优化。
通过评估过程，我们及时发现和解决了许多潜在质量问题，确保产品和服务符合客户的期望和需求。
3. 强化了质量意识和培训。
我们组织了一系列的培训活动，旨在提高员工的质量意识和技能水平。
通过培训，员工更加了解了质量管理的重要性，并学习了一些实用的质量工具和方法，提升了他们解决质量问题的能力。
二、质量问题分析及提升方案尽管在质量保证部的努力下，我们在一定程度上提高了产品和服务的质量，但仍然存在一些问题需要解决和改进。
1. 质量监控不够全面。
目前我们的质量监控主要集中在产品的制造过程中，对于一些间接影响产品质量的环节（如供应商管理、物流等），我们的监控还不够到位。
因此，我们计划加强对供应商的质量审核，完善物流过程的质量管理措施，以全面掌控产品和服务的质量。
2. 质量问题处理不够及时。
在过去的一年中，我们发现了一些质量问题，但由于反馈渠道不畅、问题处理流程不规范等原因，导致问题的解决时间较长。
质保个人工作总结3篇
质保个人工作总结质保个人工作总结精选3篇（一）以下是我个人工作总结的质保部分：1.质量管理：我负责监督和管理项目的质量，确保产品或服务符合规定的标准和期望。
我通过执行质量控制流程，包括审查和验证过程、检查文档和记录，以及与项目团队和相关方沟通，确保项目质量得到保证。
2.问题解决：我负责处理项目中出现的问题和质量故障。
我利用各种问题解决工具和方法，如五何分析、鱼骨图和8D问题解决法等，找出问题的根本原因，并与相关团队成员合作制定解决方案，以防止问题再次发生。
3.质量培训和意识提高：我负责组织和提供质量培训，以提高项目团队成员的质量意识和技能。
我会制定培训计划和材料，并与团队成员分享最佳实践和经验教训，以帮助他们提高工作质量。
4.内部审核和改进：我会定期进行内部审核，评估项目的质量管理体系是否有效，并提出改进建议。
我会与其他部门的质量负责人进行合作，确保组织中各个方面的工作都符合质量标准和客户要求。
5.客户满意度：我会通过收集客户反馈和意见，评估项目的客户满意度，并采取必要的措施改善客户体验。
我会与项目团队和客户沟通，及时解决客户关注的问题，并寻求他们的建议和意见，以便提供更好的产品和服务。
通过以上的工作质保措施和实践，我能够确保项目质量得到控制和提高，并且促进团队成员的质量意识和技能的发展。
质保个人工作总结精选3篇（二）我个人认为，质保部是一个非常重要的部门，其工作涵盖了产品质量的监控、改进和管理等多个方面。
在过去的一段时间里，我在质保部工作中完成了以下任务和取得了以下成果：1. 完善了质量管理制度。
通过对公司质量管理制度的分析和评估，我发现存在一些不完善和不规范的地方。
我与质保团队共同工作，对制度进行了修订和优化，使其更加符合公司业务需要，并与ISO9001：2015质量管理体系标准相对应。
2. 引入了新的质量检测设备和方法。
为了提高产品检测的准确性和效率，我向质保部申请并成功引入了一些新的检测设备和方法。
质量保证capa工作总结
质量保证capa工作总结质量保证CAPA工作总结。
在现代企业管理中，质量保证CAPA（Corrective and Preventive Action）工作是非常重要的一环。
CAPA工作旨在通过纠正和预防措施，确保产品和服务的质量达到最高标准。
在过去的一段时间里，我们公司积极推动CAPA工作，取得了一定的成绩。
在此，我将对公司CAPA工作进行总结，以期更好地指导未来的工作。
首先，我们公司加强了对CAPA工作的重视，建立了完善的CAPA体系。
我们制定了CAPA工作流程，并明确了责任人和时间节点。
同时，我们还建立了CAPA数据库，用于记录和跟踪CAPA计划的执行情况。
这些举措为CAPA工作提供了有力的支持和保障。
其次，我们公司注重CAPA工作的实施和执行。
我们对CAPA计划进行了全面的分析和评估，确保其针对性和有效性。
我们还加强了对CAPA计划执行情况的监控，及时发现和解决问题。
通过这些措施，我们成功地完成了一系列CAPA计划，有效提升了产品和服务的质量水平。
此外，我们公司还注重CAPA工作的持续改进。
我们定期对CAPA工作进行评估和总结，发现问题和不足，并及时调整和改进CAPA体系。
我们还加强了CAPA工作的宣传和培训，提高了员工对CAPA工作的认识和重视程度。
这些举措为CAPA工作的持续改进提供了有力的支持和保障。
总的来说，我们公司在质量保证CAPA工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
未来，我们将进一步加强对CAPA工作的重视，提高CAPA工作的执行力和效果，不断改进CAPA体系，确保产品和服务的质量达到最高标准。
相信在全体员工的共同努力下，我们公司的CAPA工作一定会取得更大的成就！。
质量保证年度成果总结
质量保证年度成果总结2019年是我们公司质量保证工作的关键之年。
在过去的一年里，我们致力于提高产品质量，加强内部管理，积极响应客户需求，并且取得了一系列令人瞩目的成果。
以下是我们在过去一年中所取得的成果总结和展望。
一、质量控制体系升级为了提高产品质量，我们公司决定对质量控制体系进行全面升级。
我们成立了质量改进小组，负责审查现有质量流程并提出改善意见。
通过团队的协作努力，我们成功地制定了一套完善的质量控制流程，并且已经将其在整个公司范围内推广实施。
新的质量控制体系有效地提升了我们产品的质量稳定性，从而增强了客户对我们的信任。
二、研发创新成果在过去的一年里，我们公司注重研发创新，取得了多项重要成果。
我们成立了研发中心，聚集了一批高素质的研发人员，他们致力于推动技术创新和产品改进。
在他们的努力下，我们成功地开发出一系列具有技术先进性和市场竞争力的新产品。
这些新产品不仅满足了客户的需求，还为公司带来了可观的经济收益。
三、质量培训提升为了提高员工的质量意识和技能水平，我们加强了质量培训工作。
我们与专业培训机构合作，开展了一系列质量培训项目，包括质量控制知识、操作规范等方面的培训。
通过这些培训项目，我们的员工在质量管理方面的专业知识得到了进一步提升，增强了他们对质量工作的责任感和自信心。
四、客户满意度提升客户的满意度一直是我们公司的关注重点。
在过去的一年里，我们积极倾听客户的意见和建议，并迅速采取行动来解决问题。
我们与客户保持了密切的沟通和合作，确保能够及时满足他们的需求。
通过这些努力，我们成功地提升了客户的满意度，并在市场竞争中赢得了更多的认可和口碑。
展望未来，我们将继续努力，进一步优化质量保证工作，持续提高产品质量和服务水平。
我们将不断创新，研发更具市场竞争力的产品，以满足客户不断变化的需求。
我们也将继续加强员工的培训与发展，培养更多的高素质质量管理人才。
同时，我们将进一步优化客户服务流程，提升客户满意度，确保公司的持续发展和长远成功。
质量保证工作总结汇报
质量保证工作总结汇报
尊敬的领导和同事们：
在过去的一段时间里，我有幸负责质量保证工作，并且很高兴能够在此向大家做一次总结汇报。
在这段时间里，我和我的团队努力工作，不断提高工作效率和质量，取得了一些显著的成绩。
以下是我对我们工作的总结和汇报：
首先，我们在质量管理方面取得了一些重要的进展。
我们建立了一套完善的质量管理体系，包括了从原材料采购到产品出厂的全流程质量控制，确保了产品的质量稳定和可靠性。
我们还加强了对生产过程的监控和管理，及时发现和解决了一些潜在的质量问题，从而保证了产品质量的稳定性。
其次，我们在质量培训方面也取得了一些成绩。
我们组织了一系列的质量培训活动，包括了质量管理知识的培训、质量控制技术的培训等，提高了员工的质量意识和技能水平。
通过这些培训，我们的员工更加了解了质量管理的重要性，提高了对质量工作的重视程度。
最后，我们在客户满意度方面也取得了一些进步。
我们不断改进产品质量，提高了产品的稳定性和可靠性，满足了客户的需求。
我们还建立了一套完善的客户反馈机制，及时了解和解决客户的问题和需求，提高了客户的满意度。
总的来说，我们在质量保证工作方面取得了一些显著的成绩，但同时也存在一些问题和不足。
我们将继续努力，进一步提高质量管理水平，确保产品质量，提高客户满意度，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！。
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质量保证工作总结质量保证工作总结今年，我局在区委、区政府和市局党组的正确领导下，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，认真贯彻总局、省局、市局和区委、区政府工作会议精神，以“思路创新、工作创新”为动力，以“服务发展、控制风险、带好队伍”为目标，在“抓质量、保安全、促发展、强质监”的各项工作中取得了较好的成绩，为建设世界现代田园城市示范区作出了应有的贡献。
现将我局XX年上半年工作的基本情况报告如下：一、20xx年主要工作完成情况坚持科学发展、加快转变经济发展方式必须以提高质量为基础。
今年以来，我们树牢“以质取胜”理念，坚持“一线工作方法”，充分发挥质量、标准、计量、认证、科技的基础性和保障性作用，综合运用宏观质量管理、质量监督、市场准入、生产许可等多种手段，更加有效地服务经济结构调整，服务高端产业和产业高端，服务统筹城乡一体化建设，推动新都经济社会又好又快发展。
一是围绕经济发展方式转变，强化三项基础，宏观质量管理服务水平更加有效。
强化质量管理。
按照(XX-2020年)《质量发展纲要》要求，推进大质量工作机制建设，继续深入开展质量兴区活动、推动质量强区工作，促进全区产品质量和经济效益整体水平提高;大力实施名牌战略，建立名牌“动力机制”和“培养机制”。
上半年，对38家争创四川名牌产品的企业进行了规范指导;以质量强区为主题，做好质量指标统计及分析工作，并形成了具有对政府决策参考价值的《质量分析报告》;加快推进企业质量诚信体系建设，上半年，共对19家企业“质量信用等级”进行了评审。
强化质量监督。
抓好质量监督抽查和不合格产品后处理制度落实，对天然气、电线电缆、农资产品、妇儿用品、食品、建材等重点产品进行了8次专项抽查，共抽查产品71批次，其中合格61批次，共办理抽查后处理案件17个，有效地保证了产品质量安全和民生质量的提升;严格生产许可、“3C”认证产品质量监管;上半年，对相关企业档案信息进行了更新、完善，做到动态监管、全面监管。
强化认证监管。
加强强制性认证产品监管，确保认证产品质量安全，共巡查“3C”产品生产企业48家，抽查认证企业12家，开展食品、农产品、家用电器、能效标识产品等认证专项检查3次;加强产业功能区认证指导，规范重点企业强制性产品认证工作。
3月份，与市局认证处一道对一汽青岛解放汽车制造厂的强制认证工作进行了现场指导，受到企业好评，也使认证监管风险得到了有效控制。
二是围绕高端产业和产业高端发展，强化两项服务，产业服务水平进一步提升。
深入推进标准化服务。
进一步推动采用国际标准和国外先进标准工作，努力提升我区企业产品的标准水平和市场竞争力，积极主动帮助企业申报“采标”产品。
上半年，共申报“采标”产品5个，占年度计划的%;围绕提高农产品质量和世界田园城市建设，深入开展农业标准化工作，成都瑞联专业合作社水稻种植省级农业标准化示范项目已正式启动。
认真抓好产业示范园区建设服务。
深入开展“好家具成都造”质量提升活动，加强对家具示范园区建设的指导和服务，经多方协调，去年底引进的“国家家具产品检验中心成都家具产业园监测中心已正式启用，今年又在全区内确定了40家家具企业作为标杆企业进行重点“帮、服”，9月16日邀请了省、市家具商会和市质检院的专家对全区120家家具企业的负责人进行了有关家具行业的发展趋势、标准与家具质量管理、检验等方面的知识培训，通过硬件投入和人员培训，使家具园区的硬件设施、人员素质、管理水平都得到了全面提升。
三是围绕统筹城乡一体化建设，抓好三项工程，民生工程质量得到有效保障。
抓好民生计量工程。
强化对集贸市场的长效监管服务，加强诚信计量市场计量监管队伍建设，共对8个集贸市场的16名监管员进行了专业培训，免费为8个市场检定计量器具435台件;探索新路子，强化医院、加油站、大型超市、出租车计价器、眼镜店等与人民群众生活密切相关的计量器具监管，切实维护广大人民群众的利益，广泛培养餐饮行业和大型商场企业的诚信计量意识，大力开展计量专项监督检查，上半年共开展专项检查4次，使我区在民生计量方面的诚信度得到进一步提升。
抓好食品安全工程。
进一步强化企业主体责任和产品质量安全意识，全区329 家“QS”取证企业均与我局签订了食品质量安全责任书。
开展高风险食品安全整治行动，今年以来，我局分别对火锅底料、鱼调料、麻辣小食品、香肠、炖汤料等10余种高风险食品进行了专项整治，共检查相关企业103家，抽样送检49家，特别是在4月份以来全国打击食品非法添加剂行动中，我局对全区使用食品添加剂的220家企业进行了拉网式排查，经抽查70家企业的90个批次产品，均未存在非法添加的行为;加强法制教育、诚信教育、专业培训、提高企业法制意识、诚信意识和管理水平。
上半年，共组织企业参加相关学习、培训1200多人次。
抓好特种设备安全工程。
按照“谁使用，谁负责”原则，全面落实企业(使用单位)主体责任，与386家特种设备单位签订安全责任书;以“查隐患、抓整改、保安全、促民生”为主线，认真开展特种设备安全监察工作，上半年，共查出安全隐患23处，发出责令整改通知书112份;充分运用特种设备监察信息平台，做到了运行良好、准确高效、预警及时、监察到位，有效地防止了误报、漏检情况的发生，确保了各类特种设备的安全运行。
四是围绕稳定发展目标，深入打假治劣，经济秩序得到有效维护。
突出重点，开展专项整治。
今年以来，我局把食品、农资、建材、妇儿用品、强制性认证产品等关系到生产安全、人身安全、人体健康等影响发展稳定的产品作为打假治劣的重点，共开展专项检查8次，办理行政处罚案件96件，其中立案查处68件，大要案7件。
对3家添加甲醛生产血旺的加工点进行了查封，并移交公安机关进行刑事侦察。
加强后处理，监督服务并举。
今年以来，我局共办理抽查不合格产品后处理案件17件，在办理过程中，我们始终坚持“监督与服务并举”的原则，积极主动帮助企业查找原因，制定整改措施，不仅保证了产品的质量安全，更促进了产品质量提升。
突出群众利益，受理投诉(举报)。
今年以来，我局始终坚持“群众利益无小事”的原则，认真受理每一件投诉举报。
上半年，共受理投诉举报34起，均做到件件有落实、件件有回音、件件都满意，为消费者挽回经济损失10余万元。
五是围绕提高素质和管理水平，强化四项建设，自身建设得到了进一步加强。
今年以来，我局把自身建设摆在更加突出位置，不断强化班子建设、队伍建设、党风廉政建设和创先争优建设。
按照“科学理论武装、具有发展眼光、善于把握规律、富有创新精神”的班子建设要求，认真落实领导干部理论学习制度、调研实践制度，班子上半年集中学习达7次，班子成员下企业调研310人次，党组一班人的理论水平和驾驭全局的能力进一步提高;按照“懂政治、懂经济、懂法律、懂科学、懂企业管理”的队伍建设要求，认真落实每周一课的政治理论和业务学习制度，并把理论学习与研讨工作紧密结合。
上半年，组织职工集中学习时间达80余课时，通过学习研讨，职工的政治素质、业务素质得到全面加强;按照“廉洁勤政、风清气正”的党风廉政建设要求，全面落实党风廉政建设责任制，不断加强廉政教育、廉政监督工作，上半年，共开展廉政教育8次，回访、走访企业110家，使全体职工的思想动态、行为动态随时处于掌控和监督之中，全局职工无违规违纪情况的发生;按照“做就要做得最好，干就要干出成绩”的要求，以“创先争优”活动为载体，在全局广泛掀起部门向市政务中心质监窗口学习、个人向朱幼红同志学习的热潮，广大干部职工对待工作高标准、高起点、严要求，从而使我局在人员严重缺编(编制32人，在职26人)、监管任务十分繁重(如食品企业数量是全市区(市)县平均数的3倍)的情况下，保证了各项工作任务的全面完成。
二、存在的主要问题和建议20xx年虽然取得了较好的成绩，但是，按照科学发展观的要求和人民群众的要求还有一定的差距。
一是在适应新的经济形势上，监管的方式方法创新不够;二是人手不足，工作任务重的矛盾突出，以致造成工作头绪多，工作深度有待提升;三是对职工的培训力度不够。
职工的业务素质有待进一步提高;四是对特种设备和食品安全知识的宣传力度不够，以致造成个别群众对特种设备和食品安全的恐惧心理，经常把正常的企业行为当作违法行为予以举报，从而扰乱民心、扰乱正常的工作秩序。
五是建议完善举报责任机制。
个别人由于个人恩怨和企业利益竞争，经常进行假举报，给我局本来就很少的人力资源造成很大的浪费，同时也增加了不必要的行政(交通、检验)成本。
三、20xx年的主要工作20xx年，要紧紧围绕在区委、区政府和市局的中心工作，重点做好六个方面的工作。
一是抓好全市质监系统精品局示范工作，确保全局在软、硬件方面实现质的飞跃。
二是做好“质量提升”示范企业工作，重点帮助、指导成都好迪家具有限公司建立健全质量保证体系、诚信体系建设，力争在9月底通过验收。
三是继续加强食品安全监管工作，深入持久地开展打击非法使用食品添加剂的行为，积极探索食品监管的长效机制。
四是继续好特种设备安全监察，把小型作坊的锅炉、液氨储罐安全作为整治的重点。
五是加大对冶金行业的执法检查力度，严厉打击生产国家明令淘汰的地条钢行为，确保建筑工程质量和人民生命财产安全。
六是加强职工队伍建设，大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别守纪律”的精神，努力为世界现代田园城市示范区建设做出新贡献。
质量保证工作总结在质量岗位工作近一年，经历了从陌生到独立工作思路形成阶段，现结合自身参与的实际工作将这阶段的得与失总结如下：首先现场的质量管理工作要从几个方面开展：人，机，料，法，环，测。
人主要重点放在现场员工质量意识的提高，操作技能熟练程度，是否遵守作业指导书的要求。
主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检保证检测频度与准确性。
机现场的设备状态如何，能否保证我们的质量要求。
设备精度，模具精度，刀具精度，设备的调整频度及保养情况。
保持设备在最适合的工况下工作。
料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求，一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果，也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协原因还是我们自己的原因，如果是外协的原因就要让外协来挑选，返工或返修。
总之力求使现场外协零部件零缺陷。
法生产过程的工艺方法，工艺参数是否合理，在实践中逐步对其优化，并提出建议性措施。
测现场测量系统精度，能力如何，是否在受控状态下。
测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。
以上5M1E所涵盖的所有内容的工作输入是每天的巡检，工作输出是巡检记录。
巡检过程中这些内容是主要关注点巡检是我日常工作的重点，要达到此项工作的成效认识到敏锐的洞察力是必不可少的能力。