科技委主任职务说明书范文
晋江市科技局办公室主任职位说明指导书
晋江市科技局办公室主任职位说明指导书职位名称：办公室主任职位代码：12167—5—0001工作项目：1、主持办公室全方面工作；2、帮助局领导处理机关日常事务，协调本局机关各科、室工作；3、负责本系统人事、劳工、计生、职称、科技人员聘用、老干部、监察等工作；4、负责文件处理、秘书事务、档案管理、信访督查、保密、保卫、文电、印鉴、接待、车辆、会议等工作；5、负责机关固定资产、房产、基建等国有资产管理；6、负责机关政治学习、工作、生活、卫生等方面安排及各项规章制度落实，并负责检验督促；7、负责科技宣传、科技拥军、信息调研及编辑《科技动态》；8、负责本局及下属机关劳动工资、福利保险、工作人员考勤、考评、晋升、奖惩、政审、继续教育和本局及下属单位科技人员出国（境）审查和报批；9、负责管理本局财务、科技三项费用、科技发展基金、自然科学事业费，并对科技经费使用情况进行监督管理；10、帮助局领导对相关关键工作、重大问题进行综合、协调和督查；11、负责关键科技结果推广工作，做好科技结果认定、登记、公布等，组织本市科技结果评奖工作。
推荐各级、各类科技结果奖项目；12、立即、正确完成上级交办其它任务。
工作概述：本职位在局长和副局长领导下进行工作1、依据上级布署、制订本室工作目标、计划，并组织实施；2、起草、审核相关关键文件和文稿；3、根据上级交办工作要求，组织人员研究和实施，并立即进行反馈；4、帮助局领导做好和相关部门、局内各科、室协调工作，组织落实局机关政务处理和业务管理工作。
工作标准：1、正确落实实施党和国家方针、政策，严格根据国家行政机关规章制度和相关法律、法规办事，当好领导参谋助手；2、本职位起草、核稿文件，既符合党和国家相关方针、政策、法规，又要符合本单位或本市实际，既可行又有效；3、正确行使权力，依法行政，廉洁奉公；4、确保本室人员政治思想素质和业务水平不停提升。
保持科学、严谨、求实工作作风和良好工作秩序；5、立即、正确完成上级交办任务。
科技部主任岗位说明书
企业外部协作关系
陕西有色金属控股有限责任公司科技部、地方政府科技局、质量技术监督局
七、任职资格要求
教育水平
*壬、[口M,士[[冶金工程、无机非金属材料、热能与动
本科及以上 专业 亠十工口*屮*亠“
力工程等相关专业
专业技术职务 或技能等级
中级及以上职称
工作经验
10年以上工作经验，7年以上生产单位工作经验，5年以上相关岗位工作经验
组织公司重大科技项目的攻关工作；
牵头负责新工乙、新技术、新设备和新头验方法的引进及推广工作；
监督、指导公司各生产相关部门及各分（子）公司完成技术改造、工艺改造工作；
负责各分（子）公司的技术审核工作（如资源综合利用、发展循环经济等） ；
组织科技成果、新技术、新工艺应用效果的评估工作。
科技 项目 管理
职责描述：根据相关规定，审核可行性研究报告，并监督执行，使科技项目管理工作有效 开展。
负责部门内部文件的分类、归档及保管工作；
负责部门内部的工作总结。
其他
工作 任务
监督、指导下属员工开展科技咨询与宣传活动；
完成领导交办的其他工作。
四、工作权限
权限类型
权限内容及范围
业务权限
对上报各项科技制度、成果的审核权
对科研项目、技术改造项目的审核权、监控权、实施权、组织权
冈位技术操作规程的审核权
对上报各项科技总结等材料的审核权
组织编制公司年度科学技术发展计划， 经审批后进行分解，并监督计划的落实执行；
监督、指导各分（子）公司细化和落实年度科技发展计划。
科研 管理
职责描述：按照相关规定，负责科技攻关工作，引进新工艺及其设备等科研管理工作，确 保科研管理工作有序进行。
技术室主任岗位说明书
技术室主任岗位说明书一、岗位概述技术室主任是指负责技术室的全面管理和运营工作，包括制定技术研发方向、组织实施项目研发、人员管理与培养等职责。
岗位要求具备扎实的技术基础、良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效推动技术研发工作的开展，提高技术室整体的科研实力和技术创新能力。
二、岗位职责1. 制定技术室的发展规划和研发策略，明确技术研发方向和目标，确保技术室的研发工作与公司整体战略相一致。
2. 负责组织和协调技术室的项目研发工作，合理分配项目资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
3. 负责技术室相关人员的管理和培养，包括招聘、培训、激励、考核等工作，建立和完善人才梯队体系。
4. 配合市场部门进行市场调研和竞争分析，根据市场需求调整技术室的研发方向，提出产品的技术创新和改进方案。
5. 跟踪研究领域内的最新技术动态和发展趋势，组织技术人员进行技术学习和知识更新，提高技术室整体的技术水平。
6. 协助制定技术室的研发预算和绩效考核方案，定期向上级汇报技术室的研发工作进展情况和成果。
三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关技术专业背景，如计算机科学、电子工程等。
2. 具备扎实的技术基础和较强的技术解决问题能力，精通相关研发工具和技术方法。
3. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效调配和激励团队成员，推动项目进展。
4. 具备较强的自我学习能力和创新意识，保持对技术前沿的关注和持续学习。
5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与内外部各方进行有效的沟通和协调。
6. 具备较强的计划和执行能力，能够合理安排工作、把握工作重点和进度。
7. 具备较强的责任心和抗压能力，能够独立承担工作压力较大的情况下保持高效工作。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人在技术领域中的经验和综合素质进行评估，公司将提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景技术室主任是公司技术研发团队的核心管理者，具备良好的发展空间。
在公司的发展过程中，技术室主任有机会晋升为技术部经理，或者在技术领域内担任更高级别的管理岗位，实现个人职业发展目标。
科技委办公室职位说明
岗位编号：编写日期：岗位名称：科技委办公室主任 在岗人数： 1 人所在部门：科技委办公室 编写人：直接上级： 205 所所长 直接下级：直接下级人数： 4 人 审定人：负责所科技委办公室管理各方面的工作平均占工作时间百分比： 15% 根据国家、总装备部、国防科工委和集团公司(兵科院)有关科技规划编制的要求，按照需求牵引、技术推动的原则，开展发展战略研究，组织编制军品预研规划选题预案和所中长期发展规划。
有关职能机关负责承担规划中与其职能相关内容的编写和资料的提供。
专业研究室、厂、公司负责承担规划中与其业务相关内容的编写和资料的提供。
所专家组对规划进行审查并对质量把关。
工作关系工作权限 工作责任 工作频次外部关系负责组织预研项目及技改项目的立项论证、争取工作 平均占工作时间百分比： 45% 根据总装备部(军兵种)、国防科工委和刀兵工业集团公司(兵科院)有关科技规划编制的要求。
按照计划指南的要求，组织课题分解，编写论证报告。
所专家组对论证报告进行审查并对质量把关。
组织有关人员参加行业或者跨行业专业组组织课项目评审及有关工作，加强与军兵种的汇报、沟通。
参加技改项目的立项论证、争取工作。
工作关系工作权限 工作责任 工作频次外部关系负责科技委办公室年度工作计划、工作总结 平均占工作时间百分比： 15 %制订年度工作计划，包括专家组活动安排、科技委日常工作、质量、统计、保密在内。
按照所要求，每两周作一次滚动计划上报。
对下属计划执行情况进行考核检查。
对所长、主管副所长交待事项及时作出安排。
完成半年、年度工作总结。
工作权限 工作责任 工作频次 工作关系内部关系内部关系工 作 任 务工 作 任 务工 作 任 务内部关系外部关系平均占工作时间百分比： 5% 工作任务工作权限工作责任工作频次内部关系工作关系外部关系平均占工作时间百分比： 5%工作权限工作责任工作频次内部关系工作关系外部关系胜任本岗位工作的基本要求)：平均占工作时间百分比： 10%教育水平参考专业工作经验相关知识相关技能身体条件所需工具/设备工作环境工作时间特征大学本科及以上学历(理工科)光、机、电、算等理工科专业五年以上工作经验，三年以上机关工作经验掌握与本所专业相关的基础理论和应用知识，具备基本的计算机网络和数据库知识。
科教科主任岗位说明书
5负责已发表医学论文版面费报销审核，推荐优秀论文参加评审。
6负责医务人员外出进修联系，回院后费用报销审核，进修资料汇总、存档。
7负责外来进修（护士除外）人员资格审查、科室安排等日常管理工作。
8组织各类各级医务人员的继续医学教育合格证申领、费用报销审核等工作。
(三)基本素质要求
具有较强的组织领导、组织培训、文字撰写和协调能力，熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，了解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并能够创造性地应用于医院管理实践。
四、工作权限
1.对医院医务人员进行培训。
2.对医疗、科研、教学其他管理活动，为院长和主管院长提供决策。
3.完成院长或主管院长交办的其他事宜。
五、协调关系
1．院内各部门、科室间关系的协调。
2.本部门内部员工关系的协调。
3.本院与上级相关部门及外协单位关系协调。
六、绩效考核要点
1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力，监督检查督
办能力。
2.组织全院继续教育培训、学术培训、学术交流活动情况。
3.本部门总体的工作效率，实际完成任务与年度计划任务目标完成情况。
科教科主任岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
科教科主任
所属部门
科教科
岗位编号
X—KJK—01
二、工作内容
(一)工作概述
主持医院工作，把握医院发展方向，制定医院经营发展战略，对医院经营发展
中的重大事项进行决策。
(二)工作职责
1在分管院长的领导下开展工作。
2负责制定医院科教规章制度并做好监督。
3组织科研课题的申报、验收、成果报奖及日常管理工作。
航材院科技委副主任职务说明书
考核评价：通 过年度考核， 获得上级领导 和同事的认可
和推荐
晋升程序
考核周期：每年进行一次 考核内容：工作业绩、领导能力、团队协作、创新能力等 晋升条件：达到一定的考核分数，并满足一定的工作年限 晋升流程：提交晋升申请、进行面试、审核晋升材料、公示晋升结果等
副主任的待遇与 福利
基本工资
参与制定航材院科技委的人 才引进和培养计划
监督权
监督副主任的职责和权力 监督副主任的工作表现和业绩 监督副主任的决策和行为是否符合法律法规和公司规章制度 监督副主任是否履行了职务说明书所规定的职责和义务
人事权
招聘权：有权决定招聘人员的数量、岗位和条件 考核权：有权对员工进行考核，决定员工的晋升、降职、调岗等 奖惩权：有权对员工进行奖励或处罚，包括奖金、晋升、降职、调岗等 培训权：有权决定员工的培训计划和培训内容，提高员工的工作能力和素质
划
参与制定科技发展战略和规划
参与制定航材院科 技发展战略和规划
负责组织科技发展 战略和规划的制定 和实施
参与科技项目的立 项、评审和验收工 作
负责科技项目的管 理和监督工作
副主任的权力
决策权
参与制定航材院科技委的年 度工作计划和预算
参与制定航材院科技委的发 展战略和规划
参与制定航材院科技委的重 大科研项目和课题
领导能力：指导和管理 团队的能力
专业知识：掌握相关领 域的专业知识和技能
职业素养：遵守职业道 德和职业规范
晋升条件
工作业绩：完 成工作任务， 取得显著成果
专业知识：具 备相关领域的 专业知识和技
能
领导能力：具 备良好的领导 能力和团队协
作能力
创新能力：具 备较强的创新 能力和科研能
主任岗位说明书汇总3000015)
提供职能部门或支行相应的技术支持
频次：
职
责
五
职责表述：协助部门主任，组织技术人员进行应用软件的开发工作
工作时间百分比：%
工作
任务
组织部门技术人员对新的信息项目进行调查研究
频次：
参与行内应用类软件的开发、测试
频次：
职
责
六
职责表述：协助主任制订本行和部门内部控制制度
工作时间百分比：%
工作
任务பைடு நூலகம்
负责编制内部控制制度
频次：
监控各支行网点非常规业务的处理
频次：
指导相关职能部门和支行信息安全操作
频次：
职
责
七
职责表述：完成上级交办的其他临时性工作
工作时间百分比：%
工作
任务
频次：
频次：
频次：
权力：
全行计算机及相关设备的调配权
全行计算机应用系统使用的检查、督促权
计算机业务的知情权
部门项目开发的建议权
计算机相关培训的实施权
部门内部管理的调配权
部门员工考勤的监督权
工作协作关系：
内部协调关系
各支行、会计出纳部、市场营销部、党群人事部
外部协调关系
移动公司、电信公司
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
计算机、信息、通信、电子工程等相关专业
培训经历
企业管理、财务、人力资源管理培训
经验
2年以上相关工作经验
知识
精通计算机软硬件知识和网络知识，熟悉计算机系统开发的流程
频次：
协助部门主任贯彻全行信息化发展的执行工作
职
责
二
职责表述：负责全行计算机及相关信息系统的安全运行
航材院科技委主任职务说明书
职
责
四
职责表述：组织和领导本院专业发展及专业结构调整的调研、论证工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织相关专业的院内外调查研究
组织委员进行讨论
形成本院专业发展及专业调整的建议报告
职
责
五
职责表述：组织和领导科技委参与评审工作
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织对重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审
组织对国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作
职
责
六
职责表述：组织、领导院内部及院对外学术交流工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
领导科技委组织筹备院内外的学术交流活动
职
责
七
职责表述：部门内的组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
教关专业
培训经历
科研管理培训、经营管理培训等
经验
具有10年以上工作经验，8年以上从事科研开发工作经验，3年以上科研管理经验
知识
通晓某一航空材料领域相关学科知识，具备相应的技术管理、质量管理等方面的知识，了解航空材料行业特点和国内外发展动态
技能技巧
熟练使用办公自动化软件，具备一定的书写能力、口头表达能力、沟通和协调能力
责
二
职责表述：组织本院中长期发展规划的编制
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织相关部门提出分报告
编写院中长期发展规划的初稿
组织委员和相关人员进行讨论、论证，形成院中长期发展规划报告
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，经常出差
所需记录文档
院中长期规划、调查报告、院专业发展和专业调整方案等
备注：
组织人员汇总并形成咨询报告，上报院领导
职
责
四
职责表述：组织和领导本院专业发展及专业结构调整的调研、论证工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织相关专业的院内外调查研究
组织委员进行讨论
形成本院专业发展及专业调整的建议报告
职
责
五
职责表述：组织和领导科技委参与评审工作
工作时间百分比：25%
工作
任务
组织对重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审
组织对国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作
职
责
六
职责表述：组织、领导院内部及院对外学术交流工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
领导科技委组织筹备院内外的学术交流活动
职
责
七
职责表述：部门内的组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
科技委主任职务说明书
岗位名称
科技委主任
岗位编号
所在部门
科技委
岗位定员
直接上级
院长
职系
直接下级
副主任、专职委员、秘书
所辖人员
岗位分析日期
2019年10月
本职：组织编制本院中长期发展规划，为院重大决策提供咨询研究
职责与工作任务：
职责
一
职责表述：根据院发展规划，组织制定科技委工作计划
工作时间百分比：5%
职
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
职责八
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：5%
权规划实施的监督权
部门内员工工作计划审查权
对本部门员工执行各项管理规范的监督权
责
二
职责表述：组织本院中长期发展规划的编制
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织相关部门提出分报告
编写院中长期发展规划的初稿
组织委员和相关人员进行讨论、论证，形成院中长期发展规划报告
职
责
三
职责表述：组织和领导院重大决策的咨询研究
工作时间百分比：15%
工作
任务
组织委员和受邀人员对院重大决策进行讨论
收集意见并综合分析各类建议
权限范围内，部门内办公经费使用调度权
对下属岗位人员聘用及解聘的提议权
对下属人员的评价、考核权及岗位说明书修订权
工作协作关系：
内部协调关系
科技发展部、产品发展部、技改部、综合管理部、各二级核算单位、人力资源部、财务部
外部协调关系
XXXXX、科工委、国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金
任职资格：
教育水平
硕士及以上学历
专业
材料学或相关专业
培训经历
科研管理培训、经营管理培训等
经验
具有10年以上工作经验，8年以上从事科研开发工作经验，3年以上科研管理经验
知识
通晓某一航空材料领域相关学科知识，具备相应的技术管理、质量管理等方面的知识，了解航空材料行业特点和国内外发展动态
技能技巧
熟练使用办公自动化软件，具备一定的书写能力、口头表达能力、沟通和协调能力