关于煤矿矿建工程的施工与管理研究
煤矿矿建工程的施工与管理探讨
煤矿矿建工程的施工与管理探讨摘要:随着社会经济的不断发展，科学技术水平实现了进一步提升，煤矿行业也因此获得了良好的发展。
但是，在煤矿企业快速发展的同时，安全问题日益突出。
另外，因为煤矿行业在运行过程中本身具有一定的特殊性，在很大程度上增加了风险发生的概率，而这些风险问题的存在不但会影响到煤矿行业稳定发展，同时也会对人员生命财产安全造成严重威胁。
针对这种现象，在煤矿安全生产过程中，必须加强相应的技术管理工作，对现有的技术管理措施进行优化与完善。
文章主要针对目前煤矿安全生产中存在的问题进行了分析，并结合实际情况提出了一些有效的技术管理完善措施。
关键词：煤矿行业；安全生产；技术管理；完善措施引言在我国现有的能源生产企业中，煤矿行业占据着非常重要的核心地位，同时煤矿资源在全球也属于非常重要的能源资源。
如今，在现代社会经济不断发展的背景下，人们的生活水平与质量得到了前所未有的提升，各行业在发展过程中对于煤矿资源提出了更高的要求。
结合目前的实际情况来看，煤矿行业规模不断拓展，我国煤矿开采技术取得了巨大进步，但是安全事故发生概率却未得到有效控制，这不但对煤矿企业发展形成了一定阻碍，同时还威胁到了人员的生命财产安全。
针对这种现象，在煤矿行业生产过程中，一定要对现有的安全技术管理方式进行不断优化与完善，对目前存在的安全问题进行合理解决，从而才能为煤矿行业发展奠定良好的基础。
1煤矿安全生产中加强技术管理的重要性对于煤矿企业而言，大部分工作都是在矿下进行的，所以对于安全性方面有着非常高的要求，煤矿开采过程中的安全性与整个企业可持续发展之间有着非常密切的联系，因此，只有保证煤矿生产中可以满足一定的安全性与稳定性等要求，才能够降低生产过程中安全事故所发生的概率，从而在更大程度上保障煤矿企业经济效益。
站在整体角度上进行分析，在煤矿安全生产中加强技术管理工作，对于煤矿生产方面所产生的影响主要体现在以下两个方面：第一，在煤矿安全生产中加强技术管理工作，有利于提升煤矿生产安全性。
关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究
关于煤矿工程采矿技术与施工安全管理的研究摘要：目前，随着社会的进步，我国在进行煤炭施工时，多数地方已经引入了国际先进的煤炭开采设备和技术，也对煤炭施工人员实行了严格的职业培训，以此为基础来改善和提高煤炭施工的安全管理与服务质量，成果显著，有效地降低了各类煤炭施工中安全事故。
然而，一些大型煤矿企业的安全生产事故并未完全地得到遏制。
为此，如何通过引进现代化的煤矿开采产品和工程开采管理技术，实现大幅度地提升企业对煤矿安全的管理，就成为当前我国煤炭产品行业中备受关注的话题。
关键词：煤矿工程；采矿技术；施工安全管理引言在我国中西部地区，煤矿工程开采所产生的利润总值为该地区的经济利润贡献了较多价值，是该地区的重要支柱型产业。
目前随着我国经济水平的不断提升，中西部地区对于煤矿工程的依赖程度仍然较高。
本文在这样的背景下深入分析煤矿工程采矿技术和安全管理，只有不断提高技术标准才能在保护环境的前提下提高开采效率，也只有进行合理的安全化、系统化管理才能保证环境、人员、工程等多重安全性。
1煤矿工程开采技术1.1露天采矿技术煤矿开采过程中，露天开采技术是最常用到的技术手段，可以直接从已有的矿体上剥离出固定的煤层，但是在剥离过程中也应该严格按照相关标准的规定，从上至下进行剥离。
由于这一技术的特殊性，在实际应用过程中一般都需要使用专门的机械设备来完成开采过程，通过机械化设备能够有效实现人工开采转向机械化作业，通过合适的机械设备取代了人工作业，也能够有效降低工作人员的工作量，切实提高煤矿开采的整体效率和安全性。
另外，使用露天开采技术是利用机械化进行作业，也能够有效克服传统人力作业带来的不足，切实提高原煤开采的效率，尽量减少煤炭资源的浪费，有效缩短施工周期，从而帮助煤矿企业获得更大的经济效益。
1.2硬顶采矿技术具体来说，硬顶采矿技术又可以进一步细分为两种不同的模式，其中一种是适用范围较广的硬顶煤开采，具有极强的综合性，在多种应用场景下都可以适用，也是目前应用较为普遍的技术之一，但是它也具有一定的风险，在开采的过程中需要根据实际情况科学的预判风险系数，再做此选择。
浅谈矿建工程中的施工管理
浅谈矿建工程中的施工管理矿建工程是指在矿山开采和矿产加工过程中，对矿山和加工厂进行建设和改造的工程项目。
矿建工程的施工管理是保障矿山的正常生产和运营的重要环节，它涉及到设备、材料、人力等方面的管理。
本文从施工准备、施工过程和施工质量三方面对矿建工程的施工管理进行浅谈。
首先是施工准备阶段。
在开始进行矿建工程的施工之前，需要进行周密的施工准备工作。
这包括编制施工组织设计和施工方案，拟定施工计划并进行调整，做出合理的资源配置，确定施工周期和施工方法等。
施工组织设计是施工管理的核心内容之一，它对工程实施的各个环节进行了详细的规划和安排。
还要进行项目进度的计划和控制，及时进行施工进度的跟踪和调整。
在施工准备阶段，还需要进行相关资料的整理和归档，确保施工过程中所需的文件和资料可以随时查阅和使用。
其次是施工过程中的管理。
矿建工程的施工管理主要包括对施工现场的管理和对施工人员的管理。
对施工现场的管理包括对施工设备、材料和施工环境的管理。
施工设备的管理包括设备的调度、维护和保养，确保设备能够正常运行。
施工材料的管理包括材料的采购、入库和使用，确保施工过程中所需的材料能够及时供应。
施工环境的管理包括现场的卫生和安全管理，确保施工现场的环境符合要求。
对施工人员的管理包括对施工人员的组织和培训，确保施工人员熟悉工作流程和操作规范，提高施工效率。
最后是施工质量管理。
施工质量是矿建工程的重要指标之一，合格的施工质量是保证矿山正常生产的基础。
施工质量管理包括对施工过程中的每个环节进行质量控制和监督，从施工的开始到结束都要进行质量监测和检验。
施工质量管理的关键是要保证施工中所使用的材料符合标准和规范，施工工艺和方法符合设计要求。
对施工质量进行监督和检查，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量达到或超过设计要求。
还需要做好工程质量档案的管理，确保施工完成后可以进行验收和评估。
矿建工程的施工管理是矿山建设和改造过程中不可或缺的一环。
煤矿矿建工程的施工与管理探讨
煤矿矿建工程的施工与管理探讨摘要：煤矿建设项目主要是指从煤矿建设开始到工作面圈定完成的全过程。
施工过程需要在地下进行。
施工环境相对较差，内外部条件对施工质量影响较大。
为确保施工过程顺利进行，实际施工质量达到相关规定要求，施工单位需要不断加强施工管理，通过管理，及时挖掘施工过程中存在的问题，经分析后可尽快采取措施进行处理，为整体施工质量提供更大的保证。
关键词：煤矿矿建工程；施工；管理导言：对于煤矿建设工程来说，相关工作不仅比较繁琐，工程难度大，而且在自身发展过程中具有一定的独特性。
员工为了顺利推进煤矿建设项目的工程，提高施工效率，必须致力于工程过程的管理工作。
同时，员工也使管理工作在工程过程中占有更重要的地位，从而促进整个项目的发展。
但是，调查结果显示，大多数施工人员重视施工管理的发展程度不高，没有制定积极完善的施工管理制度。
这个工程管理的工作不能有效实施了。
1 矿建工程质量控制的重要性目前，由于我国在市场经济中的良好发展，对煤矿开采活动的影响也越来越大，人们对煤矿开采企业的关注度也逐渐提高。
为了提高煤矿公司对施工期管理活动的重视，专门提出了一些安全管理规范，并对相关制度规范进行了优化和完善。
但在具体操作中也存在相应的问题，如操作不规范等，不能保证煤矿建设的安全。
施工人员的安全是矿山建设项目施工过程中最关键的问题。
此外，它还与项目的质量水平密切相关。
因此，管理在矿山建设项目建设过程中的应用是非常关键的，管理体系的应用在特定的建设期起着非常高的作用。
要重视矿山建设项目施工过程中所采用的管理方案，更好地保证工程的施工效果和质量，促进矿山建设项目的顺利进行。
2矿建工程施工中常见问题分析2.1施工管理体系上的问题对于煤矿建设项目来说，完善的管理系统将有效保证工程质量。
现在，在选择建设项目的过程中，有工程投资单位提前调查建设公司的管理制度。
只有建设单位具有比较完善的管理制度，才能提高煤矿建设项目的建设质量，保证双方的经济效益。
浅谈矿建工程中的施工管理
浅谈矿建工程中的施工管理矿建工程是指进行矿山开发、矿山建设和矿山设施建设等工程。
矿建工程的施工管理对于工程的顺利进行和工程质量的保证至关重要。
在矿建工程中，施工管理涉及到工程进度的控制、质量的保证、安全的管理以及协调各个施工单位之间的合作等方面。
本文将就矿建工程中的施工管理进行一些浅谈。
一、工程进度的控制在矿建工程中，工程进度的控制是施工管理的重点之一。
矿建工程通常都是大型工程，涉及到的工程量很大，因此工程的进度控制就显得尤为重要。
工程进度的控制需要与工程设计、材料供应、施工单位等各方面进行密切配合，做到有条不紊地按照工程计划进行。
还需要对工程进度进行及时的监督和调整，确保工程能够按时完工。
二、质量的保证矿建工程的质量保证是施工管理中又一个重要的方面。
矿建工程往往需要在恶劣的环境条件下进行，因此对于工程质量的要求尤为严格。
在施工管理中，需要制定详细的施工技术方案和质量控制方案，并对施工过程中的每一个环节都进行严格的监督和检查，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
三、安全管理矿建工程的施工过程中通常会面临各种安全风险，如高空作业、爆破作业、机械作业等。
安全管理是矿建工程施工管理中一个非常重要的方面。
在安全管理中，需要做好施工人员的安全教育和培训，建立健全的安全管理制度，加强现场安全检查和监督，确保施工过程中不发生安全事故。
四、协调管理矿建工程通常涉及到多个施工单位的参与，如土建施工单位、机电施工单位、安装施工单位等。
在施工管理中需要做好不同施工单位之间的协调管理工作。
需要建立起有效的沟通机制，确保各个施工单位之间的配合顺畅，协调各个施工单位之间的工作进度和质量，确保整个工程能够有序进行。
矿建工程中的施工管理是一个综合性的工作，需要对工程进度、质量、安全和协调等方面都进行全面考虑和安排。
只有做好了施工管理工作，才能确保矿建工程顺利进行并取得成功。
浅析煤矿矿建工程施工与管理
浅析煤矿矿建工程施工与管理摘要：煤矿矿建工程项目在我国建筑煤矿施工中是工作难度最大的一个项目，在施工过程中风险很大。
所以，我们需要统筹规划好煤矿矿建的相关工程在，以此提高煤矿矿建的安全属性。
因此，我们在这里以煤矿矿建的的相关内容为入口简单讨论一下煤矿矿建工程管理工程和施工工程。
关键词：煤矿矿建；施工内容；施工管理为了增强煤矿经营方面的效益而开展的施工项目叫做煤矿矿建工程。
在煤矿矿建施工过程中会遇到各种各样繁琐的问题。
所以，煤矿矿建施工项目和管理项目也存在很多问题。
探索矿建的施工过程中的管理与施工相关问题已然是发展矿业要处理的关键问题。
1煤矿矿建工程的概念综合我国目前情况来看，煤矿建设工程有着施工过程困难，工程周期长，资金消耗大等特征。
因为煤矿施工建设的过程有各种各样的种类，施工工作量大，相应的施工招投标划分的段也特别多。
因此，煤矿建筑工程的前半部分要认真规划，然而分配的过于仔细会让工程合约总量和投标项目变多。
而且，全部工程的管制也会因为合约施工管理的困难化而变的复杂化。
因为煤矿建设施工的过程是在地下完成的，全部的工程项目的建设因为当地的地貌地理情况和当地环境的制约而变的格外困难。
对于煤矿建设的初期工作来说，存在较高的困难指数。
煤矿建设施工过程的展开由于这些条件的制约而变的尤为棘手，在施工进展过程中因为一些突发情况而终止最初的计划也是存在的。
但是如果要处理这些突发情况就会消耗更多人力物力财力，会浪费更多的时间，制约煤矿矿建的施工工程的进程。
加强对煤矿矿建的管理，需要根据本煤矿建设工程的综合特点来制定一套科学合理且高效的管理方案，从而提高煤矿建设工程的安全系数，控制煤矿建设的投资成本，实现煤矿运营效益的最大化。
2煤矿矿建工程的施工内容分析2.1对工程的设计规划任何工程的施工都需要对其进行设计规划，煤矿企业也不例外。
煤矿矿建工程主要是为了让煤矿企业安全生产，同时也是为了响应国家的号召。
在对煤矿矿建工程进行设计规划前，煤矿企业首先要将企业的内部情况了解透彻，明白企业的现状，着重分析企业目前所面临的问题。
浅谈矿建工程中的施工管理
浅谈矿建工程中的施工管理【摘要】矿建工程中的施工管理对项目的成功实施至关重要。
本文首先从施工管理的基本概念入手，介绍了其主要内容，包括项目计划、质量控制、安全监管等方面。
然后讨论了施工管理中的关键问题和难点，如人员管理、资源优化、进度把控等。
最后提出了优化策略，强调对项目管理流程的优化和创新。
结论指出，矿建工程中施工管理的重要性得到了进一步的验证，未来的发展中应更加重视施工管理的角色，以确保项目顺利完成。
只有经过有效的施工管理，项目才能按时按质完成，实现整体效益的最大化。
【关键词】矿建工程，施工管理，重要性，基本概念，主要内容，关键问题，难点，优化策略，验证，未来，重视。
1. 引言1.1 矿建工程施工管理的重要性矿建工程施工管理是矿山工程建设过程中必不可少的环节，它直接影响着工程建设的进度、质量和安全。
在矿建工程中，施工管理的重要性不可忽视。
施工管理可以确保工程按照规定的时间节点完成，保证工程进度的顺利进行。
施工管理可以有效控制工程建设过程中出现的问题，保证工程质量的稳定和可靠。
最重要的是，施工管理可以有效预防和应对工程建设中可能出现的安全隐患，保障工程建设过程中的安全生产。
矿建工程施工管理的重要性在于，它能够整合资源、优化流程，提高施工效率，降低工程建设成本，最大程度地实现工程建设的利益最大化。
在矿建工程中，施工管理不仅是一项重要的工作内容，更是决定工程成败的关键因素之一。
只有充分重视施工管理，加强管理力量和技术支持，才能保证矿建工程的顺利进行和成功完工。
2. 正文2.1 施工管理的基本概念施工管理的基本概念是指在矿建工程施工过程中，对施工活动进行整体规划、组织、协调、控制和监督的过程。
施工管理的目的是实现工程施工的质量、安全、进度和成本的统一管理，确保工程顺利进行并达到预期效果。
在矿建工程中，施工管理起着至关重要的作用，它直接影响着工程的质量和进度，同时也关系到施工人员的安全和工作环境。
施工管理的基本原则是科学性、合理性、先进性和综合性。
关于煤矿矿建工程的施工与管理研究
DOI:10.19392/ki.1671-7341.201815194关于煤矿矿建工程的施工与管理研究朱㊀旭㊀孟㊀捷山东能源枣矿集团中兴建安工程有限公司㊀山东枣庄㊀277000摘㊀要:我国是煤炭大国,拥有丰富的煤炭资源㊂在进行开采煤矿之前,需要进行基础的设施建设工作㊂在进行基础矿建工作的时候,我们需要对相关的工程进行施工管理㊂矿建工程的施工管理工作较为全面,需要管理人员最先制定详细的计划,并按照计划在实际施工中实施㊂在工程建设过程中进行科学的管理不仅能够提高工程建设的效率,更能够保证工程建设的质量㊂矿建工程的质量直接影响后期采煤工作的质量和安全㊂矿建工程施工管理工作较为复杂,管理人员需要对工程的每个施工环节进行熟悉和了解,控制关键部位的施工质量㊂鉴于此,本文是对煤矿矿建工程的施工和管理工作进行研究和分析,仅供参考㊂关键词:矿建;施工方法;管理;监督㊀㊀矿建工程是开采煤矿的基础工作,是为了保证开采煤矿的质量以及开采工人的安全所做的工作㊂矿建工程是一项系统的工作,包括开矿㊁运煤井道以及地下安全地带等等的建设㊂对矿建工程的施工进行管理,是为了保证相关工作不出问题,更是为了保证采煤工作的安全㊂一㊁煤矿矿建工程的概念煤矿开采工作是一项长久的工作,在我国的煤矿开采工作中,由于每个煤矿蕴含的资源较为丰富㊂为了保证煤矿矿建工作的顺利开展和进行,需要对整个矿建工程进行分标段处理,这样就能够环节由于工程量大,施工工期长的特点㊂经过分标段处理之后,就可以多个标段同时施工,分别进行管理㊂分标段施工虽然规避了工程巨大,工期长的缺点,但是由于和多个施工单位签订合同,容易产生合同纠纷㊂总之,矿建工程的建设工作受多方面因素的影响,管理人员需要采用科学合理的方法和手段,规避相应缺点和问题㊂在进行施工管理的时候,相关的管理人员需要加大和建设单位的联系,并能够对整个建设过程进行监控㊂在进行矿建施工的时候,需要结合工程地点的实际情况制定相应计划,并能够按照计划进行施工和管理㊂在施工中需要注意的就是安全和质量问题,在保证这两点得前提下,可以加快施工进度㊂管理人员不仅仅需要对施工现场进行管理,还需要对工程的成本等进行管理和控制㊂二㊁矿建工程施工方法的管理(一)合理编制施工组织设计无论是建筑工程还是矿建工程,在施工的时候都是按照施工组织设计中就进行施工的㊂建设单位在进行招投标的时候,需要施工单位在投标文件中放入技术标和商务标㊂商务标就是对整个工程进行的一个预算,技术标就是针对实际工程编制的施工组织设计㊂管理人员在编制施工组织设计的时候,需要本着科学合理的准则,并符合国家颁布的相关标准㊂编制施工组织的人员需要对招标文件进行熟悉,必要的时候需要取施工场地进行实地勘察㊂就煤矿矿建工程的施工,施工管理人员需要对煤矿的基本信息进行了解,对其中重要的因素进行手机和分析,这些因素主要包括煤矿的地质情况㊁煤矿中蕴含的瓦斯量等等㊂这些因素都直接影响着后期施工的质量和安全㊂施工管理人员需要对煤矿进行系统性的评价或者出一份科学性的报告㊂根据这份评价或者报告编制施工组织设计,在实际施工中严格按照施工组织设计以及现场发生的变故进行施工管理㊂总的而来说,施工组织设计是开展矿建工程施工的基础,施工管理人员需要保证施工组织设计的科学性和安全性,当然,施工组织设计是保证工程的质量,管理人员需要保证工程在施工的时候,各个环节的交接工作㊂(二)加强矿建施工技术管理矿建工程在施工的时候,需要运用到各种施工技术,施工技术较为就会加大管理工作的难道㊂做好施工技术管理,不仅能够保证工程的质量,更能够合理的安排施工计划,加快施工进度㊂施工技术管理占据施工管理的大部分,也占据施工的成本,通过科学有效的施工技术管理,能够压缩施工成本,有利于施工过程中相关成本的灵活流动㊂就本文而言,施工管理人员需要加大对施工技术的管理,能够对每种施工技术进行熟悉㊂时代在不断的发展,技术也不段的在提升,施工管理人员需要适时更新施工技术㊂(三)重视矿建工程项目安全技术管理矿建工程在施工的时候需要注重安全技术管理,安全技术和施工技术不同,施工技术是为了保证工程的整体质量,安全技术的管理是为了保证施工人员在施工过程中的安全的到保护㊂我们国家非常注重安全施工,在造价中就有一项费用是安全文明施工费㊂为了顺利的开展安全技术管理的工作,需要管理人员对国家的安全生产标准进行了解,把国家要求的一些安全措施做到位㊂对于存在的问题,及时纠正,我们对安全技术管理工作进行了系统的规划,如下图㊂三㊁矿建工程施工监督管理要点分析(一)做好矿建材料监督工作材料的质量直接影响着工程的质量,所以说材料管理工作是我们进行施工管理工作的重点㊂管理人员需要对重要材料进行检测,并能够得到国家质量合格的证书㊂其次,对于一些储存环境要求较高的材料,需要进行合理的存放㊂另外,施工管理人员可以引进先进的系统,加大对施工材料进行场以及使用情况进行监督㊂(下转第224页)222另一方面定期邀请专家来校做讲座,讲授当今保密工作新形势,演示信息条件下的高新窃密手段等㊂此外,学校为保密工作设立必须的管理经费,做到专款专用,保证各类保密活动顺利开展;为保密宣传教育添置必要的设施设备,如专门的涉密电脑㊁打印机㊁摄像机㊁单反相机等,保证各项设备达标㊂(五)建立健全规章制度,加强督查保密宣传教育是否落到实处,督查是主要手段和重要保障㊂无锡城市职业技术学院首先结合学校实际,建立一整套完善的保密宣传教育规章制度,以制度来推动工作,确保保密宣传教育工作的制度化和规范化㊂其次,学校不断强化制度执行力,上下一致行动,全校齐抓共管,加强对各单位各部门的督查,每学年都会根据出台的‘保密工作考核与奖惩制度“,采取定期抽查和不定期抽查的方式检查㊁指导㊁督促各部门的保密工作,检查他们开展保密宣传教育的情况和人员对保密知识的掌握情况,对领导不重视㊁宣传不到位的单位或部门进行追究问责,对措施有力㊁落实到位的给予表彰,努力营造出保密工作创先争优的良好氛围,确保保密宣传教育工作真正做到组织落实㊁措施落实和工作落实㊂参考文献:[1]雷艳玲,郭华梅.新媒体环境下保密工作探析[J ].办公室业务,2015(12):59-60.[2]顾香玉,颜培玉,张冰.谈高校保密宣传教育工作[J ].教书育人㊃高教论坛,2013(9):23-25.[3]云雷,沈芳.新时期高校保密工作问题及其对策浅析[J ].办公室业务,2014(11):239-240.[4]廖银海.保密宣传教育的针对性和实效性探究[J ].产业与科技论坛,2015(14),6:242-243.作者简介:刘海云(1981-),女,汉族,江苏宿迁人,硕士,助理研究员,无锡城市职业技术学院党委办公室宣传干事兼机要秘书,研究方向:行政管理㊂﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏﹏(上接第222页)(二)做好工程质量监督工作对矿建工程进行管理,不仅仅是为了保证工程按照计划完工,更多的是为了保证工程的施工质量和现场的安全㊂工程质量监督工作不仅仅需要施工管理人员自己的管理,更需要监理人员的监督㊂所以,为了保证工程的质量施工管理人员和监理人员需要双重监督,监理人员需要本着负责任的心,对施工单位进行正规的监督㊂(三)做好矿建工程项目造价监督工作工程在施工过程中,成本管理工作也是十分重要的一部分,在进行成本管理的时候,离不开造价工作㊂矿建工程在施工时,需要结合监督部门以及审计部门科学的做好造价监督工作㊂造价管理工作需要专业的造价人员开展工作,按照国家颁布的相关标准以及行业准则开展工作㊂施工管理人员需要对造价工作进行系统性的掌控,尽可能的优化矿建工程的管理工作,提高矿建工程施工的质量㊂四㊁结语综上所述,煤矿的矿建工作是为了保证开采煤矿的安全和质量㊂在实际施工中涉及到的管理和施工技术和建筑工程相差不大,施工管理人员可以借鉴建筑工程的施工管理工作㊂总之,在未来的发展过程中,我们需要加大对相关技术的提升,保证工人和采煤过程的安全㊂参考文献:[1]昝贵钟.关于煤矿矿建工程的施工与管理研究[J ].城市建设理论研究(电子版),2017(20):55-56.[2]康耀斌.论煤矿矿建工程的施工与管理[J ].技术与市场,2015,22(07):320-321.[3]董建伟.试论我国煤矿矿建工程的施工与管理[J ].内蒙古煤炭经济,2013(04):33-34.[4]张进民,王连奎,刘尊欣.汶上义桥煤矿矿建工程施工与管理[J ].建井技术,2005(Z1):81-82+27.422。
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关于煤矿矿建工程的施工与管理研究
发表时间：2018-11-13T21:37:51.567Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：陆虎成
[导读] 摘要：我国自然资源丰富，煤矿资源的开采十分丰富。
陕西煤业化工建设（集团）有限公司矿建二公司陕西西安 710021
摘要：我国自然资源丰富，煤矿资源的开采十分丰富。
在进行开采煤矿之前，需要进行基础的设施建设工作。
在进行基础矿建工作的时候，我们需要对相关的工程进行施工管理。
矿建工程的施工管理工作较为全面，需要管理人员最先制定详细的计划，并按照计划在实际施工中实施。
在工程建设过程中进行科学的管理不仅能够提高工程建设的效率，更能够保证工程建设的质量。
矿建工程的质量直接影响后期采煤工作的质量和安全。
矿建工程施工管理工作较为复杂，管理人员需要对工程的每个施工环节进行熟悉和了解，控制关键部位的施工质量。
鉴于此，本文是对煤矿矿建工程的施工和管理工作进行研究和分析，仅供参考。
关键词：矿建；施工管理
引言
在我国社会与经济不断发展的同时，对于能源的需求数量同样也有所增加，尤其作为一次能源之中主要构成的煤炭资源，其需求数量更是与日俱增，从而极大的促进了我国煤炭行业的发展，煤矿企业的规模不断扩大，煤矿矿建工程的建设质量要求也逐渐提升。
由于煤矿矿建工程涉及的工程量相对大、工艺较为复杂，而且所需的资金投入量较多，要求需要有多方都参与进来。
水文条件、地质状况以及煤矿所在区域的气候条件等等，均会在很大程度上影响着工程的质量，同时煤矿施工中其内在因素，例如人员因素、材料因素等等，对矿建工程施工质量的影响更大。
因此，便要求我们应当进一步强化矿建工程的质量控制工作，以确保煤矿开采的安全性。
1矿建工程的概念
矿建工程即是矿井建设工程，包括主副井筒、风井和井底车场的建设以及水仓、泵房、等候室等硐室。
无论是矿建工程中的矿建、土建或是机电安装等，都涉及了地面和地下这两个方面的内容。
而且在矿建工程中，通常会面临工程建设环境条件差、工程条件复杂等情况，因此对施工安全要求高。
煤矿矿建工程是矿建工程中的重要组成部分，涉及了如电力工程，井下工程等诸多方面的内容。
此外，出于对矿建工程运行流畅和施工质量等方面的考虑，还应该对矿建工程进行全方位的监控。
2煤矿矿建工程质量的影响因素
2.1材料因素
在矿建工程中，选择适合的施工材料至关重要，直接影响着煤矿矿建工程的经济效益。
在实际施工中，涉及的材料种类比较多，而且，材料的质量也存在很大差别。
如果施工材料的质量未能得到全面控制，一旦使用了不合格的材料，就会引起很大的质量问题，使整个煤矿工程的施工质量达不到相关的规范标准，无法实现其应用价值，也会给施工作业增加很多的安全隐患。
2.2人为因素
在影响煤矿矿建工程质量的多种因素中，最难以把控的就是人为因素。
人为因素对煤矿矿建工程质量的影响是因为工程施工人员的错误或者失误而引起的。
在实际的施工过程中，一些施工人员往往会因为追求简单而疏忽科学的检测，仅仅根据自己的工作经验来进行操作，从而造成失误。
对于经验丰富、直觉可靠的老工程工作人员来说，这样操作或许还不会造成什么问题。
但大多数的工作人员工作经验并不丰富，理论技术和实际操作还并不能很好的结合到一起，对施工过程中的各个环节缺乏足够的认识，不能够对工程进行很好地把控，这就导致了人为的主观因素对工程的质量产生影响。
另外，工程工作人员的技术水平也存在差异，在艰苦漫长的工程施工工作中，工人的身体精神状态也会有所不同，这些也是影响煤矿矿建工程质量的重要人为因素。
2.3施工技术因素的影响
在工程施工过程中，所采用的施工技术水平将会直接对工程施工质量带来影响，如果施工的技术水平较低同样还可能导致施工安全性有所降低。
因为缺少专业施工技术人员，施工作业人员未接受过专门的施工知识以及技术教育与培训工作，会使整个施工队伍的技术水平偏低，所以，在工程施工质量方面便无法得到保障，导致施工过程中存在非常多的不确定性，严重影响工程的施工质量。
3矿建工程中施工管理措施
3.1完善管理制度
在煤矿矿建工程中，要想取得良好的施工质量控制效果，必须遵循系统性的管理原则，对施工质量进行全面管理，这就需要管理制度的保障，企业应该对矿建工程的管理制定进行完善，发挥质量控制与管理的作用。
管理人员应站在矿建工程的发展角度，提出合理建议，保证安全生产制度的可行性。
除了要满足矿建施工的基本要求，还应该积极响应国家的有关规定，尽量将生产服务和质量控制相结合。
为了提高矿建施工质量控制水平，应该从以下几点出发：其一，根据矿建工程实际情况着手，加强施工质量控制，确保质量管理制度的可行性，全面控制矿建工程施工质量。
其二，对矿建工程资金进行科学安排，成本管理是一个重要的管理环节，直接关系着成本资金的使用效率。
其三，管理制度要具有良好的服务特征，促进工程质量控制，满足服务与规范要求。
3.2合理编制施工组织设计
无论是建筑工程还是矿建工程，在施工的时候都是按照施工组织设计中就进行施工的。
建设单位在进行招投标的时候，需要施工单位在投标文件中放入技术标和商务标。
商务标就是对整个工程进行的一个预算，技术标就是针对实际工程编制的施工组织设计。
管理人员在编制施工组织设计的时候，需要本着科学合理的准则，并符合国家颁布的相关标准。
编制施工组织的人员需要对招标文件进行熟悉，必要的时候需要取施工场地进行实地勘察。
就煤矿矿建工程的施工，施工管理人员需要对煤矿的基本信息进行了解，对其中重要的因素进行手机和分析，这些因素主要包括煤矿的地质情况、煤矿中蕴含的瓦斯量等等。
这些因素都直接影响着后期施工的质量和安全。
施工管理人员需要对煤矿进行系统性的评价或者出一份科学性的报告。
根据这份评价或者报告编制施工组织设计，在实际施工中严格按照施工组织设计以及现场发生的变故进行施工管理。
总的而来说，施工组织设计是开展矿建工程施工的基础，施工管理人员需要保证施工组织设计的科学性和安全性，当然，施工组织设计是保证工程的质量，管理人员需要保证工程在施工的时候，各个环节的交接工作。
3.3做好矿建工程项目造价监督工作
工程在施工过程中，成本管理工作也是十分重要的一部分，在进行成本管理的时候，离不开造价工作。
矿建工程在施工时，需要结合监督部门以及审计部门科学的做好造价监督工作。
造价管理工作需要专业的造价人员开展工作，按照国家颁布的相关标准以及行业准则开
展工作。
施工管理人员需要对造价工作进行系统性的掌控，尽可能的优化矿建工程的管理工作，提高矿建工程施工的质量。
3.4规范外包工程的安全
有些矿建工程比较特殊，经常会外包给专业的企业，这种外包模式给质量控制工作增加了很大方的管理难度。
通常情况下，煤矿企业会与外包企业签订合同，由外包企业负责质量管理工作，而煤矿公司只负责工程的审核工作。
但是，不管是外包合同之内，又或者工程的审核，都应该由矿建企业负责质量管理，特别是安全方面的管理。
作为煤矿公司的安全管理人员，应该积极配合外包企业的工作，共同提高工程质量。
4结语
总之，要想保证矿建工程施工质量得以有效提升，应当从施工材料、施工人员以及施工管理等方面入手，制定适宜的管理措施，确保施工质量得以有效控制，从而为提升矿建工程的整体质量提供可靠保障。
参考文献：
[1]杨海燕．煤矿矿建工程施工质量控制措施［J］．能源与节能，2016，（12）：38-39．
[2]王珂，罗达．检验分析煤矿矿建工程施工质量控制措施的方法［J］．工程技术（引文版），2017，（02）：167．。