保洁管理制度及奖惩细则

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保洁部奖惩实施细则

保洁部奖惩实施细则

保洁部奖惩实施细则一、背景介绍保洁部是公司重要的一部门,负责保持公司办公环境的整洁和卫生。

为了提高保洁部的工作效率和质量,制定奖惩实施细则是必要的。

本文将详细介绍保洁部奖惩实施细则的内容和相关要求。

二、奖励制度1. 个人奖励(1) 优秀员工奖:每月评选出表现突出、工作态度端正的保洁员,奖励现金500元和荣誉证书。

(2) 优秀服务奖:每季度评选出在服务过程中得到客户好评的保洁员,奖励现金1000元和荣誉证书。

(3) 工作创新奖:每年评选出提出可行性工作改进方案并实施的保洁员,奖励现金2000元和荣誉证书。

2. 集体奖励(1) 优秀团队奖:每季度评选出表现突出、协作默契的保洁团队,奖励团队成员每人现金500元和荣誉证书。

(2) 服务满意度奖:每月评选出得到客户好评的保洁团队,奖励团队成员每人现金300元和荣誉证书。

三、惩罚制度1. 违规扣款(1) 迟到早退:每次迟到或者早退超过15分钟,扣除当日工资的1/2。

(2) 缺勤:无故缺勤一天,扣除当月工资的1/3。

(3) 未佩戴工作服:每次未佩戴工作服,扣除当日工资的1/4。

(4) 工作不认真负责:根据情节轻重,扣除相应工资,最高不超过当月工资的1/2。

2. 处罚措施(1) 违规行为记录:对于违反公司规章制度的保洁员,将其违规行为记录在档案中,作为日后评定奖励和晋升的参考依据。

(2) 培训教育:对于频繁违规的保洁员,进行专项培训,提高其工作素质和纪律意识。

(3) 终止劳动合同:对于严重违规行为或者多次违规的保洁员,公司有权终止其劳动合同。

四、奖惩实施流程1. 奖励流程(1) 每月评选优秀员工奖:由保洁部经理提出候选名单,经部门负责人审核后,提交给公司领导层最终决定。

(2) 每季度评选优秀服务奖和优秀团队奖:由保洁部经理组织评选,评选结果报部门负责人审核后,提交给公司领导层最终决定。

(3) 每年评选工作创新奖:由保洁部经理组织评选,评选结果报部门负责人审核后,提交给公司领导层最终决定。

医院保洁奖罚管理制度(6篇)

医院保洁奖罚管理制度(6篇)

医院保洁奖罚管理制度(6篇)医院保洁奖罚管理制度篇1一、医院保洁员岗位职责:1、保洁员在医院办公室和护理部的领导下负责医院的清洁。

2、负责大厅、病房、楼梯楼道、卫生间、电梯间、院门口、台阶等清洁卫生工作。

3、做到日保洁、周清扫、月清理, 做到随脏随洁。

4、树立为一线服务的思想, 虚心听取看法, 主动改良工作, 搞好团结互助。

5、听从院领导工作安排及管理。

6、严格遵守劳动纪律, 按时到岗, 不迟到、不早退, 遵守院规院纪。

7、工作仔细负责, 严格要求自己, 保质保量完成每日工作量。

8、着装干净, 树立良好的个人形象, 不断培育和完善自身素养, 不利用工作之便谋取私利, 不做违法违纪的事情。

9、严格根据工作规程操作, 不偷工减料, 不弄虚作假。

10、严格消毒制度, 对需要消毒的物品, 做到规范操作、件件到位。

11、爱惜公物, 留意节省水、电、气, 不得私用电炉等大功率电器。

12、负责洗衣房工作, 做到随送随洗, 不允许堆放, 保证临床工作不受影响。

二、保洁员工作的内容主要包括:1、保洁员依据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;2、负责大厅、病房、楼梯、电梯间、诊室等院内公共场所卫生的清扫, 保持全部公共场所的卫生干净, 地面洁净、无尘土、无卫生死角;3、保持公共场所楼梯扶手、窗台外表无灰尘, 光滑光明, 做到每天擦两遍, 保持环境美观;4、保持全部公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕, 每周擦一遍以上。

5、洗手池无皂迹、无污点, 无污垢, 做到常常擦拭, 保持外表光亮、干净;6、墙面天花板卫生, 干净美观, 无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹, 做到每周至少清扫一遍;7、垃圾箱位置设置合理, 无外溢现象, 外表洁净无污迹, 每天至少清理两次;8、负责清扫院内公共卫生间的卫生及墙面、地面卫生, 每天上、下午各清扫一次以上。

做到厕所清洁无异味, 地面洁净无污迹、积水、纸屑, 保证墙面瓷砖光亮, 无水印、无污迹, 纸篓无满溢;9、准时疏通下水道〔指堵塞不严峻时〕, 必要时通知后勤人员修理;10、负责管理清扫工具、清运工具, 按时清倒垃圾桶内的垃圾;11、按时浇灌楼内摆放的盆花, 去除花盆中烟头、纸屑等垃圾;12、负责楼内卫生, 保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物, 保持楼内洁净干净;13、保洁员请假应事前向院办公室申请, 获准后才予以离开, 否则不洁责任由其承当;14、在门诊部准时清扫病人遗留的污物, 住院部病人出院后准时进行消毒, 用消毒剂对病室中的地面、物品进行消毒。

卫生保洁人员奖惩管理制度

卫生保洁人员奖惩管理制度

第一章总则第一条为加强卫生保洁人员的管理,提高保洁服务质量,保障公共卫生环境,根据国家相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有卫生保洁人员。

第三条本制度旨在激励保洁人员积极工作,提高工作质量,确保公共环境卫生整洁。

第二章奖励第四条保洁人员的奖励分为以下几种:1. 优秀保洁员奖:对工作表现突出,连续三个月无投诉的保洁员,给予一定的物质奖励和荣誉证书。

2. 节约奖:对在清洁工作中,合理使用清洁用品,减少浪费的保洁员,给予一定的物质奖励。

3. 优秀团队奖:对团队协作良好,整体工作表现优秀的保洁团队,给予一定的物质奖励和荣誉证书。

4. 特殊贡献奖:对在特殊情况下,如应对突发事件、完成紧急任务等,表现突出的保洁人员,给予一定的物质奖励和荣誉证书。

第五条奖励的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。

第三章惩罚第六条保洁人员的惩罚分为以下几种:1. 警告:对工作不认真、责任心不强、服务质量不高的保洁人员,给予警告,并要求其在规定时间内改正。

2. 罚款:对违反工作纪律、造成不良影响的保洁人员,根据情节轻重,给予一定数额的罚款。

3. 辞退:对严重违反工作纪律、连续两次警告仍不改正的保洁人员,予以辞退。

4. 通报批评:对工作不认真、服务质量低下的保洁人员,在单位内部进行通报批评。

第七条惩罚的具体标准和实施办法由单位根据实际情况制定。

第四章管理与实施第八条单位应设立专门的管理机构,负责卫生保洁人员的奖惩工作。

第九条单位应定期对保洁人员的工作进行考核,考核内容包括工作质量、责任心、团队协作等方面。

第十条单位应将奖惩结果纳入保洁人员的个人档案,作为评优评先、晋升等方面的依据。

第十一条单位应加强对保洁人员的培训和教育,提高其业务素质和服务意识。

第五章附则第十二条本制度由单位负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第十四条本制度如有未尽事宜,由单位根据实际情况进行修订。

保洁公司奖罚管理制度

保洁公司奖罚管理制度

保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为,提高服务质量,建立健康良好的工作氛围,特制定本奖罚管理制度。

第二章奖励措施1. 个人奖励:保洁公司将根据员工的表现情况进行评选,每月评选出表现优秀的员工,并给予相应的奖金或奖品,以鼓励员工提高工作积极性。

2. 团队奖励:保洁公司将定期评选出表现优秀的团队,并给予团队奖金或团队旅游,以激励团队合作精神。

3. 特别奖励:保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励,例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。

第三章惩罚措施1. 警告:对于违反公司规定或工作纪律的员工,公司将进行口头或书面警告,警告次数累计达到三次将给予其他处罚。

2. 扣减工资:对于表现较差或违纪的员工,公司将扣减相应的工资,以惩罚其不良行为。

3. 辞退:对于严重违纪或多次受到警告的员工,公司将按照公司规定进行辞退处理。

第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选:每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队,并颁发奖励。

2. 警告处罚:对于违反规定的员工,公司将进行相应警告或处罚,并记录在员工档案中。

3. 辞退处理:对于严重违纪或多次受到警告的员工,公司将进行辞退处理,并补助相应的离职费用。

第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释,以确保员工了解规定并遵守。

第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效,如有调整或变更将通知员工。

2. 该制度适用于所有保洁公司员工,无论职级或岗位。

3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。

以上为保洁公司奖罚管理制度,公司将定期评估制度的执行情况,并根据实际情况进行调整和完善,以确保员工行为规范,服务质量提升。

希望全体员工严格遵守该制度,共同为公司发展做出贡献。

环卫保洁奖惩管理制度

环卫保洁奖惩管理制度

环卫保洁奖惩管理制度一、奖励制度1.个人奖励(1)表彰环卫保洁工作中表现突出的个人,对其进行通报表扬,激励其继续努力。

(2)设立“优秀环卫保洁员工”荣誉称号,每月评选出一至三名,给予奖金和奖品,激发员工的工作热情。

(3)建立奖金制度,根据工作表现给予相应的奖金奖励,鼓励员工努力工作,提高工作积极性。

2.集体奖励(1)设立“先进环卫保洁队伍”荣誉称号,每季度评选一次,奖励给表现突出的环卫保洁队伍,鼓励团队协作精神。

(2)组织集体活动,如团建、旅游等,增强团队凝聚力和向心力。

(3)定期进行环卫保洁成绩排名,对排名靠前的保洁队伍进行奖励,激发竞争意识,提高保洁队伍整体水平。

3.综合奖励(1)制定优质服务奖励制度,对于服务态度好、工作质量高、问题及时解决的环卫保洁员工进行奖励。

(2)建立节能环保奖励制度,鼓励环卫保洁员工提出节能减排、环保措施,对于被采纳并取得显著成效的措施进行奖励。

(3)设立安全生产奖励制度,对于严格遵守安全生产规定,确保安全生产的环卫保洁员工给予奖励。

二、处罚制度1.个人处罚(1)对于违反相关规定、工作懈怠、服务态度恶劣的环卫保洁员工进行批评教育、记过、警告等处理。

(2)对于有严重违规行为的员工给予停职、扣发工资等处罚,直至开除。

(3)建立违纪违规记录,对于累积违规较多的员工进行严厉处罚,以起到警示和震慑作用。

2.集体处罚(1)对于集体懈怠、不作为、违规行为的保洁队伍进行集体警告、通报批评等处罚。

(2)建立巡查制度,对于发现问题多、整改不力的保洁队伍进行整体处罚,如停止发放绩效奖金、停用相关设备等。

(3)建立环境整治制度,对于发现环境脏乱差现象多的区域进行整体处罚,要求保洁队伍全员整改并进行自查。

3.综合处罚(1)健全绩效考核制度,对于环卫保洁工作不达标的个人和团队进行绩效扣减,影响绩效奖金的发放。

(2)建立行政处罚和奖励挂钩机制,对于违规行为的员工先进行惩罚,然后根据工作表现给予相应奖励。

保洁员工奖罚管理制度

保洁员工奖罚管理制度

一、总则为了加强保洁队伍的管理,提高保洁服务质量,确保环境卫生,根据我国相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

二、奖罚原则1. 奖罚分明,公平公正;2. 以激励为主,惩罚为辅;3. 奖罚结合,奖优罚劣;4. 奖罚与绩效考核相结合。

三、奖励制度1. 表现优秀奖:(1)每月对表现优秀的保洁员给予一定的物质奖励;(2)对表现优秀的保洁员进行表彰,并在单位内部进行宣传;(3)优先考虑晋升和加薪。

2. 荣誉称号奖:(1)对连续三个月表现优秀的保洁员,授予“优秀保洁员”称号;(2)对连续六个月表现优秀的保洁员,授予“先进保洁员”称号。

3. 特别贡献奖:(1)对为单位解决重大问题的保洁员,给予特别贡献奖;(2)对在紧急情况下,主动承担额外工作任务的保洁员,给予特别贡献奖。

四、惩罚制度1. 违纪行为:(1)迟到、早退、旷工等违反劳动纪律的行为,每次扣除一定金额的工资;(2)工作态度不端正,消极怠工,影响工作进度和质量的,每次扣除一定金额的工资;(3)损坏公物、浪费资源的,根据损失情况,进行赔偿。

2. 罪行行为:(1)盗窃、赌博等违法行为,一经查实,立即解除劳动合同;(2)泄露单位秘密、损害单位声誉的,根据情节严重程度,给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处罚。

五、考核与评定1. 定期对保洁员进行考核,考核内容包括:工作态度、工作质量、工作纪律等;2. 考核结果作为奖罚的依据;3. 对考核不合格的保洁员,进行谈话提醒,必要时给予处罚。

六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起施行,原有奖罚制度与本制度不一致的,以本制度为准;3. 保洁员应自觉遵守本制度,如有违反,将按照本制度进行处罚。

医院保洁奖惩管理制度细则

医院保洁奖惩管理制度细则

一、目的为提高医院保洁工作质量,确保医院环境卫生整洁,保障患者及医护人员的工作、生活舒适,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院全体保洁员及相关部门。

三、奖惩原则1. 奖励与惩罚相结合,以奖励为主,惩罚为辅。

2. 公正、公平、公开,确保奖惩制度的严肃性和权威性。

3. 奖励与惩罚相结合,注重实效,提高保洁员工作积极性。

四、奖惩标准1. 工作表现(1)优秀保洁员:每月对表现突出的保洁员进行评选,评选标准如下:- 工作态度认真,责任心强,按时完成工作任务;- 主动发现问题,及时整改,保持环境卫生整洁;- 积极参与培训,不断提高自身业务水平;- 与同事团结协作,共同提高保洁工作质量。

评选结果公开,对优秀保洁员给予以下奖励:- 荣誉证书;- 一定金额的物质奖励;- 优先晋升机会。

(2)合格保洁员:每月对表现合格的保洁员给予以下奖励:- 良好的工作评价;- 适当的精神鼓励。

2. 工作失误(1)轻微失误:如清洁工具摆放不规范、地面有少量污渍等,给予口头警告或适当的经济处罚。

(2)一般失误:如地面大面积污渍、卫生死角未清理等,给予书面警告或一定金额的经济处罚。

(3)严重失误:如违反工作纪律、损坏公共设施等,给予辞退或严重经济处罚。

五、奖惩程序1. 奖励程序(1)由保洁组长或部门负责人对保洁员的工作表现进行评估,提出奖励建议。

(2)经部门负责人审核,报医院领导批准后,对获奖者进行表彰和奖励。

2. 惩罚程序(1)由保洁组长或部门负责人对保洁员的工作失误进行调查,提出处罚建议。

(2)经部门负责人审核,报医院领导批准后,对违规者进行处罚。

(3)处罚决定应通知当事人,并要求其在规定时间内缴纳罚款或接受其他处罚。

六、附则1. 本制度由医院行政办公室负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

3. 本制度可根据实际情况进行修订。

保洁部奖惩实施细则

保洁部奖惩实施细则

保洁部奖惩实施细则一、背景介绍保洁部作为公司的重要部门,负责维护公司内外环境的整洁和卫生。

为了激励保洁部员工的工作积极性和提高工作质量,制定了保洁部奖惩实施细则。

本细则旨在明确奖惩的标准和程序,公正公平地评价和处理保洁部员工的工作表现。

二、奖励标准1. 工作表现优秀奖:对在工作中表现突出、工作态度积极、工作质量高的员工进行奖励。

奖励内容可以包括奖金、奖品或者荣誉证书等。

2. 优秀团队奖:对保洁部整体工作表现突出的团队进行奖励。

奖励内容可以包括团队旅游、集体奖金或者团队荣誉证书等。

3. 创新提案奖:对提出创新想法和有效改进的员工进行奖励。

奖励内容可以包括奖金、奖品或者荣誉证书等。

三、奖励程序1. 奖励提名:任何员工或团队可以向保洁部主管或人力资源部门提名获得奖励的候选人。

2. 评选委员会评审:由保洁部主管、人力资源部代表和其他相关部门的代表组成的评选委员会负责评审提名人选,根据提名人的表现和评选标准进行评分和排名。

3. 奖励公示:评选委员会将评选结果公示,公示期为7个工作日,接受员工对评选结果的异议和申诉。

4. 奖励颁发:在公示期结束后,根据评选结果,由人力资源部门负责颁发奖励。

四、惩罚标准1. 违规行为惩罚:对保洁部员工在工作中违反公司规章制度的行为进行相应的惩罚,包括口头警告、书面警告、罚款或者停职等。

2. 工作质量差评:对工作质量不达标的员工进行相应的惩罚,包括降薪、停职、调岗或者解雇等。

3. 迟到早退惩罚:对经常迟到早退的员工进行相应的惩罚,包括扣除工资、停职、调岗或者解雇等。

五、惩罚程序1. 违规行为发现:保洁部主管或其他员工发现违规行为后,应及时向人力资源部门汇报。

2. 调查核实:人力资源部门将对违规行为进行调查核实,听取当事人的陈述和解释。

3. 惩罚决定:根据调查结果,人力资源部门将决定相应的惩罚措施,并书面通知相关人员。

4. 惩罚执行:相关部门负责执行相应的惩罚措施,并将执行情况报告给人力资源部门。

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保洁管理制度
第一条目的
为了给公司营造一个清洁、优美的工作环境,给游客营造一个良好的游览环境,并对保洁工作进行规范,特制定本制度。

第二条适用范围
所有保洁员工
第三条保洁员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度,服从领导安排
2、统一着装上岗,树立良好形象
3、保洁员必须严格执行保洁时间,不得迟到、早退、旷勤。

4、保质保量地完成本人分管区域的保洁工作
5、遵守纪律,坚守岗位,工作时间不准扎堆聊天,不准作与工作无关的私事。

6、在清洁工作与安全发生矛盾时,要先服从安全,以安全为重
7、发扬互助精神,支持同事工作
8、清洁工程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设施设备损坏、故障等,及时报告主管领导,必要时积极协助专业人员排除故障
9、发现事故隐患和可疑现象,立即报告上级领导
10、妥善保管清洁工具和用品,不得丢失和认为损坏,不得将清洁工具和用品私自带回家
11、拾到物品立即上交或归还失主。

、认真完成上级主管临时交办的其他任务12
第四条保洁岗位实施细则
1、每天对自己所在的保洁区域进行一次全面清扫。

保证地面无废弃杂物、纸屑、烟头及其他污迹。

2、每天对责任区的内门窗、宣传栏、镜子、楼梯扶手、消防箱等进行清洁一遍。

保证表面干净、无积尘、无污物、无蜘蛛网。

3、每天对垃圾箱进行清理,将垃圾清理至垃圾池中转站内。

保证垃圾箱外表干净、无满溢、无散落垃圾、无异味、无蚊蝇滋生。

4、工作期间每2小时对卫生间进行清理。

保证卫生间地面干净、清洁,厕所内各种设施整洁光亮,空气保持清新
5、保洁员工具要分类摆放整齐,并放置到指定位置。

6、注意节约资源,及时关灯、关水。

7、负责拖垃圾的责任人要及时联系后勤科,协调完成垃圾清运工作。

第五条保洁员考核标准
为了确保保洁员的工作认真负责,特制定本考核标准。

公司对保洁岗位按照保洁员考核标准进行定期或不定期的考核。

1、上班迟到、早退,每次扣20元
2、上班着装不统一,每次扣10元
3、上班做与工作无关的事,每次扣20元
4、上班未经允许擅离岗位每次扣30元
5、不服从管理、态度蛮横、无理取闹,每次扣50元
6、发现异常情况不及时上报每次扣20元
7、地面不清洁,每次扣20元
元10、门窗、宣传牌、镜子、装饰物、消防箱等不清洁,每处扣8.
9、垃圾箱不清理,外表不干净、有异味、有蚊蝇每处扣20元
10、洗手间没有按时清理,每次扣5元
11、保洁员工具室内物品工具不按要求分类,摆放不整齐每处扣5

12、当值时间擅离岗位、不负责任导致学校和公司重大损失的,挪用或盗窃公司或学校财物的等严重情况的扣罚报酬,直至解除服务协议。

第五条本制度由邱县民利家政服务有限公司负责修正及解释
第六条本办法自发布之日起实施
邱县民利家政服务有限公司
2016-3-1。

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