就业与创业教育企业文化
文化教育公司企业使命和愿景
文化教育公司企业使命和愿景使命：我们的使命是通过提供高质量的文化教育服务，培养人们的艺术素养和审美能力，促进社会文化的繁荣与发展。
愿景：我们的愿景是成为国内领先的文化教育公司，通过创新的教学方法和优质的教育资源，为学生提供全面的艺术教育和文化培养，成就卓越的艺术家和文化领导者。
核心价值观：1.追求卓越：我们致力于为学生提供最优质的教育体验，通过不断追求卓越，激发学生的创造力和潜力，帮助他们取得艺术和文化领域的卓越成就。
2.个性发展：我们尊重每个学生的个性差异，注重培养他们独立思考和创造力，推崇多样化的学习方式和教育资源，以满足不同学生的需求和兴趣。
3.社会责任：我们积极参与社会公益活动，关注教育公平与文化传承，以回报社会和推动文化艺术事业的可持续发展。
4.团队合作：我们鼓励员工之间的合作与共享，建立和谐的团队氛围，营造积极向上的工作环境，共同推动公司的发展和成长。
发展战略：1.提供专业化的教学计划：我们将根据不同学生的需求和兴趣，设计一系列有针对性的教学计划，覆盖音乐、舞蹈、绘画、戏剧等多个艺术领域，提供全方位的培养。
2.引进国内外一流的师资和教育资源：我们将聘请国内外著名艺术家和专家担任教学顾问，引进先进的教育理念和教学方法，提供学生与国内外艺术名家互动的机会。
3.拓展教育渠道：我们将积极开展线下和线上的教育活动，通过建立合作关系和举办艺术展览、音乐会等推广活动，拓展教育服务的影响力和覆盖面。
4.建立艺术交流平台：我们将积极开展国内外艺术交流活动，组织学生参加国内外的艺术比赛和交流项目，提供展示和交流的机会，拓宽学生的思维和视野。
5.投入研发和创新：我们将不断投入研发和创新，开发适应时代发展的新课程和教学资源，拓宽公司的业务领域和服务范围。
总结：作为一家文化教育公司，我们的使命是通过提供高质量的文化教育服务，培养人们的艺术素养和审美能力，促进社会文化的繁荣与发展。
我们的愿景是成为国内领先的文化教育公司，通过创新的教学方法和优质的教育资源，为学生提供全面的艺术教育和文化培养。
教育企业文化(精选多篇)
教育企业文化(精选多篇)第一篇：伊顿教育企业文化企业文化伊顿含义：精心惟伊，顿思引学！“道心惟微，惟精惟一”，我们专心对待每位学生，启发学生主动思考积极探索的精神，唤醒每个学生心中的巨人，释放其巨大潜能！一切为了学生，为了学生一切，让每位学生变得更优秀。
伊顿起源：伊顿公学坐落于伦敦郊区的温莎小镇.造就了无数的各界精英-从英国王室、国家元首到政界金融界泰斗，培养出了20位英国首相、36位维多利亚十字勋章获得者及英国最高军事将领、诗人雪莱、经济学家凯恩斯均由伊顿公学走向成功之路。
在500多年的发展中，伊顿人被塑以独立、个性、友爱、忠诚、尊严、勇敢、传统、绅士、幽默和使命感这10种最经典的品格。
关于我们：我们是国内致力于教育事业的一群精英教育人士，有着国内上市教育机构的工作背景，有着数十年教育行业的工作经验，我们认同并学习了伊顿公学的办学理念，秉承伊顿公学的快乐精英教育法，并融合我们古圣人孔子的“因材施教”教育法则，在培养学生“责任”、“个性”和“使命感”的同时，让每位学员爱学习、会学习并追求卓越，最终让学生成为复兴中华民族这一伟大使命的中坚力量。
伊顿教育笃志于学生自主学习能力及学科兴趣的培养，潜心于学生学科知识的辅导，将教学作为我们的根本。
自成立以来，我们的努力有口皆碑，培养出一大批优秀的学子，深受学生和家长的信赖，帮助更多学生和家庭获得更好的教育和发展机会。
“敏而好学”、“学以致知”是伊顿教育所继承的优秀教育思想，“让每一个孩子更优秀”更成为我们的核心教育理念。
同时，我们以激发孩子的热情与动力为导向，以培养学生健康心理和成功品格为宗旨，全方位、立体化研析一对一个性化课程辅导的先进教学方法，开发先进教学产品，提供先进教学服务，从而成为了独具特色、独树一帜的个性化教育机构。
个性化教育要以人为本、因材施教，我们用心、潜心、专心、一心去改变学生、重塑学生的人生，激发学生潜能，培养学生学习兴趣，这是学习的动力之源，改善学习习惯、提高学习效率、完善学习性格、健全学习方法、强化考试能力，尽可能地减少学生学业负担，减少学生和家长对学习各种不确定因素的担忧，以期帮助学生提高成绩。
创业的文化与价值观大学生如何树立积极的企业文化
创业的文化与价值观大学生如何树立积极的企业文化创业的文化与价值观：大学生如何树立积极的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，创业已成为越来越多大学生的选择。
然而，创业成功并非只靠商业模式、产品技术等因素，企业文化与价值观也是至关重要的因素。
本文将探讨创业的文化与价值观，并分享一些大学生如何树立积极企业文化的建议。
一、理解创业的文化与价值观1.文化的定义及作用企业文化是指企业内部形成的一系列习惯、信仰、价值观念等集合体，它能够影响企业整体的氛围、员工的行为和决策。
创业的文化就是创业公司内部的价值观以及与创业活动相关的行为准则。
2.价值观的重要性价值观是指个体对于事物的认识和评价，它是企业文化的核心。
价值观的确立有助于激励员工、引导行为，同时也有助于企业与外部环境的适应。
二、如何树立积极的企业文化1.明确企业的使命和愿景创业者要明确企业的使命和愿景，使其成为企业文化的核心。
使命和愿景能够激励员工，传达企业的长远目标，为员工行为提供指引。
2.培养合适的价值观价值观的培养需要从创业公司的初始阶段就开始着手。
创业者要明确企业所追求的核心价值观，例如诚信、创新、客户至上等，并进行内部沟通和培训，确保员工理解和接受这些价值观。
3.营造和谐的工作氛围创业公司应该营造一种和谐、积极向上的工作氛围。
这可以通过提供舒适的办公环境、开展团队建设活动、倡导工作与生活的平衡等方式实现。
一个积极乐观的工作氛围有助于提高员工的工作效率和创造力。
4.鼓励员工参与决策一个积极的企业文化也应该鼓励员工参与决策。
创业者可以建立一套有效的员工参与机制，例如设立员工委员会、定期举行团队讨论会等，通过员工参与，提高公司的透明度和员工的参与感。
5.重视员工培训与发展培养和发展人才是树立积极企业文化的关键。
创业者应该提供员工培训、发展机会，帮助他们不断提升技能和知识，并为他们规划职业发展路径。
这不仅有助于员工的成长，也能提升企业的竞争力。
6.关注企业社会责任创业者要关注企业的社会责任。
教育机构企业文化口号4篇
教育机构企业文化口号4篇教育机构企业文化口号11、快乐自然优秀，优秀自然快乐。
2、选择今天，成就明天我们不仅仅教书本上的知识。
3、更专注所以更专业心有多大，世界就有多大。
4、前程教育前程教育，百分成绩，百分满意。
5、前程，让你的学习充满热情。
6、前程教育前程教育，为你的前程插上有力的翅膀。
7、智商、情商，一个都不能少。
8、前程教育，助（祝）你衣锦还乡。
9、前程教育，为您的前程做好一切准备。
10、教育原来前程可以靠“前程”。
11、预约你的未来，请来前程教育。
12、不一样的教育，不一样的前程。
13、前程教育走进前程，学得更好。
14、好前程，好教育前程，塑造孩子成功的教育。
15、前程教育成功之路，并不遥远。
16、肥沃的土壤，辛勤的园丁，前程教育使祖国的花朵更娇艳。
17、前程传承教育，教育成就前程。
18、前程教育，使学习饶有趣味、轻松自如。
19、波涛在后岸在前，用心努力事必“程”。
20、前程教育走进前程，发现自己的美好前程。
21、前程教育，给你向上的力量。
教育机构企业文化口号2一、选择今天，成就明天我们不仅仅教书本上的知识。
二、孔孟之家，贤者进之。
三、肥沃的土壤，辛勤的园丁，前程教育使祖国的花朵更娇艳。
四、智商、情商，一个都不能少。
五、前程教育，给你好前程。
六、前程教育成功之路，并不遥远。
七、教育，原来可以选择前程。
八、给你美好的前程。
九、前程教育，使学习饶有趣味、轻松自如。
十、波涛在后岸在前，用心努力事必“程”。
十一、好前程，好教育前程，塑造孩子成功的教育。
十二、前程教育前程护航，你的精彩未来。
十三、前程教育，梦想成真。
十四、给你更好的教育，直奔前程。
十五、前程教育走进前程，发现自己的美好前程。
十六、预约你的未来，请来前程教育。
十七、教育开拓好前程。
十八、前程教育前程教育，为你的前程插上有力的翅膀。
十九、前程”教育好前程才能赢前程为你打造教育的基础……二十、个性辅导好，课外精彩多。
二十一、前程教育，把握未来方向。
教育行业企业文化
教育行业企业文化教育行业作为一个重要的社会领域，其企业文化对于组织的发展和员工的成长至关重要。
良好的企业文化能够带给员工积极向上的工作环境，为教育事业的发展奠定良好的基础。
本文将探讨教育行业企业文化的重要性，并从价值观、培训发展、团队合作等方面进行论述。
一、价值观教育行业企业文化的核心是其价值观。
在教育行业中，培养学生的综合素质和道德品质比单纯的知识传授更为重要。
因此，教育企业的价值观应该体现出对学生全面发展的重视。
企业文化可以通过明确的价值观，如诚信、责任、创新等，来引导员工在工作中践行这些价值观，从而为学生树立榜样。
二、培训发展在教育行业中，员工的培训发展至关重要。
一个拥有健全企业文化的教育机构会重视员工的培训，并为其提供广阔的发展空间。
通过不断学习和提升，员工可以不断提高自身的专业水平，为学生提供更好的教育服务。
而企业文化则可以提供一个支持员工成长的环境，其中包括鼓励创新、提供学习资源、定期评估和反馈等。
三、团队合作教育行业是一个团队协作的行业，团队合作是成功的关键。
一个好的企业文化可以促进团队之间的相互配合和协作。
通过建立积极的沟通氛围、强调协作和分享，企业文化可以增强团队成员的凝聚力和认同感，并提高整个团队的工作效率和质量。
同时，企业文化还可以激发员工的创造力和创新能力，为教育事业带来更多的创新和发展。
四、员工关怀建立关怀员工的企业文化对于教育行业尤为重要。
员工是企业发展的核心，他们的积极性和工作效率直接影响到教育机构的发展。
一个关心员工的企业文化可以提供良好的福利待遇、工作环境和职业发展机会，从而吸引和留住优秀的教育人才。
通过关怀员工的企业文化，教育机构可以营造一个积极向上的工作氛围，激励员工全心全意地为学生的成长付出。
总结教育行业企业文化对于组织和员工都至关重要。
一个拥有良好企业文化的教育机构能够为学生提供更好的教育服务，吸引和留住优秀的教育人才。
通过价值观、培训发展、团队合作和员工关怀等方面的塑造，教育机构可以建立起一个积极向上的企业文化，为教育事业的发展打下坚实的基础。
创业培训的价值观培养和企业文化
责任感
创业者需要对员工、客 户和股东负责，积极履 行自己的职责和义务。
诚信
创业者需要保持诚实、 守信的品质，树立良好
的企业形象和信誉。
坚韧不拔
创业者需要具备面对挫 折和困难时坚持不懈、
勇往直前的精神。
价值观培养对创业成功的影响
提升领导力
增强团队凝聚力
通过培养正确的价值观，创业者能够提升 领导力，吸引和留住优秀的人才，激发员 工的创造力和积极性。
定制化辅导
根据评估结果，为每位创业者制定个性化的辅导方案，包括培训内 容、方式、时间和进度等。
持续跟踪
在培训过程中和结束后，持续跟踪创业者的学习进展和实际效果， 及时调整辅导方案，确保培训目标的实现。
评估反馈机制建立
06
及持续改进计划制
定
设计有效评估指标体系，收集反馈信息
明确评估目标
根据创业培训的特点和目标，设计一 套全面、客观、可操作的评估指标体 系，包括学员满意度、知识掌握程度 、创业实践成果等方面。
组织实践活动，强化价值观认同
团队建设活动
开展团队协作、沟通等实践活动，让员工在实践中体会和践行企业价值观。
社会公益活动
组织员工参与社会公益活动，培养员工的社会责任感和奉献精神。
营造积极向上、团结协作氛围，形成独特企业文化
建立激励机制
通过表彰先进、奖励优秀等方式，激 发员工的积极性和创造力。
促进沟通交流
共同的价值观能够使团队成员之间形成紧 密的联系和合作，提高团队的凝聚力和战 斗力。
促进企业长远发展
提高企业社会形象
正确的价值观能够为企业制定长远的发展 规划和战略提供指导，确保企业在竞争激 烈的市场中保持领先地位。
大学生创业如何进行企业文化建设与管理
大学生创业如何进行企业文化建设与管理创业是一项复杂而艰巨的任务，对于大学生来说更是如此。
除了市场分析、产品开发、营销推广等各种经营运作的任务外，还需要注意企业的文化建设与管理。
企业文化是指企业内部形成的一种共同价值观、理念和行为规范，它对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
本文将围绕大学生创业如何进行企业文化建设与管理展开讨论。
一、明确企业核心价值观企业的核心价值观是企业文化建设的基础，也是企业发展的方向标。
大学生创业者要明确企业的核心价值观，这既包括企业的使命和愿景，也包括企业的价值观念和行为准则。
只有明确企业的核心价值观，才能引领企业文化的建设和管理。
大学生创业者可以通过多方面的方式明确企业的核心价值观。
首先，可以与团队成员进行深入讨论，共同制定企业的使命和愿景，明确企业的发展目标。
其次，可以参考成功企业的经验，借鉴其核心价值观，并根据自身情况进行适当调整。
最后，创业者还可以通过调查问卷、访谈等方式了解员工对企业核心价值观的理解和认同程度，进一步完善和优化。
二、倡导积极向上的企业文化积极向上的企业文化能够激励员工的创造力和积极性，为企业的发展提供有力支持。
大学生创业者应该在企业文化中倡导积极向上的价值观，营造积极向上的工作氛围。
首先，要建立正向激励和奖励机制，及时表扬和鼓励员工的优秀表现，让每个员工都能感受到自己的价值和成就。
其次，要注重员工的成长和发展，提供培训机会和晋升通道，让员工有可持续的发展空间。
另外，要注重员工的工作生活平衡，关注员工的身心健康，建立健全的员工福利制度。
三、强调团队合作与沟通团队合作是企业文化建设与管理的关键要素之一。
在创业过程中，大学生创业者需要注重团队的合作与沟通，打造高效协作的团队文化。
首先，要明确每个团队成员的角色和职责，形成明确的工作分工和合理的团队架构。
其次，要注重团队协作的实践和培养，通过团队合作的项目和任务，提高团队的协同能力和配合度。
另外，要加强内部沟通和信息共享，建立开放的沟通渠道和机制，减少信息孤岛和沟通障碍。
如何培养一种具有创业精神的企业文化
如何培养一种具有创业精神的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，具有创业精神的企业文化是公司成功的关键因素之一。
这种文化可以激发员工的激情和动力，促使公司不断创新和适应变化。
本文将探讨如何培养一种具有创业精神的企业文化，以帮助企业取得长期的成功。
1. 倡导创新思维一个具有创业精神的企业文化需要鼓励员工提出新想法和创新解决方案。
公司领导者应该提供一个开放的环境，让员工感到他们的意见和创意是被重视和尊重的。
定期组织创意分享会和创新竞赛，以鼓励员工参与并贡献他们的独特观点。
2. 培养自主性和责任感具有创业精神的员工通常具备自主性和责任感。
他们不仅追求卓越，还愿意主动承担责任并积极解决问题。
为了培养这种精神，公司应该赋予员工更多的自主权，并提供适当的培训和支持，使其能够在工作中做出独立的决策。
3. 建立积极的团队合作精神创业本质上是团队的合作过程。
要培养创业精神的企业文化，公司应该鼓励跨部门和跨功能的合作，打破组织层级和沟通障碍。
可以通过定期组织团队建设活动、项目合作等方式，建立一种积极的团队合作精神和共同目标意识。
4. 提供良好的学习和发展机会创业精神需要不断学习和自我提升。
公司应该提供广泛的培训计划和学习机会，帮助员工掌握新的知识和技能，并能够将其应用于工作中。
同时，公司也应该鼓励员工主动寻找学习机会，并提供支持和奖励。
5. 激励和奖励优秀表现为了培养创业精神，公司需要设立激励和奖励机制来表彰员工的优秀表现。
除了经济激励外，还可以设立一些特殊的奖励，如员工分享计划、股权激励等，以鼓励员工积极参与创新和业务发展。
6. 建立积极的企业价值观和文化具有创业精神的企业文化需要建立在积极的企业价值观和文化基础上。
公司应该明确和传达公司的核心价值观，并通过实际行动来践行这些价值观。
同时，公司也应该鼓励员工在工作中体现这些价值观，以加强企业文化的认同感和凝聚力。
7. 追求长期发展和可持续性创业精神并不仅仅是一时的激情和短期的目标。
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就业与创业教育企业文化
欧 洲 国 家
欧洲文化是受基督教影响的，基督教给欧洲提供了理想价格 的道德楷模。基督教信仰上帝，认为上帝是仁慈的，上帝要 求人与人之间应该互爱。受这一观念的影响，欧洲文化崇尚 个人的价值观，强调个人高层次的需求。欧洲人还注重理性 和科学，强调逻辑推理和理性的分析。
英国由于文化背景的原因，世袭观念强，一直把地主贵
就业与创业教育企业文化
v GOOGLE办公室
就业与创业教育企业文化
GOOGLE北京办公室：宠物休息场 所
就业与创业教育企业文化
工程师办公室
就业与创业教育企业文化
GOOGLE最典型的办公室一隅
就业与创业教育企业文化
GOOGLE曼哈顿办公室
就业与创业教育企业文化
GOOGLE苏黎世办公室
就业与创业教育企业文化
就业与创业教育企业文化
宝洁公司
宝洁企业文化的核心是：员工是公司最宝贵的资产。 有一整套员工的人本治理哲学思想和实际的政策制度
IBM公司
1、必须尊重个人 2、必须尽可能给予最好的服务 3、必须追求优异的表现
就业与创业教育企业文化
阿里巴巴公司
阿里巴巴集团始于1999年创办的阿里巴巴网 站，它是全球最大的B2B电子商务平台，目前已成 为亚洲最大个人拍卖网站。旗下包括阿里巴巴B2B、 淘宝网、天猫、支付宝、口碑网、阿里云、中国 雅虎、一淘网、中国万网、聚划算、CNZZ、一达 通共12家公司。
无形管理
就业与创业教育企业文化
一、什么是企业文化？
v 广义上：是指企业所创造的具有自身特点的 物质文化和精神文化。
v 狭义上：是指企业所形成的具有自身个性的 经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。
v 企业文化的结构组成：企业物质文化、企业 制度文化、企业精神文化 。
就业与创业教育企业文化
企业文化的含义
就业与创业教育企业文化
v 趣闻三，一百英尺之内必有食物。
v 一百英尺之内必有食物!这是Google内部一条规 矩。一位工程师觉得并没有做到这一点，就量 了一下他与最近的食物之间的距离，果真发现 超过了100英尺，距离是120英尺。于是他幽默 地要求后勤部门改进自己的服务，对方的回答 十分经典：你的头顶就是餐厅，距离你绝对没 有超过100英尺!
就业与创业教育企业文化
一些国际著名大公司的企业文化举例
苹果公司
1、偏执创新 远离低端产品满足市场份额的要求，也不向公司 不能占据领导地位的临近市场扩张。
2、推崇精英人才文化 在人才的使用上，强调“精”和“简”； 以下犯上（Pixar）
3、机遇与挑战 苹果的创新和文化中存在一种偏见，即单纯对技 术革新的绝对信奉。
族视为社会的上层，企业经营者处于较低的社会等级。因此， 英国企业家的价值观念比较讲究社会地位和等级差异，不是 用优异的管理业绩来证明自己的社会价值，而是千方百计地 使自己加入上层社会，因此在企业经营中墨守成规，冒险精 神差。
法国最突出的特点是民族主义，傲慢、势利和优越感，
因此法国人的企业管理表现出封闭守旧的观念。
v 企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organisational Culture），是一个组织 由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等 组成的其特有的文化形象。
v 企业文化是企业在长期的生产经营实践中， 逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带 有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价 值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实 践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象 的体现的总和。
着眼于如何做，基本没有 工作的反馈，职工难以衡 量他们所做的工作。机关 性较强、按部就班就可以 完成任务的企业文化特点
就业与创业教育企业文化
【按照企业的性质和规模】
温室型
传统国有企业所特有的。 对外部环境不感兴趣，缺 乏冒险精神，缺乏激励和 约束
拾穗者型
中小型企业特有。战略随 环境变动而转移，其组织 结构缺乏秩序，职能比较 分散。价值体系的基础是 尊重领导人
v 施密特不久就发现了自己的“特殊化”，于是他坚决 要“跟群众打成一片”，在他的坚持下，于是他跟另 外一个工程师共享了一个小办公室。所以，迄今为止， Google依然没有一个员工拥有独立办公室。
就业与创业教育企业文化
v 趣闻六，节约空间的游泳机。
v Google有不少游泳爱好者，但苦于公司已无地方建筑 游泳池，于是一位Google员工根据跑步机的原理构想 了一套游泳机方案:这个机器的一侧不停地涌入循环水 流，游泳者朝水流的相反方向去游，只要控制好水的 流速，你永远游不到尽头。而恰好，居然有公司能够 提供类似产品，于是Google就定制了一套。
就业与创业教育企业文 化
2020/11/18
就业与创业教育企业文化
三流企业 谈利润 三年企业 靠运气
二流企业 谈制度 十年企业 靠经营
一流企业 谈文化 百年企业 靠文化
就业与创业教育企业文化
扑朔迷离——掩藏在水面下的2/3
冰山模型
组织 资金、技术 手段、方法
有形管理
价值观念 品格作风 人际关系
文化传统 素养
树强势品牌 做百年企业
就业与创业教育企业文化
就业与创业教育企业文化
就业与创业教育企业文化
案例：Google（谷歌）公司幽默企业文化
发生在Google公司的幽默，就像Google公司的标志 一样，斑斓多彩。
就业与创业教育企业文化
v 趣闻一，CEO教秘书使用传真机。
v 一位刚到公司上班的秘书在一台传真机面前看 上去很困惑，这时候来了另一位准备发传真的 同事，他就耐心地帮助这位秘书发了传真，并 教她如何使用这个复杂玩意。这位秘书十分感 谢此兄，就问他怎么称呼，他说自己叫施密特。 施密特是Google公司的CEO-埃里克·施密特 （Eric E. Schmidt） 。
就业与创业教育企业文化
意大利崇尚自由，以自我为中心，所以在企业管理上显得
组织纪律差，企业组织的结构化程度低。但由于意大利和绝大多 数的企业属于中小企业，组织松散对企业生机影响并不突出。
德国官僚意识比较浓，组织纪律性强，而且勤奋刻苦。因此，
德国的企业管理中，决策机构庞大、决策集体化，保证工人参加 管理，往往要花较多的时间论证，但决策质量高。企业执行层划 分严格，各部门负责只有一个主管，不设副职。职工参与企业管 理广泛而正规，许多法律都保障了职工参与企业管理的权力。
就业与创业教育企业文化
v 趣闻四、超乎想像的招聘技巧。
v 如果你是互联网上的名人或技术高手，那么你很有可 能已经被Google的HR盯上了。他们会使用一个小伎俩： 每当你用Google搜索自己的名字时，就可能在搜索结 果页面上出现一个小提示――“你愿意加入Google 吗”(Do you want to join Google)。
公司目标：做102年的企业，做世界10大网 站，是商人就一定要用阿里巴巴。
就业与创业教育企业文化
客户第一：客户是衣食父母 团队合作：共享共担，平凡人做非凡事 拥抱变化：迎接变化，勇于创新 激情：乐观向上，永不言败 诚信：诚信正直，言出必行 敬业：专业执着，精益求精
就业与创业教育企业文化
洞庭山天然泉水
菜园型
力图维护在传统市场的 统治地位，家长式经营， 工作人员的激励处于较 低水平
大型种植物型
大企业特有。其特点是， 不断适应环境变化，工作 人员的主动性、积极性受 到激励
就业与创业教育企业文化
三、各国企业文化的特点
美 国
以个人主义为核心，强调个人的独立性、能动性、 个性和个人成就，个人英雄主义比较突出。许多企 业常常把企业的创业者或对企业做出巨大贡献的个 人推崇为英雄。企业对职工的评价也是基于能力主 义原则，加薪和提职也只看能力和工作业绩，不考 虑年龄、资历和学历等因素。 以个人主义为特点的企业文化缺乏共同的价值观念， 企业的价值目标和个人的价值目标是不一致的，企 业以严密的组织结构、严格的规章制度来管理员工， 以追求企业目标的实现。职工仅把企业看成是实现 个人目标和自我价值的场所和手段。
就业与创业教育企业文化
二、企业文化的类型
【按照企业任务和经营方式】
硬汉型
赌注型
鼓励内部竞争和创新，鼓
励冒险。竞争性较强、产 品更新快的企业文化特点
具有在周密分析基础上孤 注一掷的特点。一般投资
大、见效慢的企业文化特 点
努力工作尽情享受型 过程型
把工作与娱乐并重，鼓 励职工完成风险较小的 工作。竞争性不强、产 品比较稳定的企业文化 特点
v 在Google公司，每个人的所有事情都得自己做， 包括CEO。
就业与创业教育企业文化
v 趣闻二，足不出户轻松度过一个月。
v 一位刚加入Google的新员工，由于尚未租到房 子，就在公司生活了一个月。他的生活可爽了。 一日三餐自然不用愁，到处都是可以睡觉的舒 服的沙发，洗澡可以在十分高级的洗手间完成， 锻炼身体可以去折腾游泳机和跑步机，偶尔还 可以在钢琴室里活动活动手腕，比在自己家里 还悠哉。据说他居然做到了一个月足不出户!
GOOGLE员工个性签名墙
就业与创业教育企业文化
GOOGLE总部办公室（厨房）
就业与创业教育企业文化
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/18
就业与创业教育企业文化
v Google曾经在通往硅谷的高速公路上打了一个巨幅广 告牌，上面只有一个简单的题目，很多路过的工程师 可能比较好奇，就会试图解答出这个题目。等解答出 这个题目后，将其答案输入浏览器地址栏，就进入了 Google公司的招聘页面。
就业与创业教育企业文化
v 趣闻五，CEO与工程师共享办公室。
v CEO施密特刚刚加入Google时，Google所有员工都没 有自己独立的办公室，但员工们还是觉得有必要给他 老人家一个相对安静的办公场所，就给他安排了一个 十分小的独立办公室。