建筑工程质量保证体系及技术措施
建筑工程质量保证体系及质量保证措施总结

质量保证措施第一节质量管理目标及质量保证体系一、质量管理目标1、按照ISO9000质量保证体系组织实施本工程,满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求,达到中海地产实测实量管理标准.2、工程质量要求:达到沈阳市优质结构杯标准.二、质量保证体系在本工程中,我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为首的具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目经理部的管理团队,在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作"的总承包管理模式下,充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神.按照GB/T19002—ISO9002模式标准建立的质量保证体系运行;用全面质量管理的理念,组织现场施工;以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风,精心组织施工,确保实现质量目标,履行对业主的承诺.我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构,建立项目质量岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,使工程质量水平始终处于受控状态。
根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要,在公司总部服务和控制下,成立由项目经理为核心,现场经理、总工程师及质量总监组织实施,质量部、工程机电部、工程协调部、工程机电部、技术部、深化设计部、物资部等各部门具体实施的质量保证体系,建立从项目经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系,从组织机构上保证质量目标的实现.质量管理保证体系图见下图:执行经理(项目副经理)现场经理三、质量职责1、项目经理公司对项目的质量管理是以全面的服务为基础,全力提升项目的质量管理水平,并通过考核、抽查等各种形式对项目的质量管理进行动态跟踪,形成有效地控制,从而保证项目的质量履约能力。
公司总部从工程投标阶段到工程实施一直到工程竣工保修全过程,按照公司创优要求对项目进行服务和控制,整个过程可以用目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进五个阶段来概括,通过这五个阶段的PDCA循环,达到项目质量管理目标,为业主全力打造精品工程.第二节质量管理制度一、质量管理制度1、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度(1)每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工程质量动态做全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施,并形成会议记要,以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
建筑工程质量保证体系及措施

建筑工程质量保证体系及措施建筑工程质量保证体系及措施是指在建筑工程项目中,为了保证工程质量达到规定标准和要求,从设计、施工、验收等各个环节都采取一系列的措施和程序。
下面将从建筑工程质量规划、设计阶段、施工阶段、质量检验与评定等方面介绍建筑工程质量保证体系及措施。
在建筑工程质量规划阶段,需要有明确的质量目标和标准。
首先,要制定详尽的质量技术规范,指导施工过程中的各项操作。
其次,要确立各个参与方的职责和责任,并落实到人员岗位上。
同时,要采用科学合理的施工方法和技术措施,以确保工程质量的稳定和可靠。
在设计阶段,需要制定详细的施工图纸和技术说明,明确工程的各项要求和技术标准。
同时,还要有专业的设计人员进行设计方案的审核和评估,以确保设计的合理性和可行性。
此外,在设计阶段还要加强与施工单位和监理单位的沟通,及时了解设计变更和施工难点,并提出解决方案。
在施工阶段,需要加强现场管理,确保施工过程中各项工作的顺利进行。
首先,要建立健全的施工组织机构,明确各个岗位的职责和权责,确保施工过程的协作和协调。
此外,要加强现场安全管理,配备专业的安全人员,确保施工现场的安全和稳定。
同时,还要加强材料的选择和采购,确保施工材料的质量和符合要求。
在质量检验与评定阶段,需要有专业的质量检验和评估机构对工程质量进行检验和评定。
首先,要建立质量检验的标准和规范,明确检验的要求和方法。
其次,要配备专业的检验人员,具备相应的专业知识和技能。
最后,要建立健全的评定机制,对工程质量进行评价和考核,及时发现问题并采取相应的纠正措施。
除了以上的体系和措施,建筑工程质量保证还需要加强监督和管理。
首先,要加强对建筑企业和施工单位的资质审查,确保相关人员具备相应的资质和经验。
其次,要加强对施工现场的监督,及时发现和处理违法违规行为。
最后,要加强对相关人员的培训和教育,提高员工的素质和技能水平。
总结起来,建筑工程质量保证体系及措施需要从质量规划、设计阶段、施工阶段、质量检验与评定等方面进行全面的把控和管理。
建筑工程质量技术保证措施

建筑工程质量技术保证措施
建筑工程质量技术保证措施是确保建筑工程质量的重要手段,
它涉及多个方面,包括设计、施工、材料选用、监理等环节。
首先,设计阶段的质量技术保证措施包括合理的结构设计、符合国家规范
标准、考虑建筑使用寿命等因素,以确保建筑结构的安全稳定和功
能完善。
其次,施工阶段的质量技术保证措施包括严格执行施工图纸、规范操作、合理安排施工工艺流程、加强施工质量监督等,以
确保施工过程中的质量控制。
另外,材料选用也是质量技术保证的
重要环节,包括严格把关原材料的质量、合理选用材料、加强对材
料的质量检测等措施。
此外,监理工作也是建筑工程质量技术保证
的重要一环,监理应当严格按照相关法规要求,对施工过程进行全
程监督,确保施工符合设计要求和施工规范。
综上所述,建筑工程
质量技术保证措施需要在设计、施工、材料选用和监理等方面全面
落实,以确保建筑工程的质量达到国家标准并符合工程设计要求。
建筑工程质量目标和质量保证措施

本工程质量目标为合格,争创优良。
为了确保工程质量目标的实现,在工程开工前制定各分部、分项、检验批工程质量预控措施,将工程涉及的各分部工程按分项、检验批工程进行目标分解,加强施工的过程控制,以保证竣工工程质量最终达标。
2.1 建立项目质量管理体系工程开工前,成立以工程施工总承包项目经理为首,各相关管理部门组成的工程项目质量保证体系,为实现工程质量目标提供监督保障。
工程的质量控制按GB/T19001 族标准和企业质量管理体系要求运行。
质保体系见附图 10-1。
2.1.1 项目各职能部门按照公司的质量方针,贯彻执行公司质量手册和程序文件要求,建立并完善项目质量管理体系,加强项目管理,强化过程控制,确保公司质量管理体系在本工程项目有效运行。
2.1.2 施工前认真做好该工程优质工程的质量目标设计和质量方案,并报有关部门审批,确保本工程质量目标的实现。
2.1.3 为实现工程的目标,在整个施工过程中均应以公司质量保证手册为纲领性文件。
严格执行规范及设计要求,从文件和资料的控制,材料质量控制,施工过程中的质量控制、成品保护,竣工验收时质量控制等诸方面加强质量要求并设立专门的质量保证体系。
实行质量联检制度,定期组织项目部技术、质量、材料、生产等管理人员及分包队伍、劳务队伍负责人检查施工质量,并召开质量分析会,制定纠正与预防措施,落实到人下发执行,质量人员跟踪监督检查,填写检查表。
2.2 项目人员质量责任制2.2.1 项目经理质量责任制项目经理是单位工程施工操作的直接组织者和领导者,单位工程施工质量的第一责任人。
组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、施工方案技术措施进行施工并时常催促检查;严格按施工程序办事,做到文明施工积极推广和应用新材料新技术新工艺对各操作班组进行文字技术质量交底;随时掌握工程进度及质量情况。
组织班组工人开展自检、互检活动。
针对存在的问题组织质量攻关;积极支持专业质量员的工作,对负责施工的单位工程质量负有责任。
工程质量保证措施及保证体系

工程质量保证措施及保证体系一、工程质量保证措施1. 施工前准备(1)在施工前,对工程图纸、技术要求、施工方案等进行详细了解,并组织相关人员进行技术交底。
(2)对施工人员进行技术培训,确保每个施工人员都具备相应的操作技能。
(3)对施工材料、设备进行严格把关,确保材料质量合格、设备运行正常。
2. 施工过程控制(1)施工过程中,严格执行国家及地方施工质量规范,确保施工质量符合要求。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量达标。
(3)对施工过程中的质量问题及时发现、及时处理,避免质量隐患的产生。
3. 质量检查与验收(1)施工过程中,严格执行自检、互检、交接检制度,确保施工质量合格。
(2)在施工过程中,定期进行质量检查,发现问题及时整改,确保施工质量始终处于受控状态。
(3)在工程竣工验收前,组织专业人员对工程进行全面检查,确保施工质量符合设计要求。
二、工程质量保证体系1. 组织体系(1)成立以项目经理为领导,技术负责人、质量检查员、施工班组长等人员组成的工程质量保证小组。
(2)明确各岗位的职责,确保各岗位人员能够认真履行职责。
2. 制度体系(1)制定详细的施工方案和操作规程,确保施工质量符合要求。
(2)建立质量管理制度,对施工质量进行严格控制。
(3)建立质量奖惩制度,对施工质量好的班组给予奖励,对施工质量差的班组给予处罚。
3. 物资保证体系(1)采购高质量的原材料和设备,确保其质量符合设计要求。
(2)对进场的原材料和设备进行严格把关,确保其质量合格。
(3)建立材料设备台账,对进场材料和设备进行定期检查,确保其使用正常。
4. 工艺保证体系(1)根据工程特点,选择合适的施工工艺和设备,确保施工质量达标。
(2)对施工过程中的关键部位、关键工序进行重点控制,确保施工质量符合设计要求。
(3)定期对施工工艺进行检查和改进,提高施工效率和质量。
通过以上措施和体系的实施,可以有效地保证工程质量,减少质量问题的产生,提高企业的信誉度和竞争力。
工程质量保证体系及保证措施方案

工程质量保证体系及保证措施方案背景随着建筑行业的发展,人们对建筑工程的质量要求也越来越高。
为了确保建筑工程的质量,建立一套完整的工程质量保证体系是非常必要的。
工程质量保证体系1. 安全管理体系安全管理体系是一套工程建设必备的管理体系,其目的是为了保证工程所涉及的各个方面的安全。
安全管理体系包括工程安全委员会、安全管理档案、安全管理宣传教育等。
在建设过程中,必须按照相关规定建立相应的安全管理体系。
2. 质量管理体系质量管理体系是一系列确保工程的质量的活动。
质量管理体系由质量方针、目标、规划、控制、保证以及持续改进等六个要素组成。
在建设过程中,应该对这些要素进行规范和管理,确保建筑工程的质量。
3. 环境管理体系随着环保意识的增强,环境管理体系也同样重要,建立环境管理体系,可以从源头减少环境污染和生态破坏。
环境管理体系包括环境影响评价、环境保护措施、节能减排等。
工程质量保证措施方案1. 前期准备阶段在前期准备阶段,应制定相应的规划和标准,明确各自职责,建立项目管理组织。
2. 设计阶段在设计阶段,应该注重设计质量的控制,从建筑功能、卫生环境、安全性、美观性、经济性等角度进行全面考虑,制定出具体的设计方案。
3. 施工阶段在施工阶段,应加强质量监督,建立质量检测机构,严格按照施工图纸和设计方案进行施工,及时纠正施工过程中的问题。
4. 竣工验收阶段在竣工验收阶段,应按照规定进行验收,验收前应进行全面检查,对发现的问题及时予以解决。
在确认工程质量符合要求后,方可交付使用。
结论建立完善的工程质量保证体系和实施相应的保证措施方案,可以保证建筑工程的质量,规避相关风险。
因此,必须认真贯彻执行相关标准和规定,严格监督和管理建筑工程全过程,确保建筑工程的质量安全和可靠性。
建筑工程质量保证

建筑工程质量保证
在建筑工程中,质量保证是非常重要的,它直接关系到工程的安全性和耐久性。
因此,建筑工程质量保证不容忽视。
以下是一些保证建筑工程质量的方法和措施:
1. 严格执行相关标准和规范:建筑工程需要按照相应的标准和规范进行设计、施工和验收。
各个环节都要严格遵守要求,以确保质量符合标准。
2. 合理选择材料:建筑材料的质量直接影响工程的质量。
选择合格的、符合要求的建材是保证工程质量的首要条件。
3. 注重施工过程的监控:施工过程中应加强监督和管理,确保每个环节的质量得到保证。
例如,对关键节点进行抽查和复核,及时发现和解决问题。
4. 加强沟通和协作:建筑工程是一个多方协作的过程,各参与方需要密切合作,确保沟通畅通、信息传递准确,避免因为沟通不畅导致质量问题。
5. 严格的验收和检测:在工程竣工前,需要进行严格的验收和检测。
验收包括对工程质量、完整性和安全性的全面检查,只有通过验收的工程才能进入使用阶段。
6. 完善的质量管理体系:建立健全的质量管理体系,明确各个环节的责任和权限,做好质量记录和档案管理工作,以实现质量的全过程管理。
7. 加强人员培训和技术提升:人员是影响工程质量的关键因素,需要进行专业的培训和技术提升,提高他们的专业水平和素质,以适应不断发展的建筑行业。
通过以上措施的落实,可以保证建筑工程的质量,确保工程的安全可靠,满足人们对于居住和工作环境的需求。
建筑工程质量保证不容忽视,需要各方共同努力,确保每个工程都能得到良好的质量保障。
建筑工程质量目标及保证措施

建筑工程质量目标及保证措施在建筑工程领域,质量是至关重要的,关系到工程的安全性、耐久性和可维护性。
因此,建筑项目需要明确质量目标,并采取相应的保证措施来确保工程质量。
下面将详细讨论建筑工程质量目标及保证措施。
一、建筑工程质量目标1.安全性目标:建筑工程必须在设计、施工和运营阶段保证安全。
确保建筑结构的稳定性和承载能力,防止倒塌和坍塌等事故的发生。
同时,也要确保建筑内部的电气和消防设施的安全性能,以提供一个安全的工作和生活环境。
2.耐久性目标:建筑工程需要具备长期的耐久性,能够承受各种外部环境和负载的影响,并保持稳定的结构和功能。
要选择适合的材料和施工技术,进行合理的维护和保养,以延长建筑物的使用寿命。
3.经济性目标:建筑工程在满足安全和功能需求的前提下,追求经济性。
优化设计,提高施工效率,减少材料和能源消耗,降低成本,提高投资回报率。
4.功能性目标:建筑工程需要满足业主和使用者的功能需求。
在设计阶段,要进行详细的功能分析和需求调研,确保建筑物能够提供合适的空间和设施,满足使用者的各种需求。
5.环境友好性目标:建筑工程需要注重环境保护和可持续发展。
选择环保材料和技术,减少污染物的排放,提高能源利用效率,降低碳排放,保护生态环境。
二、建筑工程质量保证措施1.设计阶段保证措施在建筑设计阶段,应该进行详细的设计计算和验算,保证结构和系统的安全性和稳定性。
要考虑各种负载和自然灾害的影响,选择合适的技术方案和材料。
2.施工阶段保证措施在建筑施工阶段,应严格按照设计图纸和规范要求进行施工。
加强施工监督和质量检查,及时发现和解决质量问题。
同时,要加强对施工人员的培训和管理,确保他们具备专业的技术能力和良好的工作态度。
3.材料及设备质量保证措施选择优质的建筑材料和设备供应商,确保材料和设备的质量符合施工要求。
对材料进行严格的检测和验收,不合格的材料要及时予以替换。
同时,要加强对设备的维护和保养,确保其正常运行和使用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
建筑工程质量保证体系及技术措施
建筑工程质量保证体系及技术措施
质量目标、质量保证体系及技术措施
本工程在施工过程中,我们将严格按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工,加强施工全过程质量控制,并严格执行国家现行的质量标准和法规及南京市地方性质量文件。
同时,加强项目质量管理、规范管理工作程序,不断完成工程项目的质量保证体系,达到预期质量目标。
9.1质量目标
严格执行《建筑安装工程质量检验与评定统一标准》GBJ300-88,确保一次交验达到南京市“金陵杯”标准。
9.2质量保证体系
9.2.1组织机构
成立以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。
施工质量管理组织见下图:
9.2.2质量管理职责
质保体系中要做到质量管理职责明确,责任到人,便于管理。
管理人员职责如下:
1)项目经理:
项目经理要对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成,并督促项目
所有管理人员树立质量第一的观念,确保《质保计划》的实施与落实,协调好与内外各方面的关系,创造良好的施工外部环境。
2)项目总工:
项目的质量控制及管理者,对整个工程的质量工作全面管理,组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底,主持编制关键工序的作业指导书及质保计划,监督各施工管理人员质量职责的落实,同时指导项目“QC”小组开展活动。
3)项目副经理:
作为负责生产的主管项目领导,要把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工难度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
4)质检人员:
质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员,对工程质量全面监督控制,实行跟踪检查,发现问题及时整改,对出现的质量问题及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求,定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施,并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
5)施工工长:
工长作为施工现场的直接指挥者,自身应树立质量第一的观点,施工前对每道工序进行书面技术交底。
在施工中随时对作业
班组进行施工指导、质量检查,对质量达不到要求的施工内容,监督整改。
工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者,施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书,报项目总工审批后指导施工。
9.2.3质量监督体系
施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。
本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的
9.3质量技术措施总则。