建筑工程质量保证体系和质量保证措施总结
施工质量保证措施与质量保证体系
施工质量保证措施与质量保证体系施工质量保证措施与质量保证体系是确保建筑工程质量的重要手段和工具。
建设项目的施工质量直接影响到工程的安全性、经济性和可靠性等方面，所以对施工质量的保证至关重要。
本文将详细介绍施工质量保证措施与质量保证体系，并且超过1200字。
施工质量保证措施是通过一系列的管理、技术措施，保障施工质量的安全、可靠、经济和科学。
具体来说，施工质量保证措施包括：施工图纸设计的合理性、施工过程的质量检测与监督、施工人员的技术培训与管理、施工设备的完善与保养、施工流程的合理安排和施工现场的安全与文明施工等。
首先，施工图纸设计的合理性是保证施工质量的前提。
施工图纸设计应该符合国家规范和标准，设计要合理，参数要准确。
建筑施工工艺要合理化、规范化，确保建筑的可维护性和使用期满后拆除的便利性。
设计还要考虑到工程施工的技术条件和现场监督的能力。
其次，施工过程中的质量检测与监督应该得到严格实施。
施工单位应该建立健全的质量控制体系，确保施工过程和施工质量符合设计要求和相关标准。
施工单位对施工过程进行监督，发现问题及时整改和处理，并且严格遵守施工质量验收标准。
再次，施工人员的技术培训与管理是施工质量保证的重要环节。
施工单位要对施工人员进行技术培训，提高他们的技能水平和工作经验，同时要对施工人员进行有效的管理，确保他们的工作状态和工作态度达到要求。
另外，施工设备的完善与保养对施工质量的保证起着重要作用。
施工设备的合理选择和运用能够提高施工效率，同时要对设备进行定期的检修和维护，确保其工作正常并且能够按照要求进行施工。
此外，施工流程的合理安排也是施工质量保证的重要环节。
施工流程要经过科学论证和合理优化，确保各个施工环节之间能够协调配合，同时要充分考虑施工过程中的风险因素和安全问题。
最后，施工现场的安全与文明施工也是施工质量保证的重要方面。
在施工现场要严格遵守安全规范，加强施工现场管理，确保施工过程中不发生意外事故。
建筑质量保证体系及保证措施
建筑质量保证体系及保证措施建筑质量是确保建筑物安全、耐久和功能的关键因素。
为了实现这一目标，建筑社区发展了一系列的质量保证体系和保证措施。
本文将介绍建筑质量保证的一些核心原则和常用措施。
建筑质量保证体系建筑质量保证体系是一套组织和管理建筑过程的规定和程序，旨在确保建筑质量的达标和可持续性。
以下是一些常见的建筑质量保证体系：1. 质量管理体系（QMS）：质量管理体系是一套文件化的规定和程序，用于规范建筑项目的质量管理。
常用的质量管理体系标准包括ISO 9001等。
质量管理体系（QMS）：质量管理体系是一套文件化的规定和程序，用于规范建筑项目的质量管理。
常用的质量管理体系标准包括ISO 9001等。
2. 质量控制体系（QC）：质量控制体系是建立在质量管理体系基础上的一套控制工具和程序。
通过QC，建筑项目可以实时监控和调整施工过程，以确保建筑质量的一致性。
质量控制体系（QC）：质量控制体系是建立在质量管理体系基础上的一套控制工具和程序。
通过QC，建筑项目可以实时监控和调整施工过程，以确保建筑质量的一致性。
3. 质量保证体系（QA）：质量保证体系是一种预防性的质量控制措施，旨在通过规定和执行一系列标准和程序，确保建筑质量的可靠性和合规性。
质量保证体系（QA）：质量保证体系是一种预防性的质量控制措施，旨在通过规定和执行一系列标准和程序，确保建筑质量的可靠性和合规性。
建筑质量保证措施除了建筑质量保证体系，还有一些常用的建筑质量保证措施可用于提升建筑质量。
以下是一些值得注意的措施：1. 合格人员和监理：雇佣合格的建筑专业人员和监理人员，他们具有丰富的经验和专业知识，可以确保建筑施工按照标准进行。
合格人员和监理：雇佣合格的建筑专业人员和监理人员，他们具有丰富的经验和专业知识，可以确保建筑施工按照标准进行。
2. 材料选择和检验：选择高质量的建筑材料，并进行严格的材料检验。
优质材料的使用可以提高建筑物的耐久性和可靠性。
建筑工程质量保证体系及措施
建筑工程质量保证体系及措施建筑工程质量保证体系及措施是指在建筑工程项目中，为了保证工程质量达到规定标准和要求，从设计、施工、验收等各个环节都采取一系列的措施和程序。
下面将从建筑工程质量规划、设计阶段、施工阶段、质量检验与评定等方面介绍建筑工程质量保证体系及措施。
在建筑工程质量规划阶段，需要有明确的质量目标和标准。
首先，要制定详尽的质量技术规范，指导施工过程中的各项操作。
其次，要确立各个参与方的职责和责任，并落实到人员岗位上。
同时，要采用科学合理的施工方法和技术措施，以确保工程质量的稳定和可靠。
在设计阶段，需要制定详细的施工图纸和技术说明，明确工程的各项要求和技术标准。
同时，还要有专业的设计人员进行设计方案的审核和评估，以确保设计的合理性和可行性。
此外，在设计阶段还要加强与施工单位和监理单位的沟通，及时了解设计变更和施工难点，并提出解决方案。
在施工阶段，需要加强现场管理，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
首先，要建立健全的施工组织机构，明确各个岗位的职责和权责，确保施工过程的协作和协调。
此外，要加强现场安全管理，配备专业的安全人员，确保施工现场的安全和稳定。
同时，还要加强材料的选择和采购，确保施工材料的质量和符合要求。
在质量检验与评定阶段，需要有专业的质量检验和评估机构对工程质量进行检验和评定。
首先，要建立质量检验的标准和规范，明确检验的要求和方法。
其次，要配备专业的检验人员，具备相应的专业知识和技能。
最后，要建立健全的评定机制，对工程质量进行评价和考核，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
除了以上的体系和措施，建筑工程质量保证还需要加强监督和管理。
首先，要加强对建筑企业和施工单位的资质审查，确保相关人员具备相应的资质和经验。
其次，要加强对施工现场的监督，及时发现和处理违法违规行为。
最后，要加强对相关人员的培训和教育，提高员工的素质和技能水平。
总结起来，建筑工程质量保证体系及措施需要从质量规划、设计阶段、施工阶段、质量检验与评定等方面进行全面的把控和管理。
建筑工程总体措施及质量保证体系
建筑工程总体措施及质量保证体系建筑工程总体措施及质量保证体系随着建筑工程的不断发展和进步，建筑工程总体措施及质量保证体系也变得越来越重要。
为了保证建筑工程能够按照规定的进度、质量和成本完成，需要制定和采用严格的总体措施和质量保证体系。
一、建筑工程总体措施1.规划设计规划设计是建筑工程中最基本的环节。
规划设计是为了确立建筑工程的方向和规划，也是建筑工程实现科学规划的基础。
规划设计应该遵循科学规划的原则，充分考虑建筑工程的特殊性和地域分布特征。
2.选址选址是建筑工程中最重要的环节。
选址应该选择地势平坦、视野开阔、环境舒适、便于交通运输和供应的地点，同时还要考虑到安全问题，确保建筑工程的稳定性和安全性。
3.施工施工过程是建筑工程实现的关键环节。
施工应该按照规定的施工标准和质量要求进行，避免出现质量问题。
施工应该采用先进的技术，提高建筑工程施工的效率和安全性。
4.监测监测是建筑工程最为重要的环节之一。
监测应该定期检查建筑工程的质量和安全情况，以及施工过程中的技术问题，及时发现并解决问题，确保建筑工程的质量和安全性。
5.验收验收是建筑工程最终的环节。
验收过程应该严格按照质量要求和标准进行，确保建筑工程的质量和稳定性满足要求。
二、质量保证体系质量保证体系是指为了保证建筑工程的质量和稳定性，制定规定的质量保证管理程序。
质量保证体系的具体内容包括以下几个方面：1.质量保证手册质量保证手册是建筑工程的重要组成部分，它包含了建筑工程中各个环节的质量保证程序和质量保证计划，同时还包括质量保证管理标准和指南。
2.质量保证目标质量保证目标是指为了保证建筑工程的质量和稳定性，制定明确的质量保证目标和计划。
质量保证目标应该明确各个环节的质量保证程序和质量保证要求。
3.质量保证计划质量保证计划是建筑工程中质量保证体系的重要组成部分，包括质量保证计划的制定、质量保证计划的执行、质量保证计划的监测和质量保证计划的评估和修正。
4.质量保证检查质量保证检查是保证建筑工程质量的重要措施，质量保证检查应该根据质量保证计划的要求，按照规定的标准和要求进行。
工程质量保证体系及工程质量保证措施
工程质量保证体系及工程质量保证措施第一节工程质量总目标本工程的质量总目标：确保市合格工程。
为达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应有ISO9002国际质量标准为手段，开展质量管理工作。
将单位工程质量总目标分成各分部工程，分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人身上。
并实行经济承包，实行关键工序，关键时刻奖罚制度，使每个分项工程的管理人员，作业人员与目标直接相关，对目标负责。
以达到最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性，发挥员工的聪明才智。
通过各种活动提高员工的质量意识，使员工以提高质量为已任。
工程质量目标第二节质量检测与预控措施一、施工准备过程的质量控制1、认真抓好工人质量意识教育，以“质量第一”、“质量是企业的生命”为题，讲质量的重要性。
将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中，使全体的施工人员自觉抓好质量。
2、熟悉施工图纸，进行好图纸会审。
3、优化施工方案，科学地安排施工进度，合理调配劳动力，对总计划作周全细致的安排，对施工中可能出现的问题制订出有针对性的措施。
4、建立健全的质量检查监督机构，制定完善的质量检查制度，并予以实施。
5、施工前做好技术交底工作，对高、新、难的分项工程编制可行的施工方案。
6、材料进仓后要按有关规定立即复检，复检合格后才允许使用，所需的混凝土砂浆配合比在使用前要委托市质监站进行调配并提供所需资料。
7、合理选择施工机械，搞好机械的检查、维修保养工作，保证机械设备有良好的状态。
8、制定工人工资与质量挂钩的奖罚制度，将工程质量与工人的经济利益挂钩。
9、加强对作业班组的技术培训，对重要的技术，工艺详细解释质量要求。
二、施工过程的质量控制1、切实搞好动态管理，在动态中发现问题，处理问题，解决问题，使工程质量在有效的监控下进行。
2、严格执行检查验收制度。
各班组在自检、互检基础上，进行交接检查。
上道工序不合格决不允许进入下一道工序施工，把不合格的质量问题克服在成型之前。
工程质量保证体系及措施
工程质量保证体系及措施在当今的工程建设领域，确保工程质量是至关重要的。
一个高质量的工程项目不仅能够满足使用需求，还能延长使用寿命，降低维护成本，提高社会经济效益。
为了实现这一目标，建立一套完善的工程质量保证体系及采取有效的措施是必不可少的。
一、工程质量保证体系工程质量保证体系是指为确保工程质量而建立的一系列组织结构、程序、过程和资源的总和。
它涵盖了从项目策划、设计、施工到竣工验收的全过程，旨在通过有效的管理和控制，保证工程质量达到预期的目标。
（一）质量管理组织机构建立健全的质量管理组织机构是工程质量保证体系的基础。
通常，质量管理组织机构包括项目经理、质量经理、技术负责人、施工班组长等。
项目经理作为质量第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；质量经理负责制定质量管理计划、监督质量控制措施的执行；技术负责人负责提供技术支持，解决施工中的技术难题；施工班组长则负责具体施工过程中的质量控制。
（二）质量管理制度为了规范质量管理行为，需要建立一系列质量管理制度，如质量责任制、质量检查制度、质量奖惩制度等。
质量责任制明确了各级管理人员和施工人员在质量管理中的职责和权限，做到责任到人；质量检查制度规定了质量检查的频率、方法和标准，及时发现和解决质量问题；质量奖惩制度则对质量管理工作表现优秀的人员进行奖励，对违反质量管理制度的人员进行处罚，以提高全员的质量意识。
（三）质量控制流程质量控制流程是保证工程质量的关键环节。
它包括事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
事前控制主要是在项目策划和设计阶段，对影响工程质量的因素进行分析和评估，制定相应的预防措施；事中控制是在施工过程中，对施工工艺、施工材料、施工设备等进行实时监控，确保施工质量符合要求；事后控制是在工程竣工后，对工程质量进行验收和评估，发现问题及时整改。
二、工程质量保证措施（一）人员培训与管理施工人员的素质直接影响工程质量。
因此，要加强对施工人员的培训，提高他们的质量意识和技术水平。
工程质量保证体系及保证措施
工程质量保证体系及保证措施一、引言随着我国经济的持续增长和工业化进程的发展，城市化进程迅速推进。
因城市化进程而形成的各类工程建设项目需求逐渐增多，从而对工程质量提出了更高的要求。
因此，建立一个完整的工程质量保证体系和相应的保证措施显得尤为重要。
二、工程质量保证体系1.概述工程质量保证体系是指组织和管理项目全过程质量活动，以保证建设项目符合用户的技术要求和全面预算情况的一种质量体系。
它是通过应用质量管理思想、理论和方法，依据常规和法规制度，将工程管理、工程技术和质量管理活动纳入一个系统化的流程中，以达到预期成果的一种全面性管理模式。
2.建立工程质量保证体系的优势建立和运行有效的工程质量保证体系，可以为建设项目带来以下优势：•提高建筑质量和对用户需求的满足度；•减少失误和故障，提高工程安全性、可靠性和持久性；•提高效率、降低成本，增强市场竞争力；•实施持续改进，提高质量水平和管理水平。
3.工程质量保证体系的组成一般而言，一个综合的工程质量保证体系应该包含以下几个部分：•质量方针和质量目标：制定并不断完善质量控制标准和规定，明确各个质量目标和任务，并通过检查来验证这些目标的实现。
•质量组织架构：建立质量管理人员和质量部门，并制定各项职责以相应的配置管理体系，并有效建立信息沟通与反馈机制。
•工程质量计划：编制各阶段的质量保证计划，并通过实施与检查合理地组合、安排和督查质量所有环节。
•工程质量评审：通过质量评审和质量检查，统计工程质量贡献，发现质量问题并对策，并建立个人业绩考核指标。
•工程质量改进：通过质量问题反馈系统(如挂号,不符合品非常切题报告)和人才引进培训，迅速有效地解决质量问题，进一步提高质量水平。
三、工程质量保证措施1.施工质量保证措施在施工过程中，需要采用一系列措施来保证工程的质量满足设计规定和相应标准，其中包括：•建立计划、设计、预算、审查等每个环节的记录和档案，并进行统一的管理和挂号；•加强施工人员的工程素质培训，以提高他们的技能；•合理使用材料，确保其符合设计规定；•建立检验、验收和试验的标准化、规范化程序，确保每个工序和每项工程都按规定验收；•对施工现场进行必要的监督和检查，及时发现和解决问题。
建筑工程质量保证体系及质量保证措施总结
• 监督检查内容：第三方机构对该项目的监督检查内容包括 • 现场施工质量的实际状况，是否符合施工图纸和规范要求； • 建筑材料、设备和构配件的质量控制情况，是否符合相关标准； • 质量保证体系的有效性和执行力，是否实现了对质量目标的持续改进； • 项目质量管理人员的培训和管理情况，是否具备相应的质量管理能力和素质。 • 检查过程中发现的问题及时提出，并要求施工单位整改，同时对整改情况进行复查和验收，确保问题得到
开展质量检查
强化现场管理
定期或不定期对施工现场进行检查，及时发 现并处理存在的质量问题。
加强现场人员、设备、材料等的管理，确保 现场秩序井然。
施工后的质量保证措施
进行质量验收
按照相关标准和规定对工程进行验收，确 保工程质量符合要求。
开展质量回访
定期对工程进行回访，了解工程在使用过 程中出现的质量问题，并及时进行处理。
对材料和设备进行严格筛选和检验 ，确保符合施工要求。
制定施工方案
根据工程实际情况制定合理的施工 方案，明确施工工艺、流程等。
施工过程中的质量保证措施
严格执行质量控制程序
进行质量交接
确保各环节按照既定的质量控制程序进行， 避免出现质量问题。
对各工序间的质量进行交接验收，确保上一 道工序的质量符合要求。
通过对建筑工程质量保证体系的实践应用和改进，提高了建筑工程的质量水平， 降低了工程成本，提高了工程效益。
本研究存在的不足之处及改进建议
01
本研究虽然建立了一套建筑工程质量保证体系，但在实际应用中仍存在一些不 足之处，需要进一步完善和改进。
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质量保证措施第一节质量管理目标及质量保证体系一、质量管理目标1、按照ISO9000质量保证体系组织实施本工程，满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求，达到中海地产实测实量管理标准。
2、工程质量要求：达到沈阳市优质结构杯标准。
二、质量保证体系在本工程中，我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为首的具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目经理部的管理团队，在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神。
按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。
我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。
根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，在公司总部服务和控制下，成立由项目经理为核心，现场经理、总工程师及质量总监组织实施，质量部、工程机电部、工程协调部、工程机电部、技术部、深化设计部、物资部等各部门具体实施的质量保证体系，建立从项目经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。
质量管理保证体系图见下图：三、质量职责1、项目经理2、执行经理(项目副经理)3、项目总工程师4、现场经理6、工程机电部7、技术部8、物资部公司对项目的质量管理是以全面的服务为基础，全力提升项目的质量管理水平，并通过考核、抽查等各种形式对项目的质量管理进行动态跟踪，形成有效地控制，从而保证项目的质量履约能力。
公司总部从工程投标阶段到工程实施一直到工程竣工保修全过程，按照公司创优要求对项目进行服务和控制，整个过程可以用目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进五个阶段来概括，通过这五个阶段的PDCA循环，达到项目质量管理目标，为业主全力打造精品工程。
第二节质量管理制度一、质量管理制度1、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度（1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。
对执行好的作业队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。
（2）每周质量例会由项目质量总监主持，参与项目施工的所有作业队伍负责人及技术员、质量员参加。
由参与项目施工的作业队伍汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。
项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。
与与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。
每次会议都要作好例会纪要，分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。
（3）每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织作业队伍负责人、技术负责人及质量员对在施工程进行实体质量检查，由作业队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各作业队伍。
简报中对质量好的作业队伍要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。
（4）质量会诊制度对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。
会诊制度流程图如下：进行反思制定整改措施、落实负责人、整改时间进行反思奖惩制度追根找出责任人有关部门进行会诊分析原因检查核实现场质量会诊质量会诊制度2、样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。
同时作业队伍在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做7法，统一质量验收标准。
3、“三检制”和检查验收制度在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。
（1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
（2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业责任工程师的组织下，由作业队伍工长及质量员组织施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
（3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经作业队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业责任工程师要亲自参与监督。
在三检完成后，由项目责任师组织作业队伍填写验收资料，报项目质量监督部进行验收，合格后由项目质量监督部组织向监理报验，验收合格后才能进入下道工序。
严格履行三检制和检查验收制度是工程质量的基本保证，我司将严格按此程序执行。
4、挂牌制度（1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要技术交底挂牌样板墙楼板钢筋绑扎样板求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论与实践的统一。
（2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。
（3）成品、半成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。
5、问题追究制度钢筋原材挂牌（1）发生重大工程质量事故不仅要追究直接责任人的责任，而且要追究有关负责人的责任，同时涉及项目工程质量的技术、材料、机具设备管理人员和作业队伍等，也要对工程质量事故承担相应责任。
（2）对不合格检验批、分项分部工程必须处理。
不合格检验批流入下道工序，要追究班组长、作业队伍负责人和项目责任师、质量员的责任；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目责任师、生产负责人、技术负责人的责任。
6、奖惩制度我司将根据多年项目管理经验和工程实际情况制定《作业队伍质量管理规定》，在作业队伍进场时就向其宣讲交底，使项目对作业队伍的质量管理规范化、程序化，避免野蛮施工。
依据国家质量验收规范和企业质量标准，每周进行一次现场质量大检查，检查结果和日常检查验收的资料作为奖罚的依据。
通过规范的奖罚管理，使操作工人自觉提高质量意识和参与质量活动的积极性，也使管理人员认真找出工作中的不足，提高管理水平。
二、施工过程质量控制1、材料质量控制（1）施工物资分级管理工程上所使用的物资实行分级管理。
A类物资，包括三大主材、机电物资等，由公司集中采购，项目提出技术质量标准要求，并负责进场复试检验及资料收集整理，根据合同，作业队伍提供物资，必须经项目评审认可，方可由作业队伍自行采购。
（2）施工物资样板制度进场物资严格执行样板制度，供应商应提供材料样板，并报请建设、设计单位签字认可，项目部应安排专人对材料样板进行封样管理。
物资进场时如与样板不符，拒绝进场。
（3）施工物资报审制度经评审后确定的材料进场，必须填报材料报验单报监理、建设等单位验收签字认可，确保进场物资符合要求。
（4）施工物资检验制度进场物资均应有质量证明文件（包括合格证、检验报告、试验报告、生产许可证、质量保证书等），质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。
项目负责收集、整理和保存质量文件和进场后的试验报告，保证工程资料的可追溯性。
进场物资应按要求进行复试或试验，按要求进行见证取样检验。
2、施工工序质量控制（1）施工人员应按规定经考核后上岗。
（2）施工技术交底：建立规范的分级技术质量交底制度。
技术负责人对项目责任师和作业队伍管理人员进行交底，责任师和作业队伍管理人员对班组进行交底，班组对作业人员进行交底。
施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底进行施工。
（3）工序的检验和试验应符合规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。
（4）施工管理人员应记录工序施工情况。
（5）工序检验严格按照三检制和报验制度执行，工序质量符合国家标准和图纸要求。
3、不合格品的控制物资进场检验和工序检查发现的不合格物资和不合格工序，按照不合格品控制流程处理。
一般不合格，由项目质量监督部和物资管理部会同技术部、工程机电部处置，并由项目物资部、质量部重新检验直至合格。
严重不合格，由公司总部相关部门负责进行评定，做出处理方案并记录，由项目进行处理。
4、工程质量考核我公司总部质量部对项目通过月、季、年度检查考核，按照考核结果进行相应奖惩，并通过各工程的交流，提高工程质量管理水平。
项目经理部通过项目质量管理目标考核，对工程质量管理工作进行量化，提高项目员工的全员质量意识。
5、检验、测量和试验设备的控制（1）设立计量员负责检验、测量、试验设备管理工作，并建立计量器具发放及管理台帐。
（2）作业队伍进入项目的检验、测量和试验设备，必须将清单和校准状况列表报项目经理部计量员，接受监督检查。
（3）未经校准的检验、测量和试验设备不得使用。
不合格的检测设备，及时采取措施给予更换。
（4）本工程计划投入的计量设备：全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺、钢尺、测绳、靠尺、游标卡尺等。
第三节结构工程质量保证措施一、测量工程质量保证措施二、钢筋工程质量保证措施2.大于200mm的楼板洞口钢筋必须一次配筋一次下料施工完成。
3.加强过程控制。
柱主筋间距定距框墙体水平梯子筋示意图水平梯子筋梯子筋加工定型卡具梯子筋加工成型塑料垫块竖向梯字筋定位三、模板工程质量保证措施施工内容质量控制点/项目质量保证措施墙柱模板1.墙柱几何尺寸1.测放控制线。
2.使用梯子筋、顶模棍。
3.使用对拉螺栓。
2.门窗洞口1.较小洞口采用木模板，角部由L10×10角钢及M16螺栓组成。
2.在模板周边加设海绵条。
洞口钢筋一次成型钢筋套筒防止混凝土浆污染连接合格的直螺纹接头箍筋弯勾、长度检查墙钢筋皮数杆柱钢筋皮数杆7.漏浆预控1.在板面接缝处、梁模侧模及底模交接处，贴海绵条。