建筑工程质量控制措施

建筑工程质量控制措施
建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施

1工程质量控制原则

1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。

1.2确立工程质量多方监督管理体系:

1.2.1由质监站负责质量监督与评定。

1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。

1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。

1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨:

在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

1.4以“人为核心”的质量控制原则:

各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。

1.5“以预防为主”的质量控制原则:

“以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。

1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则:

质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。

1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则:

工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,

尊重科学、正直、公正,不持偏见;遵纪守法,杜绝不正之风;既要坚持原则,严格要求、秉公办事,同时又要谦虚谨慎,实事求是。

2管理保证措施:

2.1项目经理作为该工程的管理者,要以本公司的质量管理体系为宗旨,以严格的程序化进行管理,规范化、标准化进行施工,来保证质量体系的有效运行,确保工程质量目标的实现。

2.2对特殊过程和关键工序建立质量控制点,及时发现问题,解决施工中存在的问题,提高工程质量。

2.3优化人员素质:

加强对管理者的培训和学习,输送时代步伐下不断更新的管理方法和经验,以最优的管理模式来实现对工程质量的控制和我公司的质量目标的实现。

3质量管理保证措施:

抓预控进行超前质量意识。组织管理人员学习施工规范、操作规程和质量验评标准,并进行技术交底和质量通病防治教育,做到人人心中有标准,个个干中求质量。

严把材料质量关。进场材料必须有质保书和合格证,杜绝“无保证书、无合格证、无检验标准”的三无材料进场。

坚持样板引路,实物按样板验收。实行挂牌施工,做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”,以此提高住宅工程的整体质量水平。

坚持质量“三检”制和企业内质量检查验收制度,重点把关创优。在施工过程中认真执行班组间的自检、专检、交接检,加强质量跟踪检查,每个分部分项必须由班组自检,交项目部专职质量部门复查,达不到质量要求的返工重做。

经济政策上兑现,实行奖优罚劣。

4工程技术档案资料管理:

认真贯彻执行国家和城建档案资料管理的通知、规定,由开工到竣工全过程,必须按档案资料的具体内容、整理方法、填写程序、纸张规格等执行,做到规范

化和标准化。

材料部门收集所有材料合格证,质保部的工程质量评定记录,技术部的内业资料与工程同步进行。并按科学城档案管理规定整理备卷,有关部门审查。

5材料供应和管理:

5.1材料部门严格按照材料采购工作程序执行计划进行采购供应。

5.2凡进入施工现场的材料,应有材质书和合格证,必须经过现场施工、技术、质检、材料各部门人员检查认可,且抽样检验合格后方可使用。

5.3对建设单位或设计指定厂家的材料,设备配件时,必须附有出厂合格证,质保书及有关技术资料。经建设单位、施工单位及监理单位共同抽样检验合格后方可使用。

5.4材料要先选择样品,经甲、乙双方及监理单位共同看样后再采购,且按计划一次备足,避免原材料发生色差和尺寸差别,影响观感和质量。

6关键工序的质量控制:

6.1关键工序的确定:根据本工程的特点及结构特点,本工程的关键工序为:独立柱基、墙体施工、模板工程、钢筋工程、砼分部工程以及地下室防水工程施工。关键工序及特殊工序编制作业指导书,如钢筋焊接、模板工程、脚手架工程以及防水工程。

6.2关键工序及特殊工序的质量控制点的设置

凡是从事该工作的操作人员必须经过培训,取得相应的上岗证。编制作业指导书,必须经过检验后合格的材料,作出相应的质量记录。

施工人员:持有相应的技术等级证和上岗证;

原材料:原材料必须在作业指导书中有明确合格标准的规定,须经复检合格后方可使用。

操作方法:在作业指导书中必须有相应的施工顺序及操作方法。

过程参数控制:作业指导书中应有相应的过程参数规定。

检验标准及方法:作业指导书中应规定对该项作业规定所采用的检验标准,检验工具、检验方法、经验证该过程的合格性。

6.3细部处理:

主体现浇结构施工中,砼外观质量,大面积应平整光滑、无蜂窝、麻面,框架柱阴阳角方正,角部顺直,漏浆造成麻面,梁柱接头缩颈,脱模尺寸的控制。

装饰施工中,门窗洞口尺寸,外墙阴阳角方正、顺直、分格缝以及等的控制是关键部位,因此本工程对上述细部质量加以控制。

6.3.1模板边沿要求顺直方正,为保证模板拼缝严密,在模板拼缝处贴一条2mm 宽的海绵条。

6.3.2木方的小面要作刨平处理,以保证与胶合板紧密配合,大面不得弯曲变形,无死节,无断裂。

6.3.3模板组装完毕,应全面进行检查并作好记录,阴阳角应挂小线锤校准垂直度,模板上口拉线校准平面出进,模板组装的允许偏差:模板竖向偏差2mm,模板位置偏差3mm。

6.3.4梁、柱接头模板:

为避免梁、柱接头处由于采用木模补足,几何尺寸缩小而产生缩颈现象。

6.4车辆修理车间主体钢结构质量保证措施

6.4.1组织工程技术人员,认真阅读图纸,确定施工中的关键工序,编制施工工艺卡。

6.4.2结构制作安装过程中,严格执行自检、互检、专检制度,每道工序必须在自检达到合格标准后,才能进行下一道工序,检验工作落实到人,对不符合质量目标的构件,及时标识返修,杜绝不合格品流入下道工序。

6.4.3严格按设计图施工,认真落实岗位技术责任制和技术交底制度,技术交底工作必须简明易懂,实行施工工艺卡制度。施工工艺卡必须注明单项工程技术要点和注意事项,并标明工序和检测内容、标准,使施工工艺卡成为指导该工程的行为规范。

6.4.4制定严格的材料管理制度,工程所需的原材料,半成品,构件必须是合格供应商提供的优质品,无证产品一律不准进厂。

6.4.5减少工厂制作的手工焊接,尽量用自动化、半自动焊接,减少现场施工焊接,以保证焊接质量。

6.4.6制定钢结构发运制度,加强运输过程中质量管理,减少因运输、吊装而产生的变形。

6.5安装质量控制措施

6.5.1质量控制程序

根据质量控制程序图确定配合阶段、安装阶段所要完成的主要工序并进行质量控制。

a、土建基础施工时,完成基础接地体的焊接施工,以及各系统进出户管和各种管线的预留预埋。

b、主体施工阶段,完成柱内主筋引下线通长焊接及各种预埋铁件、穿梁、板套管预埋,现场梁、板、柱内各种暗配管和接线盒安装,作好等电位施工及预埋,作好电缆竖井在各楼层预留电气接口。水系统主要作好预留洞口及预埋套管

工作。

c、砌筑围护墙体时,电气与土建同步作好墙内暗配管、接线盒和预留配电箱洞的施工。

d、土建抹灰前地面垫层浇筑前,电气完成各系统穿线及线间绝缘电阻测试,主体装修后,进行各种灯具、开关、插座安装接线并进行预制分支电缆施工。屋面施工完毕后,及时进行避雷网施工和接地电阻测试,等电位测试。水系统完成支管暗敷设安装及支管水压试验。

e、安装阶段完成竖井内管道系统安装,完成电气器具安装;最后进行水系统及电系统试验。

6.5.2做好安装工序细部处理

a、所有管道在穿钢筋混凝土墙、板和梁时,与土建施工密切配合预留套管和孔洞,避免事后敲打。管道在穿地下室外墙和各水池池壁时,设置防水套管。其中穿外墙设钢性套管,水泵吸水管穿池壁设柔性套管。

b、塑料管施工时防止油漆、沥青等有机物污染管材,管件接触,在建筑粉刷后,必须将附着在管道、支架上的各种施工杂物清除干净。塑料管施工可先绘制施工草图,按草图放线配管,配管可先试配连接,符合要求后按工艺流程安装,最后进行接头养护。塑料管伸出地面及屋面应增设伸缩节。

c、地漏安装:地漏安装应和土建作好配合,并保证低于周围地平面5mm,防止地漏处漏水。

d、PVC管安装:排水管上的三通或四通选取45°三通或四通、90°斜三通或斜四通;出户管、立管底部转弯处和水平干管转90°弯处采用两个45°弯头相连。

e、阀门安装前,应作强度试验和严密性试验。试验应在每批(同牌号,同型号,同规格)数量中抽查10%,且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严密性试验。

f、阀门的强度和严密性试验,应符合以下规定:阀门的强度试验压力为公

称压力的1.5倍;严密性试验压力为公称压力的1.1倍;试验压力在试验持续时间内保持不变,且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。

g、做好管道色环标示

管道外表(有保温者在其外壳)刷调和漆二道,其颜色如下:给水管(内筋嵌入式衬塑钢管)-蓝色环;消火栓给水管-红色;屋面和平台雨水管-白色;

6.6安装施工过程关键工序检查及控制

6.6.1给排水施工过程关键工序检查及控制

6.6.2电气配管施工过程关键工序检查及控制

6.6.3管内穿线施工过程关键工序检查及控制

6.6.4照明器具施工过程关键工序检查及控制

6.6.5防雷接地施工过程关键工序检查及控制

6.6.6等电位施工过程关键工序检查及控制

6.7安装质量预控对策

7各分部分项工程质量保证措施:

7.1独立柱基、地梁砼浇筑质量保证措施:

基础梁底部应铺设砼层,以保证梁底标高正确,便于支模几何尺寸的控制。

砼浇筑前,自检柱基础的钢筋网片是否每点绑扎和柱纵向插筋的直径、数量、位置准确性。自检合格后,申请设计、建设方、监理进行验收,并作好砼浇筑开盘申请记录、签字手续。

浇筑时严格控制各种技术参数(配合比、搅拌时间、坍落度、振捣点数等)砼浇筑完12h内,必须进行养护不小于7d。

独立柱基础和地梁的砼养护:砼浇筑完,设专人养生,并及时覆盖塑料薄膜,要经常保持塑料薄膜内湿润,以免影响养护效果。

7.2砌体工程

砖砌体在框架部分施工完及梁板底模拆除后验收后进行施工,严格检查柱体预埋的拉结筋,砖材外观质量、材质书、合格证、试化验报告、砂浆配合比是否符合设计要求。在砌筑时严格检查砂浆的饱满度,灰缝质量砌筑方式,并做好质量专检记录。

7.3基础回填土工程

基础土方回填,必须待基础部分砼达到设计允许强度后才能进行回填。回填时应采用合格的土质,柱基部分回填前进行土的击实试验,并做灰土配合比和最佳含水率。回填时,先回填深基部分,在回填浅的部分。对基础梁两边应同时回填,回填施工应均匀对称进行,分层夯实。用蛙式打夯机夯实,每层铺设厚度不大于250mm,并检验夯实土的密实度。当每回填层压实度检测符合设计要求后,才能

进行上步基层土方回填,否则重新夯填。

7.4 模板工程质量保证措施:

模板支撑体系的材质必须有材质书和合格证。在各部位进行模板施工前,必须认真熟悉图纸,了解结构布局,以确定模板的型号,排列方式,再进行现场拼装,模板安装时不符合模数的采用木模拼装。构造柱的模板采用木模或竹胶板,在插筋处凿孔,保证上下层构造柱钢筋的连接。

梁长度大于4m时,梁的底模按跨长的2‰起拱。

在模板的支设过程中必须与水电安装等部门密切配合,并进行会签,以保证不遗漏或错埋各种管、盒及预埋件。

支设好的模板、各结构部位的尺寸、标高、轴线、柱的垂直度进行复查,填写模板工程专检验收记录。

框架楼层现浇梁板采用早拆模支撑体系,支撑时严格按施工方案执行,控制每个连接点的搭设,在支模过程中后拆部位(板带模)的跨度不得大于2m,各支撑体系杆件的连接在拆除时应互不影响。在各细部、结点的处理中,当出现不符合模数时,严禁使用非工具式模板进行拼装。

在模板体系底模拆除前必须由施工员提出拆除申请并有砼强度报告单,经各部门签字认可,才能进行拆除。保证工程质量和加快施工进度。

7.5钢筋工程质量保证措施:

进场的钢筋由技术部门收集材质书和合格证,严格按钢筋试验项目的有关要求抽样化验达到合格后方可用于工程中。质保部门对钢筋的外观以及型号进行检查。

施工前各部门必须密切配合熟悉图纸,由技术部门提出钢筋的加工计划和技术交底,施工部门进行实施,质保部门进行校核和监督。

经加工成型的钢筋必须按规格、型号、使用部位分类堆放、并挂牌标识。

质保部门在对钢筋的检查过程中,严格按钢筋分项工程,钢筋焊接工程以及钢筋的验收规范要求验收,总结经验弥补不足。

钢筋焊接,必须是持证上岗,严格控制各种焊接参数,编制作业指导书,并控制好同一截面的接头数量,对于对焊与电渣压力焊的钢筋应是同厂同批产品,控制好电流强度大小,避免出现焊缝夹渣现象并填写参数记录,以及焊点数。在竖焊过程中,当发现偏心、弯折、烧伤等焊接缺陷时,应按下表查找原因和采取措施,及时消除。

钢筋安装完后,由项目经理组织各部门进行自检,达到合格后,再申请监理进行验收,由质检部门做好专检验收记录。

加强钢筋成品半成品保护,由专人负责进行监督,各部门密切配合,并对作业人员进行宣传教育。

7.6砼工程质量保证措施:

原材料保证措施:由技术部门提出原材料需用计划、质量标准和供货日期,材料部门按照质量要求采购合格的材料,对进场的材料,质保部门进行外观检查,由技术部门对各原材料抽样试验,达到合格后方可用于工程中。

砼浇筑前必须做好一切准备工作,对人力、物力、设备进行合理的调配,安

排各环节的检查工作。

柱浇筑时竖向高度超过2m时,应采用窜筒下料。

完毕后停歇1~1.5h,使砼获得初步沉实后,再继续浇筑防止出现裂缝。

梁柱节点部位的砼应振捣密实,当节点钢筋过密部位,采用同强度等级的细石砼浇筑。

7.7泵送砼质量保证措施:

泵送砼在施工前,建立各项管理制度和质量控制点,进行责任化分,对操作人员进行班前交底。

泵送砼配管设计及混凝土泵机选择,严格按施工方案进行,配管铺设安装好后,由项目部组织各部门进行严格检查。

砼泵的操作,根据使用说明书制订专门操作要点,操作人员必须持证上岗。

砼泵与输送管连通后,应按所用砼泵使用说明书的规定进行全面检查,符合要求后方能开机进行空运转,砼泵启动后,应先泵送适量的水,以湿润砼土泵的料斗,活塞及输送管的内壁等直接与砼接触的部位,经泵送水检查,确认砼泵和输送管中没有异物后,可以采用与将要泵送的砼内除粗骨料外的其它成份相同配合比的水泥砂浆。也可采用纯水泥浆或1:2水泥砂浆。润滑用的水泥浆,应分散布料,不得集中浇筑在同一处。

开始泵送时,严格检查砼的坍落度和级配,泵送的速度应先慢后快,逐步加速,并观察混凝土泵的压力和各系统的工作情况。

混凝土泵送中,混凝土泵的活塞应尽可能保持在最大行程运转,当砼泵出现压力升高且不稳定,油温升高,输送管有明显振动等现象而泵送困难时不得强行泵送,并应立即查原因,采取措施排除。

泵送砼浇筑顺序严格按操作要求进行,由远而近,先竖向结构后水平结构,分层连续浇筑。区域之间、上下层之间的砼浇筑间歇时间不得超过砼初凝时间。

泵送砼布料方法及振捣要求:竖向结构浇筑时,布料设备出口离模板内侧面不应小于50mm,并且不向模板内侧面直冲布料,也不得直冲钢筋骨架;浇筑水平结构时,不得在同一处连续布料,应在2~3m范围内水平移动布料且宜垂直

于模板,砼分层浇筑厚度必须保证在300~500 mm,振捣泵送砼时,振动棒插入的间距控制在400 mm左右,振捣时间一般15~30s,并在20~30min后对其进行二次复振。

砼在布料和振捣时,施工人员进行统一指挥,质保部门进行跟踪检查,控制每个操作过程,技术部门做好现场的监督工作,对砼配制,浇筑进行全面控制并做好现场抽样。

砼浇筑完毕后应12h以内及时进行养护(不少于7d)并派专人负责。

7.8门窗工程质量保证措施:

门窗型材应有出厂合格证,并应向权威建材检测中心送检,取试验报告单,报告单应标明出厂日期,并提供材料强度和冲击性能指标,以及材料耐候性(人工加速老化、自然条件下老化、温度影响、在实际使用条件下的性能变化)试验等有关数据。

门窗框、扇进货时应检查表面色泽是否均匀,有无裂纹、麻点、气孔和擦伤;门窗框与墙体间的缝隙采用泡沫剂填塞密实,其外表面留5~8mm深槽口并使用防水密封胶封闭。

压顶、窗台、雨蓬等部位的平台,应做流水坡度。窗台平台砖应低于窗框并伸进窗框。

7.9楼地面工程质量保证措施:

审查图纸,制定施工方案,做好技术交底。

检查各房间的地坪标高,并将统一标高线弹在各房间四墙壁上。检查地漏标高,确定排水方向及坡度。

确保面层不空鼓,注意以下几点:

在铺设上层时,下层应清理干净、湿润。

水泥砂浆和板块面层铺设前应刷一遍水泥浆结合层,水灰比宜0.4~0.5,并随刷随铺。

板块材料应清洗干净并浸泡后取出,待表面晾干后,方可粘贴。

在不同面层交接处、门洞处,大开间楼层的梁、墙壁支承位置设置分隔缝或

分隔条。

7.10质量控制主要计量器具:

本工程使用精纬仪、水准仪、质量检测工具、砼试模、砂浆试模、温度计、台称、天平、水平尺、钢卷尺、压力表、水表、兆欧表、接地电阻测试仪等作为控制工程质量计量器具。

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系: 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则: 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,

建筑工程施工质量管理体系的建立方法.doc

建筑工程施工质量管理体系的建立方法- 1 建筑工程质量管理特点 建筑工程质量管理主要有2个特点,即可靠性与环境适应性。可靠性是指已完工的建筑工程在规定的时间和条件下能够达到的功能水平。在竣工验收时建筑工程要达到一定的规定指标,同时保证其正常功能在规定的使用期内持续有效,保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围生态环境相协调,更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调,这样可更好体现出可持续发展的理念。 2 我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状 2.1 我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力 发达国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力,建筑工程质量管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重不足。在加强企业相关人员树立职业意识及敬业精神的同时,还应在认真总结已有建筑工程施工实际质量管理经验的基础上,采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法,更有效地推进与实施建筑工程现场的监理工作,以确保建筑工程质量满足国家经济建设发展及人民生命财产安全的需要。 2.2 建筑质量战略面临调整 现有建设项目质量理念难以满足新形势下,人们对建筑工程质量的要求,建筑质量战略应更好地体现业主对建筑工程质量的合理需求,顺应建筑工程质量管理的发展趋势,及时向建筑工程质量控制重心进行转移是企业建筑质量战略调整的正确选择。 2.3 建筑工程质量管理创新发展趋势 国际上少数先进建筑类大公司,通过积极应用先进信息技

术、不断强化质量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作,在质量管理一体化发展模式的引领下,公司获得蓬勃发展。 3 我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题 3.1 建筑材料质量问题严重 工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工项目的普遍特点,再加上部分工程存在层层分包、层层克扣的情况,使得真正用于施工的资金不足,造成了偷工减料情况的发生,不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。 3.2 质量意识薄弱 虽然追求利润是企业的本质,但质量是企业的生命。过于重视成本和利润就会忽视质量管理,达不到质量诚信、用户满意的结果。 3.3 忽视质量管理数据统计工作 质量控制管理在纵深方向发展上存在局限性,如传统的控制图技术存在着数据统计不准确、不全面等方面问题。 3.4 质量保证体系不健全 “建筑法”作为建筑行业的根本已无法满足其快速发展的需要,技术标准、工程安全标准严重滞后,随着人民对生命财产安全的日益重视,产生了用户对建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。 4 建筑工程质量管理的方法和内容 4.1 建筑工程施工质量策划 建筑工程项目质量策划是建筑施工质量管理工作的第一项工作,同时也是一项重要内容,质量策划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等工作内容,它直接决定

工程质量管理计划

工程质量管理计划 目前,龙池项目的前期报建工作正进行中,即将全面进入施工阶段,为搞好现场管理工作,确保工程质量、进度,制定如下计划。 一、统一思想,理清思路,采取措施,确保工程质量。 1、检查各单位的质量保证体系的建立情况、质量保证措施的制订和落实情况。管理机构设立,人员数量、资质、工作态度等,对照招投标文件、施工合同及有关规范,对不满足要求的,尽快以书面形式通知其公司,立即限期整改,1周内整改完毕,对整改不到位的进行处罚或中止合同。 2、检查各施工单位机械进场情况,是否符合招投标文件、施工合同及工程质量的要求,责成监理、施工单位保证按要求进场。由各驻工地代表会同监理单位2天内完成统计工作并汇报。不符合要求的限1周内必须配备齐全,不能按要求配备的,公司将从公路等部门替其租赁机械,聘用机械手,所有费用及租金按实从其工程款中扣除;或者尽快与其中止合同。 3、督促监理、施工等单位把住原材料及中间产品的检测试验关,对于土工试验,施工单位自己做的同时送检测站做,同时监理平行试验,业主进行抽样送检,把住试验关,为工程报验提供基础依据。 4、严格工程验收程序。中间产品及工序(分项)、部位(分部)的验收是保证工程质量的最后一道防线。要经常检查工程的验收是否符合有关要求,发现未验收及弄虚作假或验收不合格就进行下道工序的,坚决按合同、法规及有关规范进行整改,并进行严历处罚,对不

能按要求整改的,坚决报有关行政管理部门进行处理并与其中止合同。 5、树立全面质量管理意识,明确职责。要树立全员质量意识,检查施工、监理单位的质量保证和质量管理,做到质量一票否决,严格要求施工、监理单位认真开展全面质量管理活动,贯彻质量管理条例,严查关键工序、质量隐患。 二、在确保工程质量的前提下,采取措施赶工期,保证施工进度。 1、按照该工期计划及招投标文件、施工合同,要求施工、监理等相关单位保证机械、人力、资金、技术等资源的投入。 2、督促检查施工、监理单位工期保证措施的制定、落实情况,如高温、雨季、夜间施工赶工措施。 3、努力配合拆迁、协调交叉施工,狠抓关键节点工程,尤其做好基础开挖开工工作。从一开始就严格按合同要求施工、监理单位人员、机械设备进场,以确保工期和质量。 三、建立巡查制度及快速反应机制,做好施工现场管理工作。 1、强化调度会制度,建立有效工作机制。每天早晨8:30在公司会议室召开由总工主持,由公司驻工地代表、监理员参加的现场管理调度会;每周末召开一次参建单位调度会。调度会要汇报现场组织管理情况,质量情况、进度情况、施工环境问题及解决情况。对存在的问题,当即安排相关人员、单位限期解决,工作安排有记录,并检查具办人的办理情况。 2、建立值班调度制度。每晚8:00到次日6:00,现场管理组

建筑工程质量控制方法与措施 范伟

建筑工程质量控制方法与措施范伟 发表时间:2019-12-06T09:34:36.920Z 来源:《基层建设》2019年第25期作者:范伟李明周王国栋勾海胜王亚 [导读] 摘要:当前我国现代化城市的建设需求日益增多,也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重,而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响,让建筑工程存在一定的施工风险,甚至会影响相关施工人员的生命安全。 中国建筑第八工程局有限公司华北分公司天津 300452 摘要:当前我国现代化城市的建设需求日益增多,也促使建筑工程项目的施工建设愈加繁重,而建筑工程在施工建设的过程中也会受到诸多因素的影响,让建筑工程存在一定的施工风险,甚至会影响相关施工人员的生命安全。因此,建筑企业要加强对建筑工程施工的管理力度,这样才能够让建筑工程的施工质量得到有效的管理与控制,提高建筑工程施工建设的安全性。 关键词:建筑工程;质量;控制方法;措施 1 建筑工程管理以及施工质量控制的现状 1.1 建筑工程管理缺乏完善的制度体系 若想让建筑工程管理工作以及建筑工程的施工质量控制工作得以有效的开展,就需要相关建筑企业建立健全的建筑工程管理制度体系,让建筑工程的施工制度得以有效的实施,以此提高建筑工程施工的规范性,同时也能够确保建筑工程的施工质量。然而,在目前的工程现场施工管理过程中,建筑企业在对其进行管理时,还是实行传统的工程管理制度,这对于当前的建筑工程施工并没有产生有效的作用,而且也没有结合当下建筑工程的实际施工现场,对相关的管理制度体系进行改进与完善,以至于相关工作人员对建筑工程施工管理的有效性难以被提升,而且这一建筑工程管理的制度体系也无法适应现代建筑行业的发展趋势,同样也难以与现代建筑企业的发展方向保持一致[2]。因此,这一制度体系难以满足现代建筑工程的管理需求,对建筑工程的施工质量控制工作也产生了严重的影响,以至于让施工质量控制的相关工作没有得到一定的落实,进而对施工人员的工作效率产生不良影响。 1.2建筑工程管理模式较为陈旧落后 不少现代建筑企业在当前的工程管理过程中,还是采用以往传统的分包管理方法及模式,而这种传统管理模式的应用,导致相关的工作人员难以明确建筑工程施工的实际管理内容,对于自己的工作定位也有一定的模糊性,除此之外,分包管理模式的应用也让建筑企业内部的管理人员,难以对建筑工程的整个施工过程进行全面的掌握,在把控工程施工细节方面也是如此,在这样的情况下,建筑工程的各个施工环节之间也无法进行紧密的衔接,甚至有可能会导致建筑工程施工环节的脱节,让整个建筑工程施工工作的开展出现混乱的现象,而建筑工程管理工作的开展也不会获得预期的效果,以至于建筑工程的施工难以得到有效的监管与约束,也延误了建筑工程的施工进度,而建筑工程的施工质量控制工作更是无法进行,对于施工人员的技术操作行为也没有进行相应的监督管理,增加了施工质量控制工作的开展难度。 2建筑工程质量控制方法与措施 2.1规范建筑工程合同和招投标管理 建筑工程的招投标工作需要严格、公平、公正,通过严格规范的建筑工程招投标管理体系筛选出合理的建筑工程施工企业。在建筑工程招投标管理中,不仅需要严格规范招投标管理同时还需要科学、合理的制定建筑工程航天,尤其是建筑工程施工违约和索赔条款等,上述条款在建筑工程项目实施过程中容易存在较大的争议,在保证建筑工程合同内容符合实际的情况条件下运用严密的语言避免建筑工程后期出现意见差异,保障建筑工程的顺利进行。 2.2做好建筑工程项目设计工作 建筑工程设计的科学性与合理性是建筑工程质量的重要保证。建筑工程是一项复杂的系统性工程,在建筑工程设计过程中需要结合建筑工程的立项初衷,做好建筑工程的质量、工期以及成本造价之间的平衡,通过最科学、最优化的设计保障建筑工程取得最优化的效果。建筑工程项目设计是建立在科学勘测的基础上的,由于建筑工程项目较为复杂。其建筑工程质量受到地质、水文等多种因素的影响。科学合理的勘测将为建筑工程提供详细的数据,建筑工程设计将以此为基础做好建筑工程设计工作。通过科学的勘测与实地考察建筑工程设计单位将对项目地的实际情况获得充分的了解与掌握,并以此为基础完成建筑工程的基础、主体以及功能性部分的设计工作。需要注意的是在建筑工程设计过程中需要对建筑工程的施工质量、成本以及工期等进行综合性的考虑,并充分考虑到新技术、新工艺等在建筑工程的使用,借助于 BIM 技术完成对于建筑工程项目的建模分析,完成对于建筑工程的最优化设计,在设计过程中通过与建筑工程的甲方做好沟通协调,就设计过程中可能出现的问题及疑问及时与甲方进行沟通最大限度做好建筑工程设计工作。 2.3在建筑工程管理中运用信息化管理技术 建筑工程管理具有复杂性和多变性,人才的纵横流动也是常有的事情,为了完善建筑工程管理,高效运行管理模式,进行信息的快速传播,在管理中运用信息化技术是当下信息时代必不可少的一种管理手段。在建筑工程管理中运用信息化技术要紧跟时代的步伐,要与软件研发企业建立合作机制,设计开发出一套适用于本企业的信息管理系统。在具体的工作中,建筑企业要完善建筑工程信息管理软件,对公司的信息管理系统要时常进行维护和升级,进行自己企业云建设。在研发和建立信息系统中,建筑企业要配合软件研发公司,要与软件研发公司进行交流,开发出新的信息系统时要先进行模拟使用,以保证软件的运用与企业管理契合。 2.4完善质量控制的工作 在完善质量控制工作中,首先建筑企业应当了解工程施工的全面操作流程,以此对具体操作的内容予以明确,制定操作规范准则。其次,企业在全面了解工程施工的操作流程后,应当将施工安全管理需要注重的地方与细节与制定好的操作规范准则进行结合,然后再将其中不合理的部分进行修改。与此同时,将不完善的地方进行补充与修改,以此完善整个质量控制工作体系。除此之外,施工企业应当意识到完善过后的质量控制体系也不是最全面的。它会随着社会的科技与经济的发展不断的进行着改变。因此,建筑企业应当随着时代的变化,不断地进行制度体系的改变,从而达到制度体系的科学性与实用性,促使制度体系发挥最大的作用。 2.5全面加强施工成本管理 在房屋建筑施工工程管理实践中,成本管理成效直接关系着房屋建筑的建设效益以及投资收益。在实践过程中,应该积极开展全过程成本管理,积极推动房屋建筑集约高效开展,有效降低可能存在的浪费问题,全面优化人们的集约化意识。与此同时,在房屋建筑开展实践中,还应该积极采用预算管理的方式,结合房屋建筑的特点等来制定预算管理体系,积极推动预算执行力度。此外,还应该着重提升施

业主单位建设工程质量管理办法

业主单位建设工程质量管理办法 第一章总则 第一条为了加强**投资有限公司(以下简称“公司”)建设工程质量管理,落实“百年大计,质量第一”的管理方针,明确质量责任,依据国务院《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)和住建部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质【2010】111号),特制定本办法。 第二条本办法适用于公司新建、改建、扩建所有工程的建设质量管理工作。 第三条本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和施工合同中规定的,对工程的质量、安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第四条从事公司工程建设质量管理活动的施工及监理人员必须按照国家、地方及行业有关法律、法规、标准及规范要求,取得相应质量资格证书,并在资格证书许可范围内从事质量管理活动,接受上级主管部门和质监机构的监督检查。 第二章质量管理组织体系 第五条成立工程质量管理委员会,对公司工程建设项目的工程质量进行统一组织和管理,公司工程质量相关部门在质量委员会统一指挥协调下参与工程质量管理:(一)质量管理委员会组成 质量委员会主任:公司董事长 质量委员会副主任:公司总经理、安全质量监管部分管领导、工程管理部分管领导 质量委员会成员:工程管理部、技术部、合约部、安全质量监管部部门负责人 (二)质量管理机构和职责 质量管理委员会下设办公室,办公室设在安全质量监管部,负责工程质量的监管工作,办公室主任由安全质量监管部分管领导担任。 (三)质量管理委员会工作职责 1.领导公司工程质量管理工作,制定质量管理目标和质量管理考核办法。 2.审定险性事件以上的质量事故(事件)处理决定。

工程质量管理计划

施工质量管理计划 1.1确保工程质量的技术组织措施 质量是工程项目的生命线,也是公司的生命线。 1.1.1施工质量目标 本工程质量要求达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB-50300-2001)中的“合格”标准。 质量目标:确保整体工程质量的目标。工程交验一次合格率100%;合同履约率100%;客户满意率100%。 质量方针:遵规守约服务;精心设计施工;创造客户价值;持续发展创新。 1.1.2施工质量保证体系 为保证质量目标的实现,本工程的项目管理将严格按“ISO9001全面质量管理体系”的实施规定进行规范化管理,采取强有力的质量保证措施,以确保本工程达到国家现行施工质量验收“合格”标准。 ISO9001全面质量管理体系是工程施工的实施依据之一。 精心设计是公司的质量目标之一,公司强大的技术设计能力、技术支持力量和技术人员敬业态度是工程质量的保证; 科学的项目管理和熟练的施工队伍保证项目质量目标的具体实现; 公司具有专门的质量安全部对项目全过程质量实行监控; 完善的培训体系保证客户顺利地接收系统,应用系统; 完善的工程服务体系和售后服务体系保证系统的有效运行。 质量是工程项目的生命线,也是公司的生命线。 1.2质量保证措施 在智能弱电工程项目质量控制中,要对施工过程质量进行控制,也要对最终产品的质量进行控制。因此,质量控制的依据应体现这两部份质量控制的要求,要重点对材料、配件、

设备的质量进行控制和对工序质量进行控制,除了共同的合同文件、设计图纸以外,还有各种专门的技术性法规或其他规定。 1.2.1材料和设备质量的控制依据 A、有关产品的技术标准; B、有关试验、取样、方法的技术标准; C、有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准。 D、凡涉及新用材料时,应有权威的技术检验部门关于其技术性能的鉴定书。 1.2.2工序质量的控制依据 A、有关智能建筑安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定的操作技术规范,必须严格执行; B、有关施工工艺规程及验收规范。这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范; C、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程,应事先进行试验,在此基础上制定出施工工艺规程,并应进行必要的技术鉴定。 1.2.3质量控制中的工具、技术和方法 在弱电系统工程项目实施及开发过程中,都应该在质量保证活动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。 1.2.4常用几种工具 A、各种材料及设备的质量及规格测试诊断工具 这些工具应能进行设备的拓朴关系分析、单元测试及功能测试。不仅能提供各种测试诊断结果,还能生成性能分析报告,以协助组织最终交付业主的有效测试验收用例的集合。 B、系统配置管理工具 支持配置管理人员对配置的更新管理;支持配置管理人员在不同的工程文档相关内容之间进行相互检索,并确定同一工程文档某一内容在工程文档中的涉及范围;同时还应支持系统配置管理人员对系统配置更改进行科学的管理。 C、工程文档辅助生成工具及图形编辑工具 主要用来绘制描述系统分布及结构的系统结构图、设备连通图以及绘制描述系统特性的一些其他图形。项目实施开发人员利用这个工具的正文及图形编辑功能,可以比较方便地

建筑工程质量控制方法与措施 朱江

建筑工程质量控制方法与措施朱江 摘要:建筑工程质量控制是指利用系统工程理论和其他先进的管理方法进行规划、决策、组织、协调、控制等管理任务在整个生产周期以达到建筑质量、工期、成本、和环境保护等要求,实现建设项目的目标和过程质量控制中发挥了关键作用。所以掌握建筑工程施工质量管理方法及控制要点是非常重要的。 关键词:建筑工程;施工质量管理;控制要点 1建筑工程施工质量管理的特点 总的来说建筑工程施工质量管理的具体特点为,一在建筑工程施工过程中质 量的波动性大,也就是说在不同施工阶段,施工质量的差异明显。因为建筑工程 所包含的内容十分广泛,对于施工过程中的各个项目各个内容的技术质量要求各 不相同,施工企业对于施工质量的管理也有明显差异,这也导致了建筑工程质量 管理的难度大大增加,使得建筑工程施工质量波动大;二是在建筑工程施工过程 中隐蔽工程较多,譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽 性高使对质量的检测难度加大,使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会 影响到整个建筑工程的质量。建筑工程中的工序连接十分紧密,中间某一工序产 生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。 2建筑工程施工质量管理存在的问题 2.1缺乏施工质量意识 对于建筑工程施工而言,施工人员具备良好的施工素养,才能够确保施工质 量高水平。但是,在实际工程施工过程中,却很少能够达到这种理想状态,更多 的是多一事不如少一事的思想,加上过分要求施工速度,以此忽视了施工质量。 特别是一些施工管理者,本身施工质量管理意识薄弱,因此在开展施工管理过程中,很少会对施工人员灌输质量意识,影响了质量管理的发展,使得施工后期出 现很多质量问题,最终不得不选择返工,造成了巨大的经济损失。 2.2原材料的质量不过关 建筑工程施工过程中最为重要的一个环节便是对原材料的采购,而如果原材 料质量不合格,那么施工人员操作再规范、再安全,也无法保证施工项目质量, 并造成不可挽回的损失。大部分采购部门由于面对利益诱惑,常常会出现采购质 量差的原材料,使得建筑工程施工质量无法保障,并严重损害了人民的生命财产 安全,使得施工质量出现参差不齐的情况。 2.3组织和管理问题 建筑工程施工质量管理过程中,离不开管理层人员的决策执行,因此,管理 人员在质量管理中起着至关重要的作用。建筑工程施工项目中会出现多样化问题,这些问题涉及到方方面面,比如材料采购、施工流程、施工设备等,如果管理人 员缺乏一定管理决策能力,则无法确保质量管理在施工现场得以顺利推行,使得 施工项目延迟交工,更严重的可能会出现施工返工的情况。 2.4施工单位对施工质量重视不够 在建筑工程施工中工程质量管理监管薄弱,一方面是由于质量责任意识不到位,另一方面,在管理工作中,施工企业没有将建筑施工质量管理工作摆在应有 的位置上,没有真正地认识建筑施工质量责任的重要性。于是,就导致了质量管 理体系不落实、不健全,相当一部分施工企业的质量管理体系只是写在纸上,没 有真正贯穿于整个施工当中。绝大多数企业认为只要建筑工程通过了9000体系 认证就高枕无忧了,没有将建筑工程质量管理体系发挥出其应有的作用。

建筑工程质量控制点

建筑工程与装饰工程质量控制重点 结构工程质量控制点 1、土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留30cm 土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 2、地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。

2.【预防措施】 (1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭;防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 3、回填土工程 1.【控制点】 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对于土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。

建筑工程质量监督措施

浅谈建筑工程质量监督措施 摘要:我国经济的发展在很大程度上推动了建筑行业的发展,同时建筑行业的发展也推动了经济的发展,但是,市场经济的发展却给我国建筑行业带来了巨大的竞争压力,对建筑的质量、工艺技术等的要求都在提高,所以,为了应对激烈竞争的市场,保证自身的稳定发展,各个建筑企业都在努力提高自身的建筑质量,而质量监督就是企业提高竞争力的手段之一。因此,本文要对建筑企业所采取的措施质量监督措施进行讨论。 关键词:建筑工程;质量监督;措施分析 abstract: the development of our national economy to a great extent, promote the development of construction industry, and at the same time, the development of the construction industry and also promoted the development of economy, but the development of market economy, the construction industry in our country is to bring the huge pressure of competition, to the construction quality, process technology, the requirements are improved, so, in order to cope with the fierce competition of the market, to ensure its own development, each construction enterprises are trying to improve their own quality of construction quality supervision enterprise, and is one of the means to improve competitiveness. therefore, this article to construction enterprises have to

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法

中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法 总则 为贯彻“中国建筑,服务跨越五洲; 过程精品,质量重于泰山” 的质量 方针, 实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化,制定本办法。 本办法依据《中华人民共和国建筑法》 、国务院《建设工程质量管理条例》 、 住房与城乡建设部(建质字 [2010]111 号)《关于做好房屋建筑和市政 基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》 《、 工程建设施工企 业质量管理规范》 GB/T50430-2007 等法律、法规、规范编制。 本办法适用于中国建筑股份有限公司(以下简称“中建股份” )所属各级各 类全资、控股的施工企业、 中建总公司委托管理的企业 (以下简称 “所 属施工企业”)及其承包施工的工程项目 (以下简称 “施工项目”)的质 量管理工作。 本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定,是 所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则, 也是对所属施 工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、 考核评价的依据。 所属施 工企业(专业公司)可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。 所属施工企业在质量管理工作中,除应执行本办法外,还应执行有关工程质 量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。 所属施工企业应积极贯彻 ISO9001质量管理体系和《施工企业质量管 理规范》 GB/T50430-2007,努力实现企业质量管理工作的科学化 所属施工企业在执行本办法的过程中,应注意总结经验,积累资料,并随时 将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。 术语 企业——特指具有独立法人资格的施工单位,不包括分支机构。 质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 2.1 2.2 2.3

建筑工程施工质量控制的方法

建筑工程施工质量控制的方法 发表时间:2019-01-20T10:19:42.750Z 来源:《建筑细部》2018年第13期作者:原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要:一提起“质量”二字,人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语:百年大计,质量第一。随着经济发展的加快,人民生活水平的提高,建设事业的健康发展,对工程质量也提出了更高的要求,因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏,直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展,因此,近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词:建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标,在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握,才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次,“事前”控制必须做好技术服务工作:①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸,并进行高质量的图纸会审;②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底;③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工,样板验收合格后方可大面积施工,并做好验收手续并存档。最后,在施工前组织好材料进场安排,材料进场严格执行进行材料报验制度,需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之,“兵马未动,粮草先行”,质量“事前”控制就是要做好前期准备工作,为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前,项目管理团队逐步趋于年轻化,因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性,但为什么在实际施工过程中,频发质量问题甚至质量事故呢?原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益,造成对质量的失控,对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中,“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏,是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制,其核心为:全面控制施工质量,重点控制各工序质量。在施工生产过程中,坚持“样板引路”制度,施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工,现场基层管理人员一定要加强质量巡查,严格遵循“三检制”,做到发现问题绝不放过。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配件制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量整改有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,竣工图等都要编目建档)。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败,一定要做到“三多三勤”:多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比,对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施,并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训,把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题,控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施,但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来,公司大力推广实测实量制度,正是“事后”控制的一种有效措施,尤其是在高层住宅项目上的质量控制中,效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据,并对数据进行统计分析,提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简,实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源,有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来,实测实量不仅要做,还要做好,真正的起到实测实量的目的,以达到“事后”控制的效果,结合本人工程经验,认为实测实量执行方面可以参考一下几点:①成立专门的实测实量小组,并吸纳班组长进入小组,不仅可以节约项目管理资源,而且在实测的过程中,让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位;②选用先进的测量工具,如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等,不仅能大大提高测量的精度,更能提高测量的速度,以节约管理资源;③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测,不仅能提高测量人员的积极性,更能很好的做到扬长避短;④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中,明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言,从整个项目质量管理而言,它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程,但对于未开始的部位来说,它同时又属于“事前”控制的一部分,因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足,更能很好的预控后续的管理,在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场,因为市场是整个经济活动的出发点,质量好坏最终要用市场来检验,建筑企业的质量成果必须符合市场的要求,最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合:1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步,管理水平的提高,也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量,加强质量投入,从而带来良好的信誉,占领更多市场,给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题,质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重,不能一味的追求进度而轻视质量,更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量,只有深刻认识到质量的重要性,企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制,通过有效的管理才能出质量,通过有效的管理才能出效益,通过有效的管理才能出精品工程。

建设工程质量控制名词解释

1、建设工程质量:简称工程质量,是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。 2、工程质量控制:是指致力于满足质量要求,也就是为了保证工程质量满足工程合同规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。按主体不同分为自控主体和监控主体。 3、工程质量保修制度:是指建设工程在办理交工验收手续后,在规定的保修期内,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量问题,由施工单位负责维修、更换,责任单位负责赔偿损失。 4、勘察设计阶段:主要是选择好勘察设计单位,保证设计文件、图纸等符合规范、标准、现场和施工的实际条件,其深度能满足施工的需要。 5、勘察设计质量:设计的质量有两层意思,首先设计应满足业主所需的功能和使用价值,符合业主投资的意图,而业主所需的功能和使用价值,又必然要受到经济、资源、技术、环境等因素的制约,从而使项目的质量目标与水平受到限制;其次设计都必须遵守有关城市规划、环保、防灾、安全等一系列的技术标准、规范、规程,这是保证设计质量的基础。 6、设计交底:是指设计单位交付工程设计文件后,按法律规定的义务就工程设计文件的内容向建设单位,施工单位和监理单位作出详细的说明。帮助施工单位和监理单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点,难点,疑点的理解,掌握关键工程部位的质量要求,以确保工程质量。 7、质量控制点:是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 8、工程质量预控:就是根据主动控制原理对工程质量实施控制。 11、见证:指在建设监理单位或建设单位见证下,对进入施工现场的有关建筑材料、施工过程进行监督的程序。 12、见证取样:指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。 13、目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。 14、量测法:是指借助仪器对工程质量检测的方法,手段归纳为靠、吊、量、套四个字。 15、试验法:为了察看工程中构件和结构的性能而从事的某种活动。 16、主控项目:是指建筑工程中的对安全,卫生,环境保护和主要使用功能起决定性作用的检验项目。 17、一般项目:指除主控项目以外的检验项目。 18、单位工程:是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物。 19、质量问题:指建筑产品在正常使用的过程中,其相关标准达不到验收时相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 20、质量不合格:指建设工程不能满足相关标准规定和合同约定要求的程度。(包括其安全、使用功能及耐久性能、节能环保等方面) 21、工程质量事故:是指由建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准,使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷,造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 22、全数检验:又称全面检验、普遍检验,是指根据质量标准对送交检验的全部产品逐件进行试验测定,从而判断每一件产品是否合格的检验方法。 23、与环境的协调性:是指工程与其周围生态环境协调,与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。 24、质量控制:为达到质量要求所采取的作业技术和活动称为质量控制。这就是说,质量控

建筑工程质量监督措施

建筑工程质量监督措施 摘要:中国的经济发展在很大程度上,促进建筑行业的发展,与此同时,建筑行业的发展,促进经济的发展,然而,市场经济的发展带来了中国建筑行业竞争的巨大压力,施工的质量,如技术要求提高,因此,为了应对激烈的竞争市场,保证自身的稳定发展,每一个建筑企业努力提高自身的质量建设、质量监督是企业竞争力的手段之一。因此,本文对建筑施工企业质量监督措施措施进行了讨论。 关键词:建筑工程;质量监督;措施分析 近些年来,我国建筑行业的发展规模在不断地扩大,建筑水平也在不断提高,但与此同时,人们对建筑质量的要求也越来越高。因此,建筑行业对质量进行控制也是不得不进行的,到目前为止,建筑工程质量监督已经不再是建筑企业的问题,已经成为了国家、社会大众普遍关注的热点话题。 一、进行建筑工程质量监督的必要性 建筑工程企业之所以要积极进行建筑工程质量监督,除了要适应竞争压力之外,还有以下几个重要的原因。首先,建筑工程质量关系到人们的生活。建筑物是人们生产生活的基础载体,人们的生活离不开建筑物,所以说,如果建筑工程的质量不达标,会严重影响人们的生产生活,关系到人们的生命财产安全,尤其是在当今人本社会的建设中,如果建筑工程的质量不合格,会产生很严重的后果。其次,是世界市场的需求。自从我国加入世贸组织之后,我国经济发展越来越受到来自世界市场的压力,所以如果想要实现自身的长远发展就必须要保证建筑工程的质量。以质量求生存是当今市场竞争的准则之一,是建筑工程企业必须要遵循的发展标准之一。最后,建筑工程质量关系到了我国在世界市场的形象。“建筑工程质量综合反映了国家的科学技术水平、经济发展水平和国民素质”,所以说,建筑工程要根据自身发展的规律,保证工程质量,提高我国在世界市场上的形象。同时,随着近些年来工程事故的频繁出现,国家对工程质量的重视度也在不断提高。从法律法规上都对工程质量提出了高标准、高要求,同时也加大了工程质量的检查力度。 综上所述,进行建筑工程质量监督是大众的要求、企业发展的要求、更是国家的要求。 二、建筑工程质量监督效果低下原因探析 建筑工程质量监督的高效实施对建筑工程质量保证有着重要的作用,但是,就目前的形式来看,建筑质量监督工作实施的并不到位,还是存在着一些问题,为了切实保证建筑工程质量,建筑工程企业必须要加强建筑工程监督工作。 1.规章制度相对滞后

建筑工程质量管理方法技巧

建筑工程质量管理方法技巧 建筑工程质量管理方法技巧 一、发生质量问题的妥善处理 1、在没有搞清楚问题前,轻易返工或更改施工方法,其实掩盖 了问题发生的真正原因和问题,以后难免还会遇到类似的问题; 2、施工出质量问题,要找到问题的根源,若是能采取补救措施,则尽量不返工,避免造成更大成本; 3、在必须返工的情况下,要查清是否为图纸设计问题,涉及签 证的工程量一定要有监理、甲方在场见证,并保留影像资料,作好 记录。 二、施工细节要跟踪到位 1、施工质量的好坏取决于众多的因素,有管理上的责任,也有 工人的干活质量,不要忽略任何细节; 2、任何施工的细节尽可能用数据去控制,并做好施工记录; 3、过程细节要进行控制和追溯,否则会影响到是否能及时采取 纠正措施,并做好下一步的质量、安全预防措施。 三、紧急问题如何应对 1、遇到问题时千万不能浮躁,必须冷静地想出应对之法; 2、发现异常情况时,不要因为与你所负责的职务无关,而置之 不理,要当机立断,若是来不及汇报,就必须采取紧急措施,施工 管理是整个团队,我们的利益都是紧密相关的; 3、找不出问题发生的原因的时候不能干坐着,一定要组织相关 人员一起交流探讨,制定最合理的解决办法;

4、把以前总结的'一些经验和规律复习一下,也可以借鉴别人在其他工地时的好办法,并根据目前工地的实际情况,进行一定的改 进处理再实施应用; 5、“千里之堤毁于蚁穴”,不能放过任何可能造成隐患的小问题;也要知道“愚公移山”,任何棘手的问题,要是分解成几个小块,一步一步去做,就会轻松很多。 四、要学会“杞人忧天” 1、施工质量管理的最高境界是预防,而不是出了问题后如何挽救;针对施工质量的“杞人忧天”,是完全有必要的。 2、任何质量问题出现前一定是有征兆的,就看你有没有方法、 手段和经验去监控和识别; 3、在同种施工方法上,同一质量问题重复出现第二次时应该引 起高度重视; 4、应该把每天的施工过程和重要处理措施用一定的方法进行整理,并从整理的资料中寻找相关的施工质量管理不足之处或巧妙之处,并标记清楚; 5、部门之间、部门内部人员之间要经常开展会议,针对施工现 场管理过程中遇到的一些问题要进行沟通协调,并对后期可能会发 生的问题进行讨论,从而采取相应措施提前预防。 五、对作业人员要做好管控 1、开工前一定要对班组长和施工作业人员进行技术交底,要强 调一些重要部位和重要环节的施工细节处理; 2、工人干活都是“做一天和尚撞一天钟”,不要希望靠施工工 人来保证施工质量,管理越宽松,他们干活就会怠懈; 3、施工质量是施工出来的,不对施工作业人员进行严格管理, 质量永远不能保证;

建筑工程质量控制计划(2017年)

长顺县顺景花苑 质 量 控 制 计 划 编制: 审核: 批准: 日期:年月日荔波县建设工程有限责任公司

目录 一、质量保证措施 (3) 二、测量工程质量保证技术措施 (12) 三、土方工程技术措施、质量保证 (12) 四、基础工程技术 (12) 五、砌筑工程技术 (13) 六、砼工程质量保证技术 (13) 七、钢筋工程质量保证技术 (14) 八、模板工程质量技术 (15) 九、装修工程质量保证 (16) 十、屋面工程技术 (16) 十一、水、电施工的质量保证 (17) 十二、材料物资质量管理 (17) 十三、隐蔽及半隐蔽工程的验收制 (18) 十四、工程质量通病防治对策及控制 (18)

质量控制计划 为了确保长顺县顺景花苑本工程达到优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现,确保安全生产无事故,创建市级文明工地,在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。 一、质量保证措施 1.1技术管理措施 有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。 施工组织设计及方案的编审制度:在保证工程质量,安全生产,提高劳动生产率,提高机械化程度,合理安排施工程序的前提下,符合多快好省的要求,来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过,即成为施工指导性文件,需要认真贯彻执行。工程中标后,在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。 技术交底制度:施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求,做到重点分项工程

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