工程质量保证措施
工程质量保证措施方案
工程质量保证措施方案一、人员素质的保障。
1.1 专业培训要到位。
工程质量好不好，人员素质很关键。
咱得把专业培训给做扎实喽。
就像盖房子，根基打不牢，楼能稳当吗？不能光靠工人自己摸索，得有系统的培训。
从理论知识到实际操作，都得让他们学透。
比如说建筑工程里的混凝土浇筑，啥时候振捣、怎么振捣都是有讲究的，不培训好，那浇筑出来的混凝土可能就满是蜂窝麻面，这可不行。
1.2 责任心的培养。
人要是没有责任心，那干啥都白搭。
在工程里也是这样，得让每个参与工程的人员都把这工程当成自己家盖房子一样用心。
不能敷衍了事，不能做一天和尚撞一天钟。
咱得经常给他们讲讲责任心的重要性，让他们知道自己的每一个小疏忽都可能酿成大错。
这就好比一根链条，哪一个环节薄弱了，整个链条就可能断掉。
二、材料质量的把控。
2.1 采购源头要严格。
材料就像是工程的粮食，要是材料质量不过关，工程肯定好不了。
在采购的时候，可不能只图便宜。
得找那些信誉好、质量有保障的供应商。
俗话说得好，一分钱一分货。
你想花小钱办大事，往往就容易掉进陷阱里。
比如说钢材，要是买了劣质钢材，那这建筑的结构安全可就没了保障，这可是人命关天的大事啊。
2.2 进场检验不能少。
材料进了场，可不能就直接用。
得仔仔细细地检验。
就像挑水果一样，得把那些坏的、不达标的挑出来。
对于工程材料，要按照标准进行抽检、全检。
如果发现有不合格的材料，坚决不能让它混进工程里，哪怕是一块砖、一袋水泥都不行。
这是底线，绝不能含糊。
三、施工过程的管理。
3.1 严格按规范施工。
施工过程就得按照规范一步一步来，这就好比走路得沿着道走一样。
规范都是经过实践和科学验证的，不能想当然地去施工。
比如说在水电安装的时候，线路的铺设、管道的走向都得按照设计和规范来。
要是乱搞一气，后期可能就会出现漏电、漏水等各种问题，到时候再返工，那可就是劳民伤财了。
3.2 质量检查要及时。
在施工过程中，质量检查得跟上。
不能等到工程都快结束了才发现问题，那时候就晚了。
工程质量的保证措施
工程质量的保证措施
1、测量工作的质量保证措施
（1）对所有施工用的测量仪器，要按计量要求定期到指定单位进行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新校定，满足精度要求后，方可使用。
（2）对设计单位交付的测量资料进行检查、核对，如发现问题及时补测，重设或重新测校，并通知设计单位及现场监理工程师。
（3）施工基线、水准线、测量控制点，应定期校核一次，各工序开工前，应校核所有的测量控制点。
2、机械设备控制措施
（1）机械设备使用形式决策
所使用的机械设备根据项目特点及工程量，按必要性、可能性和经济性的原则确定其使用形式。
机械设备的使用形式所括：自行采购、租赁、承包和调配等。
1）自行采购：根据项目及施工工艺特点，确有必要时才自行购置机械设备。
应使所购置机械设备在项目在项目上达到较高的机械利用率和经济效果，否则采用其他使用形式。
2）租赁：某些大型、专用的特殊机械设备，如果项目自行采购在经济上不合理时，可从机械设备供应站（租赁站），以租赁方式承租使用。
3）机械施工承包：某些工程量较大或要求人与机械密切配合的机械可由班组承包。
4）调配：一些常用机械，由项目所在公司调配使用。
究竟采用何种使用形式，通过技术经济分析来确定。
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.建立完善的工程质量管理体系：工程质量管理体系是保证工程质量的基础，它包括质量目标、责任分工、工序控制、检验测试、纠正措施以及质量保证文件等方面的内容。
建立和完善质量管理体系，可以使各项质量保证措施得以有效实施。
2.严格执行施工规范和标准：施工规范和标准是工程质量的法定依据，施工单位应确保施工过程中严格按照规范和标准进行操作，避免人为因素对质量产生不良影响。
3.加强施工人员培训和绩效考核：提高施工人员的专业知识和技能水平，加强对施工人员的培训和培养，确保他们熟悉工作要求、操作规程和安全措施。
同时，建立完善的绩效考核制度，激励施工人员积极履行职责，保证工程质量。
4.引进优质施工材料：选择具备相应质量认证的施工材料，确保施工材料符合相关标准和规范要求。
合理选择施工材料，能够提高工程质量，减少质量问题。
5.严格控制施工工艺流程：对工程施工过程中的每个环节进行详细的计划和控制。
确保每个施工节点按照标准规范要求进行施工，防止施工过程中出现疏忽或错误，保证工程质量。
6.强化现场监督和检查：设立专门的质量监督和检查团队，对施工过程中的各个环节进行全方位、跟进式的监督和检查，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
7.增强工程质量验收力度：工程质量验收是工程质量保证的重要环节，要严格按照相关标准和规范进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，验收结果要及时向有关部门和相关方面进行公示，提高工程质量的透明度和公信力。
8.建立健全质量反馈机制：通过定期的质量反馈会议和整改措施跟踪，总结施工质量问题，寻找原因并采取相应措施进行整改。
同时，建立质量问题台账，记录和管理各类质量问题及其解决情况，为类似项目提供经验借鉴。
9.完善工程质量档案：对工程项目的各个环节和过程进行详细记录和归档，以备查阅和追责。
工程质量档案应包括施工图纸、施工日志、质量检验报告、施工过程照片、施工人员培训和绩效考核记录等。
10.加强与相关部门和单位的沟通和协作：通过与工程设计、监理、业主等相关部门和单位的密切沟通和协作，协同解决工程质量问题，确保工程达到预期质量要求。
保证工程质量措施
保证工程质量措施1.完善的工程设计：实施工程项目前，必须进行详细的工程设计，设计阶段要充分考虑工程的功能要求和使用条件，在设计中合理利用材料和资源，确保工程的稳定、安全和经济。
2.严格的材料采购：工程材料的质量直接影响到工程质量，因此在材料采购环节要严格控制，采购合格的材料，并按照规定进行质量检查，对不合格材料进行淘汰和追责。
3.严格的施工管理：施工过程是工程质量控制的关键环节，必须严格掌控每个施工环节，确保施工的安全、高效和规范。
在施工过程中要加强实施现场巡查和质量抽查，及时发现和解决问题。
4.强化施工人员培训：施工人员是工程质量的重要保障，他们应该具备丰富的施工经验和专业知识。
因此，要加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保施工工艺的正确性。
5.严格的质量验收制度：工程竣工后进行质量验收，验收过程必须严格按照相关标准进行，包括对工程结构、设备设施、工艺流程等多个方面进行检查和测试，确保符合规范要求，达到设计要求和使用要求。
6.配备先进的检测设备：工程质量的检测是保障工程质量的重要手段，应配备先进的检测设备，通过对工程材料和构件的抽样检测，以及现场监测，及时反馈工程质量信息，帮助及时发现问题，并进行调整和改进。
7.加强施工质量监督和管理：工程质量监督和管理是保证工程质量的重要环节，应当建立完善的监督机制和管理制度，加强对施工单位和相关人员的监督，依法惩处违法行为，确保施工过程的合法性和规范性。
8.强化安全管理：安全是工程质量的重要方面，应加强对施工过程中的安全风险的管理和控制，建立完善的安全制度和操作规范，提供必要的安全设施和防护措施，确保施工过程的安全和施工人员的生命安全。
9.加强质量信息管理：工程质量信息的管理对于及时发现和解决问题起到重要作用，应建立质量信息的收集和汇总机制，及时对施工中出现的问题进行记录和反馈，形成有效的质量管理体系，为工程质量控制提供支持。
总之，保证工程质量需要从工程设计、采购、施工、验收等多个环节严格把控，并且加强对施工人员的培训和监督，建立完善的管理制度和检测设备，并加强安全管理和质量信息的管理。
工程质量保证措施
工程质量保证措施1.设定质量目标和标准：工程质量目标和标准是保证工程质量的基础。
在项目启动阶段，需要确定工程质量目标和标准，并确保相关人员理解和遵守，以便在工程实施过程中进行监控和评估。
2.质量管理体系：建立和遵守适当的质量管理体系，包括制定质量管理手册、质量流程和程序，明确质量控制和质量保证的责任和义务。
同时，应建立质量监督机构，负责全程监控和评估工程质量。
3.质量计划和检查：制定质量计划，明确质量检查的方法、频率和内容。
在施工过程中，严格执行质量计划，进行相应的检查和测试，及时发现和纠正问题，确保符合规范和要求。
4.设备和材料管理：对施工所使用的设备和材料进行管理，确保其质量达到要求。
在进场前检查设备和材料的质量，并对其进行备案和跟踪。
同时，对供应商进行评估和管理，确保供应的材料符合质量标准。
5.工程施工管理：进行现场施工管理，包括人员组织、技术文件管理、进度控制等。
对施工现场进行巡检和监控，及时发现和解决问题。
对重要工序进行技术交底和安全指导，确保工程质量和安全。
6.质量问题的解决：及时处理和解决施工中出现的质量问题。
在发现质量问题后，应调查原因，并采取相应的纠正和预防措施。
对重大质量问题要进行追责，并开展教训，以避免类似问题再次发生。
7.质量培训和教育：提供必要的培训和教育，提高相关人员的质量意识和技术水平。
定期组织质量培训，包括施工人员和管理人员。
同时，分享和传递经验，提高全员的质量管理能力。
8.质量评估和改进：定期对工程质量进行评估和改进。
通过实施质量内部审核，发现潜在问题，并进行纠正和改进。
收集和分析质量数据，及时调整和改进质量管理措施，以保证工程质量的持续改进。
总之，工程质量保证措施是确保工程质量的重要手段和方法。
通过制定和执行上述措施，可以有效控制和提高工程质量，从而满足项目要求，保证投资的回报。
工程质量的保障措施及承诺
工程质量的保障措施及承诺工程质量是指在工程设计、施工、验收和运营过程中，以符合设计要求和合同约定、满足用户需求为核心，保证工程项目的使用寿命、安全可靠性和经济性的一种综合目标。
对于工程项目的建设方来说，保证工程质量是一项重要的任务。
下面将详细介绍工程质量的保障措施及承诺。
一、设计阶段的质量保障措施1.充分了解用户需求：在设计阶段，我们将与用户充分沟通交流，了解用户的需求和期望，并根据其需求进行合理的设计，确保设计符合用户的要求。
2.专业团队负责设计：我们拥有一支由经验丰富的专业工程师组成的设计团队，他们将根据项目的特点和要求进行综合性的设计，确保设计方案的合理性和可行性。
3.严格遵守相关标准和规范：在设计过程中，我们将严格遵守国家和地方相关的标准和规范，确保设计方案符合国家和地方的要求。
4.采用先进的设计技术和工具：在设计过程中，我们将充分利用先进的设计技术和工具，如计算机辅助设计软件、三维设计软件等，提高设计效率和设计质量。
二、施工阶段的质量保障措施1.合理施工方案：根据设计方案，我们将制定合理、科学的施工方案，并确保施工方案与设计方案一致。
2.资质齐全的施工队伍：我们将选择具备相应资质和经验的施工队伍进行施工，确保施工过程中的技术和质量要求得到满足。
3.施工现场管理：我们将加强对施工现场的管理，建立相应的安全措施，确保施工过程中的安全和质量。
4.采用优质材料和设备：我们将采购符合国家标准和相关规定的优质材料和设备，并对材料和设备进行严格的检测和验收，确保施工材料和设备的质量。
5.严格遵守施工规范：在施工过程中，我们将严格按照相关的施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
三、验收阶段的质量保障措施1.严格按照设计和施工图纸进行验收：在验收阶段，我们将严格按照设计和施工图纸进行验收，确保工程的建设符合设计和施工要求。
2.严格按照相关规范和标准验收：在验收过程中，我们将严格按照国家和地方相关的规范和标准进行验收，确保工程的质量符合国家和地方的要求。
工程质量措施及保障措施
工程质量措施及保障措施工程质量是指工程项目在设计、施工和验收过程中所达到的可靠程度和经济合理性。
因此，为了确保工程质量的高标准，需要采取一系列的质量措施和保障措施。
本文将详细介绍工程质量措施及保障措施的内容，并辅以具体案例加以说明。
一、工程质量措施1. 确保设计方案合理性：在工程项目开始之前，需要进行合理的规划和设计，确定工程项目的目标和要求。
设计方案应综合考虑使用功能、可行性、经济性等因素，并符合相应的规范和标准。
设计方案必须得到专业人士的认可，在施工前进行综合评估和审批。
2. 合理选材：工程质量的关键是材料的质量。
为了保证工程的耐久性和可靠性，必须选取合格的建筑材料。
在选材过程中，应根据工程的性质和需求，选择适合的材料，并注意检验和验收合格证明。
同时，还需要采取相应的保护措施，保证材料在储存和运输过程中不受损。
3. 严格施工管理：施工管理是保证工程质量的核心环节。
在施工过程中，应加强对施工现场的管理，遵守相关规范和标准，确保工程质量的达标。
具体措施包括建立规范的施工流程和施工组织方案，制定详细的施工计划和质量验收标准，并进行严格的监督和管理。
4. 质量检验和验收：在施工过程中，需要进行质量检验和验收，以确保工程的质量符合要求。
质量检验包括原材料的抽检和验收，以及各个施工环节的检验。
验收包括过程验收和最终验收。
过程验收主要是对施工过程中的关键节点进行检验，最终验收则是对整个工程项目进行全面检验。
5. 强化质量监督：质量监督是对工程施工过程的监控和监督，以避免质量问题的发生。
在工程项目中，应有专门的质量监督人员进行现场监测和质量控制，确保工程质量符合要求。
同时，还可以通过第三方的质量监测和评估机构进行监督，提高质量保障的可靠性。
6. 建立质量记录：为了便于工程质量的追溯和管理，需要做好相应的质量记录。
质量记录应包括工程的设计、施工、质量检验和验收等过程的信息和数据。
通过建立完善的质量记录，可以及时发现工程质量问题，并采取相应的措施进行改进。
工程施工质量保证措施
工程施工质量保证措施1.强化施工管理：建立健全施工组织管理体系，明确岗位职责和工作流程，提供清晰的施工计划和施工方案。
对施工现场进行全面监督和检查，及时发现和解决施工质量问题。
2.严格选材和采购：严格按照设计要求和相关标准选材和采购建筑材料。
对材料进行检验和鉴定，确保符合质量要求。
3.定期维护和保养设备：定期检查和维护施工设备，确保设备正常运转，并及时修理和更换老化设备，避免设备故障对工程质量的影响。
4.加强施工员工培训：对施工队伍进行专业技能培训，提高施工工人的质量意识和技术水平。
同时，制定相应的施工规范和操作规程，确保施工过程中严格按照要求进行施工。
5.加强质量检查和监控：建立质量监控和检查体系，对施工环节进行全面检查和抽查。
设立专门质量检查小组，定期进行施工现场质量检查，及时纠正存在的质量问题。
6.制定施工质量检验和验收标准：根据工程的性质和功能要求，制定相应的施工质量检验和验收标准。
对施工过程中的各个环节进行质量检验，确保符合标准要求。
7.强制执行施工质量奖惩制度：建立完善的施工质量奖惩制度，对施工单位采取奖励和处罚措施。
对质量优良的施工单位给予奖励，对质量不达标的单位进行处罚，并将处罚结果进行公示，以提高施工单位对质量的重视程度。
8.建立质量反馈机制：建立质量反馈机制，鼓励业主和利益相关方对施工质量进行监督和反馈。
对施工过程中发现的质量问题，及时进行整改和解决，并向业主和相关方说明情况。
9.引进先进技术和设备：不断引进先进的施工技术和设备，提高工程施工质量。
同时，对施工过程中的新技术和新设备进行评估和试验，确保其稳定性和可靠性。
10.建立工程质量档案：建立完善的工程质量档案，记录施工过程中的各个环节和质量检验情况。
通过档案记录和管理，实现对施工质量的追溯和总结经验。
通过以上工程施工质量保证措施的实施，可以有效提高工程施工质量，保障工程的安全和可靠性。
在施工过程中，各方应密切合作，相互配合，共同维护和提升工程质量。
工程质量安全保证措施
工程质量安全保证措施1.设立质量安全管理体系：建立科学合理的质量安全管理体系，包括明确质量目标、建立相应的质量安全管理制度和程序，确保工程的质量和安全管理符合相关法律法规和标准要求。
2.加强工程监理：聘请专业的工程监理机构进行监理，监督工程项目的进度、品质和安全，及时发现问题并进行处理，确保工程质量和施工安全。
3.严格选材：在工程建设中，选择优质的材料和产品，严禁使用不合格或伪劣材料，确保工程质量和安全可靠。
4.实行施工工艺和质量控制：明确施工工艺和质量控制要求，制定详细的施工规范和作业指导书，加强对施工质量和安全的监督和管理，确保施工工艺符合规范，施工过程安全可控。
5.加强施工项目管理：建立施工项目管理体系，包括项目计划、进度控制、成本管理等，制定详细的工程施工方案和作业指导书，确保施工工期和质量安全。
6.增强安全意识和培训：加强现场安全教育和培训，提高参与人员的安全意识和技能，确保工程施工过程中的安全操作和安全防范措施得到有效执行。
7.强化质量检测和验收：加强对工程质量的检测和验收工作，依据相关规范和标准进行抽查和检测，及时发现和整改问题，确保工程质量符合要求。
8.加强施工现场安全管理：设立施工现场安全管理机构，建立安全管理制度和安全技术规范，严格落实各项安全措施，如安全警示标识、安全防护设施等，保障工人和现场人员的生命安全。
9.定期检查和评估：定期进行工程质量和安全的检查和评估，发现问题及时整改，改进施工质量和安全管理措施，以提升工程质量和工程安全。
10.提高监理和施工方配合度：监理机构和施工方要密切配合，共同推动工程质量和安全保障工作的实施，共同解决发现的问题和难题。
综上所述，工程质量安全保证措施是确保工程项目质量和安全可靠的重要手段，需要加强各方合作和协调，加强管理和监督，不断完善和改进工程质量和安全管理体系，全力确保工程项目的顺利实施。
保证工程质量的措施
保证工程质量的措施1.建立完善的质量管理体系：建立质量管理体系是保证工程质量的基础。
通过建立规范的工程质量标准、规定工程质量控制流程、制定工程质量控制手册等，可以确保各个环节按照规定的要求进行操作，从而实现对工程质量全过程的监控和控制。
2.严格的工程质量验收制度：建立严格的工程质量验收制度是确保工程质量的重要手段之一、在项目的不同阶段，要制定相应的验收标准和流程，对工程的各个方面进行检查和评估，确保符合国家和行业的相关标准和规范要求。
3.优质材料的选择和使用：优质材料是保证工程质量的关键。
在工程项目中，要根据设计要求和工程环境的特点，选择符合标准要求的优质材料，并严格按照规范进行材料的验收、贮存和使用，确保材料的质量不受损，从而保证工程的耐久性和稳定性。
4.合理的施工工艺和施工组织：合理的施工工艺和施工组织是保证工程质量的重要环节。
在工程项目的实施过程中，要根据工程的特点和要求，合理制定施工方案，确定施工工艺和施工顺序，确保各个施工环节的协调和顺利进行。
5.严格的施工质量控制：在工程项目的施工过程中，要进行严格的质量控制，包括开展质量检查和测试，对施工过程中的关键点、难点和重点进行重点监控和控制，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保施工质量符合要求。
6.加强监理和质量检测：加强监理和质量检测是保证工程质量的重要保障。
通过雇佣独立的监理机构和质量检测机构，对工程项目的施工过程和成果进行监督和检测，确保施工过程和成果的合规性和质量可控性。
7.健全的质量反馈和整改机制：建立完善的质量反馈和整改机制，对施工过程中存在的质量问题进行及时的反馈和处理。
尽早发现和解决质量问题，防止质量问题进一步扩大，确保工程质量在整个项目周期内得到有效控制和保障。
8.加强技术人员的培训和管理：加强技术人员的培训和管理是保证工程质量的重要因素。
要加强对技术人员的培训，提高其技术水平和质量意识，确保其在工程项目中的作用和贡献。
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工程质量保证措施一、组织措施1、据投标人质量保证、质量控制体系，建立完整的工程总指挥部和项目部经理部两质控制体系,严格按项目法施工。
2、严格落实发挥项目技术负责人、质量员及班组兼职质量员对工程质量监控中的骨干作用，把质量分析讲评，QC质量小组活动与消除质量通病落到实处。
二、制度措施1、建立健全投标人班组自检、交接检、专检三检制度，坚持班组检查和专职检查相结合。
2、坚持“质量一票否决制”，质量问题决不向进度和成本问题妥协，杜绝保庇隐藏，发现问题及时纠正。
3、技术质量检查：坚持投标人每月一次的技术质量检查制度，发现问题跟踪处理落实。
4、对土方开挖和防水施工实行土方开挖令和防水工程施工令制度。
具体施工阶段，项目经理和项目技术负责人提前交具体施工方案，由投标人技术总负责认可后签令实施。
5、技术质量交底制度：认真熟悉图纸，技术负责人对各工种负责人及操作班组分别进行交底，做到交底不明不上岗，不签字不上岗。
三、项目组织机构及人员职责本工程以设备安装、水系统管道和风系统管道安装工程为主，工程量大，但为了更好的履行合同协调各方面的配合工作，投标人决定成立工程总指挥部，组成人员为工程部、技质部、材料部、人劳部等各职能部门的负责人，总指挥部负责施工现场的全面协调、生产安排及劳动力、机械、设备料等资源的配备，确保工程进度，降低工程成本，控制造价。
四、项目经理部人员配备针对该工程的特征，投标人将选派业务能力强、专业水平高的施工技术管理人员组成项目经理部。
选派具有一级项目经理资质的同志任项目经理，高级工程师任技术负责人，从施工开始到完工的整个过程，由项目经理领导项目部成员，坚持常驻守工地，安排生产，组织施工，协调土建与安装工程的配合，协同建设单位一起完成投标人制定的工期、质量质量目标。
项目经理部各成员岗位职责:施工员1、熟悉图纸，掌握规范，组织作业班组进行分部分项工程的施工。
2、组织班组进行自检、互检及交接验，做好入场人员安全教育及班前安全活动。
3、做好隐蔽验收，施工日志，施工日志等技术资料，与监理单位一起进行隐蔽工程验收。
质检员1、协助项目经理抓好质量管理工作，以检评标准为依据，严格执法，彻底杜绝不合格品的发生。
2、负责分部分项工程的质量评定，并在作务单中签注质量等级。
3、工程质量未达到标准，有权停止施工，开出停工令，并对当事者严肃处理。
4、坚持跟班检查，制定预防措施，特殊过程施工认真做好记录。
安全员1、协助项目经理主抓安全管理工作，以JGJ59-99标准垭严格执行。
2、组织进场人员的安全教育工作，参与安全施工技术方案的编制工作。
3、实行安全一票否决权，有权开出停工令及安全整改通知单间，发现隐患及时排出。
4、做好安全值班日志，进行工伤事故的统计、分析和报告，不断完善和加强项目安全管理。
预算员1、严格按规定准确计算工程量，负责办理有关签证。
2、根据形象进度做出月报，进行工料分析，给施工提供准确用料计划。
3、做好得终结算和工程决算，与业主核对整个施工过程中发生的有关费用。
机械员1、负责进场各种机械的管理。
2、提供各种试验报告。
3、及时处理发生的机械故障，确保正常施工。
试验员1、负责进场内各种材料取样、复试、留置试块。
2、提供各种试验报告。
3、配合施工员做好砼施工日志。
材料员1、严把各种材料进场关，钢材、水泥等影响工程结构的材料无合格证有权拒绝收料。
2、负责选择合格的材料分供方，并收集整理有关资质、技术能力，营业执照等。
3、负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放，回收和退货工作。
本工程严格按项目管理组织实施，项目经理作为项目法人，对本工程质量、进度、安全、成本、工程款的回收负责，向工程总指挥部汇报工作，项目经理部下属各成员按照其岗位及质量体系要求履行自己的职责，对项目经理负责，项目经理对施工全过程的生产要素进行优化配置和动态管理，工程总指挥对其操作全过程进行监控，各部门密切协作，共同完成该工程施工。
1、合理管理根据本程施工合同的各项条款要求，工程总指挥部与项目经理（项目经理负责）签定各项指标承包合同，实行项目经理风险金抵押奖罚分明责任到人。
各承包指标包括质量、进度、安全、成本、文明施工和工程款的回收及支配，项目经理与项目部组成人员鉴定相关的岗位责任书，实行严格的责任约束机制。
2、质量管理《项目质量计划》是本工程质量控制的大纲。
项目经理作为第一质量责任人对质量控制实行全方位管理，技术负责人负责《项目质量计划》的实施对各相关因素（人员）进行监督，确保实行本项目的质量计划和目标。
专职质检员负责工程实体的质量控制和核验，对工程各分项进行验收，针对质量问题协助技术负责人制定相关措施，并负责实施。
确保各分项工程达到质量计划的要求。
3、工程进度管理工程进度计划由项目经理制定，最后报工程总指挥审批后方可实施。
根据工程进度计划，施工员制定相关分项工程进度计划、劳务计划和材料计划，报请项目经理批准，由相关部门具体实施。
机械员根据工程进度计划和施工组织计划提出机械设备计划。
每月由工程总指挥部负责人召开现场协调会，协调解决工程质量、进度、安全及资源配置等方面的问题，为整个项目计划的实施创造条件。
4、安全管理工程项目经理具体负责安全管理的实施，制定安全管理计划，是安全生产的第一责任人。
现场安全员负责现场安全防护、临时用电等的发全检查，协助项目经理制定措施，并加以落实，对各作来班组进场，班前施工过程的安全交底，并实行监督。
5、造价管理工程项目施工前，由项目经理主持、制定本工程造价控制计划，预测工程施工成本和各项节约值，由相关人员负责实施。
项目预、核算员负责向项目经理提供有关数据、工程实物量清单等，并协助项目经理进行成本分析、制定造价控制措施和计划，对各项措施的实施行验证，确保实现项目造价控制计划。
六、工程质量保证体系运行及控制投标人视质量为企业的生命，按照ISO9002质量认证标准建立了质保大纲，并且进行质量跟踪及管理追审。
具本管理及控制如下：1、管理保证（1）文件管理对文件管理制定文件编号，复核及批复，文件颁布和分发，文件变更管理等一套管理程序，以保证所有文件、图纸、资料、技术规范能准确无误地建档、保管和分发给有关部门和人员。
（2）采购管理建立有关综合程序，供应的物资（或产品）质量必须符合规范标准及合同要求，确保工程提供合格的物资（或产品）；按照合同要求，对主要物资、业主有特殊要求的物资、公司加工有困难的物资，在满足总包合同的基础上，采取分承包方式，保证对分承包方进行有效的质量选择和控制。
（3）材料管理材料贮存和运输过程，由书面指令及分包商的说明书、施工组织设计中平面布置图和进度计划来组织和控制。
（4）检查和试验管理①检查：由两个方面来控制，一方面内部和独立控制都要记录在施工跟踪档案中。
另一方面由质保组织机构随机或的计划独立控制。
②试验：本公司或分包商完成的试验，包括个人熟练程度及资格、设备工具和操作方法来样试验。
③测量和试验设备的标定和管理：所有仪表、工具、量具和试验设备都应根据综合程序通过标定和验证。
（5）对不符合项目管理施工过程中，凡发现不符合施工程序、技术规范、标准和图纸要求的，均称为不符合项。
不符合项的处置应遵循不合格控制程序。
（6）纠正措施：当工程的缺陷、偏差及对质量不利的条件出现时，为了防止重复发生，建立综合程序“纠正措施”描述质保质控活动。
（7）记录：质保记录的编号，承包商和分包商对每一个单项工程都有质保记录，包括上行文件和质量跟踪文件。
（8）监察：分内部和外部监察，质保部门将根据需要指导监察，以证实质保大纲的执行、运用和有效性。
上述的各项管理工作组成了质保质控管理体系，一切生产活动都处于有目标、有标准、有程序的状态，从而保证了工程质量。
2、质保质控在施工过程中的控制（1）工作程序：施工程序和施工技术方案编制要求由主任工程师会同技术部门执行编制，并报业主、监理审核批准后执行。
它是现场施工的指导文件。
（2）施工记录档案程序①施工记录档案是遵循制裁保大纲要求建立的，要根据规范程序和技术方案要求，对施工的每道工序，每个环节进行监督控制的原始文字记载，是极为重要的质保文件。
它包括每个具体结构施工过程中的所有检查和试验。
②施工记录档案：包括内部控制单、测量放线单、实验报告单、施工阶段图、钢筋检查单、钢筋交货单（有钢筋工程师和工长的签字）、预埋件检查单、有关技术修订、现场变更、说明要求等技术文件表，测量检查单，不符合项报告。
③质量检查程序：质量控制部门除了对施工队伍和内部制裁控进行监查外，还要对施工质量进行日常的例行检查和抽查。
3、质量体系的保证措施材料控制（1）采购物资（产品）质量、技术要示必须执行行业规范标准。
（2）现场材料员对所有进场材料必须进行检查和验证：进厂材料必须要有出厂合格证书，尤其水泥、钢材等，必须要有复试报告和合格证。
（3）严禁不合材料，以次充好进场，一经发现，坚决退场，并追究当事人责任。
严格过程控制（1）认真组织技术人员及施工人员按图纸、工艺标准、施工方案、操作规程及质量计划的要求认真组织施工，尽量避免返工。
（2）技术负责人贯穿施工全过程，对各分项要素进行监控，特殊工种操作人员（电焊工、起重工）必须持证上岗，特殊过程（焊接、起重）必须做过程能力鉴定报告。
（3）样板引路：在各分项工程中，严格做到样板引路，不合格的产品坚决返工，不合格的人、材、物坚决撤换。
（4）试验设备、测理设备的质量，保证常用常好，以免对工程实体造成导向上的错误及缺陷。
严格按ISO9002质量认证体系及投标人有关质量手册条款对施工阶段的各分项施工要素进行跟踪反馈及标识记录。
对于分包工程及外构件施工过程也应在项目部的严格控制之下，确保其满足整个建筑产品的质量要求。
七、严格执行质量责任制1、坚持执行“谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量”的原则，逐级落实。
在施工过程中，操作者挂牌上岗，并专人跟踪记录，使质量工作落实到每个人。
2、明确质量责任终身制，尤其是基础及主体工程阶段，严格把好每个工序的质量关，使所有分项工程不留质量隐患。
八、质量通病防治措施1、质量通病防治的总措施质量通病的产生，主要原因是工程施工前对质量通病的发生没有预见、没有采取有效的防治措施、施工中没有严格按工艺要求施工、质量控制的关键点没有得到控制、跟踪检查的力度不够等致使施工中简化工序，关键环节处理不认真，遗留下质量通病，根据质量通病发生的特征，本工程采取如下措施对质量通病进行防治。
（1）根据本程的特点，对各主要分项工程可能出现的质量通病进行预防，分项制定防治措施。
（2）严格按工艺标准操作，控制施工质量关键点。
（3）详细进行技术交底，明确各分项工程的施工方法、质量通病产生原因及预防措施，确保防治措施落到实处。
（4）认真执地ISO9002质量体系标准把质量保证、质量控制体系贯穿于施工生产全过程。