手表策划书(共7篇)

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iwatch营销策划书

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iwatch营销策划书篇一:手表营销策划海鸥手表网络营销策划方案专业名称:团队名称:团队成员:完成时间:目录一、项目概述(一)产品简介 (4)(二)产品前景 (4)(三)策划目地 (5)二、市场分析(一)市场现状分析.......................................................................................5 (二)消费者对手表需求的分析. (5)(三)市场上存在的手表产品的分析 (6)三、 SWOT分析(一)SWOT分析 (7)(二)竞争对手分析 (8)四、 STP战略(一)市场细分 (8)(二)目标市场……………………………………………………………… (8)(三)市场定位 (8)五、市场营销战略(一)产品策略 (10)(二)定价策略 (10)(三)渠道策略 (10)(四)公共策略 (11)(五)促销策略 (12)(六)宣传策略 (13)一、项目概述(一)产品简介海鸥(Seagull)手表集团公司是以天津手表厂为主体,由十六家手表专业生产企业及四家合资企业组成的企业集团。

海鸥牌手表自1955年诞生至今,已有50多年的发展历史,50多年的历程为海鸥手表的制造奠定下了雄厚的技术基础.海鸥手表仍为全国唯一在国内外手表市场中都占有一席之地的国企品牌。

产品线涵盖时装表、运动表、专业潜水表、通勤用表多层次、多品种等系列。

例如(男装、女装)单、双历自动机械手表、海鸥M160S男士、女士手表、海鸥D2869S 男士、女士手表、海鸥D51S男士、女士手表、等近百种产品不断充实着企业的技术储备及主产品体系。

然而,市场调研发现,中国的儿童表市场和高端表市场正在蓬勃发展,充满商机,海鸥手表厂绝对不可以忽视这两块大蛋糕。

所以,活力希望通过这次新的品牌战略,对公司的品牌架构进行重新设计,为手表厂争取更大的发展空间。

(二)产品前景海鸥集团总经理王德明在认真分析了国际手表市场的发展趋势及国内的需求状况和企业优劣势的基础上,做出了一个决策,即对产品结构进行大胆的调整,并在技术和营销创新上寻找出路。

IWATCH营销计划书

IWATCH营销计划书

IWATCH营销计划书一、项目背景随着科技的不断发展,智能手表(IWATCH)作为一款新兴的智能可穿戴设备,在市场上受到了广泛的关注。

为了进一步推广IWATCH,增加产品的知名度和销售量,我们制定了该营销计划书。

二、目标市场针对IWATCH的目标市场主要包括:1.年轻人群体:年轻人具有较强的消费能力和消费欲望,对新兴科技产品有较高的接受度和兴趣。

2.健康和运动爱好者:IWATCH内置多种运动监测功能,可以实时监测心率、步数等健康数据,吸引健康和运动爱好者的关注。

3.商务人士:IWATCH的智能功能可以为商务人士提供更便捷的信息处理和日程管理功能,提高工作效率。

三、营销策略1. 品牌定位IWATCH作为一款高端智能手表,我们将通过品牌定位和宣传强调以下特点:•时尚与科技结合:IWATCH采用高端材质和精致设计,能够成为时尚搭配的利器。

•多功能性:IWATCH集合了通话、信息推送、健康监测等多种功能于一身,满足用户多样化的需求。

2. 渠道推广为了提高销售量,我们将采取多种途径进行渠道推广:•线上渠道:通过电子商务平台,如官方网站和各大电商平台,提供方便快捷的购买渠道。

•实体店面:与各大手机专卖店合作,将IWATCH摆放在显眼位置,提供试戴和咨询服务。

3. 价格策略考虑到IWATCH作为一款高端产品,我们将采取定价策略与市场调节需求相结合,并提供不同版本的选择,以满足不同消费者的需求。

•高端旗舰版:提供更多的功能和更高的配置,并定价较高。

•入门版:功能和配置相对较少,价格相对低廉。

4. 促销活动为了提高知名度和销量,我们计划进行以下促销活动:•新品发布会:通过举办新品发布会,吸引媒体和消费者的关注,宣传产品功能和特点。

•折扣促销:定期推出折扣促销活动,吸引消费者购买。

•社交媒体营销:通过社交媒体平台进行线上宣传活动,如推送产品介绍、用户体验分享等,吸引更多用户关注。

四、预算和资源为了实施该营销计划,需要考虑以下预算和资源:•市场调研费用:了解目标市场需求,预计需要10,000美元。

劳力士广告策划

劳力士广告策划

劳力士广告策划篇一:劳力士广告策划书劳力士广告策划书劳力士广告策划书一、前言劳力士(Rolex)是瑞士著名的手表制造商,前身为wilsdorfanddavis 公司,由德国人汉斯·威斯多夫(Hanswilsdof)与英国人戴维斯(alfreddavis)于1905年在伦敦合伙经营。

1908年由汉斯·威尔司多夫(Hanswilsdof)在瑞士的拉夏德芬(Lachaux-de-Fonds)注册更名为RoLEX。

本次策划将会以劳力士“精确”作为宣传主题,充分突出劳力士手表百年工艺,恒久保证的要点。

本案力求塑造劳力士手表的精准性,造型样式不仅给人以高雅的感受,而且凸显出时间的精确,从而引申到一个人的成功来之不易,需要持久的毅力和时间观念。

二、企业公司的概况劳力士的发展史与它的创始人汉斯·威尔斯多夫(Hanswilsdorf)的名字紧密相联。

1881年出生在巴伐利亚一座城市里,他年轻时就涉足国际商业。

开始时作养殖珍珠的生意,19岁居瑞士拉夏德芬(Lachaux-de-Fonds),为一家专门出口的钟表制造厂作代理。

1905年,他创办了自己的企业,名为“威尔斯多夫及戴维公司”(wilsdorfanddavis),是一家主要负责销售手表的公司,但他也研发自制手表。

1908年7月2日上午8时,劳力士(Rolex)商标正式注册。

第一批劳力士表因它高超的技术质量而立即受到重视。

一只小型劳力士表于1914年得到矫天文台(Kewobservatory)的a级证书,这是英国这一知名天文台从未颁发过的最高评价。

它的精确度得到了承认,这是世界性的大事,使手表在欧洲和美国顿时身价倍增。

从此,劳力士的质量即代表了精确。

第一次大战后劳力士迁回日内瓦,在创始人的推动下,劳力士公司不断创新、创造,完善自己。

它的研究方向有两个:防水与自动。

1926年,第一只防水、防尘表终于问世,这就是著名的“蚝”(oyster)式表。

浪琴策划方案

浪琴策划方案

浪琴策划方案1. 简介浪琴是一家享有盛誉的瑞士手表制造商,致力于创造经典、优雅的高级手表。

本文档旨在提出一个浪琴品牌的策划方案,以进一步巩固其在手表行业的领先地位。

2. 目标•提升品牌知名度和认可度•拓展目标受众群体•增加销售额和市场份额3. 策略3.1 品牌形象塑造•建立浪琴的高端品质形象:通过精湛的工艺和材质,强调浪琴手表的卓越品质,树立其在高级手表市场的独特地位。

•强调传统与创新的结合:结合浪琴悠久的历史和创新设计,打造令人难以抗拒的手表产品。

•增加品牌在时尚界的曝光度:与知名设计师、时尚杂志和名人合作,增加品牌的影响力和时尚感。

3.2 产品线拓展•推出多样化产品:除了经典系列,开发更多适合不同消费者的产品系列,包括运动系列、时尚系列等。

•强调个性化定制:提供个性化选项,允许消费者根据自己的喜好和需求定制手表,增加消费者的参与度和忠诚度。

3.3 营销活动•举办展览和活动:定期举办浪琴手表展览和活动,展示品牌的创新设计和工艺。

•社交媒体营销:借助社交媒体平台,开展品牌推广活动,与消费者进行互动交流,增加品牌在年轻人中的关注度。

•品牌代言人合作:与知名的时尚、艺术、体育界人士合作,让他们成为品牌的代言人,增加品牌的吸引力和曝光度。

3.4 售后服务•提供专业的售后服务:建立完善的售后服务体系,为消费者提供维修和保养等服务,增加消费者购买的信心和满意度。

•优化客户体验:通过线上线下店面的打造,提供高品质的购物环境和优质的购物体验,增强消费者对品牌的好感度和忠诚度。

4. 实施计划4.1 长期计划•建立品牌形象:加大对品牌形象塑造的投资,通过广告、媒体合作等渠道提升品牌知名度。

•拓展产品线:持续开发新产品,增加品牌的市场占有率。

•加强市场营销:与经销商合作,开展促销活动,吸引更多消费者。

•不断创新:加大对创新设计和技术的研发投入,推出更多高品质的手表产品。

4.2 短期计划•建立线上销售平台:开设官方网店,提供便捷的线上购物体验。

智能手表产品定义策划书

智能手表产品定义策划书

智能手表产品定义策划书1. 背景和目标:- 背景:随着智能科技的发展,智能手表作为可穿戴设备的代表,成为用户日常生活的重要辅助工具和健康管理的监测器。

- 目标:开发一款创新、高品质、智能化的智能手表产品,提供便捷的功能和个性化的用户体验,满足用户对健康、运动、通讯和娱乐等方面的需求。

2. 市场分析:- 市场需求:根据市场调研,用户对智能手表产品的需求主要包括:全面的健康监测、多功能的运动追踪、智能通知与通讯、个性化外观设计、长久的续航时间等方面。

- 市场竞争:智能手表市场竞争激烈,主要品牌呈现多样化发展,需要制定差异化竞争策略。

- 市场趋势:用户对智能手表的功能和样式要求越来越高,个性化、智能化和健康管理已经成为市场的主要趋势。

3. 产品定位:- 目标用户:以广大消费者为主要目标群体,并考虑特定群体的需求,如运动爱好者、商务人士、健康管理者等。

- 定位特点:创新、高品质、智能化、多功能、个性化外观、健康管理。

4. 产品特点:- 创新:引入先进的技术和功能,满足用户对新鲜体验和功能创新的需求。

- 高品质:采用高质量材料和制造工艺,确保产品质量和用户体验。

- 智能化:具备智能通知、智能语音助手、应用支持、远程控制等智能化功能,提供便捷的日常使用体验。

- 健康管理:内置健康传感器和算法,监测心率、睡眠质量、运动步数等健康数据,提供个性化的健康管理和建议。

- 多功能:支持多种应用和功能,如计步、运动追踪、音乐播放、天气预报、支付等,满足用户不同场景的需求。

- 个性化外观:提供多样化的外观设计,如不同表带、表盘样式、颜色等,满足用户的个性化需求。

- 持久续航:采用高效节能的芯片和优化的电池管理,提供长久的续航时间,不频繁充电。

5. 技术与研发计划:- 技术要点:重点研发健康传感器和算法、智能通知、语音助手、电池管理等核心技术。

- 研发计划:制定详细的研发计划和时间表,确保按时推进各项技术研发和产品测试工作。

罗西尼手表说明书

罗西尼手表说明书

罗西尼手表说明书篇一:罗西尼表策划案目录内容提要(2)市场环境分析(4)一、市场概况(5)二、消费者分析(6)营销提案(11)一、营销环境分析(12)二、罗西尼产品分析(17)三、罗西尼和竞争对手的竞争状况分析(22)四、罗西尼表的目标消费群体(27)五、罗西尼表营销目标(27)六、市场推广的整体思路(27)七、营销方案(28)八、整体效果评估(29)创意设计提案(30)一、罗西尼表广告诉求策略(31)二、系列广告语(34)三、广告创意文案(35)媒介提案(43)一、媒介环境分析(44)二、目标消费群体媒介接触习惯(45)三、媒体目标和策略(46)四、广告排期(46)广告预算(48)内容提要当前,中国经济的快速增长使中国消费者的消费观念发生了巨大的变化,就手表而言,人们对其已不仅限于计时的需要,而是集计时、多功能、时尚、价值、身份象征于一体。

在这种背景下,罗西尼表业集团必须用先进的营销理念作指导、通过开展全方位的战略策划和资源整合等现代商业运作手段来进一步提高产品的知名度、提升产品的品牌形象,使企业和其产品在新世纪的商品经济大潮中永远立于不败之地。

本方案力图围绕对罗西尼手表的品牌形象、广告传播、营销运作手段的整体策划,来达到其预期营销目标。

其中,短期目标是提高品牌的知名度,扩大销量,在与其他知名品牌的竞争中巩固并扩大罗西尼手表在国内市场的现有地位;长期目标是进一步提升品牌形象,树立鲜明的品牌特征,打入国际市场。

本方案共分六部分,第一部分为“内容提要”,简要介绍本策划案内容。

第二部分是市场环境分析。

该部分主要包括:一、市场概况;二、消费者分析。

其中,市场概况包括:1、市场规模;2、市场构成;3市场构成特性。

消费者分析包括:1、消费者总体消费态势分析;2、现有消费者分析;3、潜在消费者分析;4、消费者分析总结。

第三部分是营销提案。

针对第二部分的市场环境分析,对罗西尼表展开营销活动提出具体的营销方案。

手表营销策划书范文案例

手表营销策划书范文案例

手表营销策划书范文案例一、背景分析随着社会的发展和人们生活水平的提高,手表作为一种奢侈品成为了很多人追求的时尚品牌。

手表不仅仅是一种时间工具,更是一种身份的象征和品位的体现。

在如今这个竞争激烈的市场上,手表品牌越来越多,每个手表品牌都在不断地寻找创新和突破,以吸引更多的消费者。

海豚手表是一家新兴手表品牌,致力于为消费者提供设计时尚、品质可靠的手表产品。

在市场中,海豚手表同时面临着机会和挑战。

机会在于市场对于时尚品牌的需求持续增长,而挑战则在于市场上已有很多手表品牌竞争激烈,海豚手表需要通过独特的策略来吸引消费者的眼球。

二、目标市场分析1. 目标市场群体海豚手表的目标市场群体主要是年轻人和时尚潮流人士。

他们对时尚和品质有着较高的追求,喜欢尝试新鲜事物和独特设计。

他们注重品牌形象和个性化需求,愿意为自己喜欢的产品付出更多的金钱。

2. 目标市场细分海豚手表的目标市场主要包括以下几个方面:(1)时尚爱好者:这部分人群对时尚品牌有着浓厚的兴趣,他们追求不同寻常的设计和风格,喜欢独具特色的产品。

(2)学生群体:这部分人群消费能力相对较低,但对时尚品牌有着浓厚的兴趣,是海豚手表的重要消费群体。

(3)商务精英:这部分人群注重职业形象,手表是他们身份和品位的象征,他们愿意花更多的钱购买高品质的手表产品。

三、竞争分析在手表市场上,海豚手表面临着来自众多品牌的激烈竞争。

其中一些知名手表品牌如劳力士、欧米茄、卡地亚等都在市场上占据一席之地。

这些品牌无论在品牌知名度、产品设计或者宣传推广方面都有着强大的优势。

为了与竞争对手抗衡,海豚手表需要不断创新,提升自身品牌价值和产品质量。

通过独特的设计和精湛的工艺,海豚手表可以在市场上脱颖而出,吸引更多的消费者。

四、产品定位1. 品牌定位海豚手表定位为一款时尚、高品质、独具创意的手表品牌。

海豚手表致力于为消费者提供个性化、多元化的手表产品,满足不同消费者的需求。

2. 产品定位海豚手表的产品主要包括男士手表、女士手表和情侣手表。

(营销之星)卡西欧手表营销策划书(最终版)

(营销之星)卡西欧手表营销策划书(最终版)

手表恒久远,一枚永流传!——“营销之星”卡西欧手表高校营销策划案策划书09级商务英语一班:<超越>销售团队组员:杨磊林川美蒋祁群郑盈盈陈艺丰目录一、品牌简介-----------------------------------1二、市场策划-----------------------------------3(一)市场目标-----------------------------------3(二)市场状况-----------------------------------3(三)市场细分-----------------------------------4 三、营销策划-----------------------------------6(一)swot分析-----------------------------------6(二)营销战略-----------------------------------8(三)售后服务-----------------------------------10四、财务预算-----------------------------------10(一)财务控制-----------------------------------10前言现代社会随着手机的普遍使用,消费者对手表及时间的概念有了许多新的认识,这也为手表市场未来的发展注入了新的活力,据2010年中国手表市场销售总额的统计数据显示,卡西欧表款占据了市场总份额10%的比例,这也奠定卡西欧成为大众表款的基础,调查网显示,在中国卡西欧手表的消费人群主要有以下三大类人群:1.社会低中收入人群;2.学生人群;3.特殊行业人群(例如赛车、登山、探险……),他们购买卡西欧手表的原因是因其良好的品质和实惠的价格及完善的售后服务。

而此次营销活动我团队的主要消费人群为广科的万名师生群体,而他们购买卡西欧手表的途径主要通过网络和实体店铺,高校代理销售却少有人触及,其主要原因是货源和价格得不到根本性保障,从而制约了高校品牌手表代理销售发展,所以此次营销活动就为我团队提供了一个好的市场扩展平台,如以优良的产品质量和实惠的价格及完善的售后,必定能在此次活动中获得良好的口碑及经济效应,从而为打开高校市场创造一个良好的开端。

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手表策划书(共7篇)手表策划书(共7篇)第1篇:手表商业策划书手表商业策划书篇1:智能手表商业计划书智能手表项目商业计划书XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

XX年Email电子版/特快专递订制智能手表项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分智能手表行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、智能手表行业市场分析三、智能手表市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略四、平台功能二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇2:手表项目商业计划书手表项目商业计划书XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

XX年Email电子版/特快专递订制手表项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分手表行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、手表行业市场分析三、手表市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分产品与技术一、主要产品介绍(一)主要产品(二)产品性能(三)产品的竞争优势二、产品制造(一)产品生产制造方式(二)生产工艺流程(三)质量控制(四)售后服务(五)生产成本控制三、技术与研发(一)关键技术介绍(二)技术亮点(三)现有的和正在申请的知识权(四)研发团队(五)持续创新安排第五部分营销规划一、营销战略二、营销措施第六部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略(一)营销络计划(二)人才培养和引进策略(三)服务提升计划第七部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第八部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)技术更新于产品开发风险(三)技术失密风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对技术更新风险(三)应对技术失密风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险篇3:手表IC项目商业计划书手表IC项目商业计划书国统报告(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:(1、公司的商业机会。

2、创立公司,把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。

)撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;2、项目介绍;3、企业营销策略;4、项目商业模式;5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料;6、项目投资金额及融资计划;7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场1、细分市场2、目标顾客群3、5年生产计划、收入和利润4、市场规模、目标市场所占份额5、营销策略三、竞争分析1、主要竞争对手2、竞争对手的市场策略及所占市场份额3、竞争策略4、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销络的建设三、广告策略和促销策略四、价格策略五、市场开拓计划第六章生产经营计划一、新产品的生产经营计划二、公司现有的生产技术能力三、品质控制和质量改进能力四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备五、现有的生产工艺流程六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明一、投资计划:二、融资规模三、资金使用计划四、退出机制第八章财务计划与分析一、经营业绩二、盈利前景三、还款计划四、财务评价第九章风险因素一、技术风险二、市场风险三、管理风险四、财务风险篇4:手表营销策划海鸥手表络营销策划方案专业名称:团队名称:团队成员:完成时间:目录一、项目概述(一)产品简介.4(二)产品前景..4(三)策划目地5二、市场分析(一)市场现状分析5(二)消费者对手表需求的分析.5(三)市场上存在的手表产品的分析.6三、SWOT分析(一)SWOT分析7(二)竞争对手分析8四、STP战略(一)市场细分8(二)目标市场.8(三)市场定位8五、市场营销战略(一)产品策略.10(二)定价策略.10(三)渠道策略.10(四)公共策略.11(五)促销策略12(六)宣传策略.13一、项目概述(一)产品简介海鸥(Seagull)手表集团公司是以天津手表厂为主体,由十六家手表专业生产企业及四家合资企业组成的企业集团。

海鸥牌手表自1955年诞生至今,已有50多年的发展历史,50多年的历程为海鸥手表的制造奠定下了雄厚的技术基础.海鸥手表仍为全国唯一在国内外手表市场中都占有一席之地的国企品牌。

产品线涵盖时装表、运动表、专业潜水表、通勤用表多层次、多品种等系列。

例如(男装、女装)单、双历自动机械手表、海鸥M160S男士、女士手表、海鸥D2869S男士、女士手表、海鸥D51S男士、女士手表、等近百种产品不断充实着企业的技术储备及主产品体系。

然而,市场调研发现,中国的儿童表市场和高端表市场正在蓬勃发展,充满商机,海鸥手表厂绝对不可以忽视这两块大蛋糕。

所以,活力希望通过这次新的品牌战略,对公司的品牌架构进行重新设计,为手表厂争取更大的发展空间。

(二)产品前景海鸥集团总经理王德明在认真分析了国际手表市场的发展趋势及国内的需求状况和企业优劣势的基础上,做出了一个决策,即对产品结构进行大胆的调整,并在技术和营销创新上寻找出路。

以创新谋生存,以创新谋发展,产品创新、销售创新、推广创新、资源整合。

经过石英表、电子表热潮的洗礼后,在文化层面多样化的呼唤下,在个性化复苏的感召下,在机械腕表品牌生产厂坚持,创新的拉动下,机械表销量回升,重获昔日的尊贵地位。

长期的发展帮助品牌积累的大量的经验,也让更多人了解了行业的发展趋势,尤其是在手表行业中,不同的种类能够吸引更多消费者的需求,因此,海鸥手表加盟品牌的实力是非常可观的,我们能够从设计和制作上,了解这样一个实力雄厚的手表企业,相信海鸥手表加盟品牌在未来的道路上,能够展现出属于品牌本身的独特设计理念。

打造出海鸥的一片天空。

(三)策划目地由于海鸥手表在激烈的市场竞争中差强人意,面临着目标市场选择混乱,定位不准,同时知名度低,销售量不高等等问题,所以制作了此策划方案,分清目标市场,找准市场定位,提高海鸥手表的知名度,扩大其销量。

二、市场分析(一)市场现状分析目前,中国的手表市场可划分为高、中、低三档。

低档手表市场主要是国产品牌手表的天下,由于价廉物美,受到学生以及低收入者的青睐。

而在中高档手表市场,随着近年来外国品牌纷纷抢滩中国,这些品牌很多都具有国际影响力,同时设计方面更为新颖别致,所以国内消费者呈现一种愿意多花一些钱买一个进口中高档品牌手表的倾向。

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