急诊科护士长工作计划
急诊护士长个人工作计划
急诊护士长个人工作计划引言急诊护士长是医院急诊科的重要管理人员，负责协调急诊科的护理工作，确保急诊护理工作的高效进行。
急诊工作是医院的窗口和门面，也是医院最重要的部门之一。
因此，急诊护士长的工作计划对于急诊科的顺利运行至关重要。
本文将以我个人为急诊护士长的工作计划为例，探讨急诊护士长应该制定的工作计划。
一、急诊护士长岗位要求急诊护士长是医院急诊科的重要岗位，他需要具备良好的护理技能和管理能力，能够带领团队做好急诊工作。
作为急诊护士长，我应该具备以下能力和素质：1. 熟悉急诊科的工作流程，了解急诊科的护理标准和操作规程。
2. 具备较强的沟通能力和团队协作能力，能够有效协调护理人员的工作。
3. 具备较强的应急处理能力和护理技能，能够处理急诊护理工作中的突发情况。
4. 具备一定的管理和领导能力，能够带领团队做好急诊工作。
5. 具备良好的服务意识，能够与患者建立良好的沟通，提供优质的护理服务。
二、急诊护士长的工作计划作为急诊护士长，我将制定以下工作计划，以确保急诊工作的高效进行：1. 了解急诊科的工作流程和护理标准首先，我将全面了解急诊科的工作流程和护理标准，包括急诊科的护理操作规程、急诊患者的常见病症和护理要点等。
通过深入了解急诊科的工作流程和护理标准，我能够更好地指导护理人员开展急诊工作。
2. 完善急诊科的护理管理制度其次，我将完善急诊科的护理管理制度，包括护理操作规程、急诊护理记录表模板等。
通过建立完善的护理管理制度，我能够统一急诊护理工作的标准，确保急诊护理工作的高效进行。
3. 做好护理团队的管理和培训我将定期对护理团队进行培训和考核，提高护理人员的护理技能和急诊护理能力。
同时，我还将根据团队的特点制定合理的岗前培训和在职培训计划，帮助护理人员更好地适应急诊工作。
4. 持续改进护理质量我将定期对急诊护理工作进行质量评估，发现问题及时纠正，不断改进护理工作。
这包括护理操作规程的修订、护理记录表的改进等，以提高急诊护理工作的质量。
急诊科护士长年度工作计划(精选6篇)
急诊科护士长年度工作计划（精选6篇）急诊科护士长年度工作计划【篇1】急诊科的护理工作通过今年的努力已经得到了圆满完成，经历过紧张的手术以后再将病人转移到病房之中才是自己应该关心的问题，由于这方面的护理工作没有出过差错使得自己悬着的内心可以放下来了，但是后续的调养工作中还容不得半分马虎才能让每个进入急诊科的患者都能够痊愈出院，为了做到这点我对今年自己完成的急诊科护理工作进行了如下总结。
在手术初期准备好担架并对患者的转移工作做出了不懈努力，鉴于每个进入急诊科的患者都处于危险期应当全力以赴才能将其转移到医生手中，为了做好这方面的工作自己与急诊科的通讯人员做好配合并力求做好病人的阶段工作，除了在器材上有所准备以外还要根据救护车的行程参与到前期救治工作中去，在救护车进入医院的第一时间便将患者护送到手术室进行救治，而且在穿好专用服装的基础上为进行手术的医生进行辅助性工作，无论是递交医疗器械还是根据病人的状况进行输血或者缝线，自己都在医生的安排下很好地完成了手术室的护理工作。
当手术正式开始的时候便将实现消毒好的器械根据医生的需求进行递交，而且期间还要查看病人的状况并做好前期的处理工作，当完成手术以后自己便会将结果进行记录并领取治疗所需的急救用品，有时自己也会在医生治疗完毕以后将结果告知给病人的家属并通知对方在后续的调理中进行陪同，病人度过危险期以后再将其转移到重症监护室进行观察以防病情出现复发的状况，在这个过程自己则需要定期做好体温与血压测量工作并将结果进行记录。
通过后续的观察确保病人脱离危险状况以后再根据病情的不同转移到普通病室，关于这方面的工作需要将病人的体检结果以及病情都告知给所属科室的护士，这样的话便能够确保护理工作的交接过程中不会出现任何纰漏，也许是因为自己在护理工作中的重视才能让离开急诊科的病人逐渐得到了恢复，另外自己在手术过程中存在的紧张问题应当尽快进行改善才不会影响到后续的护理工作，无论是现阶段的需求还是以后护理工作中的发展都应该尽量克服心理上的不适。
2024年急诊科护士长下半年工作计划（3篇）
2024年急诊科护士长下半年工作计划一、目标设定：1. 提高急诊科的服务质量和效率。
2. 加强团队合作和沟通，建立良好的工作氛围。
3. 提高员工的专业能力和素质。
4. 加强患者教育和宣传，提高公众对急诊科的认知和信任。
5. 优化急诊科的工作流程，提高工作效率。
二、实施策略：1. 组织培训和专业学习活动，提高员工的专业知识和技能。
2. 加强团队合作，定期组织团队建设活动，增进员工之间的互信和合作精神。
3. 开展患者教育和宣传活动，提高患者对急诊科的认知和信任。
4. 优化工作流程，提高工作效率，降低患者等待时间。
5. 加强与其他科室和医疗机构的合作，共同提升急诊科的服务能力和水平。
三、具体计划：1. 组织培训和专业学习活动a. 邀请专家学者进行专题讲座和培训，提高员工的专业知识和技能。
b. 定期组织内部学术讨论，促进员工之间的学习和交流。
c. 组织参观其他医疗机构，学习先进的管理经验和技术手段。
d. 建立专业学习小组，定期分享学习心得和经验。
2. 加强团队合作和沟通a. 定期组织团队建设活动，增进员工之间的互信和合作精神。
b. 建立良好的沟通机制，定期组织工作会议和交流会议，及时沟通工作进展和问题。
c. 鼓励员工提出问题和建议，倾听员工的意见和建议，解决问题和改进工作。
3. 开展患者教育和宣传活动a. 制作和发放宣传资料，介绍急诊科的服务内容和特点。
b. 组织患者教育讲座和活动，提醒患者急诊就医的注意事项和方法。
c. 制作宣传视频和海报，通过互联网和社交媒体传播。
d. 提供患者满意度调查，了解患者对急诊科服务的满意度和改进建议。
4. 优化工作流程，提高工作效率a. 定期评估工作流程，寻找并解决工作中的瓶颈和问题。
b. 引入先进的信息技术和管理系统，提高工作效率和质量。
c. 加强与其他科室和医疗机构的合作，实现资源共享和互利共赢。
5. 加强与其他科室和医疗机构的合作a. 定期组织与其他科室的联席会议，共同讨论和解决跨科室的问题和难题。
医院急诊科护士长工作计划
医院急诊科护士长工作计划
1. 每日安排急诊科护士工作任务，包括患者接诊、护理安排和医嘱执行等。
2. 确保急诊科护士按照标准操作程序进行护理工作，提供高质量的护理服务。
3. 指导急诊科护士处理突发情况和急救措施，确保患者在急诊过程中得到及时有效的处理。
4. 督促急诊科护士做好患者的病情观察和护理记录，及时向医生汇报患者病情变化。
5. 协调急诊科护士的轮班安排和工作调配，保证急诊科护理工作的正常运转。
6. 参与急诊科护士的培训和学习计划，提高护理团队的整体素质和专业水平。
7. 落实急诊科护士的岗位职责和工作要求，促进护理工作的规范化和标准化。
8. 协助急诊科护士处理护理质量事故和投诉，及时进行整改和改进措施。
9. 定期与急诊科医生和其他相关部门进行沟通和协调，促进医护团队的有效配合。
10. 积极开展急诊科护理质量评估和绩效考核，促进护理工作的持续改进和提升。
急诊护士长工作计划
急诊护士长工作计划急诊护士长工作计划一、工作目标和目标规划：1. 提高急诊护理质量和服务水平，缩短就诊等待时间，增强患者就医体验；2. 优化团队管理，增强团队凝聚力和执行力；3. 加强对急诊科医护人员的培训和教育，提高技能水平和职业素养。
二、工作任务和时间安排：1. 了解就诊流程，协调科室医护人员和医院其他科室人员的合作；2. 制定岗位职责明确的护理操作规范，规范护理流程，并落实执行；3. 统筹安排护士分工，把握护理效率和效果，确保患者出院前完成评估和教育；4. 根据就诊情况对患者进行协调、安抚、指导和教育；5. 加强对医疗器械和药品的管理和保养；6. 加强对护理质量的监督、检查和评估；7. 不断培训和提高护士的技能水平和职业素养。
三、资源调配和预算计划：1. 提交所需护理设备、医药采购和医疗服务信息的报表，确保有足够的物资支持；2. 推进科室标准化建设，提高护理质量；3. 对急诊科开展全面排查和评估，规范资源调配，实现资源的最大化利用。
四、项目风险评估和管理：1. 加强对护理质量的监督，及时发现和解决问题；2. 不断更新和完善制定的操作流程，加强特殊情况中的预案制定和实施，规范医护行为。
五、工作绩效管理：1. 制定量化绩效指标，及时做好工作绩效的考评和反馈；2. 与护理服务提供商协调沟通，确保服务质量。
六、沟通和协调：1. 积极协调急诊科室的护理管理工作，规范护理流程，制定岗位职责明确的护理操作规范；2. 加强与内外科室及医生的沟通协调，建立完善的医护合作机制；3. 建立定期交流会议机制，加大交流和合作交流。
七、工作总结和复盘：1. 定期总结护理工作，反馈护理工作的问题，进行持续优化实现；2. 组织广泛的医学知识讲座和培训，提高科室的整体水平；3. 及时收集患者反馈信息，根据反馈完善护理服务流程，积极提出改进意见。
急诊护士长个人工作计划
一、前言作为一名急诊护士长，我深知自己肩负着保障患者生命安全、提高急诊护理质量的重任。
为了更好地履行职责，提高急诊护理团队的整体水平，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高急诊护理团队的专业技能和综合素质。
2. 加强急诊护理质量，确保患者安全。
3. 优化急诊护理流程，提高工作效率。
4. 建立和谐的医患关系，提升患者满意度。
三、具体措施1. 加强自身学习，提升专业素养（1）定期参加各类学术会议、培训班，了解国内外急诊护理领域的最新动态。
（2）学习先进的急诊护理理念和技术，不断提高自己的专业水平。
（3）关注国内外急诊护理研究进展，结合实际工作，提出改进措施。
2. 提高急诊护理团队的整体素质（1）加强团队建设，培养团队精神，提高团队凝聚力。
（2）开展护理技能培训，提高护士们的操作技能和应急处理能力。
（3）注重护士的心理素质培养，提高她们的心理承受能力。
3. 加强急诊护理质量监控（1）严格执行各项护理操作规程，确保患者安全。
（2）加强病房管理，降低护理差错和事故发生率。
（3）开展护理质量检查，对存在的问题及时整改。
4. 优化急诊护理流程（1）简化急诊患者入院流程，提高患者就诊效率。
（2）加强急诊科与相关科室的沟通协作，确保患者得到及时救治。
（3）优化急诊护士排班，确保急诊护理工作的连续性。
5. 建立和谐的医患关系（1）加强与患者的沟通，了解患者需求，提高患者满意度。
（2）注重医患沟通技巧，提高护士的服务意识。
（3）关注患者心理变化，提供心理支持。
四、工作计划实施与评估1. 实施过程中，定期召开护士长会议，总结经验，发现问题，及时调整工作计划。
2. 对工作计划的实施情况进行定期评估，确保各项措施落到实处。
3. 根据评估结果，不断优化工作计划，提高急诊护理质量。
五、结语作为一名急诊护士长，我将以高度的责任感和使命感，全力以赴地投入到急诊护理工作中，为患者提供优质的护理服务，为医院的发展贡献自己的力量。
急诊科护士长工作计划和总结范文大全大全（5篇）
急诊科护士长工作计划和总结范文大全大全（5篇）时间过得很快，我们的双脚即将跨入新的一年。
我们需要用一份年终工作总结和过去一年友好告别。
写好年终工作总结，能够让同事和领导更加了解自己的能力。
一篇好的的年终工作总结，需要注意哪些方面？经过搜索和整理，栏目小编为大家呈上急诊科护士长工作计划和总结范文大全，请收藏并分享给你的朋友们吧！急诊科护士长工作计划和总结范文大全【篇1】20xx年，我在医院、护理部及科室领导的正确领导和大力指导下，通过科室全体医护人员的共同努力，逐步完善急诊科各种工作流程，逐步提升护理工作质量，较好的完成了各项护理工作任务。
20xx年的工作汇报如下：一、严于律己，重视自身素质的提高1、我自觉遵守医院及科室的各种规则制定及操作流程，抵制行业不正之风，坚持洁身自好，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
2、我认真学习专业及管理知识，经过努力，顺利完成了护理专升本的学习课程，我通过参加各种学习班、阅读课外书籍等多渠道提高自己的急诊专业和管理水平，重视与区内外急诊护理同行的交流，虚心请教，取长补短。
二、加强护理管理工作，认真履行岗位职责1、积极配合科主任做好科室病区的管理工作，严格执行医院各项核心制度及科室各种规则制度，在科室全体护理人员共同努力下，本年度无护理差错及事故发生。
2、积极完善和配合医院执行急诊各种流程及制度的落实。
如急诊外伤病人的处理流程、急诊科“三无”病人的登记、急诊无专科诊室病人的就诊流程、急诊发热病人的就诊流程等等，并能将在执行过程中存在的问题及时反馈及时与相关部门进行沟通。
针对新医院布局，修订了急诊病人的就诊流程，要求急诊就诊病人都要进行登记、分诊、排号。
执行这流程后，加强了护士的责任心，提高了分诊护士分诊的准确率，能及时发现急危重症的病人，并及时得到处理，同时诊室的就诊秩序得到了明显的改善。
3、实行科内层级管理，责任区护士—小组长—护士长的分层管理。
大胆使用护理骨干协助护士长进行科内管理，并严格要求，其中2名护士走上了科内小组长的管理岗位，在工作中能起到标兵的带头作用，在管理上能很好的配合护士长做好科内的管理工作。
急诊科护士长个人工作计划
急诊科护士长个人工作计划作为一名急诊科的护士，要担负着巨大的责任，每天的患者登记，工作的汇报，本年度的工作我详细的做了一个工作计划如下。
下面是由小编为大家整理的“急诊科护士长个人工作计划”，仅供参考，欢迎大家阅读。
急诊科护士长个人工作计划【一】20xx年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。
20xx年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。
一、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。
根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。
2、注重细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。
二、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。
2、专人检查护理文书书写质量。
由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士长不定期抽查。
三、采取多渠道提高护理队伍的整体素质1、加强护士在职教育。
鼓励科内护士参加各种学历教育，积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。
科室认真落实护理查房，业务学习。
组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。
2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训；对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训；对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。
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篇一：2014年急诊科护理工作计划2014年急诊科护理工作计划在新的一年里，为了适应二级医院的医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性、创造性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化科学管理，护理人员人材培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划。
一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
二、具体目标1、病人对护理工作和服务态度满意度≥90%。
2、护理人员“三基”理论考核合格率（合格分80分）100%。
3、护理技术操作合格率（合格分90分）100%。
4、基础护理合格率（合格标准85分）≥90%。
5、特护、一级护理合格率（合格标准90分）≥90%。
6、护理文件书写合格率（合格标准90分）≥95%。
7、急救物品完好率100%。
8、医疗器械消毒灭菌合格率100%。
9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%。
10、年护理事故发生次数0。
11、健康教育覆盖率≥95%。
12、年度目标达标率≥95%。
三、为了确保目标和要求的实施，应做好以下几个方面工作：1、更新护理服务观念。
（1）认真贯彻执行医务人员医德规范和护理人员职业道德规范，推“护士文明用语”和护士仪表举止规范，让每个护理人员均能认识到操作过程中使用规范用语的重要性，并认真实施。
（2）新毕业护士、合同工护士、进修、实习护士进行岗前培训教育，增强全体护理人员道德观念，提高护理队伍的整体素质。
（3）规范服务用语，体现以人为本，倡导“八声服务”要求人人做到：病人入院有问候声，巡视病有亲切称呼声，操作前有解释声，操作中有安慰声，操作失误有道歉声，配合操作有真诚感谢声，病人不适有安慰声，亲人到来或节目时有祝贺声，逐步达到顺应护理改革，转变服务观念，树立以病人为中心的服务意识。
（4）每月进行病人工休座谈会，征求病人意见，改进工作，提高病人满意度。
（5）健康教育，落实到位，让不同层次病人均能接受，起到疾病保健、预防指导作用。
2、围绕护理管理目标，认真贯彻执行《广西壮族自治区医疗机构护理质量管理规范》，提高护理管理水平。
（1）每月组织护理人员学习疾病护理常规，核心制度，技术操作规程，各种突发事件的应急处理预案，人人熟悉质量标准；提高护理人员质量意识，规范质量活动，建立有效的质量体系，做到人人事事职责分明。
每项护理工作中突出过程控制，强调预防为主，提倡不断改进、不断提高工作精神。
学习计划附表：（2）科室成立一级质控网络，由护士长及护理质控组组长及组员。
每周检查一次，存在问题，及进整改，及时在护理例会反馈，并定时复查整改情况，认真记录，逐渐达到质量持续改进的目的。
3、提高护理业务技术水平（1）制订护理人员“三基”培训计划，对护理人员强化“三基”训练，培养严格要求、严密组织、严谨态度“三严”作风；三基三严培训时间累计＞（大于）15小时，“三基”理论考试合格率100%。
（合格标准90分）（2）科室每月组织护理人员业务学习1次，要求护师讲课2次，专科理论和专科技能考核每月各一次，并组织随机提问，有成绩记录。
（3）开展应急救护能力培训，要求全体护理人员掌握心肺复苏术。
4、加强安全管理，预防安全事故的发生组织护理人员学习，临床护理应急预案和护理安全管理工作方案。
提高护理人员安全意识，预防安全事故的发生。
余学习，参加自考大专、本科的学习班。
6、加强护理队伍建设，规范护士执业行为，建立健全护理人力管理，对科室应急状态下护理人力资源调配。
7、规范教学，提高带教水平。
加强对进修、实习护理人员的管理，由高年资经验丰富护师护理人员带教；实习结束后，学习生进行理论、操作考核。
急诊科 2014年1月3日篇二：2014年急诊科护士长工作计划五、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、督促护士坚持每日对病区治疗室、空气消毒。
3、科室坚持了每日对治疗室、产房进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每三月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、科室各治疗室、病房均能坚持消毒液(1:10084消毒液)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1:10084消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
六、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务的宗旨，深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
2、在科室病房设置承诺卡，护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外，还深入病房与病人谈心。
3、全年共收治了住院病人718人次，留观7395人次，手术室开展手术106例。
我科护士为病人提供了全程服务，包括护送病人去拍片，做b超、心电图，陪病人办入院手续，送病人到手术室，病区固定了巡回护士，使病员得到了周到的服务。
七、存在问题：1、个别护士素质不高，无菌观念不强。
2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。
少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。
4、病房管理尚不尽人意。
一年来我科护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改进。
在今后的工作中我要更加努力学习业务知识、不断提高自身管理水平，为病人的健康服务，为医院的发展贡献而自己的力量。
急诊科护士长工作计划2008年医院提出“优质服务,发展专科”的工作思路,我科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优质服务、培养专科人才的宗旨，逐步提高护理工作质量。
在院领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年的护理工作计划。
一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量：急诊人次。
参加抢救人次。
配合急诊手术例。
护理留观病人人次。
出车车次。
处理突发事件次。
2、工作达标情况：急救物品完好率达。
无菌物品合格率。
病历书写合格率。
护理综合满意度。
护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识，提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动，不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现0投诉，综合满意度达99.1%。
2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。
不断优化就诊流程，及时进行分诊，对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。
并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。
重视三无人员的病情处理、基础护理和三餐饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联系省外家属人。
此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。
对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改，不断提高服务形象三、科学化、制度化的护理管理，重点监督制度落实情况。
1、通过分组区域管理，进行分组连续性排班，减少交接-班次数，有效利用人力资源，通过高年资护士的动态质控，减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患，保证各班的护理质量。
2、对质控员进行明确分工，专人负责各区域的物品、工作流程等管理，发现存在问题，及时反馈并讨论修订，保证各区域的护理质量。
切实履行绩效考评制度，如实反馈人员层级能力，使护理质控落实到位。
3、通过一年时间调整，护理队伍结构趋于合理，根据急诊区域划分，基本上按个人工作能力定岗，基本实现护士层级管理，达到人员的合理分配使用。
4、畅通急诊绿色通道，提高了抢救成功率。
对于各种急、危、重症病人就诊时，合理利用绿色通道的措施，为抢救赢得了宝贵时间。
5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。
6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项，新入科人员工作注意要点等，系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。
四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。
2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。
3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。
新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。
成绩良好。
4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到icu进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。
外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。
全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。
5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的应急应变能力，反复加强急救技能的训练。
6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。
效果良好。
7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。
要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。
五、护理实习生带教步规范，小讲课、操作示范、教学查房、抢救配合演练等教学工作的实施，取得了较好效果，尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。
今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房，留观病人逐渐增多，护理方面加强落实留观病人的病历书写、基础护理和健康教育等，同时安排人员到icu进修危重病人护理，腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。
2008年护理工作方面虽然取得了一定的成绩，但也存在不足之处，未能顺利完成护理研究课题，个别人员在培训中存在消极、被动的态度。
在为患者服务过程中，个别人员语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。
新的一年我们将面临更大的困难和挑战，医疗市场的激烈竞争，流动人口减少等，我们将不断努力，进一步加强队伍的建设，提高护理人员综合素养，培养专业护士，提高服务质量，完成新一年的工作计划篇三：2015急诊科护理工作计划2015急诊科护理工作计划在新的一年里，为了适应医疗、护理卫生事业发展的需要，认真贯彻护理部的计划目标，充分调动科室的积极性，认真落实以病人为中心的各项工作，强化护理人员人才培养，提供优质的护理服务，提高病人对护理工作的满意度，拟定今年的护理工作计划：一、总体要求：以病人的要求为工作起点，以病人的满意度为终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。