现场管理中签证与变更的概念讲解
浅谈设计变更和现场签证的控制

产能经济325浅谈设计变更和现场签证的控制吕大娥 杨 玎 黄薏宸 国网江西省电力公司经济技术研究院摘要:设计变更及现场签证是工程中较为常见的一项内容,文章就设计变更和工程签证的含义和内容,产生的原因及有效控制的措施等做叙述。
关键词:设计变更;现场签证;控制中图分类号:TU723.3 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2017)021-0325-01一、设计变更及现场签证内涵设计变更是指工程初步设计批复后至工程竣工投产期间内,因设计或非设计原因引起的对初步设计文件或施工图设计文件的改变。
设计变更按照变更内容或金额大小分为一般设计变更和重大设计变更。
重大设计变更是指改变了初步设计批复的设计方案、主要设备选型、工程规模、建设标准等原则意见,或单项设计变更投资增减额超过20万元的设计变更(单项设计变更是指某单一事项引起的设计变更);一般设计变更是指除重大设计变更以外的设计变更。
设计原因引起的设计变更由设计单位出具设计变更审批单。
非设计原因引起的设计变更由施工、监理或业主项目部等提出单位出具设计变更联系单,交设计单位出具设计变更审批单后进入审批流程。
现场签证是在施工过程中除设计变更外,其他涉及工程量增减、合同内容变更以及合同约定发承包双方需确认事项的签认证明。
现场签证按金额大小分为一般签证和重大签证。
重大签证是指单项签证投资增减额超过10万元的签证(单项签证是指某单一事项引起的签证);一般签证是指除重大签证以外的签证。
现场签证由施工单位提出并出具现场签证审批单。
二、引起设计变更及工程签证的原因引起设计变更及工程签证的原因有发包人、设计及其它不可预见的情况。
如发包人对工程有了新的建设要求,或者对项目进度有要求的要求施工单位削减工期。
设计单位勘察设计深度不深,滥用通用图纸,导致与实际工程不符。
由于外省设计院及地市公司设计院承接项目逐渐增多,存在对本省常规做法不熟悉、技术水平有限、设计转包造成管理失控等情况,导致工程量清单审查难度加大,设计变更及签证数量增多。
签证与变更

——宝鸡市新城投资建设开发有限公司招标预算部——
成本控制——现场签证及变更
四、避免签证的方法
1.搞清工程范围划分及其搭接关系,避免出现漏项或重叠工程。从合同源头上 避免现场签证,避免合同签证。 2.了解客户意图,避免客户意图变化签证。多和需求部门沟通,了解客户需求, 例如户型需求,如果客户需求跟原设计不符,应及时反馈到公司有关部门,尽 量在砌体、水电安装工序开工前改变户型设计,通知施工单位,避免返工签证。 3.施工样板现行,避免施工签证。推行质量样板的做法,对于一些新材料、工 艺、或比较重要的工序,要先做施工样板,然后再全面铺开。工程质量样板有 利于我们及时发现施工图上存在的问题,避免大规模返工签证。 4.办理好场地移交,避免责任签证。一个项目因专业繁多,需要各种专业施工 队伍进行施工,所以就会有场地的移交,每一个施工队伍进场前,均应与上一 道工序的施工单位进行场地交接,办理移交手续,以便分清责任。
的(不回收的需注明),应签明回收单位,并由回收单位出具证明。
6.现场跟踪原则。 7.授权适度原则。分清签证权限,加强签证管理,签证必须由谁
来签认,谁签认才有效等问题,在合同中明确。
——宝鸡市新城投资建设开发有限公司招标预算部——
成本控制——现场签证及变更
•变
更
——宝鸡市新城投资建设开发有限公司招标预算部——
即拟发了工程指令,委托本项目的总承包单位进行指
令实施。
——宝鸡市新城投资建设开发有限公司招标预算部——
成本控制——现场签证及变更
签证办理:应该对于目前已经按照原图纸施工完成的墙体进行工程 量的现场签证,因为该墙体拆除后工程量将无法计量。对于变更后
的墙体,图纸的标注及做法完整的情况下,完全可以在图纸上计量
建设项目设计变更工程洽商现场签证管理规定

建设项目设计变更工程洽商现场签证管理规定一、前言项目设计变更、工程洽商、现场签证对于建设项目来说,是常见的管理活动。
设计变更是指在施工过程中,出现与设计文件不符合或不满足实际施工要求的情况,需要对设计文件进行修改的活动。
工程洽商是指在整个施工过程中,合同各方对工程进展和技术问题进行交流和协商的活动。
现场签证是指在施工现场对于设计文件的变更进行确认和登记的活动。
为了保证项目的顺利进行和施工质量的达标,有必要对项目设计变更、工程洽商和现场签证进行管理规范。
二、项目设计变更管理规定1.变更管理程序(1)变更需求提出:由项目经理或其他相关负责人提出变更需求,并以书面形式向总包单位提出。
(2)可行性分析:总包单位应对于变更需求进行可行性分析,并评估变更对工期、造价和质量的影响。
(3)变更评审:总包单位应召开相关人员评审变更需求,分析各项影响因素,并确定是否需要进行设计变更。
(4)设计变更编制:总包单位根据评审结果,编制变更设计文件,并向相关部门进行审核和审批。
2.变更管理原则(1)合理性原则:设计变更应在保证工程施工质量和进度的前提下进行。
(2)效益原则:设计变更应在保证施工效益的前提下进行,避免造成不必要的资源浪费。
(4)特殊性原则:设计变更应根据具体项目的特殊性进行,避免盲目变更和不必要的设计修改。
三、工程洽商管理规定1.应洽商事项范围(1)合同执行过程中出现的技术问题和方案制定。
(2)工程进度的调整和变更。
(3)工程造价的调整和变更。
(4)合同履行中的其他问题。
2.洽商方式(1)召开工程洽商会议:由总包单位组织召开,邀请各方参会,并在会议上就相关问题进行协商和讨论。
(2)书面洽商:一些问题可以通过书面形式进行洽商和沟通,各方在书面文件上签字确认。
3.洽商结果确认(1)洽商结果应以书面形式进行确认,各方在文件上签字确认。
(2)洽商结果反映到合同变更或补充协议中,并进行合同的修改和注册。
1.现场签证程序(1)需求提出:由项目经理或其他相关负责人提出变更需求,并书面向总包单位提出。
施工现场签证与变更管理要点

施工现场签证与变更管理要点第一节:引言在建筑项目的施工过程中,签证与变更管理是非常重要的环节。
签证指的是施工过程中出现的非设计变更,而变更则是指设计方案的修改。
合理的签证与变更管理可以确保施工工程的质量和安全性,同时也对项目的进度和预算控制起到了关键作用。
第二节:签证管理的重要性签证管理在建筑项目中具有重要的地位。
首先,签证可以解决施工现场的问题,例如临时性工程,施工方法的修改等。
合理管理签证,可以确保施工过程的连续性和顺利进行。
其次,签证管理能够减轻设计方的负担,签证是在施工过程中及时修正设计方案的有效手段,可以提高设计方案的实用性和适用性。
第三节:签证管理的基本原则在签证管理中,有一些基本的原则需要遵循。
首先,签证必须符合法律法规和技术要求,不能违反规定。
其次,签证必须经过充分的论证和评估,不能莽撞行事。
此外,签证必须保持与原设计方案的一致性,不能改变工程的基本性质和目标。
第四节:签证管理的流程签证管理的流程主要包括申请、评估和审批三个环节。
申请环节是指承包商向项目管理方提出签证的需求,要求说明签证的原因和变动的内容。
评估环节是指项目管理方对签证申请进行技术审核,评估签证对项目的影响程度和风险程度。
审批环节是指项目管理方对签证申请进行审批,决定是否批准签证申请。
第五节:签证管理中的风险控制签证管理过程中存在一些风险需要控制。
首先,签证管理必须避免滥用签证权力,否则可能导致工程的质量问题和延误。
其次,签证管理必须防止签证成本的不合理增加,要确保签证的成本控制在可接受的范围之内。
此外,签证管理还需要防止承包商利用签证进行非法牟利。
第六节:变更管理的重要性与签证管理类似,变更管理在建筑项目中也起着重要的作用。
合理的变更管理可以确保设计方案的及时修订和调整,提高工程的适用性和实用性。
同时,变更管理对于项目的进度和预算的控制也非常重要,能够减少工程变更对项目造成的不利影响。
第七节:变更管理的要点变更管理需要遵循一些重要的要点。
工程造价辅导知识:预算学习基本功之变更、签证管理

工程造价辅导知识:预算学习基本功之变更、签证管理为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,特制定如下管理办法共同执行:一、设计变更、现场签证的确认:设计变更、现场签证是施工图纸的补充部分,与正式施工图纸一样具有同等的法律效力,设计变更、现场签证一经确认,发包人和承包人双方必须按规定严格执行。
1、设计变更的确认:施工中,发包人需对原工程设计进行变更,其设计变更必须由设计院签发,格式执行建委规定的表格。
2、现场签证的确认:施工中承包人不得对原设计进行变更。
由于图纸错误或工艺、标准等原因引起的变更,应由承包人根据现场的实际情况填写现场签证单,签字盖章后交监理公司,由监理工程师、甲方专业工程师签字确认后生效。
手续不全者则视为无效签证。
3、施工中的隐蔽工程验收证明、施工会议记录、纪要、施工日志等均不能作为变更、签证的依据,更不能作为工程结算的依据。
二、执行变更、签证的程序和责任:1、承包人在接到被确认的变更、签证后应根据变更、签证的具体要求执行。
2、承包人在施工过程中执行经确认后的变更、签证而导致合同价款的变更及造成承包人的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。
3、因承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致发包人的直接损失由承包人承担,延误的工期不与顺延。
若造成质量问题或经济损失由承包人全部承担,并接受甲方按该部分工程造价30%的违约处罚。
(处罚酌情而定)4、对于减少合同价款的变更,承包人必须按照规定做出相应工程变更价款的报告提交发包人,否则因此造成发包人的损失,由承包人承担。
三、变更、签证价款的确认:1、承包人在接到确认后工程变更、签证的14日内向发包人提交工程变更价款报告,承包人因执行变更、签证而要求发包人补偿经济损失、增加工期的,应当在工程变更价款报告中一并提出。
承包人在双方确定变更后的14日内不向发包人提交工程变更价款报告,则认为该项变更不涉及合同价款变更、经济补偿和工期增加。
(现场管理)HMWIGC工程变更与签证管理作业指引(第二版)

工程变更与签证管理作业指引编制工程技术部日期审核王建波日期批准谌俊宇日期修订记录日期修订状态修订内容修订人审核人批准人一、流程概况流程目的加强现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率,本着“一项一签、一事一单、工完签完”原则。
流程风险不合理签证导致工程成本增加,规避结算风险。
流程范围1、能够在施工图纸上反映出来的工程量不得签证;2、经总部或项目事业部批准的施工方案改变;3、非施工单位原因引起的施工问题处理;4、符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减。
定义1、现场签证:指对施工管理中发生的零星事件的确认。
例如:因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、销售通道的搭建、临时用工、各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励和索赔问题、发包单位委托承包单位施工的零星工程(在施工合同之外)等。
2、签证范围:2.1由于设计或公司原因引起的变更和签证。
主要指:2.1.1图纸会审、会议纪要、设计交底等。
2.1.2由设计单位提出的设计变更。
2.1.3由公司技术、营销、工程、材供等管理部门提出的技术方案2.1.4更改以及客户变更等。
2.1.5建设方临时安排的零星工程。
2.2由于现场施工条件等原因引起的变更和签证。
主要指:2.2.1水、电工程故障直接影响其他工程施工或销售工作的。
2.2.2由于公司本身原因需要排除重大安全隐患工作。
2.2.3地勘或其他报告中未提及的异常障碍排除发生的签证。
2.2.4基坑开挖后边坡塌方需临时支护的。
2.2.5其他特殊紧急小项目。
2.3其他原因产生的变更和签证。
主要指:2.3.1工程施工图纸不能或难以明确确认的工程量。
2.3.2合同及其附件中有约定需要签证的内容。
2.3.3合同及其附件中内没有明确或明确不清的项目,经与核算部门商议可采用签证结算。
3、签证规范:3.1签证单连续编号;3.2隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续,工作量确认;3.3签证必须由甲、乙、监理三方签字后才有效;3.4每月25日前汇总上月20日到当月19日的审批完成签证,按一单一结的原则进行汇总,汇总记录报总部工程部、成本部备案;3.5签证单需列出各工作量计算稿,以及必要的附件;3.6签证单按乙方报监理和专业工程师审核、项目事业部成本部门预算员审核的顺序办理;3.7签证原件一式四份,乙方一份,监理一份,甲方两份(项目事业部工程部一份,项目事业部成本部门一份)。
设计变更及现场签证管理办法

设计变更及现场签证管理办法一、背景介绍在工程建设中,设计变更以及现场签证管理是不可避免的部分。
设计变更是指在建设过程中,由于各种原因,对原先的设计方案进行了修改和调整。
而现场签证则是指在工程实施阶段,由于不可预见的情况或者建设需求,对原先的施工方案进行修改和优化。
二、设计变更管理1. 设计变更的主要原因•建筑规划和设计的调整•建筑材料的更新换代•法规法规政策的变化•建筑施工环境的突发变化2. 设计变更的影响在工程建设中,设计变更对工程进度和成本管理有重要影响:•对工程进度影响:设计变更容易导致工期延误,对建设方和业主造成重大影响。
•对工程成本影响:设计变更通常意味着附加的费用和工程成本的增加。
3. 设计变更管理的主要措施为了更好地管理和处理设计变更,需要制定以下措施:•确认变更事项的必要性和合理性•制定变更管理计划,明确变更的管理程序和方法•严格控制设计变更的范围和次数,避免过度变更•通过严格的变更审核程序来规避设计变更的风险•设计变更必须经建设部门批准后方可实施三、现场签证管理1. 现场签证的主要原因•工程实施现场不可预见的情况•现场需要临时调整工期或施工方式•施工效果需要优化以达到更好的效果2. 现场签证的影响•对工程进度影响:现场签证通常需要额外的时间进行管理,容易导致工程延迟。
•对工程成本影响:现场签证会增加额外费用,对工程成本造成影响。
3. 现场签证管理的主要措施为了更好地管理和处理现场签证,需要制定以下措施:•加强现场管理,使工程实施过程中出现的问题可以及时发现和解决•设计方案需要经过审批并且现场签证需要经过建设部门的审核•严格控制现场签证的范围和次数,避免过度签证•对现场签证的增加的费用进行统一管理和明细记录,避免费用的浪费。
四、设计变更和现场签证是工程建设中不可避免的部分。
合理的管理和处理对工程建设的进度、质量和成本都有着至关重要的影响。
因此,制定和实施设计变更和现场签证管理办法是十分必要的。
有效控制工程变更和现场经济签证

有效控制工程变更和现场经济签证有效控制工程变更和现场经济签证是现代建筑工程实施过程中非常关键的任务。
这方面的管理工作不仅直接关系到工程进展和质量,还与合同履行、利益分配等重要方面密切相关。
本文将从工程变更、现场经济签证的定义和成因、管理方法和策略等方面系统地探讨有效控制工程变更和现场经济签证的问题,为各位建筑从业者提供一些思路和指导。
一、工程变更和现场经济签证的概念和成因1、工程变更的概念和成因工程变更是指在工程建设过程中出现改变原始设计方案、施工工艺或建筑材料等方面需求的情况,导致工程范围、工程内容或工程进程等方面发生变化的现象。
工程变更的成因有多种,主要包括:设计不够充分、设计缺陷和施工技术问题等因素。
2、现场经济签证的概念和成因现场经济签证是指在建设现场发生的由业主或建设单位提出的工程施工范围、工程施工内容等方面的变更要求,并且产生了经济上的代价,要求承包商和施工方进行变更签证的一种管理方式。
现场经济签证的成因包括工程变更、监理单位、设计单位或业主的要求等诸多方面。
二、有效控制工程变更和现场经济签证的方法和策略1、强化设计前的论证和方案评估首先,工程变更和现场经济签证的最好控制是在设计阶段进行。
因此,在设计前,一定要对设计方案进行充分论证和方案评估,以减少工程变更和现场经济签证的可能性。
具体方法包括:(1)制定严格的设计标准和施工规程,确保设计方案满足规范、安全、经济的要求。
(2)推动客户参与,审查设计方案,明确工程范围、工程进度等指标。
并根据客户的反馈对设计方案进行优化。
(3)开展前期调研成果、现场条件评价,以保证设计方案与实际环境相符合,并考虑可能遇到的各类困难,解决相关问题。
2、完善变更和签证管理制度经过设计阶段的准备工作,建筑企业可以开始制定变更和签证的管理制度。
具体策略包括:(1)建立变更管理流程。
确定变更的发起人、变更的处理人、变更的审批流程、变更单的生成、维护和实施等流程。
(2)建立签证管理制度。
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一、如何理解签证,办理签证单时应该注意哪些问题1、签证是指施工单位,按照建设单位的要求,完成甲方交办的施工图纸和施工合同以外的工程之后,要求建设单位加以认证的书面资料。
2、办理签证单应注意,要力求内容清晰,最好有量有项,避免含糊不清,以减少结算时双方因为各自理解不同而产生纠纷。
3、签证需要注意以下几个方面:(1)签证的理由要充分,是合同中没有包含的工作内容。
(2)签证的工程量要清楚,明了,数据合理。
(3)签证的工程内容项目清楚。
(4)签证单各方的签字和盖章要完善。
二、工程签证的涵义及内容施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
1、由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
3、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
4、在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。
5、对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。
此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。
三、工程签证的签发原则及注意事项1、严格现场经费签证。
凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,由现场施工代表认真核实后签证,并注明原因、背景、时间、部位等。
例如:由于业主或别的非施工单位的原因造成机械台班窝工,后者只负责租赁费或摊销费而不是机械台班费。
2、应在合同中约定的,不能以签证形式出现。
3、应在施工组织方案中审批的,不能做签证处理。
4、工程签证单建设单位要随时留一份,以避免添加涂改等现象。
并且要求施工单位编号报审,避免重复签证。
5、材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取。
设计变更部分(一)设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)正确理解设计变更和工程签证的含义和内容。
设计变更:设计变更是保证设计和施工质量,完善工程设计,纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作,包括由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位及其它单位提出的设计变更。
设计文件一经审查通过,任何单位和个人不得随意更改。
由于项目建设条件的改变或施工实际需要更改原设计,必须经过深入的调查研究并充分论证,还必须遵守项目合同中的全部规定。
业主单位提出的设计变更主要涉及到:已经批准的建设规模、基本原则、主要技术标准、主要功能体系、主要部位,对外部群体景观、主要使用功能和主要施工方案有重大影响。
设计单位提出的设计变更,应本着对工程技术、工期、投资等三大控制相结合的原则,对设计过程中的错、漏及优化问题,及时提出变更申请。
对变更理由、内容及相关专业影响等,应从全局考虑并详细说明,按程序报批。
监理单位提出的设计变更,主要是在施工过程中,发现现场情况与设计图纸不符合,或为了减少投资,缩短工期,确保质量和安全生产,更好地推进工程建设,根据规范合理提出变更要求。
施工单位在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况需要进行处理而发生的设计变更。
如由于资源市场的原因,如材料供应或施工条件不成熟需改用其它材料代替等。
工程签证:指除施工图纸所确定的工程内容以外的施工现场发生的实际工作,由监理工程师确认其工程行为的发生与数量,是否予以计量与支付,应按合同原则及项目的有关规定办理。
在管理办法中,明确规定了不予签证的几种情况。
由于工程的施工标段众多,工期紧迫,会出现许多交叉施工机会,由此所发生的费用,在招标文件中已明确规定,此项费用应在投标报价时就充分考虑,不得签证。
在施工过程中,可能受拆迁工作的影响干扰,承包单位在投标中就充分考虑这一因素,由此而引起的费用增加,不得签证。
因赶工期而需要增加的费用,已包含在投标报价中,不得签证。
因工期紧迫,要求承包人提前进入现场,做好施工准备工作,由此产生的设备闲置费用已考虑在施工合同总价中,不得签证。
(三)明确规定工程设计变更的签发原则及注意事项。
1.设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位协商,经确认后由设计单位发出相应的图纸及说明,并办理签发手续,下发到各部门付诸实施。
变更原则如下:(1)确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的。
(2)设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现。
认真地搞好图纸会审,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要赶在施工前变更。
(3)变更工作应在技术上可行,并全面考虑变更后产生的效益,与现场变更引起施工单位索赔所产生的损失加以比较,权衡轻重后再作决定。
对由此引起的造价增减幅度是否控制在合同范围内,更须慎重。
(4)变更后的施工工艺不宜复杂,且对总工期不产生影响。
(5)变更后的项目不得降低使用标准。
(6)对设计变更应详细记录,详细说明原设计情况、设计变更原因、内容及对其它专业的影响,因设计变更增减的工程造价,并应严格按审批程序办理。
2.签发设计变更应注意事项在实施项目之前,要制定变更令的标准格式。
变更令包括如下内容:(1)变更令编号和签发变更日期。
(2)项目名称或合同号。
(3)产生变更的原因和详细的变更内容说明:依据合同的哪一款发出变更令,变更工作是在接到变更令后立即实施,还是确定变更工作的费用后实施等。
(4)先前变更产生的累计费用额,此次变更增加或减少的费用额,累计部分变更费用额。
(5)分清设计变更的责任原因,确定费用承担方及承担额。
(6)严格按审批程序办理签认。
(7)变更令应附附件,附件包括:变更工作的工程量表、设计资料、设计图纸和其它与变更工作有关的文件。
(四)加强设计变更和工程签证管理的一些措施。
(1)充分发挥业主在投资控制方面的龙头作用,建立完善的管理制度,明确规范承包商、监理、业主的职责,明确规定各职能部门、各相关人员的职责。
(2)提高各相关人员的责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。
(3)做好工程变更和现场签证的台帐,要求按月统计汇总上报。
统计日期从上月26日至当月25日止。
上报业主时间为当月27日17:00前,超过规定上报时间而未报或漏报的设计变更和现场签证,业主将视作施工单位自动放弃该部分工程计量及支付的权利,不予以计量支付该费用,施工单位不免除施工方的责任。
(4)合同中规定如果工程变更和现场签证累计完成量超过合同造价的10%以上时,发包人应另签补充合同,必须经合同平台确认方才有效。
设计变更和工程签证工作是工程施工管理中很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。
因此,重视和搞好这项工作是建设单位正确确定工程造价、控制投资的依据。
由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。
由此可见,加强设计变更和工程签证的管理是建设单位的一项大事,必须做好以下几方面的工作。
设计变更一、正确认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容(一)设计变更的含义及内容设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
二、设计变更的签发原则及注意事项1、设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。