装饰装修工程施工组织设计编制要求(原创)
装饰装修工程施工方案编制要求

装饰装修工程施工方案编制要求注:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2002),建筑装饰装修分部工程包含以下十个子分部:地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部。
装饰装修工程施工方案编制原则:施工方案内容包括技术标准中要求的十个子分部内容,但如轻质隔墙、幕墙等如果编制施工方案,则在装饰装修方案的施工方法中仅做简单描述,具体内容可见专项施工方案。
一、编制说明1.明确施工内容包含装饰装修分部工程中的哪几个子分部,哪些子分部在本工程中需要编制专项施工方案。
2.装饰装修二次设计如不能在施工前确定,而是在施工过程中进行设计变更,则变更后应针对变更内容编制专项施工方案或施工技术措施,并履行原方案审批手续及备案手续。
二、编制依据施工组织设计;施工图纸及涉及图集现行施工技术标准(主要为与装饰装修工程施工相关的现行技术标准);现行材料标准(主要指装饰装修材料执行的现行标准)公司综合管理手册。
编制依据列表描述较清晰。
三、工程概况1.简要介绍工程总体情况。
2.针对装饰装修施工,描述各单位工程相关信息,如建筑面积、建设高度、建筑层数,层高、室内外自然地面标高等。
3.概述装饰装修施工设计要求,明确各部位主要装饰装修做法,并明确与装修工序穿插施工的工序内容。
(如果甲方对装修做法有具体的交房标准做法,应以甲方做法为主)工程概况要列表描述。
四、组织机构施工组织机构要针对本分项工程,而且必须落实到人,分项负责人的职责也应该是针对本分项工程的职责,职责必须有针对性和具体化。
分项施工方案里的组织机构和人员职责要求采用表格形式编制。
组织机构中应包括分包队伍,明确分包队伍的职责。
五、施工部署1.根据施工进度明确装修施工总体安排以及各部位装修施工顺序,包括其它专业穿插施工工序;如有装饰柱等应对工序安排加以明确。
2.画出装修施工流程图.3.描述各部位装饰装修工程分包情况,对甲指分包及甲方直接分包工程进行明确。
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况1. 工程名称:某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX街道3. 工程规模:占地面积10万平方米,建筑面积8万平方米4. 工程内容:包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限:预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部:负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人:负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人:负责工程质量控制和检验4. 安全负责人:负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序:先进行土建工程,然后进行装饰装修工程,最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分:(1)前期准备阶段:完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括砌体、钢筋、混凝土等(3)装饰装修施工阶段:完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程,包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等(4)设备安装及调试阶段:完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试(5)竣工验收阶段:完成工程验收,交付使用3. 进度安排:(1)前期准备阶段:1个月(2)主体结构施工阶段:2个月(3)装饰装修施工阶段:2个月(4)设备安装及调试阶段:1个月(5)竣工验收阶段:1个月五、施工资源配置1. 人力资源:根据工程规模和施工进度,配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备:按照施工方案和施工进度,合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械:根据施工需求,配置各类施工机械,确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保工程质量2. 建立健全质量管理体系,加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制,确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制,加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程,严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度,加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局,确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作,减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计,确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标,为业主提供优质、舒适的居住环境。
装饰工程施工方案编制标准

装饰工程施工方案编制标准一、总则为规范装饰工程施工方案的编制工作,提高施工质量和效率,特制定本标准。
二、适用范围本标准适用于各类装饰工程项目的施工方案编制工作。
三、施工方案编制基本要求1. 施工方案编制应遵循安全第一、科学规范、可行性的原则,确保工程质量和进度。
2. 施工方案中应包括工程概况、施工组织设计、技术措施、施工程序、安全措施等内容。
3. 施工方案编制应严格按照项目的设计图纸和规范要求,合理调整施工工艺、流程和方法。
四、施工方案编制步骤1. 工程概况(1)工程地点、范围、规模、用途等基本情况。
(2)对施工过程中可能遇到的问题进行初步分析。
2. 施工组织设计(1)确定项目的施工组织结构、人员配备和职责分工。
(2)制定施工进度计划和工作任务分解表。
3. 技术措施(1)根据设计要求和实际情况,确定各项施工技术措施。
(2)包括主要施工工艺、材料选用、设备配置等内容。
4. 施工程序(1)详细列出施工过程中的各项工程程序和关键节点。
(2)根据施工进度计划,合理安排施工顺序和协调各项工作。
5. 安全措施(1)制定施工安全管理制度和措施,确保施工过程中的安全。
(2)考虑施工过程中可能存在的安全隐患,及时采取预防措施。
五、施工方案编制流程1. 确定施工方案编制负责人和编制小组成员,明确各自的职责和任务。
2. 收集整理项目相关资料,包括设计文件、招投标文件、施工单位资质证书等。
3. 初步查阅设计图纸和规范要求,对施工工艺和流程有一个初步了解。
4. 制定初步的施工方案,并对关键技术措施和施工程序进行详细分析和论证。
5. 完善施工方案,形成初稿,并进行内部审核和修改。
6. 经施工单位负责人审批后,提交项目管理部门审核。
7. 根据项目管理部门的意见,进一步完善施工方案,形成最终版本。
8. 最终版本施工方案经项目相关方审批后,正式执行。
六、施工方案编制注意事项1. 施工方案编制应充分考虑项目的实际情况和特点,合理调整施工方案。
装饰装修工程施工组织设计编制要点

2 术语
• 2.0.7 项目管理组织机构
• 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
【条文说明】项目管理组织机构是施工单位内部的管理组织机构,是为某一具体施 工项目而设立的,其岗位设置应和项目规模相匹配,人员组成应具备相应的上岗资 格。
• 2.0.8 施工进度计划
• 为实现项目设定的工期目标,对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接 关系所作的统筹策划和安排。
以装饰装修工程 为例进行说明
应包含的内容
根据项目人员实 际配置配置确定 组织机构
依据项目实际工 作进行分工
必须明确所有管理人员职责, 公司手册里表格内容仅仅是 示范,同一工种针对具体项 目因为地域、工程性质、工 程重难点甚至工程不同区段 和阶段不同必然分工不同
2 术语
2.0.2 施工组织总设计 general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对 整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 【条文说明】 在我国,大型房屋建筑工程标准-般指: • 1、25层及以上的房屋建筑工程; • 2、 高度100m及以上的构筑物或建筑物工程: • 3、 单体建筑而积3万m2及以上的房屋建筑工程; • 4、单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程; • 5、建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程; • 6、单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程。 什么样的装饰装修工程要编制施工组织总设计呢?海云台
• 2.0.10 施工现场平面布置
在施工用地范围内,对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。 【条文说明】施工现场就是建筑产品的组装厂,由于建筑工程和施工场地的千差万别, 使得施工现场平面布置因人、因地而异。合理布置施工现场,对保证工程施工顺利进行 具有重要意义,施工现场平面布置应遵循方便、经济、高效、安全、环保、节能的原则。
装饰工程施工组织设计方案范本

装饰工程施工组织设计方案范本一、综合说明本公司在接到装饰工程施工任务后,组织专业团队对施工图纸和现场进行了详细的研究和勘察。
为了确保工程质量、进度和安全,我们编制了此装饰工程施工组织设计方案。
本方案旨在指导施工全过程,包括技术、组织、安全等各方面的内容,以确保工程顺利进行。
二、编制依据1. 施工图纸及设计要求:根据工程的设计图纸和施工要求,制定合理的施工方案和组织设计。
2. 施工现场勘察:根据现场实际情况,合理安排施工进度、材料供应和人员配置。
3. 施工经验:总结本公司在类似工程项目中的施工经验,为组织设计提供参考。
三、施工组织设计1. 施工前期准备:在施工前,组织有关人员对施工图纸和设计要求进行认真学习,确保全体施工人员了解工程内容和施工要求。
同时,做好施工现场的清理和准备工作,为施工创造良好的条件。
2. 施工进度计划:根据工程内容和施工要求,制定合理的施工进度计划,明确施工顺序、工程量和工期要求。
同时,做好施工进度的动态管理,及时调整施工计划,确保工程按期完成。
3. 施工方法及工艺:根据施工图纸和设计要求,结合本公司施工经验,制定合理的施工方法和工艺。
在施工过程中,严格遵循施工工艺,确保工程质量。
4. 施工资源配置:根据施工进度计划和工程量,合理配置施工人员、材料、设备和资金等资源。
确保施工过程中各项资源充足,满足施工需求。
5. 施工现场管理:加强施工现场的管理工作,严格执行施工组织设计方案,确保施工安全、文明和环保。
同时,做好施工现场的协调工作,确保各专业工种之间的配合和沟通。
6. 工程质量控制:建立完善的质量管理体系,加强对施工过程中的质量控制,确保工程质量符合设计要求和标准。
7. 安全生产管理:制定施工现场安全生产管理制度,加强安全生产培训和教育,严格执行安全生产措施,确保施工现场的安全事故为零。
8. 工程成本控制:制定合理的成本控制计划,加强对施工过程中的成本控制,降低工程成本,提高经济效益。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc

装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一:前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行,提高项目质量和施工效率,特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二:施工组织设计的目的和原则1. 目的:确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展;2. 原则:安全第一:质量第一:合理布局、科学施工、环保可持续。
三:工程概况1. 工程名称:XX装饰装修工程;2. 工程地点:XX市XX区XX街XX号;3. 总建筑面积:XXXX平方米;4. 工期:X个月。
四:施工组织设计内容1. 施工方案;2. 施工技术措施;3. 施工程序;4. 施工机具、材料及设备;5. 劳动力组织与安排;6. 安全技术措施;7. 施工质量控制;8. 施工现场环境保护;9. 管理与协调措施。
五:施工程序1. 确定施工队伍和负责人员;2. 各专业施工方案的编制与审核;3. 施工计划的制定与调整;4. 施工现场的准备工作;5. 施工过程的质量控制与安全保障;6. 竣工验收。
六:质量控制1. 施工质量目标;2. 质量控制措施;3. 质量检验与检测;4. 质量整改与验收。
七:安全技术措施1. 安全管理体系;2. 安全教育与培训;3. 施工现场安全防护;4. 应急预案;5. 安全考核与奖惩制度。
八:施工现场环境保护1. 噪声控制;2. 粉尘控制;3. 废弃物处理;4. 污水处理。
九:管理与协调措施1. 各方责任与协作;2. 监理与现场协调;3. 进度控制与沟通;4. 各类会议与报告。
附件:施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释:1. 合同:双方自愿订立,共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准:对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范,确保施工质量和安全。
3. 法律法规:国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件,施工必须遵守。
装饰工程施工组织设计方案

装饰工程施工组织设计方案一、施工组织设计的基本内容。
装饰工程施工组织设计是指在施工准备阶段,根据施工图纸和技术要求,对施工过程中可能出现的各种问题进行分析和研究,制定出合理的施工组织方案,明确施工的具体步骤、工序、施工方法、安全措施等内容,以确保施工质量、安全和进度。
二、施工组织设计的编制原则。
1. 合理性原则,施工组织设计方案必须合理、科学、可行,符合施工标准和规范要求。
2. 经济性原则,施工组织设计方案应尽可能节约材料、人力和时间成本,提高施工效率。
3. 安全性原则,施工组织设计方案必须重视安全生产,合理设置安全防护措施,保障施工人员的人身安全。
4. 环保性原则,施工组织设计方案应注重环境保护,减少对周围环境的影响,降低施工过程中的污染排放。
三、施工组织设计的具体内容。
1. 工程概况,包括工程名称、地点、规模、施工单位、监理单位等基本信息。
2. 施工方案,根据施工图纸和技术要求,确定施工的具体步骤、工序、施工方法、材料、设备等内容。
3. 安全措施,包括施工现场的安全防护措施、施工过程中可能出现的安全风险及应对措施等内容。
4. 施工进度计划,根据工程的实际情况,制定合理的施工进度计划,明确施工的起止时间、关键节点和工期安排。
5. 质量控制措施,确定施工过程中的质量控制要点,包括材料验收、工艺要求、施工工艺检验等内容。
6. 环境保护措施,制定施工过程中的环境保护措施,减少对周围环境的影响,保护生态环境。
四、施工组织设计的编制程序。
1. 资料收集,收集工程的相关资料,包括设计图纸、技术要求、施工标准等。
2. 分析研究,对工程施工可能出现的各种问题进行分析和研究,确定施工的关键环节和重点内容。
3. 制定方案,根据资料收集和分析研究的结果,制定出合理的施工组织设计方案。
4. 审批汇报,将制定好的施工组织设计方案进行审批,并向相关部门和单位汇报。
5. 落实执行,经批准后,将施工组织设计方案落实到实际施工中,并进行跟踪检查和调整。
装饰装修工程施工组织设计(DOC 98页)

施工组织设计目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及说明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体部署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10.雨期施工措施11.夜间施工技术措施12.施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其说明1.进度计划保证措施2.节约计划(降低成本措施)3.技术节约措施七、主要工程项目的施工程序和施工方法1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖(防水地砖)、大理石铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.墙面花岗石干挂施工工艺6.细木制品施工工艺7.油漆工程施工工艺8.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺9.墙纸粘贴施工工艺10.阻火地毯铺贴施工工艺11.木扶手不锈钢楼梯栏杆施工工艺12.电气工程安装施工工艺13.给、排水及卫生洁具安装施工工艺14.脚手架工程15.织物软包墙施工工艺16.拟在本工程中采用的新材料和新工艺16.1 石英纤维壁布乳胶漆16.2 铝方扣板、铝条扣板吊顶施工工艺16.3 金属表面喷漆施涂工艺16.4 卫生间防水工程施工工艺八、工程质量管理目标1.质量方针2.质量目标3.施工过程中为建设单位提供的服务4.施工后期为建设单位提供的服务5.工期目标6.现场管理目标7.创优计划九、工程质量保证措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段的质量控制3.施工过程中的质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料标准化管理措施1.技术往来文件的管理措施2.技术往来文件的分类管理办法3.装饰公司在施工过程中应提交的书面通知和文件4.图纸资料5.表报监理记录6.工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环保与环卫管理1.控制室内污染物氡(Rn-222)甲醛、氨、苯和TVOC 含量的措施2.环境污染保护整治措施3.防止扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1. 工程的竣工与交工2. 工程项目竣工验收的依据3.竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期保证措施十五、工程保修服务计划1. 施工前期为建设单位提供的服务2.施工过程中为建设单位提供服务3.施工后期为建设单位提供服务4.工程保修计划附:表一拟投入的主要施工机械设备表表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表表三劳动力计划表表四计划开、竣工日期和施工进度网络图表五施工总平面图编制说明《XXXXXX装饰装修集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和杭州市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。
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装饰装修工程施工组织设计编制要求
1、施工组织设计编制原则:
1)符合招标文件有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求,
2)积极开发使用新技术、新工艺、推广应用新材料和新设备
3)坚持科学的施工工序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法科学配置资源合
理布置现场采用季节性施工措施实现均衡施工达到合理的经济技术指标
4)采取技术和管理措施,推广建筑节能与绿色施工
5)与质量环境和职业健康安全三个管理体系有效结合起来
2、施工组织设计编制依据
1)与工程有关的法律法规和文件
2)国家现行有关标准的技术经济指标
3)工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求
4)工程施工招标文件
5)工程设计文件
6)工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质气象等自然条件
7)与工程有关的资源供应情况
8)施工企业的生产能力机具设备状况、技术水平等。
3、施工组织设计应包括:编制依据,工程概况,施工部署,施工进度计划,施工准备与资源
配置计划,主要施工方法,施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本
4、工程概况,应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
1)项目主要情况
1.1项目名称、性质、地理位置
1.2项目的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况
1.3项目承包范围和分包工程范围
1.4招标文件或总承包单位对项目施工的重点要求
1.5其他应说明的情况
2)各专业设计简介应包括下列内容:
1.1建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模建筑功能建筑特点建筑耐火防水及节能要求,并应简单描述工程的主要装修做法.
1.2机电及设备安装专业设计简介应依据建筑单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水排水及采暖系统通风与空调系统智能化系统,电梯等各专业系统的做法要求.
3)工程施工条件
1.1 项目建设地点气象状况
1.2项目施工区域地形和工程水文地质状况
1.3项目施工区域地上地下及相邻的地上地下建(构)筑物情况
1.4与项目施工有关的道路河流等状况
1.5当地建筑材料设备供应和交通运输等服务能力状况
1.6当地供电供水供热和通信能力状况
1.7其他与施工有关的主要因素
5、施工部署
1)根据招标文件确定项目施工目标,包括进度、质量、安全、环境等目标。
2)进度安排和空间组织须符合:工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合
工序逻辑关系,施工面应结合工程具体情况分阶段进行划分,单位工程施工阶段的划分一般包括地基础、主体结构、装修装饰和机电安装三个阶段。
3)对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。
4)工程管理的组织机构形式采用框架图形式,并确定项目经理部的工作岗位设置及其职责
划分。
5)对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。
6、施工进度计划应按照施工部署的安排进行编制。
宜采用网络图形式编制。
7、施工准备与主要资源配置计划
1)施工准备包括技术准备、现场准备、资金准备。
技术准备应包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。
主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案,施工方案可根据工程进度情况,分阶段编制完成,对需要编制的主要施工方案应制定编制计划。
试验检验及设备调试计划应根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模进度等实际情况制定。
样板制作计划应根据招标文件的要求并结合工程特点制定。
现场准备应根据现场施工条件和工程实际需要,准备现场生产、生活等临时设施。
资金准备应根据施工进度编制资金使用计划
2)资源配置计划包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
劳动力配置计划应确定各阶段用工量,根据施工确定各施工阶段劳动力配置计划。
主要工程材料和设备的配置计划应根据施工进度计划确定,包括各施工阶段所需主要工程材料、设备和种类和数量。
工程施工主要周围材料和施工机具的配置计划应根据施工部署和施工进度计划确定。
包括各施工阶段所需主要周转材料施工机具的种类和数量。
8、主要施工方案
1)地面工程(整体面层、块料面层、塑料橡胶面层、地毯、竹木地板、防静电地板等)
2)抹灰工程
3)门窗工程(木,金属,塑料)
4)吊顶工程
5)隔墙(砌体隔墙、板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙、玻璃隔墙)
6)饰面板(砖)
7)幕墙(玻璃幕墙、石材幕墙、金属幕墙)
8)涂饰(水性、溶剂性、美术涂饰)
9)裱糊与软包
10)细部(固定家具、窗台板、窗帘盒、暖气罩金属栏杆扶手、花饰制作安装
11)涂膜防水
12)建筑给排水及采暖:室内给水系统、排水系统、热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、建筑中水系统及游泳池系统(包括桑拿系统)供热锅炉及辅助设备安装
13)建筑电气:电气动力、电气照明安装、UPS 电源安装、防雷接地安装
14)智能建筑:通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地、环境、住宅(小区)智能化系统
15)通风与空调:送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备系统、空调水系统、
16)脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的难处和说明。
9、施工现场平面布置
1)工程施工场地状况
2)拟装饰装修工程建筑平面图
3)工地施工现场的加工设施、存贮藏设施、办公用房的位置和面积、施工期间的消防通道、4)布置在施工现场的垂直运输设备、供电设施供水设施(施工现场临时取水取电位置)、5)施工现场必要的安全、消防、保卫、环境保护等设施(施工期间灭火器放置位置、垃圾分
类堆放等)。
10、主要施工管理计划
1)进度管理计划:应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接。
对项目施工进度计划进行逐级分解,通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的实现。
建立施工进度管理的组织机构并明确职责,制定相应的管理制度,针对不同施工阶段的特点,制定进度管理的相应措施,包括施工组织措施技术措施和合同措施。
建立施工进度动态管理机制及时纠正施工过程中的进度偏差并制定特殊情况下的赶工措施。
根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响。
2)质量管理计划:按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解,质量指标应具有可测量性,建立项目质量管理的组织机构并明确职责,制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施,通过可靠的预防控制措施,保证质量目标的实现,建立质量过程检查制度,关对质量事故的处理做出相应规定。
3)安全管理计划:确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标,建立有管理层次的安全管理组织机构并明确职责,根据项目特点,进行职业健康安全方面的资源配置,建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度,针对项目重要危险期源相应的安全技术措施,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划。
根据季节气候的变化制定相应的季节性安全施工措施,建立现场安全检查制度并对安全事故做出在京规定,现场安全管理应符合国家和地方政府的部门的要求
4)环境管理计划:确定项目重要环境因素,制定项目环境管理目标,建立项目环境管理的组织机构并明确职责,根据项目特点进行环境保护方面的资源配置,制定现场环境瓮中保护的控制措施,建立现场环境检查制度,并对环境事故的处理做出相应的规定,现场环境管理应符合国家和地方政府部门的要求。
5)其他管理计划:包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产因素的管理计划等。
6)各项管理计划的内容应有目标、有组织机构、有资源配置、有管理制度和技术、组织措施等。
参考资料:
1、GB 50502-2009 施工组织设计规范
2、GB 50300-2010 建筑工程施工质量验收统一标准
3、GB/T 19001-2008 质量管理体系要求
4、GB/T 24001-2004 环境管理体系要求及使用指南
5、GB/T 28001-2011 职业健康安全管理体系要求
6、DBJ 01 83-2004 建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准
7、DBJ 01-72-2003 北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准。