中国最牛创业团队
金一南最新演讲：京东——中国最牛创业团队!
金一南最新演讲：京东——中国最牛创业
团队!
简介
本文摘录了金一南最新演讲中关于京东的内容。
金一南称京东
为中国最牛的创业团队，并介绍了京东在创业道路上取得的重要成就。
京东的起步
京东创立于2004年，最初只是一个小小的网上书店。
然而，
随着时间的推移，京东逐渐发展壮大，并开始拓展其产品线。
如今，京东已经成为中国最大的电子商务企业之一，覆盖了各种商品类别，包括电子产品、家居用品、服装等。
京东的核心竞争力
金一南指出，京东成功的关键在于其强大的供应链管理能力和
高效的物流体系。
京东积极寻求与供应商建立长期的合作伙伴关系，以确保高品质和优惠的产品供应。
同时，京东建立了完善的物流网络，包括仓储、配送和售后服务，以更好地满足客户的需求。
京东的创新精神
除了供应链和物流的优势，京东还以其创新精神而闻名。
金一南提到，京东不断尝试新的商业模式和营销策略，以适应消费者和市场的变化。
京东推出了自有品牌，推动了线上线下一体化，还开展了多种创新的营销推广活动。
京东的社会责任
金一南特别强调了京东在社会责任方面的努力。
京东致力于环境保护、扶贫帮困和公益事业，积极参与社会公益活动，并将社会责任融入公司的发展战略和运营模式中。
总结
根据金一南的演讲，京东凭借其强大的供应链管理能力、高效的物流体系、创新精神和积极的社会责任，成为了中国最牛的创业团队之一。
京东在电子商务领域取得的巨大成功，不仅为企业发展树立了典范，也为其他创业者提供了宝贵的经验和启示。
中国最牛的创业团队37
<---分割线()---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-09 00:35 作者：忘情水洗头回复日期：2009-08-08 13:50:19 作者：我很想吐回复日期：2009-08-08 16:21:54 作者：我就是要捣乱回复日期：2009-08-08 20:27:15 作者：clize 回复日期：2009-08-08 21:10:05 作者：我已经没眼看了回复日期：2009-08-08 21:32:51 作者：意淫手淫回复日期：2009-08-08 22:45:22 ================= 谢谢各位的支持！ <---分割线()---> 作者:高级幕僚日期:2009-08-09 21:37 （二） 01 季琦决定再次住进锦江之星。
上次入住的目的是为了考察这个市场是否很确凿地存在，可是这一次有点不同，偷师学艺才是季琦的真正意图。
因为在市场上，最好的文科老师是公司顾客，最好的理科老师是竞争对手。
为什么不派别人来，而自己亲自出马呢？季琦是这么想的：在这种关键时刻，只有亲自去感受第一线的事情，了解市场、竞争对手、行业状况，自己才能做出准确的判断。
在这个世界上，天才很少，天才般的预测和判断更少。
季琦带的行李不多，随身的旅行包里除了几件必须更换的衣物外，剩下就是一把尺子，一个小笔记本，一个老式的佳能胶卷相机。
这三件东西对季琦来说太重要了，没有它们，根本无法开展工作。
走进房间，关上房门后，大白天里，季琦还是挺忙的。
他先量量这个房门究竟有多高，睡床有多宽。
然后，对着只一大一小的两张床开始沉思：为什么要大小不一的两张床？哦！季琦终于弄明白了，锦江之星的定位是商务旅馆，他们这么做是为了满足旅游旺季家庭旅客对经济型酒店的需求的。
季琦顺手把床拉开来，突然，他惊呆了，下面没有铺地板，而是赤裸裸的水泥。
“高！实在是高！这样马上把成本节约下来了。
”季琦自言自语，低头去端详酒店的地板。
金一南最新演讲：中共——中国最牛创业团队!
金一南最新演讲：中共——中国最牛创业团队！这是一支90多年前的创业团队。
1921年公司注册，资本金接近于0，靠共产主义的故事拿到了苏联的天使轮和A轮，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争对手，1949年10月1日在主板市场上市。
经过60几年五代CEO经营，目前市值突破11万亿美金，居全球第二，未来有望成为全球第一。
1921年，初创团队在上海召开团队成立的第一次筹备会，在上海召开期间被同行业垄断对手不断地干扰，后转移至一艘船上顺利完成注册。
初期注册资本接近为零，靠着马恩列的商业计划书，拿到了北极熊创投的天使轮和A轮。
1924年，为了打破传统行业的垄断，联合了友商发起新战略，但是由于友商的恶意陷害和投机行为，造成了最终计划的失败。
1935年，在多次项目地推受到竞争对手打击之后，纠正了团队内海归所领导的错误路线，选出了行业内天才CEO作为领导核心。
1937年，东洋大财团妄图以强力的措施兼并中国市场，消灭在中国市场的竞争对手。
团队上下联合一切力量，巩固用户市场。
1945年，击败了东洋财团的不正当竞争，东洋财团彻底被驱逐出中国市场。
1947年，国内竞争对手，也就是前文提到的友商，撕毁了公司联席合并发展的协议，通过各种恶意营销和强行干扰用户的行为，引起了广大用户强烈的不满。
1949年，在广大用户的支持下，通过拿下了决定性的三个市场的份额，并最终一鼓作气，击败了竞争对手。
1949年10月1日，在北极熊创投等投资机构支持下，在北京上市，正式加入全球市场。
1966年，团队中几个投机分子为了一己私利，试图摆脱团队领导核心，妄以要挟公司创始团队，开展了长达十年上上下下的公司内斗。
严重扰乱了用户市场。
1976年，投机分子的图谋被曝光揭露，接连数位团队早期联合创始人相继逝世，公司情况面临重大机遇调整。
1978年，几位公司早起联合创始人临危受命决定复出，一致认为应转变以高层斗争内耗和基层地推停滞的局面，将整个战略目标转移至提升用户体验和实现利润增长上，采取资本入股、商品入股、技术入股等方式，开放引入国外投资机构的模式。
中国优秀创业团队案例
中国优秀创业团队案例
中国有许多优秀的创业团队，他们在不同领域展现出了卓越的
创新能力和商业价值。
以下是一些中国优秀创业团队的案例：
1. 滴滴出行，滴滴出行成立于2012年，是中国领先的移动出
行平台。
他们利用大数据和智能技术，提供了便捷的打车、顺风车、出租车等多种出行方式，成为了中国出行行业的领军企业。
2. 蚂蚁金服，蚂蚁金服成立于2014年，是中国领先的金融科
技公司。
他们通过支付宝等产品，为个人和企业提供了便捷的支付、借贷、保险等金融服务，成为了全球最有价值的非上市金融科技公司。
3. 字节跳动，字节跳动成立于2012年，是一家知名的科技公司，旗下拥有头条、抖音等知名产品。
他们利用人工智能和大数据
技术，为用户提供了个性化的内容推荐和社交娱乐服务，成为了全
球最有价值的初创企业之一。
4. 美团点评，美团点评成立于2010年，是中国领先的生活服
务平台。
他们整合了外卖、酒店、旅游等多种生活服务，为用户提
供了便捷的线上订购和线下消费体验，成为了中国最具影响力的互
联网公司之一。
这些优秀的创业团队在不同领域展现出了创新精神和商业价值，为中国乃至全球的商业发展做出了重要贡献。
他们的成功经验和商
业模式也为其他创业团队提供了宝贵的借鉴和启发。
金一南最新演讲：华为——中国最牛创业团队!
金一南最新演讲：华为——中国最牛创业
团队!
金一南先生是中国企业界的知名人物，他在最近的演讲中分享了关于华为的创业故事。
华为是一家全球领先的通信技术和设备供应商，被誉为中国最牛的创业团队之一。
华为创立于1987年，伴随着中国通信产业的起步而成长。
金一南先生在演讲中提到，华为最初只有20个员工，并且一开始没有资金支持，但他们拥有无限的激情和创造力。
他们的使命是通过技术创新来改变世界。
在过去的三十多年里，华为经历了种种挑战和困难，但始终坚持自主创新和全球化发展的战略。
金一南先生强调了华为团队始终以客户为中心，并致力于满足客户需求。
他们通过不断提升产品质量和推动技术进步，赢得了全球客户的信任和支持。
华为在全球范围内建立了广泛的合作伙伴网络，并积极参与国际标准制定，推动全球通信行业的发展。
金一南先生在演讲中表达
了对华为创业团队的骄傲和信心。
华为在不断进取中展现出创新与
坚韧的品质，以及对推动中国科技进步的使命感。
总之，金一南先生的演讲强调了华为作为中国最牛的创业团队
的意义和成就。
他们通过不断追求技术创新、客户关注和全球合作，树立了华为在通信领域的领导地位。
华为的成功也代表了中国创业
精神和技术实力，在全球舞台上发光发热。
参考资料：。
创业领军人才 团队介绍
创业领军人才团队介绍如今创业热潮席卷全球，越来越多的人都希望能够成为一名领军人才，率领团队创造成功。
在创业的道路上，团队的重要性不言而喻，一个优秀的团队可以事半功倍，而一个不合适的团队则可能导致创业失败。
因此，选择合适的团队成员至关重要。
今天我们就来介绍一位创业领军人才及其团队，让我们一起探寻成功的秘诀。
1.领军人才介绍：刘先生，一位具有十年以上创业经验的资深创业家，在技术领域深耕多年，具有丰富的行业经验和资源。
2.刘先生的成功经历：刘先生在过去的十年中，曾创办多家科技公司，成功将其中两家公司推向上市，被誉为业内的领军人才。
3.创业理念：刘先生坚信技术创新是企业成功的关键，因此致力于打造一支技术精湛、创新不断的团队。
4.团队规划：刘先生的团队包括技术团队、市场团队、运营团队等多个部门，每个部门都有自己的专业领域。
5.技术团队的重要性：技术团队负责产品研发和技术支持，是公司的核心力量，对技术团队的要求也是最严格的。
6.技术团队成员：技术团队成员来自知名大学和科技公司，有着扎实的专业技能和丰富的项目经验。
7.市场团队的作用：市场团队负责产品推广和市场营销工作，直接影响公司的市场表现和品牌形象。
8.市场团队成员：市场团队成员有着深厚的市场经验和优秀的营销技巧，能够准确把握市场需求和趋势。
9.运营团队的任务：运营团队负责公司的日常运营管理和人员协调工作，是公司的稳定支柱。
10.运营团队成员：运营团队成员具有优秀的组织管理能力和高效的执行力，保障公司的高效运转。
11.团队配合：刘先生的团队成员之间合作紧密，相互协作，共同努力，形成了团结一致的团队氛围。
12.创新思维：刘先生鼓励团队成员勇于尝试和创新，不断挑战自我，追求卓越，打造具有竞争力的产品。
13.团队成员的价值观：团队成员坚持诚信、合作、创新的价值观，为公司的发展奠定了坚实的基础。
14.团队的发展规划：刘先生制定了长期的团队发展规划，包括技术升级、人才培养、业务拓展等多个方面。
第一团队评论
“第一团队”：君子和而不同文章来源：《管理学家》杂志 2010-11-5他们是一个奇妙的组合。
他们所创办的企业在三年内两次登陆纳斯达克。
虽然经历了多次人事震荡，但他们却没有分崩离析。
在崇尚英雄主义的时代，他们成为了团队合作的典范，被称为“第一团队”。
他们就是曾先后创办携程和如家的梁建章、季琦、沈南鹏和范敏。
创业四人组1999年3月，在一家上海餐厅，梁建章和季琦决定要做一家网站。
其时，中国的互联网热正如火如荼，正如一句话所说，当时的年轻人分为两类，一类已经创办了网站，另一类正准备加入网络大军，梁建章和季琦就属于后者。
梁建章是上海人，在初中时曾发明会写诗的电脑程序，被誉为神童，初中毕业后，直接进入复旦大学少年班并在一年后赴美留学。
1989年，梁建章在美国佐治亚理工学院获得硕士学位并进入甲骨文公司。
最初，梁建章从事的是研发，在一次回国探亲时，他意识到国内存在巨大的商机，从长远看，自己的发展机会还是在国内。
于是，结束探亲后，梁建章便决定转型，申请去客户服务部，从事ERP实施工作—如果继续待在研发中心，是不可能去中国工作的。
1997年，梁建章通过公司的内部招聘，回到了上海，担任中国区咨询总监一职。
季琦是江苏南通人，1985年考入上海交通大学，先后获得工程力学学士学位和机械工程硕士学位。
季琦极具商业意识和创业激情，在研究生毕业前夕，就和同学合开了一家电脑公司，做电脑生意。
1992年，季琦在毕业后进入上海计算机服务公司工作。
此后，他先后任职于几家民营企业。
1997年9月，季琦自己创办了公司，取名为“协成”，从事综合布线、系统集成、软件开发等工作，在给甲骨文公司做分包业务时认识了梁建章并成为了好朋友。
梁建章和季琦决定要做一个网站，但具体做什么样的网站呢?两人经过了一番思索和探讨。
在否定了多个想法后，两人最终确定了方向—旅游网站。
在考虑公司做什么的同时，梁建章和季琦也在琢磨扩充创业团队。
他们认为，似乎还缺少一个“有钱人”，便想到一个共同的熟人，季琦的同届校友沈南鹏。
中国最牛的创业团队
<---分割线--->作者:高级幕僚日期:2009-06-05 11:4806想不到这一次谈判却非常顺利，因为丁汉也遇到了很难突破的瓶颈。
大家都知道，成为一个优秀的机票代理商需要两点，集中预定和送票。
送票这方面，北京海岸已经轻车熟路了，但对于集中预定那一块，还需要找一个有大量资讯信息的公司来合作。
另外，对北京海岸票务公司来说，最关键的还是要解决地域的问题，大家想想，海岸票务在北京已经有非常大的市场占有率了，再扩大规模，还能大到哪里去？所以，丁汉的意思是先从全国主要的大城市开始，逐渐地建立一个全国性的网络，这个网络不局限于某一个地方、某一层次。
但是，想到这，丁汉马上又意识到：如果靠一个一个代理点去建立的话，在短时间内是解决不了这个问题的，同时，还需要大量的投入，比如：资金，管理、人员等。
丁汉陷入了深深的思索之中。
就在这个时候，，携程竟然找上门来了。
携程为什么要跟北京海岸合作？因为他们一旦合作，对双方都有好处。
携程已经有一批很好的客户，这些客户也有订票需求的，这一点，海岸票务能帮上忙。
还有，携程有很好的技术服务体系和营销手段，正好是丁汉所欠缺的。
见面后，他们聊得很愉快。
丁汉说：在硬件方面，我们稍差些，因为有时候电话一多就接不过来，现在很需要一个更好的呼叫中心的设备。
同时，通过互联网来开展业务，我们也不知道到底要建立一个什么样的网站才比较合适。
这个网站应该怎样管理。
另外，我们的的营销手段还需要加强。
梁建章说：你所提到的网络技术，恰好是我们的强项，我们也摸索出很多很好的营销手段。
你们已经有很好的产品、服务以及跟供应商的关系，缺乏的可能就是技术跟营销、资源相结合的这一块。
如果我们能走在一起，肯定有一个非常美好的未来。
确实是这样。
携程的营销手段也是比较独特、比较有效的。
那时候，携程没有太多的钱去做广告，广告的投资回报太慢，而且费用比较高。
他们就到各大机场去租柜台，柜台旁边有携程的工作人员在派卡和会员手册。
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▪ 2015年，国际市场的飞速变化，使得整 个团队也面临着重要的机遇，领导层创造 性的提出了互联互通的跨国产业链建设规 划以及成立以本团队为核心的投资银行。 积极开展跨地区、跨行业的合作模式，
将自己团队的优秀技术和产品推广到世界 各地。在广泛的用户中，树立良好的公司 形象。目前市值已超过10万亿美元，位居 世界第二。
香港分公司
澳门分公司
▪ 2003年，面对高速增长的公司规模和业绩，第 四代领导层提出了团队良好健康持续发展的规划， 要求强调以用户体验至上，树立市场的全局观念， 强调产品和市场的协调统一。 2013年，第五代高层领导班子上任，此时的 团队实力更为强大，面临着更为重要的挑战。为 了使公司内部更具有竞争力，强有力地开展了团 队内部大考评，欺压员工的、爱用潜规则的、欺 上瞒下的、在其位不谋其政的不合格员工都被调 查，屡教不改顶风作案的被要求离开团队。 净化
对手，1949年10月1日在主板市场上市。
▪ 经过60几年五代CEO经营，目前市值突破11万 亿美金，居全球第二，未来有望成为全球第一。
▪ 1921年7月，初创团队在上海召开团队成立的 第一次筹备会，在上海召开期间被同行业垄断对 手不断地干扰，后转移至一艘船上顺利完成注册。
初期注册资本接近为零，靠着马恩列的商业计划 书，拿到了北极熊创投的天使轮和A轮。
中国最牛创业团队
Entrepreneurial team
不忘初心，方得始终
▪ 99年前的7月1日， ▪ 中国诞生了这样一支团队。 ▪ 白手起家，披荆斩棘， ▪ 成为了毫无疑问的“最牛创业团
队”。
▪ 这是一支90多年前的创业团队。
1921年7月公司注册，资本金接近于0，靠共产主义的故事拿到了 苏联的天使轮和A轮，历经艰辛打败了西方跨国公司和国内强有力的竞争
▪
李汉俊：上海代表，因与陈独秀、张国焘
意见不合，逐渐脱离了党的活动，被开除党籍。
1927年12月，被桂系军阀杀害。
毛泽东，湖南代表。后成为领导中国共产党
夺取全国政权、建立新中国的第一代领袖。
何叔衡：湖南代表，1935年2月，在转移途
中与敌人遭遇，壮烈牺牲。
董必武：湖北代表，董老长期在党和国家重
要领导岗位上工作，1975年去世。
▪ 张国焘：北京代表，因为在参加“一大”时带来了李大钊 的意见，会议推举他为主席，之后长期在党内担任要职；在
长征途中和到达延安后，张国焘分裂中央的严重错误受到批 判；1938年初，张叛党投靠蒋介石并当了军统特务；1949年 后寓居香港，1979年客死加拿大。
刘仁静：北京代表，是“一大”最年轻的代表，1929年 赴苏学习，回国途中拜会托洛斯基，从此开始成为党内的反 对派，后在国民党政府任职，1950年回北京，1987年8月死 于车祸。
1924年，为了打破传统行业的垄断，联合了 友商发起新战略，但是由于友商的恶意陷害和投 机行为，造成了最终计划的失败。
1935年，在多次项目地推受到竞争对手打击 之后，纠正了团队内海归所领导的错误路线， 选 出了行业内天才CEO作为领导核心。
1937年，东洋大财团妄图以强力的措施兼并中国市场， 消灭在中国市场的竞争对手。团队上下联合一切力量， 巩 固用户市场。
陈潭秋：湖北代表，陈潭秋1942年被新疆
盛世才逮捕入狱，1943年9月被1925年5月
担任中共山东省委书记，积劳成疾，于1925年8
月病逝。
▪ 邓恩铭：山东代表，1928年被捕入狱，1931 年英勇牺牲。
陈公博：广东代表，是“一大”代表中最先 脱党的人物。抗战时期，陈公博追随汪精卫卖国 求荣，成为第二号汉奸，1946年被处以枪决。
▪
1949年10月1日，在北极熊创投等投资机构支持下， 在北京上市，正式加入全球市场。
1966年，团队中几个投机分子为了一己私利，试图摆脱团队 领导核心，妄以要挟公司创始团队，开展了长达十年上上下下的公司 内斗。严重扰乱了用户市场。
1976年，投机分子的图谋被曝光揭露，接连数位团队早期联合
创始人相继逝世，公司情况面临重大机遇调整。
▪ 着眼保持党的先进性和纯洁性，我们党严把党员队伍“入 口关”，加强党员总量调控，近年来每年发展党员数量稳 定在200万人上下，党员发展质量进一步提高
▪ 统计数据显示，现有党员中，超过八成是1978年党的十一 届三中全会后入党的，“80后、90后”党员超过总数三 分之一，大专及以上学历党员接近一半，队伍结构持续优 化，党员质量不断提高。
▪ 1978年，几位公司早期联合创始人临危 受命决定复出，一致认为应转变以高层斗 争内耗和基层地推停滞的局面，将整个战 略目标转移至提升用户体验和实现利润增 长上，采取资本入股、商品入股、技术入 股等方式， 开放引入国外投资机构的模式。 1992年，转变了持续数十年的公司管理 体制，开展公司市场化发展。 1997年和1999年，成功地收回被国外集 团长期兼并的两个子公司。
李达：上海代表，在上海机关工作时，多次和陈独秀、 张国焘发生矛盾和冲突，并于1923年夏愤然宣布脱党。尽管 如此，李达从未放弃信仰，一如既往地从事马克思主义的研
究和宣传。建国后，长期担任武汉大学校长和中国哲学学会
会长，为马克思主义在中国的传播、应用和发展作出了多方
面的贡献，毛泽东曾当面称赞他是理论界的鲁迅。１９６６ 年８月在武汉逝世。
一，现公司生意兴隆，望速来 参与经营。
▪ 从1921年中国共产党成立时的50多名党员，到1949年 448.8万名党员，再到2018年底的9059.4万名党员，近百 年的奋斗历程中，中国共产党吸引力、凝聚力、战斗力不 断增强，始终保持旺盛的生机活力。
▪ 向党靠拢、申请入党，是无数中华儿女的梦想。党的十八 大以来，全国平均每年约有390万人向党组织递交入党申 请。
1945年，击败了东洋财团的不正当竞争，东洋财团彻底
被驱逐出中国市场。
▪ 1947年，国内竞争对手，也就是前文提 到的友商，撕毁了公司联席合并发展的协 议，通过各种恶意营销和强行干扰用户的 行为，引起了广大用户强烈的不满。 1949年，在广大用户的支持下，通过拿 下了决定性的三个市场的份额，并最终一 鼓作气， 击败了竞争对手。
辉煌九十九年，有过成功，也有过失败， 他们当之无愧为史上最牛创业团队！
▪ 这个段子故事来自网络，但最 初的版本来源不是别人，正是 伟大领袖毛主席。1949年， 全国即将获得解放，毛主席给 中共一大代表李达去了封信。 当时李达在南方，由于要通过 国统区，毛主席担心信被识破， 于是就用暗语给李达写了一封 信，内容是这样的： 吾兄系本公司发起人之
周佛海：旅日小组代表。1924年脱党，抗 战期间，投靠汪精卫，成为大汉奸，1948年病 死于南京监狱。
包惠僧：是陈独秀指派的代表。在1927年 革命低潮时决定退党，后曾迫于生计在国民政府 内政部任职。1949年回到北京，1979年病逝。
▪ 专家表示，党员总量突破9000万，既是党员发展工作的 重要节点，也是中国共产党新的历史起点。9000多万名 共产党员接续奋斗、担当作为，必将奏响民族复兴更加壮 丽的乐章。
中共一大代表
▪ 出席“一大”的代表共有13人（陈独秀和 李大钊因故未能参加） ：张国焘、刘仁静、
李达、李汉俊、毛泽东、何叔衡、董必武、 陈潭秋，王尽美、邓恩铭、陈公博、周佛 海、包惠僧。