服装店销售个人工作总结(最新篇)
服装店销售个人工作总结6篇
服装店销售个人工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为服装店的销售人员，经历了许多挑战和学习。
本报告将对我过去一年的工作进行总结，分析我在销售过程中的经验和教训，并展望未来的销售趋势，以制定更有效的销售策略。
1. 销售业绩回顾在过去一年中，我积极拓展销售渠道，通过线上线下多渠道销售，实现了销售额的稳步增长。
在市场竞争激烈的情况下，我通过优质的服务和独特的销售技巧，成功吸引了大量客户，并与其建立了长期合作关系。
2. 销售策略分析在销售过程中，我注重产品推荐和客户需求的匹配，根据客户需求推荐合适的服装产品。
同时，我积极与客户保持沟通，了解其需求和反馈，以便及时调整销售策略。
此外，我还注重产品陈列和店铺形象的提升，为顾客营造舒适的购物环境。
3. 经验教训总结在销售过程中，我遇到了一些挑战和困难。
例如，有时客户对价格敏感，难以达成交易；有时库存不足，影响销售效果。
针对这些问题，我总结出以下经验教训：首先，要充分了解客户需求，根据客户需求进行个性化推荐；其次，要加强与客户的沟通，建立信任关系；最后，要合理安排库存，确保产品供应充足。
三、未来销售趋势分析1. 市场需求变化随着消费者需求的不断变化，服装市场也在不断调整。
未来，消费者将更加注重服装的品质和个性化，对品牌的忠诚度也将不断提高。
因此，我们需要不断更新产品款式和设计，以满足消费者的需求。
2. 竞争态势变化随着竞争的不断加剧，服装行业的竞争态势也将发生变化。
我们需要密切关注竞争对手的动态，及时调整销售策略，以保持市场竞争力。
3. 技术创新影响随着科技的不断进步，技术创新将对服装行业产生深远影响。
例如，智能化的生产和管理系统将提高生产效率和质量；虚拟试衣技术将为客户提供更便捷的购物体验。
因此，我们需要不断学习和掌握新技术，以适应市场的变化。
四、未来销售策略制定1. 优化产品结构和设计针对未来市场需求的变化，我们将优化产品结构和设计，推出更多符合消费者需求的款式和设计。
卖衣服的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，我在服装销售岗位已经度过了半年时间。
在这段时间里，我不断学习、积累经验，努力提高自己的销售技能和客户服务能力。
现将我在本季度的工作进行总结，以便更好地为下一季度的工作做好准备。
二、工作内容及成果1. 销售业绩本季度，我共销售服装1000件，销售额达到50万元，同比增长20%。
其中，热销款式占到了总销售额的40%，新品推广取得了显著成效。
2. 客户满意度在销售过程中，我始终坚持以客户为中心，耐心解答客户疑问，提供专业建议。
本季度，客户满意度达到95%，其中好评率达到90%。
3. 团队协作我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与协作。
在销售淡季，主动帮助同事分担工作，共同提高团队业绩。
4. 培训与学习为了提高自己的销售技能，我积极参加公司组织的各类培训课程，学习行业动态和时尚潮流。
此外，我还关注竞争对手的产品特点，为自己的销售策略提供有力支持。
三、工作亮点1. 深入了解客户需求在销售过程中，我注重了解客户的购买动机和需求，为客户提供个性化推荐。
针对不同客户群体，制定有针对性的销售策略，提高成交率。
2. 提高销售技巧通过不断实践和学习，我掌握了以下销售技巧：（1）主动出击，积极寻找潜在客户；（2）善于倾听，关注客户需求；（3）善于运用话术，引导客户购买；（4）注重细节，为客户提供优质服务。
3. 优化库存管理根据销售数据，我及时调整库存，确保畅销款式的供应充足。
同时，对滞销款式进行促销处理，降低库存成本。
四、不足与改进1. 不足之处（1）对新品推广力度不够，未能充分发挥新品优势；（2）对部分客户需求了解不够深入，未能提供更具针对性的服务。
2. 改进措施（1）加大新品推广力度，提高新品销售占比；（2）加强与客户的沟通，深入了解客户需求，提供更优质的服务。
五、展望未来在接下来的工作中，我将继续努力，充分发挥自己的优势，不断提高销售业绩。
同时，关注行业动态，紧跟时尚潮流，为客户提供更多优质、时尚的服装产品。
服装导购销售员个人总结格式6篇
服装导购销售员个人总结格式6篇篇1================一、引言在过去的销售年度里，我作为一名服装导购销售员，经历了一系列的挑战与机遇。
下面是我个人的工作总结，旨在回顾过去、总结经验并展望未来。
二、工作内容及成果1. 商品陈列与展示在商品陈列方面，我根据公司的市场定位及顾客需求，对店铺的服装进行了合理的摆放与展示。
通过精心布置，提升了顾客的购物体验，增加了商品的吸引力。
2. 顾客服务与沟通在服务顾客方面，我始终秉持“顾客至上”的原则。
通过热情的服务、耐心的解答和专业的建议，为顾客提供个性化的购物建议，提高了顾客的满意度和忠诚度。
3. 销售业绩与达成目标本年度，我积极参与各类促销活动，通过有效的销售策略和技巧，成功提高了店铺的销售业绩。
同时，我还协助团队完成了店铺的销售目标，为店铺的业绩增长做出了积极贡献。
4. 专业知识学习与提升为了更好地适应行业发展和顾客需求的变化，我积极学习服装行业的相关知识，包括流行趋势、新品推荐等。
通过不断学习和实践，我的专业素养得到了提升。
三、工作体会与收获1. 团队协作的重要性在团队中，我深刻体会到协作的重要性。
只有与同事紧密合作，共同应对挑战，才能实现个人与团队的共同成长。
2. 顾客需求的洞察在服务顾客的过程中，我学会了如何洞察顾客的需求。
通过细致观察、耐心沟通和专业建议，为顾客提供满意的购物体验。
3. 个人成长与自我提升在工作中，我意识到个人成长的重要性。
为了不断提升自己的专业素养和销售技能，我积极参加各类培训和学习，努力成为更优秀的自己。
四、存在问题及改进措施1. 沟通能力有待提高在沟通方面，我仍有待提高。
有时面对复杂问题，我难以迅速给出满意的解答。
针对这一问题，我将加强沟通技巧的学习和实践，提高自己的应变能力。
2. 销售策略需进一步优化在销售策略方面，尽管取得了一定的成绩，但仍存在优化空间。
接下来，我将更加深入地研究市场动态和顾客需求，制定更具针对性的销售策略。
卖衣服的工作总结5篇
卖衣服的工作总结5篇篇1在过去的一年里，我在卖衣服这个行业里摸爬滚打，积累了一些经验和心得。
卖衣服这个工作看似简单，实则充满挑战和机遇。
以下是我对自己在这一年里工作的总结和反思。
一、工作经历在这一年里，我主要从事女装销售，通过自己的努力和团队的支持，取得了一定的成绩。
在销售过程中，我学到了很多关于衣服搭配、顾客沟通、售后服务等方面的知识和技巧。
同时，我也深知卖衣服不仅仅是把衣服卖出去，更重要的是提供优质的服务和建立顾客忠诚度。
二、工作成果通过一年的努力，我在销售业绩上取得了一定的成绩。
在完成销售任务的同时，我也注重顾客的满意度和回头率。
在工作中，我积极与顾客沟通，了解她们的需求和意见，并根据实际情况进行调整和改进。
同时，我也注重团队的合作与配合，共同完成销售目标。
三、工作亮点在这一年里，我认为自己的工作亮点主要体现在以下几个方面：一是良好的沟通能力和服务意识。
我能够主动与顾客交流，了解她们的需求和意见，并提供专业的建议和服务。
二是团队协作精神。
在工作中，我注重与团队成员的沟通和配合，共同完成销售任务。
三是不断学习和创新。
我时刻保持学习的心态，不断学习新知识、新技能，并运用到实际工作中，为顾客提供更好的购物体验。
四、工作不足在工作中，我也存在一些不足之处。
例如，有时在处理顾客问题时不够耐心和细致，导致顾客不满意；有时在搭配衣服时不够熟练和准确，需要进一步提高自己的专业水平。
针对这些问题，我会在今后的工作中加强学习和改进，争取做得更好。
五、未来展望对于未来的工作，我充满信心和期待。
我认为，随着消费者对服装品质和服务的不断追求，卖衣服这个行业将会面临更多的机遇和挑战。
因此，我会继续加强学习和提高自己的专业水平，为顾客提供更好的购物体验。
同时，我也会注重团队协作和创新思维的培养，共同推动团队的发展和进步。
总之，卖衣服这个工作让我学到了很多宝贵的经验和知识，也锻炼了我的沟通能力和团队协作精神。
在今后的工作中，我会继续努力、不断学习和创新，为顾客提供更加优质的服务和购物体验。
2024年服装个人销售工作总结例文（5篇）
2024年服装个人销售工作总结例文1、精神状态的准备。
2、身体的准备，如果我们有一个好的身体，我们才能保持旺盛的精力，才能更好的工作。
这段时间，在卖场里的站立服务，让我感觉到很疲惫，所以我才更能体会到有一个好的身体，才能让我们更好的全力以赴的工作。
所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。
3、专业知识的准备。
在接待顾客的时候，由于我对产品的知识的不熟悉，在顾客要一件中号的毛衣的时候，我不能把中号的衣服拿给顾客，因为我不知道中号是几号，在我手忙脚乱的时候，店长把中号的衣服拿给顾客，销售结束后，店长告诉我毛衣____号是小号，____号是中号，____号是大号就是这么一点小小的产品知识，体现的就是你是一个新手，你不懂，顾客就不会和你购买。
因为你不能把适合他的产品提供给他。
所以产品知识在销售中是很关键的。
4、对顾客的准备。
当我们了解了相关的产品知识的时候，就是我们掌握销售的第一部，让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格，穿衣风格等的了解，只有我们对顾客掌握的越多，我们就能更能把握顾客的心理，和顾客建立一种和谐的关系，创造一种轻松休闲的购物环境，善于倾听顾客的每一句话，然后分析顾客是否有购买的意向，推荐适合他的衣服。
在实习中店长的销售，让我感觉到对顾客了解才是轻松销售的关键，一位顾客在试穿一件衣服后，店长为顾客把穿在身上的衣服整理好来，让顾客感觉到他很受尊重，一种亲切的感觉，让顾客对店长产生好感，这就是先作好人，才能做好销售的的销售技巧。
然后店长对穿在顾客身上的衣服做出了一个很中肯的评价，然后将这件衣服如何搭配告诉顾客，如果这样穿出来，这件衣服所体现的感觉是什么样的效果告诉顾客，然后顾客同样感觉很合适，然后给顾客一个购买的理由,于是顾客毫不犹豫的就把这件皮衣购买了。
如，a.服务技能培训。
b.商品知识与管理培训。
c.店务作业技能培训。
d.思想观念培训。
这样，导购综合素质才有提高，销售业绩或服务水平才有更大的提升，更能利于培养团队精神。
服装个人销售工作总结范文8篇
服装个人销售工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的销售年度里，我在服装销售领域取得了一定的成绩，积累了丰富的经验。
本篇文章旨在全面总结过去一年的销售工作，展示我在个人服装销售领域的学习心得和实践成果，以及对未来的规划和展望。
二、工作内容及成果在过去的一年里，我主要负责服装销售工作，包括产品陈列、客户服务、销售推广等方面的工作。
以下是我在工作中的主要成果：1. 产品陈列根据公司的销售策略和市场需求，我针对不同季节和节日进行了合理的产品陈列。
我熟悉各类服装的特点和搭配技巧，能够根据不同的顾客需求进行个性化的推荐。
同时，我还积极参与产品采购和选品工作，为公司提供了许多有益的建议。
2. 客户服务在客户服务方面，我始终坚持以客户为中心，提供优质的服务。
我热情接待每一位顾客，耐心解答他们的疑问，帮助他们挑选合适的服装。
此外，我还积极参与售后工作，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
3. 销售推广为了提高销售业绩，我积极参与各种销售推广活动。
我利用社交媒体、线上线下广告等渠道进行宣传，吸引更多的潜在客户。
同时，我还积极参与公司的促销活动，为客户提供优惠和礼品，提高购买意愿。
三、经验教训与改进在销售过程中，我也遇到了一些问题和困难。
例如，有时候我难以判断顾客的购买意愿，导致错过销售机会。
为了提高自己的销售技巧和能力，我参加了多次培训课程和学习研讨会。
我还通过反思和总结自己的工作经验，找到了以下改进措施：1. 加强产品知识学习，了解行业动态和流行趋势，以便更好地为顾客提供个性化推荐。
2. 提高沟通能力，学会倾听和理解顾客需求，建立良好的客户关系。
3. 加强销售技巧的学习和实践，提高销售转化率。
四、未来规划与目标展望未来，我将继续努力提高自己的销售能力和专业素养。
我计划制定以下目标和措施：1. 提高销售额：通过加强客户服务、优化产品陈列、参与促销活动等方式，提高销售业绩。
2. 拓展销售渠道：利用社交媒体、线上平台等渠道进行宣传和推广，拓展销售渠道。
服装导购销售员个人总结汇报8篇
服装导购销售员个人总结汇报8篇篇1尊敬的领导：您好！我是贵公司的一名服装导购销售员，现将我的个人工作总结汇报如下，以供领导参考。
一、工作回顾在过去的一年中，我主要负责服装导购销售工作，通过不断努力和同事的协助，取得了一定的成绩。
1. 销售业绩：在全年销售过程中，我共完成了XX万元的销售额，相较于去年有所增长。
其中，XX月份销售额达到了XX万元，创下了单月销售新高。
在销售过程中，我注重与顾客的沟通和互动，尽力满足顾客的需求，提升了顾客的满意度。
2. 商品管理：在商品管理方面，我严格按照公司的要求进行操作，确保商品的陈列、摆放和标签都符合规范。
同时，我也积极与同事们进行商品盘点和库存管理，及时补充货源，保证商品的供应。
3. 顾客服务：我始终以顾客为中心，注重提高服务质量。
在接待顾客时，我始终保持微笑，耐心解答顾客的问题，并提供专业的购物建议。
在处理顾客投诉时，我也能够及时回应并妥善解决，赢得了顾客的信任和好评。
4. 团队协作：我深知团队协作的重要性，因此在实际工作中，我积极与同事们进行沟通和协作，共同完成公司的销售任务。
在遇到问题时，我也会主动与同事们进行讨论和解决，提升了整个团队的工作效率。
二、工作亮点与成果1. 销售业绩提升：通过不断努力和同事的协助，我实现了销售业绩的提升，为公司的利润做出了贡献。
2. 顾客满意度提高：我注重与顾客的沟通和互动，尽力满足顾客的需求，提升了顾客的满意度。
3. 团队协作增强：我积极与同事们进行沟通和协作，共同完成公司的销售任务，提升了整个团队的工作效率。
三、工作不足与反思在工作中，我也存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
1. 专业知识不足：虽然我已经具备了一定的服装知识，但仍然需要不断学习提升自己的专业知识水平，以便更好地为顾客提供专业的购物建议。
2. 服务态度有待提高：尽管我始终保持微笑并耐心解答顾客的问题，但仍然有时会因为忙碌或情绪问题而有所疏忽，需要进一步加强服务态度的培养。
2024年服装销售工作总结经典版（三篇）
2024年服装销售工作总结经典版作为服装店的负责人，我深刻体会到这一职务所承载的重任。
多年的工作经验使我认识到，一个成功的零售店铺，首要条件是具备专业的管理；其次是拥有扎实的专业知识以支持运营；再者，需有一套完善的管理机制。
用心去洞察，用心去与客户沟通，是成功的关键。
一、主要策略如下：1、坚决执行公司的经营策略，确保准确、及时地将策略传达给每位员工，扮演好沟通上下的重要角色。
2、注重员工的思想工作，营造店内团结的氛围，激发员工的积极性，了解并发挥他们的优势，实现人尽其才，增强团队的凝聚力。
3、通过多途径获取行业信息，把握顾客的消费心理，做到知己知彼，使我们的服务更具针对性，以避免无谓的损失。
4、作为榜样，引领员工。
持续推广企业文化，培养员工的全局观念，使他们始终以公司的整体利益为出发点。
5、提供周到细致的服务吸引顾客，激发所有员工的主动性和创新性，使他们从被动工作变为主动参与，为顾客创造愉快的购物体验，从而提升公司的销售业绩。
6、妥善处理部门间的协作和上下级的工作配合，减少抱怨，增加热情，以客观的态度看待工作中遇到的问题，积极寻求解决之道。
随着门店管理向数据化、科学化的转变，对店长的职责提出了新的挑战。
精通业务将有助于我们实现各项运营目标。
新的一年，我将以更精湛的业务技能，管理好华东店，过去的成就仅是前进的起点。
二、____年工作展望：面对未来的工作，我深感责任重大。
我将保持清晰的思路，明确来年的工作方向，特别是在以下方面下大功夫：1、强化日常管理，特别是基础工作的规范化管理。
2、加强员工培训，全面提升员工的综合素质。
3、对公司的忠诚度要始终如一，敬业奉献，以大局为重，始终以公司的利益为先，为公司的经济效益提升贡献力量。
4、加强与各部门、各兄弟公司的协作，营造和谐的工作环境，激发团队的潜力，努力打造优秀的团队。
新的一年，我将以更加坚定的决心和专业的技能，迎接挑战，实现华东店的持续发展。
2024年服装销售工作总结经典版（二）在过去的这一年间，我们经历了丰硕的收获，特别是在____月份的大型促销活动中，我们取得了显著的成果，这充分体现了团队的卓越实力。
服装个人销售工作总结范文6篇
服装个人销售工作总结范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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个人工作总结销售服装6篇
个人工作总结销售服装6篇篇1一、引言在过去的一年中，我在销售服装行业担任重要职务，负责带领团队完成公司的销售目标。
通过共同努力和不懈奋斗，我们取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结和心得体会。
二、工作背景与目标在销售服装行业，我们的目标是不断提高销售额，扩大市场份额，同时提升品牌知名度和客户满意度。
为了实现这些目标，我们制定了详细的销售策略和计划，并严格按照计划执行。
三、主要工作内容与成果1. 市场分析与策略制定在市场分析方面，我带领团队对行业趋势、竞争对手和客户需求进行了深入研究，为制定销售策略提供了有力依据。
我们根据市场变化及时调整策略，确保销售计划始终与市场需求保持一致。
2. 团队建设与管理我认为一个优秀的销售团队是完成销售目标的关键。
因此，我注重团队建设和管理，通过培训、激励和沟通等方式，提高团队成员的销售技能和积极性。
我们的团队成员数量从最初的几人发展到现在几十人，销售额也实现了稳步增长。
3. 产品推广与营销活动在产品推广方面，我们通过线上线下多渠道进行宣传，提高产品知名度和美誉度。
同时，我们还组织了多场营销活动，如促销、折扣等，吸引更多客户关注和购买。
这些活动不仅提高了销售额，还增强了品牌影响力。
4. 客户关系维护与发展我认为维护好客户关系至关重要。
因此，我要求团队成员时刻关注客户需求，提供优质售后服务，建立客户档案，以便更好地了解客户需求和行为。
通过这些措施，我们赢得了更多客户的信任和支持，为后续业务拓展奠定了基础。
四、遇到的问题与解决方案1. 市场竞争激烈随着市场竞争日益激烈，我们面临着来自各方面的压力。
为了应对这一挑战，我们不断加大市场投入，创新销售策略，提高产品品质和服务水平，以脱颖而出。
2. 团队成员素质参差不齐我认为一个优秀的销售团队需要具备高素质的销售人员。
然而，在实际工作中，我们发现团队成员的素质参差不齐。
为了解决这一问题，我们加强了培训和学习氛围的营造，提高团队成员的专业素养和销售技能。
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服装店销售个人工作总结服装店销售个人工作总结作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。
用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。
增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。
不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。
发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的让我干到积极的我要干。
为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。
新的一年开始了，成绩只能代表过去。
我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对明年的工作，我深感责任重大。
要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
服装店销售个人工作总结【二】在货品管理的过程中，我觉得最主要的是对销售环节的分析，做到细致，再以第一手的销售数据反馈设计及生产。
先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。
以我西单xx店的运动100店铺为分析对象，整个商场是以运动鞋为销售主体，并且整个商场的客流以运动年轻人为主，随着奥运会08年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对运动类的消费势必会大力发展。
我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合。
我周边的品牌，我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣bossini。
之所以选择他们为我们的主要竞争品牌，而不选择levisquo;s,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌。
在竞争过程中，在能够接受的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。
在竞争的过程中，主要运用的是概念战和价格战。
不过，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头，要避实就虚，灵活运用。
比如，jive 陈列的时候，推出一款牛仔裤，我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤和你对着干，他出什么，我克什么，如果，对方的竞争优势太强，我的利润不允许我做出盲目的行为，那么我就从他的软处进攻，不过，在双方交战的过程中，还要注意别的品牌的市场份额的抢占，以免别人坐守渔翁之利。
在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列一定要以整个货场的销售配比相适应，但是，还是全盘掌握一个气势的问题，比如，如果我的男T恤的销售份额占到了40%，女T恤的销售份额只占到20%，那么我切不可以将库存调整为男T恤40%，女T恤20%，因为如果这样调整，我的女装的气势将减弱，其销售轨迹必然会向50%和10%推进，如果，一旦，我的女T恤失去了气势，我的整个货场的销售必然会大幅下降。
因为品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。
在货品陈列方面，我觉得货场的入口一定要是一个开阔的容易进入的。
因为整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间。
店铺的管理者一定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不同阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上面，如果是奔小康阶段，就要采取畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象。
另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，但是，在色系的搭配过程中，一定要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。
在陈列的时候，一定要充分利用绿叶红花的组合，如果，但单纯的色彩重复组合，而没有画龙点睛的妙笔的话，整场的布局会出现没有焦点的尴尬局面。
在店铺海报方面，一定要突现品牌的主题文化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
在销售方面收集销售的方面的数据，一定要各店铺分开对待，做到一家店铺一份资料，这样才能够最准确地反馈设计及生产。
在销售过程中碰到的挫折要进行下一季计划的弥补。
比如说，这一个星期，男T恤的销售只有10%的市场份额，要考虑为什么是10%，能够在下一季的销售过程中提升多少，15%或者其他?这个推断必须要有根据和战略的眼光。
促销方面：促销要有计划的制定，而不应该盲目，在全季开季之前，就要制定好全年的促销计划，而不是盲目的跟随竞争品牌，被竞争品牌牵着鼻子走。
促销的形成有三点：1、节假日的促销2、完不成商场保底的促销3、季末库存的促销。
促销的优点：提高销售，降低库存。
促销的缺点：品牌形象的顾客印象折扣。
为了降低促销而给顾客带来的品评印象折扣，每一次的促销多要尽可能的给顾客一个降价的理由。
促销的时候，还可以加入其他文化的介入，比如，与一个其他行业的强势品牌联合。
每次促销之后，要进行及时地检讨和总结，把握接下来的货品流向问题。
买货方面：1、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
2、上一季的优点一定要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
3、了解货品的销售周期，所有的销售应该是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
4、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。
因为重复就会在自己的场子里面形成竞争。
5、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
6、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。
而不应该是整季销售的比例。
但是，又要注意完整性。
7、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。
只能对优秀的产品进行大规模的生产。
代理商方面：要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商考虑一点。
在专业知识上面要尽量的与代理商共享。
在数据分析方面要尽量完善的提供给代理商。
要让代理商形成长远的目光。
和让代理商看得到盈利的希望。
在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。
在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。
以上是我对服装商品管理上面的一点点经验总结。
由于文字的局限性，很多方面，还为能够全面展开。
附送：服装店长个人月工作计划范文服装店长个人月工作计划范文一、了解公司年度市场开发计划了解公司年度市场开发计划，主要应了解以下方面的内容：增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、vip客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。
二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在入行新一季产品设计时，陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待，而应该随时了解服装设计师的思路及进展，与此同时，启动新一季终端陈列策划案。
三、了解新一季的面料订货及生产安排表品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多，有时数量会超过百种，此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是陈列师必须掌握的信息。
仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的，也无法完全用色彩、图案等来分辨，陈列师应该按照公司统一的编号与其他部门沟通，提高工作效率，同时避免不必要的麻烦。
有了这些信息，该产品系列的上市时间，卖场由哪些面料、服装组成，店铺的大概布局和构思就应运而生。
四、了解新品上市计划，入行色系整合在进行陈列策划的过程中，有一个很重要的程序，即面对上百种面料进行色系整合。
服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错，服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案，但仅有一套而已。
作为陈列师，只有一种搭配方案远远不够，因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况，不一定能被市场认可，这时第一反应就是通过更改陈列促进销售，这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。
五、了解当季库存成衣数量及清减计划表成衣库存分为两种，一种是销售较好的畅销库存，一种是销售不好的滞销库存。
畅销库存自然不必担心，关键在于滞销库存。
如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合，带动滞销库存的销售，这是陈列设计师必须考虑的。
陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。
比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店，增加裤装的搭配、配饰的作用等。
六、了解库存面料及清减计划表当年非常受欢迎的面料，企业可能会进行大量采购，这种做法很可能导致第二年面料有剩余，企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。
陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量，通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况，制定相应的陈列方案。
另外，一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注，企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。
总之，陈列师要了解它们的动向，因为总有一天，它们会变成成品，成为本季服装系列中的组成部分，而提前规划它们的陈列方式，将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。
七、了解新一季配饰开发订货计划表配饰的开发通常由服装设计师完成，但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样的能力和精力。
如果公司没有专门负责配饰开发的部门，那么这项工作应该由陈列部门承担。
至于原因，一句话就可以概括："巧妇难为无米之炊"。
没有配饰的陪衬，想将陈列做得出色很难。
试想一套深色的职业装，如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有，要如何出彩? 配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。