采购部各岗位职责及其岗位说明书
采购员的岗位职责说明书6篇

采购员的岗位职责说明书6篇采购员的岗位职责说明书 (1)一、工作概要:每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。
二、主要职责:1、所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。
3、配合PMC部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。
并做好物料交货异常信息反馈日报表。
4、追踪MRB会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时反馈到品管部。
5、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。
6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。
7、服从采购员的日常工作安排,并每日做好日清工作。
8、协助采购员做好对帐工作。
9、服从上级临时安排的其它工作。
采购员的岗位职责说明书 (2)1. 严格遵守国家关于物资工作中的各项法律和法规,执行学校资产管理各项规章制度。
工作中廉洁自律,坚持原则,自觉维护学校权益。
不断提高自身政治水平和修养,自觉抵制不正之风,高效服务。
2. 按照主管领导要求,严格执行采购计划。
努力钻研业务,全面进行市场调研,了解厂商信息和市场行情。
遵守财经纪律,自觉接受监督,及时采购物美价廉的物资。
对非招标采购物资的价格等有关信息要定期上网公布,接受使用部门监督。
3. 参与学校教学、科研以及办公等仪器设备和有关物资材料的采购。
参加学校政府采购项目的开标现场工作,详细记录开标过程和内容,汇总收取并带回招、投标等有关文件。
4. 按照约定实施货物到达学校指定位置的督办或提运等相关工作。
5. 协调好中标供货厂商和设备使用部门的联系,及时完成仪器设备到位后的安装调试工作。
6. 参与仪器设备的鉴定验收。
督促和协助使用部门及时正确填写《大连大学资产验收凭证》或《大连大学大型设备(项目)验收报告单》。
负责对相应的《购销合同》、《资产验收凭证》和货物、发票严格进行核对,确认无误后送交资产管理员审核办理入账,及时办理财务结算并协同使用部门将“资产标签”粘贴到仪器设备主体的规范位置上。
建筑单位采购部门岗位职责(6篇)

建筑单位采购部门岗位职责(6篇)第1篇:采购部门岗位职责采购部门岗位职责为了以最低的库存保障生产的畅通,结合本公司实际情况,通过对采购过程进行有效控制,确保产品的原料、物料、零件等一切与生产相关的采购业务满足本公司的生产要求,特制定了部门岗位职责,望本部门全体同事共同遵守:1.了解所负责材料的规格型号,了解相关材料的市场来源,熟悉所负责材料的相关标准和市场价格。
2.3.认真贯彻执行公司采购管理规定,努力提高自身采购业务水平。
按时按量按质完成采购供应计划指标,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价平的物资材料,完成下达的降低采购成本的责任指标。
在保证正常供应的基础上考核其他供应商,增加渠道供应。
4.负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。
5.严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。
协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。
6.选择新的合格的供应商之前,应充分了解供应商的资质,要求对方提供营业执照、生产许可证、税务登记证等证明材料。
7.8.负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。
收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品原料结构调整改进,对新产品开发提出参考意见。
9.采购部内勤建立完整详实的电子台账和纸质台账,每月核对采购账目及应支付货款,及时与财务和生产部门沟通,协助财务做好对账工作。
填写相关采购表格,提交采购分析和总结报告。
10.采购部门领导对零部件及个别辅料进行定点采购的选择应进行核实,减少出车采购的次数,尽量要求送货上门。
11.确实把公司利益放在第一位,不要回扣,给公司钱和货,遵守国家法律,不构成经济犯罪。
12.完成采购部部长临时交办的其他任务。
新乡市惟德化工2013-4-12第2篇:采购部门岗位职责采购部门岗位职责【篇1:采购部岗位职责】xxx公司采购部岗位工作职责编制:xxx 审批:日期:2011-4采购部岗位编制 1、部门规划职责(1)负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。
公司采购部岗位职责工作内容描述说明范文4篇

公司采购部岗位职责工作内容描述说明范文4篇采购部岗位职责范文总结1解决上述问题,我想最关键的还是要明确采购岗位职责。
采购工作要紧紧围绕“提高商品效率"和“供应商合作"两个层面展开,实际工作中具体可以分为以下八个方面:一、计划管理。
即根据公司目标拆解部门工作目标及指标,并合理分配到季度、月度及下属部门。
二、供应商管理。
遵循品类管理原则,指导供应商管理规划,指导合同谈判和签订以及供应商考核。
1.制定审核合作供应商名单2.制定审核采购部供应商年度合作计划,审核合作供应商合作方式3.指导、审核供应商评估与考核,审核供应商奖惩措施4.维护重点战略合作供应商关系三、商品管理。
指导采购团队推进品类管理工作,确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。
三、商品管理。
指导采购团队推进品类管理工作,确保品类管理策略关键杠杆的落地实施。
1.制定新品需求、滞销品淘汰建议、品类促销规划2.发起新品讨论会、滞销品淘汰会,参与促销会,与营运、企划部门共同形成商品引进、汰换和促销决策3.指导采购制定新品定价,监控门店价格体系执行4.与营运部、督导、门店协作,发现、协调解决总部与门店商品管理存在的问题5.定期向企划部提供品类促销方案(年度和不定期的总部促销方案)6.协助企划部促销分析,在企划部制定的促销原则指导下,决策促销资源(堆头陈列和费用)分配四、库存管理。
指导订补货库存管理,持续优化订补货和库存管理水平,确保供应链关键指标达成1.定期组织对订补货效果的回顾和分析,提出优化方案2.协调采购与物流、信息系统、营运部门和门店沟通,共同发现订补货及库存效率提高机会3.与信息部和物流公司合作,推动订补货和库存管理的自动化五、陈列管理。
指导采购对新店陈列布局规划、老店陈列布局规划调整提出建议和反馈1.对新店品类组合提出建议,协助营运和物业部进行新店布局规划设计2.定期提报老店布局调整需求,对陈列调整方案提出反馈,协助营运与供应商进行陈列调整沟通六、考核管理。
采购部各岗位职责

采购部各岗位职责【篇一:采购部工作各岗位职责】采购部工作各岗位职责一、采购总监或采购总经理的职责1.拟订采购部门的工作方针与目标。
2.负责主要原料与物料的采购。
3.编制年度采购计划与预算。
4.签订审核订购单与合约。
5.采购制度的建立与改善。
6.撰写部门周报与月报。
7.主持采购人员的教育训练。
8.建立与供应商良好的伙伴关系。
9.主持或参与采购相关的业务会议,并作好部门间的协调工作。
二、采购经理的职责1.分派采购人员及助理的日常工作。
2.负责次要原料或物料的采购。
3.协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
4.采购进度的跟踪。
5.保险、公证、索赔的督导。
6.审核一般物料采购案。
7.市场调查。
8.供应商的考核。
三、采购代表的职责1.经办一般性物料的采购。
2.查访厂商。
3.与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
4.要求供应商执行价值工程的工作。
5.确认交货日期。
6.-般索赔案件的处理。
7.处理退货。
8.收集价格情报及替代品资料。
四、采购助理的职责1.请购单、验收单的登记。
2.交货记录及稽催。
3.访客的安排与接待。
4.采购费用的申请与报支。
5.进出口文件及手续的申请。
6.电脑作业与档案管理。
7.承办保险、公证事宜。
在一般人事管理比较上轨道的企业机构,前面所叙述的各个不同阶层采购人员的职责,都会在职位工作说明书中详细记载。
根据美国《采购世界月刊》一项对128个采购部门所做的调查显示,采购部门的职责按其重要性来排列,其前九种重要工作的顺序如下:①评估现有的供应商。
②选择及开发新的供应商。
③安排采购及交货日期。
④谈判采购合约。
⑤从事价值分析的工作。
⑥自制或采购(外包)的决策。
⑦指定运输方式。
⑧控制存货。
⑨租赁或买断的决策。
由上可以知道,采购部门仍是以寻求合格的厂商以维持物料的充分供应为最重要的职责。
但是,除了这些固有的职责之外,根据美国《采购杂志》的一项调查,采购部门将增加下列各项新的职责(按其重要性排列):①策略规划。
最新采购员岗位职责说明书范文6篇

最新采购员岗位职责说明书范文6篇最新采购员岗位职责说明书范文 (1)一、工作概要:供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐,并对分管的工作承担责任。
二、主要职责:1、解所负责物料的规格型号,熟悉所负责物料的相关标准,并对采购订单的要求、交期进行掌控。
2、熟悉所负责物料的市场价格,了解相关物料的市场来源,降低采购成本,每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。
3、遵循适价、适时、适量的采购原则,组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核,并及时更新相关的《合格供应商一览表》。
4、配合PMC部将原材料采购到位,确保生产顺利进行。
并做好物料交货异常信息反馈日报表。
5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。
6、追踪MRB会议决议的执行情况,积极跟踪供应商品质改善,将供应商回复的结果及时反馈到品管部。
7、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。
8、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。
9、跟进跟单员的日常事物,并做好每日的日清工作。
10、协助财务中心做好对帐工作。
11、定期或不定期向采购主管汇报工作。
12、服从上级临时安排的其它工作。
最新采购员岗位职责说明书范文 (2) 餐饮业的采购员不仅仅需要知道自己的职权、职务。
职责有哪些,同时还得掌握一些食品采购的法律条款。
本文主要是列举了某五星级酒店采购员岗位职责范本,一般小型的酒店都可以借鉴下:采购员职权1、有权要求各部门提供合法申购单。
2、有权对申购物资数量和品种做调整。
(1)有权口头呈述调整原因、理由,若申购部门同意调整则按调整后实施;(2)有权书面陈述调整原因、理由,经执总批准后,按调整后实施。
3、有权拒绝执行不合法的申购单。
(1)内容不合理(与有关制度相违背);(注:要求、质量、期限)(2)手续不合法(与有关制度相违背);4、有权要求各部门提供日常需求预测资料。
5、有权参与《质量标准》的制定。
6、有权参与《计划成本》的制定。
采购部岗位职责说明书范文

采购部岗位职责说明书范文一、岗位概述采购部是企业或机构中负责采购工作的部门,主要职责是根据企业的需求,采购所需的物资和服务,保证企业正常的生产和运营。
采购部的工作涉及到供应商的选择、物资的采购、合同的签署等方面。
本文将对采购部岗位的职责进行详细的说明。
二、岗位职责1. 制定采购策略:根据企业的需求和战略目标,制定采购策略,包括确定采购的范围、目标、价格、供应商等,并制定相应的采购计划和预算。
2. 搜寻供应商:通过市场调研、询价、招标等方式,寻找合适的供应商,并进行供应商的评估和筛选,确保供应商能够提供符合企业要求的优质产品和服务。
3. 签订合同:与供应商进行谈判,并根据采购需要签订采购合同。
合同中应明确产品规格、数量、质量要求、交货时间、付款条件等内容,确保双方的权益得到保障。
4. 指导采购操作:指导采购人员进行具体的采购操作,包括填写采购申请、与供应商联系、确认交货日期、跟踪订单进展等。
5. 管理供应商关系:与供应商建立长期的合作关系,定期评估供应商的绩效和交付能力,建立供应商数据库,以便在需要时能够及时选择合适的供应商。
6. 控制采购成本:通过谈判、比较价格、优化采购流程等方式,控制采购成本,降低企业的采购支出。
同时,也要确保采购的物资和服务的质量和效果。
7. 库存管理:根据企业的需求和生产计划,合理安排和管理物资的库存,保证生产和运营的需要能够及时满足,同时尽量减少库存成本。
8. 解决采购问题:及时处理采购过程中出现的问题和纠纷,例如供应商未按时交货、产品质量不符合要求等,确保采购工作的顺利进行。
9. 做好相关文件的整理和归档,包括采购合同、采购申请、询价报价单、招标文件、供应商评估报告等,以备后续审计和查阅。
10. 参与采购流程的优化和改进,提高采购工作的效率和质量,减少采购过程中的风险和漏洞。
三、任职要求1. 具备较强的采购能力和供应商管理能力,熟悉采购流程和物资市场的运作规律。
2. 具备良好的谈判技巧和沟通能力,能够与供应商有效地进行合作和谈判。
采购部各岗位职责及其岗位说明书

采购部各岗位职责及其岗位说明书.doc文档标题:采购部各岗位职责及其岗位说明书一、引言背景介绍:简述采购部门在企业中的作用和重要性。
目的和意义:明确制定采购部岗位职责及其岗位说明书的目的和意义。
二、采购部组织结构部门架构:描述采购部门的组织结构图。
部门职责:概述采购部门的整体职责。
三、采购部经理岗位职责职责概述:作为部门领导,负责部门的整体管理和战略规划。
具体职责:包括团队建设、预算控制、供应商关系管理等。
四、采购专员岗位职责职责概述:负责具体的采购执行工作。
具体职责:包括市场调研、供应商选择、谈判、合同签订等。
五、供应商管理专员岗位职责职责概述:负责供应商的评估、选择和管理。
具体职责:包括供应商资质审核、绩效评估、风险管理等。
六、采购计划专员岗位职责职责概述:负责制定和调整采购计划。
具体职责:包括需求分析、库存管理、采购策略制定等。
七、合同管理专员岗位职责职责概述:负责采购合同的管理和执行监督。
具体职责:包括合同起草、审核、存档、执行监督等。
八、成本控制专员岗位职责职责概述:负责采购成本的分析和控制。
具体职责:包括成本分析、预算编制、成本节约措施等。
九、物流协调专员岗位职责职责概述:负责采购物资的物流协调工作。
具体职责:包括运输安排、到货跟踪、库存控制等。
十、质量控制专员岗位职责职责概述:负责采购物资的质量控制。
具体职责:包括质量标准制定、检验、不合格品处理等。
十一、岗位任职要求通用要求:适用于所有岗位的基本要求,如教育背景、工作经验等。
专业要求:针对不同岗位的专业技能和知识要求。
十二、岗位绩效评估评估标准:针对不同岗位的绩效评估标准。
评估周期:绩效评估的周期和流程。
十三、岗位发展路径晋升机会:描述各岗位的晋升机会和职业发展路径。
培训与发展:提供岗位相关的培训和个人发展计划。
十四、岗位说明书格式要求:岗位说明书的标准格式和内容要求。
使用指南:如何使用岗位说明书进行招聘、培训和管理。
十五、附则制度的解释权:明确本岗位职责及其岗位说明书的解释权归属。
采购部组织架构及岗位职责

采购部组织架构及岗位说明书
一、组织架构图
二、岗位编制
三、采购部部门职责与权力
1、负责对合格供方信息的收集、引进工作;
2、负责组织与供应商进行合同谈判、草拟、初审、申报工作;
3、负责公司原辅材料、包装物的采购工作;
4、负责原辅材料、包装物的质量验收工作以及不合格品的退货;
5、负责对公司原辅材料、包装物年度、月度物资采购计划的编制以及执行;
6、负责做好促销物料的采购工作;
7、负责所采购物资质量异议的处理;
8、负责采购付款的汇总和申报工作;
9、负责对公司采购物资成本的分析,降低采购成本。
四、岗位说明
采购部经理职位说明书
1
2
3
采购员职位说明书
1
2
3
4
5
6
1 2
3。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
采购部各岗位职责及其岗位说明书
1采购部门的职能
◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。
◆寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
◆与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。
◆要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。
◆采购所需的物料。
◆查证进厂物料的数量与品质。
◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。
◆依采购合约或协议控制、协调交货期。
◆呆料与废料的预防与处理。
2制造业采购部经理岗位职责
◆拟订采购部门工作方针与目标。
◆负责主要原料或物料的采购。
◆编制年度采购计划与预算。
◆签核订购单与合约。
◆建立与改善采购制度。
◆撰写部门周报或月报。
◆主持采购人员的教育训练。
◆建立与供应商的良好关系。
◆督导采购部门全盘业务及人员考核。
◆主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。
3制造业采购部主管岗位职责
◆分派采购人员及文员的日常工作。
◆负责次要原料或物料的采购。
◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
◆采购进度追踪。
◆保险、公证、索赔的督导。
◆审核一般物料采购案。
◆市场调查。
◆定期开展供应商考核。
4制造业采购部采购员岗位职责
◆主经办一般性物料采购。
◆查访厂商。
◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
◆要求供应商执行价值工程的工作。
◆确认交货日期。
◆一般索赔案件处理。
◆处理退货。
◆收集价格情报及替代品资料。
5制造业采购部采购文员岗位职责
◆请购单、验收单登记。
◆订购单与合约的缮记。
◆交货记录及稽催。
◆访客的安排与接待。
◆采购费用的申请与报支。
◆进出口文件及手续的申请。
◆电脑作业与档案管理。
◆承办保险、公证事宜。
6零售业采购部岗位职责
◆筛选合作的供应商。
◆慎选适合本公司客户群的产品。
◆与供应商采购最有利的供货条件(包括:质量、包装、品牌、折扣、价格、进货奖励、广告赞助、促销办法、订货办法、订货数量、交货期限及送货地点等)。
◆订定最有竞争力,同时又有合理利润的售价。
◆与各卖场做最有效的沟通,确保商品畅销。
◆收集市场资讯、掌握市场的需要及未来的趋势。
◆为公司创造最高的业绩及利润回报股东,并为全体员工谋求最佳的福利。
7零售业采购经理岗位职责
◆制定及督导及各项经营政策及措施的实施。
◆制定并督导各部各月、季、年度各项销售指标的落实,利润及各项业务指标。
◆协调各部门经理的工作并予以指导。
◆负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实。
◆负责监督及检查各采购部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况。
◆负责员工的考证工作,在授权范围内核定员工的升职、调动、任免等。
◆定期给予采购人员相应的培训。
8 零售业采购主管岗位职责
◆对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化,并进行考核。
◆负责本部门全体商品群商品的品项合理化、数量合理化及品项选择。
◆负责本部门全体商品价格决定及商品价格形象的维护。
◆制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划。
◆督导新商品的引入、开发特色商品及供应商。
◆督导滞销商品的淘汰。
◆决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营。
◆负责审核每期快讯商品的所有内容。
◆参与A类供应商的采购,为公司争取最大利益。
◆在采购主管需要支援时予以支援。
◆负责本部门工作计划的制订及组织实施和监督管理。
◆负责部门的全面工作,保证日常工作的正常运作。
◆负责执行采购总监的工作计划。
◆负责采购人员的业务培训和管理。
9零售业采购人员岗位职责
◆在公司分配的卖场空间下,经营公司所指派商品的企划工作。
所选择的商品应符合客户的需要,以扩展业绩,达成毛利的目标。
◆选择最佳的供应商,并取得最佳的采购交易条件,包括:质量、规格、价格、折扣、广告、赞助、卖场陈列/示范、陈列服务、包装、最少订购数量、订购所需时间、及运送配合事宜等。
◆开发并协商适合自选式的包装(包括标示及说明)。
◆考虑市场的竞争状况、价格敏感的项目、促销、滞销品特卖及其他营业损失等因素,制定市场上可能的最低售价,塑造有竞争力的价格形象。
◆选择在快讯上及卖场内促销的项目,吸引顾客来购买。
◆与卖场加强合作,以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任),并达成毛利率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。
注意存货,与卖场合作并提供支援,使卖场存货维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。
10 采购经理职位说明书范本
采购经理职位说明书
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
11 采购主管职位说明书范本
采购主管职位说明书
12 采购专员职位说明书范本
采购专员职位说明书
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。