HSE三位一体管理体系
HSE管理体系与PSM过程安全管理有哪些异同点？
HSE管理体系与PSM过程安全管理有哪些异同点？HSE管理体系十大要素HSE管理体系指的是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）三位一体的管理体系。
责任制是HSE管理体系的核心。
HSE管理体系十大要素有：一是领导承诺、方针目标和责任；二是组织机构、职责、资源和文件管理；三是风险评价和隐患治理；四是承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求；五是装置（设施）的设计和建设；六是HSE管理体系的运行和维修；七是变更管理和应急管理；八是HSE管理体系的检查和监督；九是事故处理和预防；十是体系的审核、评审和持续改进。
PSM过程安全管理十二要素ProcessSafetyManagement（PSM）过程安全管理起初是美国职业与健康管理局于1992颁布的一个标准，适用于所有涉及危险化学品的活动，包括使用、存储、生产和操作等。
通过防止危险化学品的泄漏，来保证工艺设施，诸如化工厂、炼油厂、天然气加工厂、海上钻井平台等，得到安全的设计和运行。
与常见的职业安全管理体系、应急处理体系不同，工艺安全管理专注于预防重大事故，如火灾、爆炸、危险化学品泄漏等。
通过对工艺设施整个生命周期中各个环节、各个流程的管理，从根本上减少或消除事故隐患，从而提高工艺设施的安全。
根据AQ/T3034-2010《化工企业工艺安全管理实施导则》，PSM 共包含十二个相互关联的要素，即：工艺安全信息（PSI）、工艺危害分析（PHA）、操作规程、培训、承包商管理、试生产前安全审查、机械完整性、作业许可、变更管理、应急管理、工艺事故/事件管理和符合性审核。
HSE与PSM的异同HSE管理体系关注于文件管理、程序较多，且关注的是全局安全，包含部分工艺安全、作业安全及行为安全，对安全技术的应用关注的相对较少，特别是针对工艺系统的安全保证显得较为薄弱。
而PSM针对工艺事故的预防与管理有着强大的功能作用。
PSM的管理要素体现了企业对工艺和生产现场安全风险的识别、预防和控制，更专注于事故防控。
用“三心”来推进HSE管理体系
用“三心”来推进HSE管理体系摘要：石油工业生产是一个高风险的产业体系，要预防事故从根本上解决的是管理问题。
辽河油田公司今年专门召开了推进HSE管理体系会议。
HSE管理体系作为一种科学的管理模式，集健康、安全和环境管理为一身的三位一体的管理体系，其基本原理是PDCA循环模式。
强调的是过程管理，全员参与，全过程控制，持续改进的思想，风险管理是它的主线。
推进HSE管理体系的关键是HSE管理体系的运行，那么要使这一体系能够顺利的建立并健康的运转起来，我认为要靠三个“心”来进行推动，也就是：领导是核心，岗位员工是中心，上下要一心。
关键词：HSE管理体系；核心；中心；上下一心。
企业是安全生产的责任主体，安全生产是石油、石化企业的永恒主题，是企业的生命线；也是企业赖以生存和发展的基础和保障。
石油工业生产涉及的行业和职业范围广，生产环境条件苛刻，生产布点分散，过程连续性强，原料及产品多为易燃易爆、有毒有害有腐蚀的物质，设备种类繁多，生产技术复杂，稍有不慎，容易发生安全事故，造成人员的伤亡和财产损失。
因此，石油工业生产是一个高风险的产业体系。
现代安全管理学认为，事故的直接原因就是管理的缺陷，要预防事故从根本上解决的还是管理问题。
而HSE管理体系作为一种科学的管理模式在石油、石化企业已被广泛的应用，它是集健康、安全和环境管理为一身的三位一体的管理体系，其基本原理是PDCA循环模式。
强调的是过程管理，管理体现了全员参与，全过程控制，持续改进的思想。
风险管理是它的主线，对于企业所有的工作过程，通过风险管理，也就是：风险识别、风险评价、风险控制、风险评审把这些工作过程中的风险降到最低，这样就可以预防企业生产过程中可能造成的各类生产安全事故、职业病、以及环境污染。
辽河油田是我国著名的稠油、高凝油生产基地，隶属于中国石油天然气集团公司, 集油气勘探、开采、集输、工程技术服务等各项业务于一体。
HSE管理体系07标准颁布后，油田公司以及各二级单位建立了相应的HSE管理体系，特别是前年油田公司专门召开了推进会议，显示了油田公司对于推进HSE管理体系的信心与决心。
HSE安全管理九大原则
HSE安全管理九大原则HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)三位一体的管理体系。
1任何决策必须优先考虑健康安全环境。
〖条文解释〗良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。
HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。
2安全是聘用的必要条件。
〖条文解释〗员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格。
具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。
企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。
各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。
3企业必须对员工进行健康安全环境培训。
〖条文解释〗接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。
企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。
所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应资质后方可上岗。
4各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
〖条文解释〗HSE职责是岗位职责的重要组成部分。
各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。
5各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
〖条文解释〗开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。
各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。
6员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
hse简介
HSEHSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、安全、环境。
HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environment）管理体系的简称，HSE 管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。
形成了系统的HSE管理体系标准。
HSE管理体系要求组织进行风险分析，确定其自身活动可能发生的危害和后果，从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生，以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
它强调预防和持续改进，具有高度自我约束、自我完善、自我激励机制，因此是一种现代化的管理模式，是现代企业制度之一。
HSE管理体系工作清单
【总结】企业HSE管理体系工作清单，整理得太全了!HSE是健康（Health）、安全（Safety)和环境（Environment）三位一体的管理体系。
企业推行OHSAS18001&ISO14001（HSE管理体系）应完成的20大项、95小项具体事宜。
特别分享,供各位同仁参考。
1前期准备工作1、动员大会——召开HSE管理体系推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总.2、任命管理者代表-—最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。
3、任命员工代表--由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有;存档并公布。
4、确定EHS体系管理组织架构及其职责-—确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。
5、安全生产委员会—-确定安全生产委员会组织架构及职责。
6、推行小组的成立-—每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。
2各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。
8、各部门运作流程图-—各部门日常工作的一个流程.9、生产工序流程图-—指生产工序的一个流程图。
10、厂房平面图-—便于掌握认证范围,及相关工作的展开,并应统计厂房尺寸、面积;化学品储存位置；地下储罐位置.11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图-—管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖,化粪池、污水排放口、废气排放口位置.12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。
3政府相关资料的收集13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。
14、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。
15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复.16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。
17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。
HSE体系运行实践经验
HSE体系运行实践经验HSE是健康、安全、环境三位一体的企业管理体系，责任制则是该管理体系的核心内容。
近年来，石油钻井企业通过开展HSE体系运行，在认真落实该管理体系的具体要求、深入挖掘企业管理的方式方法、在管理上通过不断创新和改革实践，石油钻井作业过程中的安全管理有效规范和进一步落实，随着HSE 管理体系落实的不断规范和进一步深化，对石油钻井工作中全面落实HSE管理体系的实践经验进行总结，对所存在的问题进行分析，有助于全面落实管理责任制，进一步推动HSE管理在石油钻井企业的全面全面发展。
标签：HSE体系;运行;实践经验1 HSE的内涵HSE管理体系是健康（Health，H）、安全（Safety，S）和环境（Environment，E）在企业管理中的具体运用，是石油天然气勘探开发企业多年来积累的宝贵经验和实践成果。
对石油钻井企业而言，健康是指员工长期在野外作业，必须保持身体、心里以及精神上的健康;安全是指在石油钻井作业过程中，必须消除一切安全风险因素，保证员工人身及企业财产的安全;环境是指在石油钻井过程中，要做好对生态环境的保护，防止污染。
健康、安全、环境三位一体的管理体系在石油钻井施工作业管理中的具体运用，对于促进石油钻井企业的可持续发展具有重要意义[1]。
2 HSE体系在石油钻井企业运行的实践经验2.1 强化HSE管理理念，严格落实HSE管理体系在石油钻井作业中，HSE管理体系贯穿于石油钻井管理的全过程，通过强化HSE管理理念，严格落实HSE管理体系，使油田钻井管理工作迈上了一个新的台阶。
第一，强化落实HSE管理体系的理念。
通过多种形式加强对全體员工进行HSE管理体系的宣传教育，使员工明确认识到在油田钻井企业推行HSE管理体系的重要性。
对HSE管理理念、实施方法、实施步骤、考核评价标准等进行全面系统的将结合培训，统一了干部职工的思想认识，形成了认真落实安全生产责任制、全员人人关心安全生产、自觉遵守安全操作规程的良好氛围。
HSE健康、安全和环境管理体系
HSＥ健康、安全和环境管理体系作者：安全管理网来源：安全管理网点击数：319 更新日期：201０年11月13日ＨＳE分别是英文health，sａfeｔy,enｖironｍｅｎt的缩写,即健康、安全、环境。
HＳE是健康（Healtｈ）、安全(Ｓafety）和环境(Environmeｎt)管理体系的简称, HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
该体系最初有国际知名的石油化工企业最先提出，１99６年１月，ＩＳO/TC67的ＳＣ6分委会发布ISO／CＤ1４6９0《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，19９7年６月中国石油天然气总公司参照ISＯ/ＣD146９0制定了企业标准ＳＹ／T ６276-1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、ＳY／Ｔ6280-199７《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、ＳＹ／T628３-1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；２00１年２月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（ＨSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HＳE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSＥ)管理规范》、《施工企业安全、环境与健康(ＨＳE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(ＨSE）管理规范》和《油田企业基层队ＨＳE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间(装置)ＨＳE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HＳE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。
形成了系统的HSE管理体系标准。
HSＥ管理体系要求组织进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害和后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染。
HSE管理体系
HSE管理体系1、定义HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境（Environmental）管理体系的简称， HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
2、解释健康是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完好的状态。
环境是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。
它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
安全、环境与健康管理体系（简称为HSE体系）是按：规划（PLAN)--实施（DO)--验证（CHECK)--改进（ACTION）运行模式来建立的，即PDCA模式。
3、提出该体系最初由国际知名的石油化工企业最先提出1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》；1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了企业标准SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》、SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》、SY/T6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》标准；2001年2月中国石化集团公司发布了《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》、《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》、《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》和《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》、《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》、《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》、《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》、《职能部门HSE职责实施计划编制指南》。
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HSE三位一体管理体系
HSE三位一体管理体系
H（健康）是指人身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态；
S（安全）是指在劳动生产过程中，努力改善劳动条件、克服不安全因素，使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行；
E（环境）是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和，它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。
由于安全、环境与健康的管理在实际工作过程中有着密不可分的联系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和环（Environment）形成一个整体的管理体系..
安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
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